名企風(fēng)采智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院

名企風(fēng)采智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院2022年，沃爾瑪準(zhǔn)備把“到家服務(wù)”（InHomeDelivery）擴(kuò)展到（

）美國(guó)家庭

答案:3000萬為了“到家服務(wù)”擴(kuò)展計(jì)劃的順利實(shí)施，沃爾瑪從亮達(dá)（BRIGHTDROP）預(yù)定了（

）輛電動(dòng)貨車。

答案:5000下列關(guān)于2021年大眾集團(tuán)在中國(guó)新能源汽車銷售情況描述錯(cuò)誤的是（

）。

答案:受疫情、芯片短缺等因素影響，2021年大眾集團(tuán)在中國(guó)的新能源汽車銷量出現(xiàn)了較大幅度下滑。蘋果已連續(xù)（

）年在中國(guó)春節(jié)前夕，邀請(qǐng)知名導(dǎo)演、演員使用iPhone創(chuàng)作賀歲短片。

答案:5年下列哪些描述可以體現(xiàn)出電動(dòng)化將成為大眾集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

答案:到2026年，大眾集團(tuán)售出的汽車中，有1/4將擁有純電動(dòng)力系統(tǒng)。###大眾將每年推出一款純電動(dòng)汽車，并實(shí)現(xiàn)在中國(guó)、北美、歐洲主要市場(chǎng)中的銷量份額提升。###大眾集團(tuán)正在改造現(xiàn)有工廠：大眾計(jì)劃將德國(guó)茨維考工廠改造升級(jí)成為一個(gè)電動(dòng)出行中心，并計(jì)劃在埃姆登和漢諾威的工廠也展開類似的轉(zhuǎn)型升級(jí)###到2030年，大眾集團(tuán)純電動(dòng)車型的份額預(yù)計(jì)將上升到50%。亮達(dá)（BrightDrop）是美國(guó)通用汽車旗下的一家全新的全資子公司，致力于為商品交付和物流行業(yè)構(gòu)造一個(gè)全電動(dòng)的未來。

答案:對(duì)沃爾瑪?shù)摹暗郊曳?wù)”是一項(xiàng)針對(duì)廣大客戶的免費(fèi)服務(wù)。

答案:錯(cuò)大眾集團(tuán)2021年罕見的出現(xiàn)了全球銷量負(fù)增長(zhǎng)的情況，包括其在中國(guó)的汽車交付量也產(chǎn)生下滑。

答案:對(duì)根據(jù)大大眾集團(tuán)發(fā)布的“2030NewAuto戰(zhàn)略”，大眾將加速轉(zhuǎn)型成為軟件驅(qū)動(dòng)型移動(dòng)出行服務(wù)提供者。

答案:對(duì)《卷土重來》是Apple發(fā)布的第五部新春影片，與往年的溫情風(fēng)格不同，這部影片這次的風(fēng)格更加詼諧幽默，拍攝場(chǎng)景也更天馬行空，是與過去四部影片完全不同的一部作品。

答案:對(duì)三星電子財(cái)報(bào)顯示，受惠于半導(dǎo)體部門業(yè)績(jī)亮眼帶動(dòng)，2021年第四季度營(yíng)收和獲利皆優(yōu)于預(yù)期，營(yíng)收更創(chuàng)下歷史新高，幫助三星超越（

），登上全球芯片制造龍頭寶座。

答案:英特爾2020年6月耐克集團(tuán)加快推進(jìn)直營(yíng)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,提出（

）。

答案:ConsumerDirectAcceleration加速面向消費(fèi)者戰(zhàn)略；截至2022年4月2日，亞馬遜市值達(dá)到1.7萬億美元，與2021年（

）的GDP比較接近。

答案:韓國(guó)亞馬遜是在線購物的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，占美國(guó)在線電子商務(wù)銷售額的（

）%以上。

答案:40三星旗下有79家子公司，其中有三家子公司進(jìn)入了世界500強(qiáng)，分別位列世界500強(qiáng)第15、426、444位,這三家子公司分別是（

）

答案:三星C&T公司###三星人壽保險(xiǎn)###三星電子2021年上榜財(cái)富世界500強(qiáng)的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司有（

）。

答案:Alphabet###亞馬遜###FaceBook2022年初，三星成立“中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新組”，專門負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，分析中國(guó)獨(dú)特的商業(yè)習(xí)慣和消費(fèi)者的喜好。

答案:對(duì)耐克+會(huì)員計(jì)劃是DTC戰(zhàn)略的核心之一。

答案:對(duì)亞馬遜Prime的會(huì)員生態(tài)系統(tǒng)也在繼續(xù)增長(zhǎng)，全球會(huì)員超過1億，僅在美國(guó)就有近0.5億Prime會(huì)員，接近總?cè)丝诘?0%。

答案:錯(cuò)盡管亞馬遜是“萬能商店”，但該公司在電子商務(wù)滲透率較低的領(lǐng)域才剛剛起步。

答案:對(duì)“新經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)”的核心是從傳統(tǒng)的關(guān)注數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)。（）

答案:對(duì)美國(guó)航空在飛機(jī)上只涂上代表美航標(biāo)志的紅、白、藍(lán)條紋，主要是為了方便識(shí)別。（

）

答案:錯(cuò)1969年11月，沃爾瑪在本頓威爾鎮(zhèn)南邊約16公里處的鐵路線旁建起了自己的總部。

答案:錯(cuò)耐克是第一個(gè)采取名人代言方式打開知名度的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品廠商。（

）

答案:對(duì)在2016年美國(guó)《福布斯》發(fā)表的年度“世界上最有價(jià)值的品牌”排名中，三星電子位居第11位。（

）

答案:對(duì)美國(guó)航空公司（AA）總裁曾開除掉一條看門狗，主要目的是為了省錢。

答案:對(duì)《清教徒的禮物》是一本關(guān)于管理文化的著作。

答案:對(duì)在中國(guó)境內(nèi)最早生產(chǎn)速溶咖啡的公司是雀巢公司。（

）

答案:錯(cuò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式可以降低公司生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)大量固定資產(chǎn)投入，以此提高資本回報(bào)率。（）

答案:對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，寶潔開展了“為母親喝彩”活動(dòng)。（）

答案:錯(cuò)上世紀(jì)80年代中期，美航在每架飛機(jī)上改裝上了較輕的座椅，將金屬推車換成了強(qiáng)化塑鋼推車，在頭等艙中使用輕型器皿等措施，使美航的每架飛機(jī)每年至少節(jié)省下了（

）美元。

答案:2.2萬（

）一直是三星公司最認(rèn)可的提升品牌的重要路徑與核心戰(zhàn)略。

答案:體育營(yíng)銷汽車是哪個(gè)國(guó)家的哪位發(fā)明家發(fā)明的？（）

答案:德國(guó)卡爾?本茨2000年任正非寫的()，曾被作為企業(yè)危機(jī)管理的范本。

答案:《華為的冬天》北京時(shí)間2016年7月20日晚，美國(guó)《財(cái)富》網(wǎng)站全球同步發(fā)布了最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜。沃爾瑪以營(yíng)業(yè)收入4821億美元（2015財(cái)年）的驕人業(yè)績(jī)蟬聯(lián)排行榜第1名。這是沃爾瑪連續(xù)（）年、累計(jì)（）年登上《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第1名的寶座。

答案:3,11寶潔的產(chǎn)品涵蓋洗發(fā)護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、洗滌用品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品等多個(gè)品類，不同品類的產(chǎn)品采用不同的品牌，這就是“（）”。

答案:多品多牌寶潔公司最早在（）國(guó)成立。

答案:美沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓人生中開設(shè)的第一家商店名字叫（）。

答案:本?富蘭克林商店P(guān)orsche是一家以創(chuàng)始人的名字命名的汽車企業(yè)，該公司創(chuàng)始人的名字在中國(guó)被翻譯為波爾舍，而該公司在中國(guó)的注冊(cè)名稱卻被翻譯為保時(shí)捷。也就是說，該公司對(duì)同一個(gè)名字采用了兩種不同的翻譯方法，該公司這樣做的的根本目的是（

）

答案:適應(yīng)中國(guó)的文化習(xí)慣寶潔公司做了下列（）等工作來體現(xiàn)其高度的社會(huì)負(fù)責(zé)感。

答案:倡導(dǎo)品牌公益###發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告###在生產(chǎn)過程中有效回收利用###改善包裝，減少材料下列屬于咖啡豆種植地云南思茅環(huán)境特點(diǎn)的是（）。

答案:以山地、坡地為主###晝夜溫差較大###日照充足可口可樂歷史上的靈魂人物有（）

答案:阿薩?坎德勒###約翰?彭伯頓###羅伯特?伍德魯夫雀巢咖啡的廣告發(fā)展可分為哪三個(gè)階段（

）。

答案:雀巢專注于工藝的突破給傳統(tǒng)喝咖啡方式帶來的革命階段###雀巢咖啡廣告的重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)變?yōu)樯钚螒B(tài)導(dǎo)向，營(yíng)銷廣告尤其注重與人的生活形態(tài)相吻合階段###雀巢咖啡廣告的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向表現(xiàn)產(chǎn)品的純度、良好的口感和濃郁的芳香階段亞馬遜公司是一家由建設(shè)者組成的公司，擁有多樣化的（），能夠同心協(xié)力代表客戶進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。

答案:背景###觀點(diǎn)###理念耐克運(yùn)用的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的核心是（

）。

答案:產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)###市場(chǎng)營(yíng)銷大眾汽車公司在成立早期之所以會(huì)取得巨大的成功主要原因在于（

）？

答案:現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)制度所帶來的極高的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量###高薪所帶來的一流人才以及這些人才隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定###科研人員高度自由的工作環(huán)境所帶來的極強(qiáng)的創(chuàng)新能力###有意識(shí)的對(duì)中產(chǎn)階層消費(fèi)能力的保護(hù)（培育市場(chǎng)）亞馬遜公司文化中，領(lǐng)導(dǎo)者期望并要求自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行（

），并始終尋求使工作簡(jiǎn)化的方法。

答案:創(chuàng)新###發(fā)明大眾之所以給自己的一款暢銷車起名叫“甲殼蟲”是考慮到下列哪些因素？（）

答案:是對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》諷刺這款車的一種自嘲式回應(yīng)，是一種公關(guān)策略###暗示這款車既靈活小巧，又結(jié)實(shí)耐用###這款車的外觀也確實(shí)很像一只“甲殼蟲”華為創(chuàng)立以來，累計(jì)專利申請(qǐng)量已超過20萬件。

答案:對(duì)雀巢即飲咖啡加入的黑咖新成員——（

），在醇香微苦中注入一絲清甜，豐富口味層次，為偶然路過便利店的消費(fèi)者，提供更清爽醒神的即飲口味備選。

答案:招牌美式寶潔的初心是始終以消費(fèi)者為中心，凡事都以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)。

答案:對(duì)“如何在減糖的同時(shí)保持味道和口感”是一項(xiàng)核心挑戰(zhàn)，雀巢通過優(yōu)化加工過程減少糖的產(chǎn)生、添加替代糖的成分以及改變糖在食物中的分布等措施，目前共計(jì)減少產(chǎn)品中10%的含糖量。

答案:錯(cuò)雀巢與美團(tuán)閃購在場(chǎng)景營(yíng)銷、服務(wù)升級(jí)、商品供給優(yōu)化等多個(gè)方面深入合作，探索（

）與美團(tuán)閃購三方共振合作模式，共同提升食品、飲料、寵物等品類在平臺(tái)內(nèi)的銷售增長(zhǎng)，共同打造行業(yè)標(biāo)桿。

答案:品牌商###零售商海飛絲品牌的品牌定位從此前的「去屑實(shí)力派」全新升級(jí)為「頭皮護(hù)理專家」。

答案:對(duì)為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，發(fā)揮優(yōu)秀女科技人才的榜樣引領(lǐng)作用，（

）在2022年發(fā)起#科學(xué)有她#青年女科學(xué)家助力計(jì)劃。

答案:OLAY針對(duì)傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)包裹過度包裝、商品破損和難開啟難處理的問題，寶潔自主研發(fā)了綠色創(chuàng)新電商包裝——“空氣膠囊”，具有（

）等優(yōu)點(diǎn)。

答案:更輕量###更便利###更可靠寶潔中國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)仍然是（

）、水、廢棄物三大領(lǐng)域。

答案:氣候2023年4月1日，華為公布（

）擔(dān)任輪值董事長(zhǎng)。

答案:孟晚舟亞馬遜人行道網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建主要依靠一種叫做（

）的亞馬遜設(shè)備

答案:人行道橋亞馬遜人行道是一種（

）的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。

答案:覆蓋范圍比Wi-Fi更遠(yuǎn)的###安全的###免費(fèi)連接的2014年耐克在紐約發(fā)布（

）戰(zhàn)略，宣布正式進(jìn)軍女子運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。

答案:NikeWomen亞馬遜人行道網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)是低功率、低帶寬。

答案:對(duì)為滿足新生代女性需求，耐克在頗受年輕女性歡迎的服飾單品緊身褲上發(fā)力，2023年2月推出了（

）。

答案:NikeGo怒放系列###NikeZenvy放空系列2019年1月份，耐克宣布旗下喬丹品牌正式推出全新的女性系列服飾，布局女性運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)。

答案:對(duì)三星電子在2022年占據(jù)了全球電視市場(chǎng)29.7%的份額。在2500美元以上的高端電視市場(chǎng)，三星的市場(chǎng)份額占比為48.6%，超過了第2名和第6名的總和。至此，三星連續(xù)(

)年保持全球電視市場(chǎng)第一的位置。

答案:17三星的半導(dǎo)體事業(yè)可追溯至1974年。三星意識(shí)到只有發(fā)展半導(dǎo)體，才能緊跟國(guó)際步伐。經(jīng)過多年考證，三星決定全資收購韓國(guó)半導(dǎo)體公司。1978年，韓國(guó)半導(dǎo)體公司改名“三星半導(dǎo)體”。

答案:對(duì)2023年4月7日，三星電子發(fā)布了今年第一季度業(yè)績(jī)指引公告（初步財(cái)報(bào)）。財(cái)報(bào)顯示，2023年一季度，三星電子預(yù)計(jì)營(yíng)收約為63萬億韓元，同比減少約19%；運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)約為6000億韓元，同比下降95.75%。這是自(

)年第一季度以來，三星電子十四年來首次季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)跌至1萬億韓元以下。

答案:20092023年4月，在業(yè)績(jī)高壓下，三星電子一改之前不會(huì)人為減少產(chǎn)量的態(tài)度，發(fā)布聲明稱將把內(nèi)存芯片的產(chǎn)量削減到“有意義的水平”。

答案:對(duì)沃爾瑪通過（

）投資于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。

答案:更高的工資###新的機(jī)會(huì)下列關(guān)于大眾ID.HUB體驗(yàn)中心描述錯(cuò)誤的是（

）。

答案:中國(guó)目前僅有一家ID.HUB體驗(yàn)中心，位于上海。通過提高員工工資，沃爾瑪美國(guó)的平均時(shí)薪超過了17.5美元。

答案:對(duì)在華為被“卡脖”的這幾年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展極其緩慢

答案:錯(cuò)黃色款iPhone14預(yù)售大受歡迎，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

答案:錯(cuò)蘋果庫克公開表示，愿意主動(dòng)降薪40%，是因?yàn)椋?/p>

）。

答案:蘋果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力從iPhone14降價(jià)來看蘋果手機(jī)在中國(guó)的價(jià)格策略,包括（

）。

答案:折抵優(yōu)惠，搶占市場(chǎng)份額###換代調(diào)價(jià)，增加手機(jī)銷量###撇脂定價(jià)，塑造高端形象沃爾瑪美國(guó)公司的現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官是（

）。

答案:約翰?弗納2022年大眾在華銷售各類型汽車318萬輛，占中國(guó)全部汽車市場(chǎng)份額的15.1%，占大眾全球汽車市場(chǎng)的38.3%。

答案:對(duì)下列哪一項(xiàng)不是大眾積極應(yīng)對(duì)疫情，全力保障供應(yīng)鏈的措施。（

）

答案:配合美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義政策，收縮全球的供應(yīng)鏈體系，以國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈替代國(guó)際供應(yīng)鏈。2023年可口可樂再次提出漲價(jià)的風(fēng)聲，真正的原因是（

）

答案:提升利潤(rùn)空間1926年美航（

）駕駛了后來成為美國(guó)航空公司的第一架飛機(jī)。

答案:查爾斯·林德伯格DC-5客機(jī)讓美國(guó)航空成為第一家通過客運(yùn)賺錢的航空公司。

答案:錯(cuò)1981年，美國(guó)航空推出了終身機(jī)票服務(wù)，只需要（

）美金，就能買一張終生機(jī)票。

答案:25萬可口可樂“全品類飲料”戰(zhàn)略布局的產(chǎn)品類別包括（

）

答案:營(yíng)養(yǎng)飲料###植物基礎(chǔ)飲料###果汁###風(fēng)味汽水###乳制品可口可樂第四款元宇宙產(chǎn)品“英雄登場(chǎng)”與哪款游戲合作？（

）

答案:英雄聯(lián)盟可口可樂的瓶蓋和瓶身連在一起的設(shè)計(jì)是為了環(huán)保

答案:對(duì)針對(duì)美航的分銷渠道改變，北美的TMC普遍會(huì)提供以下幾種方案給企業(yè)客戶選擇，下列表述正確的是（

）。

答案:保持現(xiàn)有的內(nèi)容和GDS渠道###選擇通過GDS渠道訪問NDC內(nèi)容###選擇通過第三方渠道訪問NDC內(nèi)容美國(guó)航空公司和微軟公司展開合作，使用Azure作為應(yīng)用和關(guān)鍵工作負(fù)載的首選云平臺(tái)。

答案:對(duì)可口可樂最新包裝沒有去掉可樂紅，只是去掉了飄帶。

答案:錯(cuò)美國(guó)航空公司，簡(jiǎn)稱美航，全球領(lǐng)先的航空公司之一，截止到2016年，它通過與地區(qū)合作伙伴美鷹航空合作，每天可提供往返80個(gè)國(guó)家或地區(qū)400個(gè)目的地的航班。

答案:錯(cuò)“革命性”是喬布斯最喜歡的詞之一，他極力夸贊蘋果的每一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造都是獨(dú)一無二和有創(chuàng)造性的。（）

答案:對(duì)寶潔的大眾家庭用品廣告主要針對(duì)家庭主婦。

答案:對(duì)用烏龜?shù)木褡飞淆堬w船，是任正非在2013年對(duì)華為的評(píng)價(jià)。（

）

答案:對(duì)雀巢公司為了在云南思茅地區(qū)種植咖啡，苦心經(jīng)營(yíng)了27年之久。（）

答案:錯(cuò)美國(guó)航空公司在1995年就可以實(shí)現(xiàn)航班的離開、到達(dá)、日程更改和通道分配信息（

）更新一次。

答案:每30秒鐘沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓人生中開設(shè)的第二家商店名字叫（）。

答案:沃爾頓5分-1角商店2015財(cái)年，寶潔以營(yíng)業(yè)收入788億美元的驕人業(yè)績(jī)位居美國(guó)《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第（

）名，在家居、個(gè)人用品行業(yè)位列第一。

答案:86雀巢在中國(guó)走出了一條非常具有特色的商業(yè)發(fā)展道路，具體是指（

）。

答案:從扎根農(nóng)村到包圍城市耐克公司成立于那一年（）

答案:1972年美國(guó)航空的總部位于（）。

答案:得克薩斯州三星電子成立于哪一年？（

）

答案:1969年根據(jù)美航測(cè)算，一架不上漆的DC-10大約能減輕（

）磅重量。

答案:400（

），美國(guó)航空開始在紐約證券交易所(NYSE)進(jìn)行交易。

答案:1939年以下屬于任正非的作品是（

）。

答案:《悼念楊琳》###《華為的冬天》###《我的父親母親》###《北國(guó)之春》華為的核心價(jià)值觀簡(jiǎn)單講有三個(gè)（）

答案:以奮斗者為本###長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗###以客戶為中心耐克的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)了（）。

答案:傳播價(jià)值，鼓勵(lì)參與###感性溝通，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系###經(jīng)營(yíng)情感可口可樂公司旗下的品牌主要有（

）

答案:健怡###芬達(dá)###醒目###雪碧美國(guó)航空公司網(wǎng)站的商業(yè)目標(biāo)主要有（

）。

答案:最大化服務(wù)客戶###降低公司營(yíng)運(yùn)成本###建立新的電子營(yíng)銷方式###方便客戶進(jìn)行網(wǎng)上查詢和預(yù)定耐克的Swoosh標(biāo)志的象征意義包括（）。

答案:速度###輕柔###動(dòng)感亞馬遜正式成立的時(shí)候，提出的企業(yè)使命就是“成為全球最以客戶為中心的公司，讓客戶能夠?qū)ふ也l(fā)現(xiàn)他們需要在線購買的任何書籍”。（）

答案:錯(cuò)至2016年10月，華為研發(fā)全球化再升級(jí)，已悄然布局了16家海外研究所。（）

答案:對(duì)耐克產(chǎn)品科技不斷創(chuàng)新，其中耐克的氣墊鞋享譽(yù)盛名，航空工程師弗蘭克.魯?shù)现ρ邪l(fā)了耐克氣墊鞋。（

）

答案:對(duì)歐洲也是華為最早、最花費(fèi)精力的市場(chǎng)。

答案:對(duì)1955年喬布斯出生于硅谷，生母是一名年輕的未婚在校研究生，喬布斯出生后一周生母將他送給一個(gè)藍(lán)領(lǐng)家庭收養(yǎng)。（

）

答案:對(duì)世界上第一個(gè)采用流水線生產(chǎn)的企業(yè)是（）

答案:福特汽車公司（）8月24日，喬布斯向蘋果董事會(huì)提交辭職申請(qǐng)。他還在辭職信中建議由首席營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)庫克接替他的職位。

答案:2011年德國(guó)大眾集團(tuán)在1984年進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，采用了哪種直接投資方式？（）

答案:建立了中德合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)“在創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)等要素上給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以壓制性的威懾力量，爭(zhēng)取贏得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，這是三星電子數(shù)碼“四先”戰(zhàn)略中的哪一個(gè)？（）

答案:先制可口可樂公司擁有國(guó)標(biāo)專利，在以往很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)置生產(chǎn)一種口味、一種瓶裝的飲料，甚至廣告語也只有一種“請(qǐng)喝可口可樂”，這種市場(chǎng)策略是（）。

答案:無差異性市場(chǎng)策略以下哪項(xiàng)不屬于耐克全球化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施條件（）。

答案:經(jīng)營(yíng)情感式的營(yíng)銷策略P9的成功，與華為（

）的技術(shù)創(chuàng)新分不開。

答案:法國(guó)數(shù)學(xué)研究所（

），蘋果取代谷歌成為全世界最具價(jià)值的品牌。

答案:2010年對(duì)于讀者來說，亞馬遜網(wǎng)站私人訂制功能指的是（

）。

答案:私人圖書館下列關(guān)于福特汽車公司描述錯(cuò)誤的是（）？

答案:創(chuàng)始人是費(fèi)爾迪南德?波爾舍###研發(fā)并生產(chǎn)了甲殼蟲汽車###是當(dāng)今世界上最大的汽車企業(yè)20世紀(jì)80年代開始，耐克用十年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與重建，在這個(gè)時(shí)期耐克成功超越阿迪達(dá)斯，成為美國(guó)第一運(yùn)動(dòng)鞋公司。以下哪些選項(xiàng)是這個(gè)時(shí)期耐克所采取的企業(yè)策略（）。

答案:耐克公司推出其至今仍在使用的廣告語“JustDoIt”，獲得了超出想象的巨大成功###全面滲透各個(gè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，氣墊王、綜合訓(xùn)練鞋等產(chǎn)品相繼進(jìn)入市場(chǎng)###耐克簽下芝加哥公牛隊(duì)的體育新人邁克爾?喬丹，給耐克帶來了更高的關(guān)注度“雀巢優(yōu)活”在包裝上獲得了華特迪士尼（中國(guó)）有限公司授權(quán)，推出瘋狂動(dòng)物城系列“兒童水”，下列選項(xiàng)中屬于“兒童水”外包裝上的卡通形象有（）。

答案:樹懶###赤狐###綿羊###棉尾兔###獅雀巢選擇在云南普洱建立自己的咖啡中心的原因包括（）。

答案:為中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品——咖啡茶做鋪墊###當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件適合種植咖啡豆###借助普洱茶葉品牌提高雀巢咖啡的市場(chǎng)影響力20世紀(jì)30年代，為了提高員工的素質(zhì)，大眾在招聘時(shí)，對(duì)員工的道德水準(zhǔn)和個(gè)人生活也有很多具體要求，下面一些企業(yè)的做法，和大眾的做法有異曲同工作用的是（）。

答案:谷歌會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間來招聘一名員工，每個(gè)參加面試的人都將至少與六位面試官交談過，面試官均是公司管理層面或潛在同事組成的，每個(gè)人的觀點(diǎn)都算數(shù)。###海爾要求所有員工，在工作場(chǎng)所坐姿必須穩(wěn)重，背要直，不能翹腿叉腳，歪肩斜背，或癱坐于椅子或沙發(fā)上，不準(zhǔn)坐或倚靠在桌子、工作臺(tái)及設(shè)備上，手不準(zhǔn)放在兜內(nèi)。###海爾要求所有員工，在宿舍或者在家里，每天都要有疊被子的習(xí)慣。1962年7月2日，第一家沃爾瑪折扣百貨店在離本頓威爾不遠(yuǎn)的羅杰斯城開業(yè)，店名為Wal-Mart。這是第一家正式使用沃爾瑪名稱的商店。店招牌兩邊按照山姆的建議寫著“售價(jià)最低”、“保證滿意”幾個(gè)字，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)顧客的承諾。

答案:保證滿意###售價(jià)最低2022年財(cái)富世界500強(qiáng)上榜的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及零售公司包括？

答案:騰訊###阿里###京東2022年6月30日，三星電子宣布（

）納米芯片量產(chǎn)！全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，翻開新的一頁。

答案:6納米2017、2018、2019年，歐盟委員會(huì)曾先后以濫用購物方面權(quán)力、濫用安卓系統(tǒng)方面權(quán)力、濫用廣告方面權(quán)力對(duì)谷歌分別處以27億、50億及17億美元的罰款，累計(jì)總罰款超90億美元。

答案:對(duì)2022年7月28日，三星電子發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，三星第二季度營(yíng)收為77.2萬億韓元，同比增長(zhǎng)21.3%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為14.09萬億韓元，同比增長(zhǎng)（

）

答案:12.2%耐克數(shù)字生態(tài)的核心是NikeAPP。

答案:對(duì)2020年6月耐克集團(tuán)加快推進(jìn)直營(yíng)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,提出（

）

答案:ConsumerDirectAcceleration加速面向消費(fèi)者戰(zhàn)略耐克全球首家NikeLive門店在（

）

答案:洛杉磯今年上半年亞馬遜因投資（

）汽車而損失了約115億美元

答案:Rivian三星3納米芯片還首次采用全環(huán)繞柵極（GAA）工藝，一舉將人類半導(dǎo)體制造帶進(jìn)一個(gè)新的時(shí)代。

答案:對(duì)亞馬遜因被判定違反（

）而受到了盧森堡數(shù)據(jù)保護(hù)委員會(huì)的罰款

答案:《歐盟通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》下列屬于大眾投資華為自動(dòng)駕駛部門內(nèi)部動(dòng)因的是（

）。

答案:大眾擔(dān)憂世界各國(guó)自動(dòng)駕駛汽車的法律框架進(jìn)一步分化，需要及早適應(yīng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。###自動(dòng)駕駛和人工智能技術(shù)仍然是大眾汽車的短板2022蘋果秋季新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)之前，蘋果公司想“去中國(guó)化”，哪個(gè)國(guó)家的工廠在很多行業(yè)被看作是產(chǎn)品擺脫中國(guó)束縛的重要寄托者？（

）

答案:印度蘋果剛剛發(fā)布的iPhone14，將生產(chǎn)存儲(chǔ)芯片和面板的長(zhǎng)江存儲(chǔ)、京東方等中企納入了供應(yīng)鏈，這反映出中企開始逐步承擔(dān)起更高價(jià)值的供應(yīng)鏈。

答案:對(duì)沃爾瑪?shù)摹?022最佳玩具排行榜”突出了這個(gè)節(jié)日季最熱門的（）種玩具，具體包括了（

）個(gè)榜單。

答案:55,4蘋果一直想要減少對(duì)大陸的依賴。2022年5月，蘋果就告訴供應(yīng)商，希望他們能夠擴(kuò)大在大陸以外的產(chǎn)能。其實(shí)，（

）一直就積極響應(yīng)蘋果的號(hào)召，但最后并沒有達(dá)到預(yù)期的效果

答案:富士康風(fēng)火輪是全球最大的玩具公司美國(guó)美泰公司旗下品牌，其主要產(chǎn)品類型是車模，累計(jì)生產(chǎn)量已超過40億臺(tái)。

答案:對(duì)樂高是一家全球知名的玩具制造廠商，創(chuàng)立于1932年，總部位于丹麥，主要產(chǎn)品是玩具槍，也生產(chǎn)游戲機(jī)。

答案:錯(cuò)沃爾瑪發(fā)布“2022最佳玩具排行榜”是為即將到來的銷售旺季——節(jié)日季做準(zhǔn)備。這個(gè)節(jié)日季包括（

）。

答案:萬圣節(jié)###圣誕節(jié)###感恩節(jié)2018年以來，大眾汽車正在大幅提升中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)職權(quán)，全球規(guī)劃開始以中國(guó)市場(chǎng)為中心。

答案:對(duì)大眾在其《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2025》中關(guān)于智能駕駛技術(shù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)所做出的判斷是（

）。

答案:未來智能和自動(dòng)駕駛汽車的多元標(biāo)準(zhǔn)趨勢(shì)會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化可口可樂第三款元宇宙產(chǎn)品與哪款游戲合作？

答案:英雄聯(lián)盟可口可樂的瓶蓋和瓶身一直就是連在一起的。

答案:錯(cuò)1987年，美國(guó)航空和（

）推出聯(lián)名信用卡

答案:花旗銀行可口可樂“全品類飲料”戰(zhàn)略布局的產(chǎn)品類別包括（

）

答案:植物基礎(chǔ)飲料###營(yíng)養(yǎng)飲料###風(fēng)味汽水###果汁###乳制品2022年可口可樂公司在中國(guó)推出的第三款元宇宙產(chǎn)品名稱是（

）

答案:魂·境美國(guó)航空公司2022年位列世界500強(qiáng)企業(yè)（

）位

答案:479美國(guó)是英國(guó)國(guó)際入境旅游收入最大市場(chǎng)來源國(guó)。

答案:對(duì)美國(guó)航空公司和高通公司展開合作，使用Azure作為應(yīng)用和關(guān)鍵工作負(fù)載的首選云平臺(tái)。

答案:錯(cuò)下列屬于美國(guó)航空公司通過數(shù)據(jù)和分析帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型表述正確的有（

）

答案:啟動(dòng)包括HEAT和智能登機(jī)口兩個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目###創(chuàng)建DataOps框架###確立以產(chǎn)品為導(dǎo)向的DevOps企業(yè)文化###使用Azure作為應(yīng)用和關(guān)鍵工作負(fù)載的首選云平臺(tái)可口可樂最新包裝去掉了可樂紅，飄帶也不見了

答案:對(duì)2022進(jìn)博會(huì)，“空氣膠囊”再度返場(chǎng)帶來升級(jí)版的全球首發(fā)，升級(jí)版本在生產(chǎn)所用材料中加入再生塑料PCR。

答案:對(duì)面向未來，華為倡議產(chǎn)業(yè)界在（

）五個(gè)方面共同做好準(zhǔn)備，加速邁向5.5G，攜手共建美好的智能世界。

答案:應(yīng)用###頻譜###生態(tài)###標(biāo)準(zhǔn)###產(chǎn)業(yè)鏈2022年，寶潔第（

）次參加中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)。

答案:4自鴻蒙誕生以來四年間，HarmonyOS原子化服務(wù)達(dá)50000個(gè)。

答案:對(duì)雀巢咖啡正式發(fā)布全新的品牌主張——“提醒每一天”，其所包含的，是雀巢咖啡對(duì)于服務(wù)的每一位消費(fèi)者、同樣是自身面對(duì)未來的一種態(tài)度主張。

答案:對(duì)AITO（

）發(fā)布僅半天時(shí)間，訂單量就突破了3萬臺(tái)

答案:問界M5EV徐福記舉行新品及戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布了新的品牌口號(hào)是（

）

答案:“美味聚福氣，天天徐福記”在徐福記創(chuàng)立之初，徐福記就以牛乳棒打響了品牌影響力，稱雄糖果市場(chǎng)，更是創(chuàng)新推出散裝專柜銷售模式風(fēng)靡至今。

答案:錯(cuò)在上海藍(lán)瓶咖啡裕通店，大家可以品嘗到藍(lán)瓶咖啡全球統(tǒng)一杯型和配方的經(jīng)典手沖和濃縮咖啡，包括藍(lán)瓶咖啡標(biāo)志性的（

）

答案:傳奇律動(dòng)###三非變奏###貝拉多曼###海耶斯谷雀巢咖啡重磅推出的（

），包含各水果風(fēng)味及濃郁原味的咖啡濃縮液輕巧便攜、口味純正，隨時(shí)隨地滿足各種心血來潮的特調(diào)創(chuàng)意，拓展DIY咖啡的無限可能。

答案:金牌“小咖曲”系列2016年7月20日晚，美國(guó)《財(cái)富》網(wǎng)站全球同步發(fā)布了最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜。蘋果以營(yíng)業(yè)收入2337億美元（2015財(cái)年）的驕人業(yè)績(jī)位居排行榜第9名，在計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備行業(yè)排名第一。（

）

答案:對(duì)華為高管稱，歐洲正成為華為的第二個(gè)本土市場(chǎng)。（）

答案:對(duì)不要在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量。這是任正非為2016年華為廣告厚積薄發(fā)配的一句話。（

）

答案:對(duì)第一瓶可口可樂誕生于美國(guó)（）

答案:亞特蘭大2015財(cái)年，寶潔以營(yíng)業(yè)收入788億美元的驕人業(yè)績(jī)位居美國(guó)《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第（

）名，在家居、個(gè)人用品行業(yè)位列第一。

答案:86（），雀巢公司選擇在中國(guó)東北雙城建立了第一家奶制品合資公司。

答案:1987年在（）的帶領(lǐng)下，可口可樂在全球得到推廣，最終成為世界最有價(jià)值的品牌。

答案:羅伯特?伍德魯夫美國(guó)的企業(yè)管理以個(gè)人的能動(dòng)主義為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)職工個(gè)人奮斗，實(shí)行（

）。

答案:個(gè)人負(fù)責(zé)###個(gè)人決策任正非架構(gòu)的三個(gè)成分是（

）

答案:理想主義###以利益為基礎(chǔ)###以制度為核心對(duì)可口可樂公司的發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)，成為可口可樂帝國(guó)靈魂人物的有（）

答案:約翰?彭伯頓###羅伯特?伍德魯夫###阿薩?坎德勒寶潔的人才支持制度包括讓員工更（）。

答案:主動(dòng)###快樂###溫暖###自由1986年喬布斯花1000萬美元從喬治?盧卡斯手中收購了Lucasfilm旗下位于加利福尼亞州Emeryville的電腦動(dòng)畫效果工作室，并成立獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫工作室。喬布斯為皮克斯傾注了十年心血，從1995年開始喬布斯先后推出了（）等動(dòng)畫片

答案:《超人特攻隊(duì)》###《海底總動(dòng)員》###《玩具總動(dòng)員》沃爾瑪很少在公共媒體上做廣告，即使做廣告也投入不多，節(jié)省了大量的廣告費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，沃爾瑪?shù)膹V告投入僅僅占營(yíng)業(yè)額的0.5%，而一般的同類企業(yè)，廣告費(fèi)會(huì)占到營(yíng)業(yè)額的2.5%-3.8%。

答案:0.5%可口可樂的創(chuàng)始人是（）

答案:約翰?彭伯頓最初10年，沃爾瑪幾乎一直是在圍繞本頓威爾周圍（）左右的范圍內(nèi)建分店，不超過自己的配送能力。在這一區(qū)域布點(diǎn)結(jié)束后，再在這個(gè)區(qū)域的鄰近地區(qū)籌建另外一個(gè)配送中心，再在該配送中心的有效供應(yīng)范圍內(nèi)開設(shè)分店。

答案:500公里大眾汽車集團(tuán)是全世界第一個(gè)將流水線應(yīng)用于汽車制造的企業(yè)。

答案:錯(cuò)李秉哲在德國(guó)的法蘭克福會(huì)議上提出了“除了老婆和孩子一切都要變”、“改變才能生存”、“生產(chǎn)不合格產(chǎn)品就是犯罪”等口號(hào)，充分表明三星變革的巨大決心和勇氣，由此揭開了新經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)的序幕。

答案:錯(cuò)蘋果公司的創(chuàng)新體系只有三條規(guī)則，即（

）

答案:不斷學(xué)習(xí)，善于接受新事物，富有創(chuàng)意以及打破傳統(tǒng)思維，拋棄過時(shí)的想法。###蘋果產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群是什么？如何定位目標(biāo)消費(fèi)群？###密切關(guān)注不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)，掌握最新理念，與新技術(shù)開發(fā)保持同步。耐克成功的主要因素包括（

）。

答案:領(lǐng)導(dǎo)者的商業(yè)思維###輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式###產(chǎn)品科技的不斷創(chuàng)新雀巢公司的經(jīng)營(yíng)策略包括（）。

答案:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊###對(duì)市場(chǎng)的把握，主要體現(xiàn)在國(guó)際性經(jīng)營(yíng)和當(dāng)?shù)貒?guó)家經(jīng)營(yíng)之間的平衡以下屬于耐克之父菲爾·奈特的主要成就有（

）。

答案:開創(chuàng)了創(chuàng)意營(yíng)銷###在耐克運(yùn)動(dòng)鞋上實(shí)行了期貨模式，開創(chuàng)了這個(gè)行業(yè)預(yù)售的先河###為公司設(shè)計(jì)了虛擬化生產(chǎn)的戰(zhàn)略###顛覆性地修改了體育營(yíng)銷的法則，采取名人代言方式打響知名度經(jīng)過不斷的并購，現(xiàn)今亞馬遜名下包括了眾多的子公司和控股公司，包括（）

答案:AlexaInternet###a9###lab126可口可樂一直都沒有漲價(jià)過

答案:錯(cuò)下列可以兌換美國(guó)航空公司里程的伙伴航空是（

）

答案:斯里蘭卡航空“CocacolaEnergy”是為了替代哪一款產(chǎn)品而推出的？

答案:魔爪飲料在航空企業(yè)中，美國(guó)航空AmericanAirline(AA)第一個(gè)將“常旅客計(jì)劃”引入了航空業(yè)

答案:對(duì)可口可樂CocacolaEnergy已經(jīng)全面下架、退市了

答案:錯(cuò)受疫情的影響，2021年11月，美國(guó)航空公司（AA）宣布了三項(xiàng)政策來調(diào)整自己的“常旅客計(jì)劃”AAdvantage?，這三項(xiàng)政策是（

）

答案:里程有效期延長(zhǎng)###電話出票免費(fèi)###退改簽免費(fèi)可口可樂的最新包裝主要體現(xiàn)在哪方面？

答案:飄帶不見了可口可樂“OpentoBetter”是可口可樂于2021年初在歐洲啟動(dòng)的“Open”品牌目標(biāo)的一部分，其口號(hào)是“當(dāng)我們開放時(shí)更好”，“Opento”的詞匯可以包括哪些詞匯？

答案:美食###更好的音樂###早安吻###更多的愛###無限的希望希爾頓酒店積分換美國(guó)航空的里程的公式為1萬希爾頓榮譽(yù)客會(huì)員積分=2000英里

答案:錯(cuò)根據(jù)估值，美國(guó)航空公司的常旅客計(jì)劃價(jià)值（

）

答案:195億-315億美元雀巢“鎏光咖啡”具有獨(dú)特的閃耀金粉質(zhì)地，源自創(chuàng)新精湛的脫水萃取工藝，高萃取率更能細(xì)致還原咖啡原有的風(fēng)味與口感

答案:錯(cuò)2020年5月，雀巢公司宣布在（

）投資建設(shè)植物基產(chǎn)品線

答案:天津?qū)殱嵉钠髽I(yè)文化包括（

）

答案:宗旨###原則###價(jià)值觀正是（

），把華為手機(jī)的銷量頭一次做到了2億多的水平。華為能有今天，他功不可沒！

答案:余承東針對(duì)專業(yè)餐飲客戶，雀巢嘉植肴推出了4款植物基新品，包括（

）

答案:植物豬肉糜###植物雞塊###植物牛肉糜###植物漢堡牛肉餅賽力斯與華為進(jìn)行深度合作，打造出了世界領(lǐng)先、中國(guó)唯一的搭載1.5T四缸增程器的駝峰智能增程系統(tǒng)。該系統(tǒng)可根據(jù)車輛的不同行駛工況，規(guī)劃最佳的能量傳遞路徑，讓發(fā)動(dòng)機(jī)始終處于最合理的轉(zhuǎn)速區(qū)間，以保證車輛在能耗、動(dòng)力、NVH等性能方面時(shí)刻處于最佳平衡點(diǎn)

答案:對(duì)寶潔每（

）年都會(huì)發(fā)布一個(gè)關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃

答案:10華為智選是華為旗下以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為核心的終端零售品牌，圍繞智能家居、智慧出行、影音娛樂、智慧辦公、運(yùn)動(dòng)健康等五大場(chǎng)景精選出高品質(zhì)的生態(tài)產(chǎn)品服務(wù)廣大消費(fèi)者

答案:對(duì)寶潔灣區(qū)大學(xué)是一所全日制普通高等學(xué)校，旨在為寶潔培養(yǎng)管理人才

答案:錯(cuò)“美白小藍(lán)筆”指的是（

）

答案:佳潔士美齒煥白凝露2020年8月2日，三星電子宣布在中國(guó)最后一家（

）工廠——三星電子蘇州（

）工廠停止運(yùn)營(yíng)。

答案:電腦進(jìn)入印度市場(chǎng)多年的亞馬遜因有堅(jiān)實(shí)（

）的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)行做外賣也得心應(yīng)手，給了本土企業(yè)很大壓力

答案:物流財(cái)富世界500強(qiáng)上榜的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司包括（

）

答案:FaceBook###亞馬遜###Alphabet由于政策限制，亞馬遜無法像在美國(guó)那樣，對(duì)印度電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性控制

答案:對(duì)CES主辦方美國(guó)電子消費(fèi)品制造商協(xié)會(huì)公布“CES2021”創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單。三星電子在電視、移動(dòng)設(shè)備和半導(dǎo)體等六個(gè)類別共斬獲44項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)，其中（

）項(xiàng)獲得最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)。

答案:4耐克2020年新任CEO是（

）

答案:約翰·多納霍三星在“下一代顯示器”和“智能電視易用性”方面榮獲最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)，這也是三星電視連續(xù)10年獲此殊榮。（

）

答案:對(duì)早在10年之前，三星電子已開始調(diào)整在華業(yè)務(wù)，布局（

）

答案:印度###越南019年10月，馬拉松運(yùn)動(dòng)員基普喬格在奧地利維也納的馬拉松比賽中，穿著NikeAirZoomAlphaflyNEXT%原型，以1小時(shí)59分40秒創(chuàng)造了一個(gè)非官方的世界馬拉松紀(jì)錄。

答案:對(duì)截至2021年4月6日，亞馬遜市值達(dá)到1.62萬億美元，與疫情之前2019年（

）的GDP比較接近

答案:法國(guó)通過NikeFitAPP可以查看身邊的耐克門店所有商品實(shí)時(shí)庫存，掃描商品條碼了解詳細(xì)信息，然后自助結(jié)賬。

答案:錯(cuò)下列關(guān)于大眾集團(tuán)在新興汽車制造業(yè)中勝出的關(guān)鍵策略，描述正確的是（

）

答案:比新的汽車廠商更懂造車###比顧客更懂汽車。###比專家更懂消費(fèi)者。###比老的汽車廠商更懂智能和數(shù)字化到2027年，沃爾瑪從印度采購銷往全球的的商品將比現(xiàn)在增加300%，達(dá)到每年100億美元。

答案:對(duì)大眾集團(tuán)是全球第一家承諾遵守《巴黎協(xié)定》的汽車制造商，目標(biāo)是到2025年就實(shí)現(xiàn)氣候中和（即實(shí)現(xiàn)溫室氣體0排放）。

答案:對(duì)在表示企業(yè)類型的時(shí)候，MSME這個(gè)英文縮寫詞語表示（

）

答案:中小微企業(yè)下列哪一項(xiàng)不是大眾必須投入無人駕駛和新能源汽車的理由？

答案:可以盡快獲利。目前，人類的無人駕駛技術(shù)主要停留在下面哪個(gè)階段？（

）

答案:半自動(dòng)駕駛階段弗利普卡特（Flipkart）集團(tuán)是印度領(lǐng)先的電子商務(wù)集團(tuán)之一，以（

）等開創(chuàng)性服務(wù)而聞名。

答案:輕松退貨###貨到付款###無成本分期支付自2018年起，蘋果公司連續(xù)四年與知名電影導(dǎo)演合作，搭配最新款iPhone機(jī)型，拍攝一部講述中國(guó)傳統(tǒng)新年的影片，這早已成為了蘋果的傳統(tǒng)。

答案:對(duì)蘋果公司邀請(qǐng)王子逸執(zhí)導(dǎo)2021年的中國(guó)區(qū)賀歲片《阿年》。

答案:對(duì)維里德希（Vriddhi）是一個(gè)印地語詞語，本意為寬度，這里可以理解為（

）

答案:市場(chǎng)拓展就媒體策略而言，寶潔主要采用（）廣告。

答案:電視為確保耐克在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)性，馬克·帕克的擔(dān)任CEO期間，將該品牌從以前以子品牌和產(chǎn)品為基礎(chǔ)的模式，改為7個(gè)（

）產(chǎn)品類別，例如跑步、籃球和女子訓(xùn)練等。

答案:顧客導(dǎo)向型寶潔一開始生產(chǎn)（

）。

答案:蠟燭###肥皂可口可樂系列公益營(yíng)銷活動(dòng)的目的包括（）

答案:提升企業(yè)形象###使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好###與消費(fèi)者建立信任的紐帶###提升品牌價(jià)值###樹立一個(gè)負(fù)責(zé)、積極的社會(huì)公民形象1984年，沃爾瑪投入4億美元巨資，與美國(guó)休斯公司合作發(fā)射了一顆商業(yè)衛(wèi)星。在此基礎(chǔ)上，又投入7億美元建立了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及衛(wèi)星交互式通訊系統(tǒng)。憑借這套系統(tǒng)，沃爾瑪可在1小時(shí)之內(nèi)對(duì)全球4000多家門店每種商品的庫存、上架和銷售情況全部盤點(diǎn)一遍。（

）

答案:對(duì)創(chuàng)新不是狹隘的創(chuàng)新，不僅僅把產(chǎn)品改一改，而是全方位創(chuàng)新，只要是不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都要及時(shí)的用創(chuàng)新的辦法來解決，創(chuàng)新包括戰(zhàn)略創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，通過綜合立體的創(chuàng)新，使得組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念適應(yīng)外部市場(chǎng)變化。簡(jiǎn)而言之，創(chuàng)新就是創(chuàng)造性的破壞，就是以速度和差異化去實(shí)現(xiàn)與客戶的凝聚力。（

）

答案:對(duì)三星電子成功的主要因素有（）

答案:清晰的品牌定位###獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念美國(guó)航空公司的業(yè)務(wù)主要偏重于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和拉丁美洲市場(chǎng)。（

）

答案:對(duì)可口可樂公司以“擁抱”為概念的嶄新LOGO設(shè)計(jì)，搭配的新廣告標(biāo)語是“TastetheFeeling”。（

）

答案:錯(cuò)2013年，美國(guó)航空與全美航空合并，組成了全球最大的航空公司。

答案:對(duì)疫情之后，美國(guó)航空陷入困境中的主要內(nèi)在問題是（

）。

答案:債務(wù)水平過高###生成現(xiàn)金的能力不足2023年可口可樂公司在中國(guó)推出的第四款元宇宙產(chǎn)品名稱是（

）？

答案:英雄登場(chǎng)可口可樂“全品類飲料”戰(zhàn)略布局的產(chǎn)品類別包括（

）。

答案:植物基礎(chǔ)飲料###營(yíng)養(yǎng)飲料###乳制品###果汁###風(fēng)味汽水被認(rèn)為有致癌風(fēng)險(xiǎn)的甜味劑是（

）。

答案:阿斯巴甜從2018年左右開始，美國(guó)航空將運(yùn)力集中到其占據(jù)主導(dǎo)地位的航空樞紐，這些航空樞紐分別是（

）。

答案:夏洛特###邁阿密和華盛頓-里根###達(dá)拉斯-沃斯堡2023年，美國(guó)航空第（

）季度凈虧損5.45億美元，這是該航空公司自2022年一季度以來首次虧損。

答案:三截至2023年10月底，美國(guó)航空的市值為（

）億美元。

答案:71可口可樂與人工智能AI共創(chuàng)的限定無糖口味可樂名為（

）。

答案:未來3000年2023年飲料集體提價(jià)，飲料告別了（

）時(shí)代。

答案:3元可口可樂的瓶蓋和瓶身連在一起的設(shè)計(jì)是為了環(huán)保。

答案:對(duì)自2019年至今，美國(guó)對(duì)華為進(jìn)行了5輪制裁。（

）

答案:對(duì)在產(chǎn)品創(chuàng)新中，寶潔致力于把可持續(xù)發(fā)展理念融合在產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)中。（

）

答案:對(duì)華為Mate60系列手機(jī)代言人是美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)雷蒙多。（

）

答案:錯(cuò)寶潔公司在2023年下半年，銷售額與去年同期相比增長(zhǎng)幅度顯著，但公司的凈利潤(rùn)并未跟隨增長(zhǎng)，反而出現(xiàn)了一定程度的下滑。這可能是因?yàn)楣炯哟罅谁h(huán)保方面的投入。（

）

答案:錯(cuò)在乳品創(chuàng)新方面，雀巢全球首發(fā)了“雀巢至鉆適度水解技術(shù)”，將牛奶中的乳糖進(jìn)行切割重組，重構(gòu)牛奶營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)，生成珍貴原生乳益生元——高聚半乳糖。（

）

答案:錯(cuò)雀巢一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)甄選咖啡豆，在云南采購的咖啡豆已100%經(jīng)過4C認(rèn)證。嚴(yán)格的選豆標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)推進(jìn)4C認(rèn)證，保證了雀巢咖啡產(chǎn)品原料均為高質(zhì)量咖啡豆，也成就了雀巢咖啡產(chǎn)品一如既往的高品質(zhì)。（

）

答案:對(duì)華為自主研發(fā)的REP系統(tǒng)全名是（

）。

答案:MetaERP作為業(yè)內(nèi)首次推出的新品類，雀巢首次將（

）這一新原料引入食品原料范疇，提升了咖啡的利用率，促進(jìn)了咖啡產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展，也將為咖農(nóng)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。

答案:咖啡果皮美國(guó)對(duì)華為制裁的原因是（

）。

答案:知識(shí)產(chǎn)權(quán)###國(guó)家安全###貿(mào)易戰(zhàn)###技術(shù)保護(hù)主義###5G競(jìng)爭(zhēng)在學(xué)生營(yíng)養(yǎng)研究領(lǐng)域，科學(xué)界認(rèn)為5歲到15歲學(xué)齡期是糾正前期營(yíng)養(yǎng)缺乏問題，。基于這一理念，雀巢學(xué)生營(yíng)養(yǎng)推出了新品“愛思培”腦力加油站學(xué)生奶粉，定制雙倍（

）腦營(yíng)養(yǎng)組合，助力孩子抓住認(rèn)知發(fā)育黃金期，激發(fā)每一個(gè)孩子的智慧潛能。

答案:ARA###DHAAITO（

）發(fā)布45天，訂單量就突破了7萬臺(tái)。

答案:問界M7從網(wǎng)絡(luò)廣告的投放策略來看，美妝及日化家清行業(yè)62.6%的網(wǎng)絡(luò)廣告投入集中于視頻網(wǎng)站。（

）、IT類網(wǎng)站等也是重要的廣告投放媒體。

答案:門戶網(wǎng)站寶潔洗發(fā)水“三劍客”包括（

）。

答案:飄柔###海飛絲###潘婷2023年，從投放排期來看，美妝及日化家清三大細(xì)分行業(yè)品牌的廣告預(yù)算多集中于（

）等電商大促重點(diǎn)期間。

答案:38節(jié)、618、雙11由于氣溫上升，到2050年，適合咖啡種植的區(qū)域?qū)⒖s?。?/p>

）。

答案:50%耐克2023財(cái)年凈利潤(rùn)同比上升16%。（

）

答案:錯(cuò)購買衣服之前免費(fèi)試穿是亞馬遜面向所有消費(fèi)者的一個(gè)普惠服務(wù)項(xiàng)目。（

）

答案:錯(cuò)整體消費(fèi)環(huán)境疲軟和競(jìng)爭(zhēng)加劇是耐克面臨的兩大壓力。（

）

答案:對(duì)多樣化的渠道激勵(lì)和針對(duì)性的營(yíng)銷措施將刺激消費(fèi)者的需求，中東、東南亞等更為開放的市場(chǎng)布局將成為手機(jī)廠商可持續(xù)增長(zhǎng)的推動(dòng)力。

答案:對(duì)“發(fā)布日期交付”是亞馬遜金牌（Prime）會(huì)員的隱形福利之一。（

）

答案:對(duì)2023年8月1日，奧維睿沃（AVCRevo）發(fā)布《全球TV品牌出貨月度數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2023年上半年，全球電視出貨共8918.9萬臺(tái)，同比下降1.7%，從出貨量數(shù)據(jù)來看，排在前三的品牌分別是（

）。

答案:三星###海信###TCL根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2023年第2季度全球智能手機(jī)出貨量為2.58億部，同比下降了10%，已經(jīng)連續(xù)（

）個(gè)季度同步下滑。

答案:8耐克通過創(chuàng)新零售概念聯(lián)合NikeApp等數(shù)字產(chǎn)品，共同實(shí)現(xiàn)線上線下消費(fèi)的無邊界體驗(yàn)，其中耐克零售概念實(shí)體店包括（

）

答案:NikeLive###NikeHouseofInnovation###NikeStyle###NikeUnite###NikeRise耐克2023年推出的緩震技術(shù)是（

）

答案:NikeReactX下列選項(xiàng)中屬于亞馬遜金牌（Prime）會(huì)員隱形福利的是（

）。

答案:分享會(huì)員資格Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2023年第二季度，全球智能手機(jī)市場(chǎng)同比下降10%，達(dá)2.58億部，市場(chǎng)衰退有所放緩。從品牌來看，三星以5300萬部的出貨量穩(wěn)居榜首，市場(chǎng)占比為（

）；蘋果以17%的市場(chǎng)份額和4300萬部出貨量保持第二。

答案:22%亞馬遜金牌（Prime）會(huì)員除了在亞馬遜網(wǎng)站上購物可以享受免費(fèi)送貨之外，在以下（

）網(wǎng)站上購物也可以享受免費(fèi)送貨。

答案:燒包網(wǎng)（Shopbop）###美捷步（Zappos）###哇！”（woot!）半導(dǎo)體部門一直是三星電子的主要利潤(rùn)來源，巔峰時(shí)一度貢獻(xiàn)了80%的利潤(rùn)。然而從去年開始，該部門貢獻(xiàn)利潤(rùn)占比一路走低。

答案:對(duì)AppleVisionPro向我們預(yù)示著（

）時(shí)代的開啟。

答案:空間計(jì)算隨著貨物裝卸自動(dòng)化程度的提高，沃爾瑪配送中心的員工可以通過培訓(xùn)升級(jí)為網(wǎng)格操作員。（

）

答案:對(duì)北京時(shí)間2023年6月6日凌晨1點(diǎn)（美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月5日），蘋果全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC23）在（

）庫比蒂諾的ApplePark正式召開。

答案:美國(guó)加州大眾新能源車在歐洲售價(jià)高昂的根本原因是（

）。

答案:大眾新能源車在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不足以支持其制定高價(jià)。2023年9月6日，沃爾瑪員工學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)副總裁洛林·斯托姆斯基在沃爾瑪官網(wǎng)上發(fā)表了一篇題為《這（

）條職業(yè)道路正在幫助沃爾瑪和山姆會(huì)員店的同事們邁向零售業(yè)的未來》的文章。

答案:5除了最重要的VisionPro，本次蘋果全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC23）還帶來了（

）。

答案:iPadOS17###iOS17###watchOS10###macOS142023年8月2日，最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單發(fā)布，沃爾瑪以6112.89億美元營(yíng)業(yè)額和116.80億美元利潤(rùn)的驕人業(yè)績(jī)，連續(xù)第（

）累計(jì)第（

）登頂世界500強(qiáng)。

答案:10年###18年下列描述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（

）。

答案:目前大眾在華出售的包括燃油車在內(nèi)的所有車型都陷入了價(jià)格戰(zhàn)。沃爾瑪美國(guó)的一線經(jīng)理中，有（

）是從小時(shí)工做起的。

答案:75%大眾官方給出的其新能源車在中國(guó)售價(jià)低卻在歐洲售價(jià)高的原因有（

）。

答案:中國(guó)的人力成本比較低###中國(guó)的能源成本比較低###歐洲新能源汽車產(chǎn)業(yè)小且不成熟耐克產(chǎn)品科技不斷創(chuàng)新，其中耐克的氣墊鞋享譽(yù)盛名，航空工程師弗蘭克.魯?shù)现ρ邪l(fā)了耐克氣墊鞋。（

）

答案:對(duì)下列選項(xiàng)中與大眾汽車公司無關(guān)的是（

）？

答案:創(chuàng)始人是亨利·福特###運(yùn)用了世界上第一條工業(yè)流水線可口可樂哪一款販賣機(jī)可以實(shí)現(xiàn)環(huán)保功能？

答案:收售一體販賣機(jī)可口可樂專屬自動(dòng)販賣機(jī)投入使用最早是在（

）

答案:1934年華為2019年手機(jī)出貨量破2億臺(tái)比2018年提前了68天。

答案:錯(cuò)美國(guó)航空“常旅客計(jì)劃”中里程兌換的方式有

答案:網(wǎng)上兌換###電話兌換可口可樂隱形販賣機(jī)對(duì)所有經(jīng)過它面前的顧客都會(huì)送出一瓶可樂。

答案:錯(cuò)美國(guó)航空“常旅客計(jì)劃”中信用卡積累里程的方式有

答案:CitiBank金卡###CitiBank商務(wù)卡###BarclayBank發(fā)行的AA聯(lián)名信用卡###CitiBank白金卡可口可樂的自動(dòng)販賣機(jī)可以看作是現(xiàn)在的無人零售。

答案:對(duì)2019年9月底，三星電子關(guān)閉了在中國(guó)（

）的最后一家手機(jī)工廠

答案:惠州2019年世界500強(qiáng)榜單中，三星電子排名第（

）。

答案:15三星電子在韓國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、加拿大和美國(guó)硅谷、紐約等地開設(shè)了6家人工智能研究中心。

答案:對(duì)亞馬遜裁撤中國(guó)本地電商業(yè)務(wù)，但還保留了哪幾項(xiàng)業(yè)務(wù)？

答案:云計(jì)算###跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)###Kindle三星電子打算徹底退出中國(guó)市場(chǎng)，因此近年來陸續(xù)關(guān)閉其在中國(guó)的手機(jī)工廠。

答案:錯(cuò)三星智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)失寵的原因有哪些？（

）

答案:國(guó)產(chǎn)手機(jī)大量崛起###定價(jià)太高###GalaxyNote7爆炸事件后遺癥###忽視中國(guó)消費(fèi)者在沃爾瑪宣布“限槍”后幾個(gè)小時(shí)，美國(guó)最大連鎖超市克羅格在一份聲明中表示，除授權(quán)的執(zhí)法人員外，禁止顧客在商店內(nèi)攜帶槍支。

答案:克羅格引發(fā)沃爾瑪調(diào)整槍支彈藥銷售政策的導(dǎo)火索是（

）。

答案:南海文槍擊案###埃爾帕索槍擊案美國(guó)并不是是世界上第一個(gè)公民普遍有持槍權(quán)利的國(guó)家。

答案:錯(cuò)2019年7月22日，最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單發(fā)布，沃爾瑪以營(yíng)業(yè)額5144.05億美元的驕人業(yè)績(jī)，連續(xù)第（

）年登頂世界500強(qiáng)。

答案:6隨著本次槍支彈藥銷售政策的調(diào)整，沃爾瑪將在全美停止銷售手槍。

答案:對(duì)三星電子獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念包括（

）。

答案:人才經(jīng)營(yíng)###速度經(jīng)營(yíng)###品質(zhì)經(jīng)營(yíng)在流水線應(yīng)用于汽車工業(yè)之前，汽車工業(yè)主要采用的是班組制的生產(chǎn)模式，即以數(shù)個(gè)到數(shù)十個(gè)不等的工人組成班組，每個(gè)班組負(fù)責(zé)一輛車從頭至尾的全部裝配工序。（）

答案:對(duì)雀巢諾萃怡刻包含七款由甄選“超級(jí)食材”搭配而成、不同口味、提供不同有益能量的益能食材，與三款基礎(chǔ)食材，以及一個(gè)智能控溫且靜音的智能調(diào)飲機(jī)，其中三款基礎(chǔ)食材包括（

）

答案:谷麥飲###果昔###奶昔當(dāng)大家都在感嘆“2020年太難了”的時(shí)候，寶潔以（

）為主題，拍了一支“能量”，“熱血”短片

答案:只要上場(chǎng)就要漂亮雀巢對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也進(jìn)行了調(diào)整，雀巢董事會(huì)已經(jīng)決定對(duì)雀巢在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)的銀鷺花生牛奶和銀鷺罐裝八寶粥業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略性審視，這其中也包括出售的可能性。

答案:對(duì)雀巢公司旗下的普瑞納是全球知名的寵物護(hù)理品牌，擁有廣受歡迎的優(yōu)質(zhì)寵物食品品牌，其中包括（

）

答案:菲利克斯###冠能###普瑞納ONE2020年“最難就業(yè)季”，寶潔中國(guó)展開史上最大規(guī)模春招，其原因包括（

）

答案:中國(guó)市場(chǎng)對(duì)寶潔公司的重要性正不斷提高###和很多行業(yè)比較起來，寶潔復(fù)蘇要快一點(diǎn)###向外傳遞“我們已經(jīng)變了”這一信息###疫情期間，寶潔整體業(yè)績(jī)不錯(cuò)目前搭載HiCar應(yīng)用的新能源汽車是比亞迪漢

答案:對(duì)華為P40首發(fā)在（

）

答案:巴黎聯(lián)合華為在珠峰海拔6500米前進(jìn)營(yíng)地開通了全球海拔最高5G基站的是（

）

答案:中國(guó)移動(dòng)在深度烘焙產(chǎn)品中，雀巢金牌手沖大師創(chuàng)新地將產(chǎn)自云南的阿拉比卡咖啡豆與另兩個(gè)世界著名咖啡產(chǎn)地的咖啡豆一起拼配，這兩個(gè)產(chǎn)地是（

）

答案:哥倫比亞和巴西疫情之下，包括寶潔在內(nèi)的眾多品牌紛紛縮減營(yíng)銷

答案:錯(cuò)2020年3月21日，新冠疫情下NIKE發(fā)布了新廣告——"JUSTDON’TDOIT"

答案:錯(cuò)3月28日，美國(guó)（

）發(fā)布了一份面向未達(dá)NIOSH標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)口一次性過濾口罩制造商、衛(wèi)生保健人員、醫(yī)院采購部門和分銷商、進(jìn)口商和商業(yè)批發(fā)商的“緊急使用管理”信函，要求必須達(dá)到NOISH標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證才能在美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用

答案:FDA三星智能手機(jī)芯片市場(chǎng)份額超蘋果！成全球最大供應(yīng)商

答案:錯(cuò)3月31日晚，商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家藥品監(jiān)督管理局緊急發(fā)布了一則通知——《關(guān)于有序開展醫(yī)療物資出口的公告》，要求自4月1日起，出口新型冠狀病毒檢測(cè)試劑、醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)服、呼吸機(jī)、紅外體溫計(jì)的企業(yè)向海關(guān)報(bào)關(guān)時(shí)，須提供書面或電子聲明，承諾出口產(chǎn)品已取得我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證書，符合進(jìn)口國(guó)（地區(qū)）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。海關(guān)憑藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證書驗(yàn)放

答案:對(duì)耐克目前在大中華區(qū)數(shù)字直營(yíng)框架包含（

）

答案:N###SNKRSAPP###NIKE在第三方平臺(tái)的旗艦店###“Nike耐克”微信小程序###NikeApp2019年天貓雙十一，耐克官方旗艦店銷售破億元用時(shí)1分45秒，而突破10億元大關(guān)，僅耗時(shí)89分鐘。最終，天貓官方數(shù)據(jù)顯示，耐克依然是“運(yùn)動(dòng)戶外”類目的第一名

答案:對(duì)三星電子董事長(zhǎng)（

）因破壞工會(huì)被判入獄18個(gè)月

答案:李相勛亞馬遜公開征集的防疫用品包括（

）

答案:面罩###醫(yī)用手套###紅外線體溫測(cè)試儀（額溫槍）耐克（

）年宣布其官方線上商城應(yīng)用程序NikeApp中文版正式上線

答案:2019蘋果公司對(duì)在第三方使用蘋果商標(biāo)和版權(quán)的法律指導(dǎo)方針中，如何規(guī)定了必須積極描述蘋果產(chǎn)品

答案:只能以最佳的方式，并以反映蘋果產(chǎn)品和蘋果公司優(yōu)點(diǎn)的方式或背景中展示大眾汽車基于MEB平臺(tái)打造的ID.4純電動(dòng)車將由中國(guó)零部件企業(yè)均勝電子提供關(guān)鍵零部件。

答案:對(duì)（

）哪位導(dǎo)演在采訪中透漏：“壞人在鏡頭里不能使用iPhone”的信息

答案:萊恩·約翰遜在當(dāng)前汽車界面臨的“四化”浪潮中，大眾汽車將（

）確定為未來10年最核心的戰(zhàn)略

答案:電動(dòng)化沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)推出的生鮮食品自有品牌是

答案:沃集鮮MEB是“模塊化電動(dòng)車平臺(tái)”的英語縮寫形式

答案:錯(cuò)沃爾瑪中國(guó)未來將持續(xù)聚焦哪三個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)

答案:打造差異化核心###加速全渠道步伐###實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革2019年，上世紀(jì)90年代相繼進(jìn)入中國(guó)的大部分世界級(jí)零售巨頭因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)慘淡而相繼退出中國(guó)市場(chǎng)，只有（

）逆勢(shì)而上，加碼中國(guó)

答案:沃爾瑪沃爾瑪中國(guó)總裁陳文淵表示，未來5至7年，沃爾瑪將在中國(guó)新增500家門店和云倉

答案:對(duì)本次見面課提到了哪些電影讓正面人物使用iPhone，不能讓反面人物用iPhone？

答案:《利刃出鞘》###《24小時(shí)》###《律政俏佳人》###《電子情書》2020年1月28日，美國(guó)衛(wèi)生部長(zhǎng)阿扎爾在記者會(huì)上說，特朗普政府正在把美國(guó)安檢范圍從最初的5個(gè)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)大到（

）個(gè)機(jī)場(chǎng)

答案:20為應(yīng)對(duì)疫情，美國(guó)航空向美國(guó)政府申請(qǐng)了58億美元的貸款

答案:錯(cuò)疫情期間，美航為自己的常旅客推行了一系列優(yōu)惠措施，主要有（

）

答案:AdmiralsClub?免除至2020年9月的獎(jiǎng)勵(lì)里程恢復(fù)費(fèi)用###降低2020年精英會(huì)員等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)###貴賓室會(huì)員資格和單日通行證的有效期自動(dòng)延至截止日期后6個(gè)月###精英會(huì)員資格延長(zhǎng)至2022年1月31日可口可樂公司到2020年已經(jīng)成立多少年了？

答案:134年根據(jù)國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)發(fā)布的新冠肺炎疫情（COVID-19）對(duì)全球航空運(yùn)輸業(yè)的財(cái)務(wù)影響預(yù)測(cè)，2020年全球客運(yùn)業(yè)務(wù)的收入損失將介于(

)億美元之間

答案:630-1130為應(yīng)對(duì)疫情，美國(guó)航空公司削減了30%的國(guó)內(nèi)航班和75%的國(guó)際航班

答案:對(duì)新冠疫情下，美航的自救措施有（

）

答案:申請(qǐng)政府救助###免收改簽費(fèi)，取消航班###轉(zhuǎn)變方式###推行優(yōu)惠措施，申請(qǐng)貸款可口可樂的大陸總部從香港遷移到（

）

答案:上海浦東可口可樂個(gè)人可以免費(fèi)使用在乎字體，但商用設(shè)計(jì)需申請(qǐng)授權(quán)

答案:對(duì)可口可樂聯(lián)合方正字庫以及漢字推廣機(jī)構(gòu)好字共同開發(fā)的字體為（

）

答案:在乎體在山姆?沃爾頓的事業(yè)剛剛開始的時(shí)候，他的妻子海倫曾經(jīng)給他提出了（）和（）兩個(gè)重要的意見，這兩個(gè)意見對(duì)山姆的事業(yè)發(fā)生了重大影響。

答案:獨(dú)資經(jīng)營(yíng)###在小城鎮(zhèn)開店寶潔曾經(jīng)贊助了很多廣受歡迎的廣播系列劇。由于廣播中不斷插播肥皂粉廣告，人們干脆把這些喜歡聽的廣播連續(xù)劇稱為“肥皂劇”。

答案:對(duì)可口可樂公司出品可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌，在全球最暢銷汽水前5位中獨(dú)占4位，請(qǐng)問可口可樂公司采?。?/p>

）的品牌策略？

答案:多品牌可口可樂公司銷售的飲料主要包括()

答案:有咖啡因和維他命的功能性飲料###飲用水系列產(chǎn)品###以可口可樂為商標(biāo)的碳酸飲料產(chǎn)品###有益于健康和營(yíng)養(yǎng)的果汁和含乳飲料美航的成功，源自其管理團(tuán)隊(duì)所采取的一系列策略，如：（

）。

答案:追求將成本降至最低的熱情###開發(fā)出產(chǎn)業(yè)中最佳的資訊系統(tǒng)###高品質(zhì)的顧客服務(wù)###有效的營(yíng)銷策略亞馬遜公司文化中，領(lǐng)導(dǎo)者期望并要求自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行（

），并始終尋求使工作簡(jiǎn)化的方法。

答案:發(fā)明###創(chuàng)新沃爾瑪在1962年初剛剛創(chuàng)立時(shí)就宣稱：“每天對(duì)所有商品提供最低價(jià)”。后來的沃爾瑪確實(shí)也做到了這一點(diǎn)。怎么做到的呢？主要是通過以下幾種途徑——（

）。

答案:降低進(jìn)貨價(jià)###薄利多銷###降低廣告費(fèi)卓越亞馬遜對(duì)消費(fèi)者推出了“天天低價(jià)、正品保證”的承諾。（

）

答案:對(duì)1985年可口可樂公司的新可樂配方失敗的主要原因是新可樂配方口感不好。

答案:錯(cuò)華為P9海外發(fā)布的地點(diǎn)是巴黎。（

）

答案:錯(cuò)2011年，華為收購美國(guó)3LEAF公司部分資產(chǎn)的交易，在美國(guó)一些政客的操弄下，只能無奈放棄。（

）

答案:對(duì)美國(guó)航空公司運(yùn)營(yíng)中心（IOC）是世界上最大航空公司的集中通訊中心。（

）

答案:對(duì)山姆?沃爾頓和弟弟巴德聯(lián)手投資的第一家商店位于密蘇里州一個(gè)叫做圣?羅伯特的小鎮(zhèn)上，取名“沃爾頓家族中心”。

答案:對(duì)帕克在耐克運(yùn)動(dòng)鞋上實(shí)行了期貨模式，開創(chuàng)了這個(gè)行業(yè)預(yù)售的先河。（

）

答案:錯(cuò)可口可樂公司的“無處不在”觀點(diǎn)指的是是要求可口可樂公司的產(chǎn)品必須滲透到市場(chǎng)的每一個(gè)角落，使得消費(fèi)者能夠在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都可以方便的購買到。（）

答案:對(duì)可口可樂公司的“物有所值”觀點(diǎn)指的是不僅要讓消費(fèi)者買得起，還要讓消費(fèi)者樂意買自己的產(chǎn)品。（

）

答案:錯(cuò)亞馬遜在業(yè)內(nèi)保持使用傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)物流管理技術(shù)，將成為國(guó)際快遞電商倉儲(chǔ)物流趨勢(shì)的引領(lǐng)者。（

）

答案:錯(cuò)早期的可口可樂在世界各地都用一種口味、一種包裝、一種牌號(hào)和相同的營(yíng)銷策略，這就是集中性市場(chǎng)策略。（）

答案:錯(cuò)在三星電子努力工作滿三年的員工，公司會(huì)把他們外派到國(guó)外，在那里生活一年，并學(xué)習(xí)語言、文化和風(fēng)俗習(xí)慣等。這就是所謂的“地區(qū)專家制度”。

答案:錯(cuò)寶潔公司認(rèn)為：對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行訪談，能夠深入的了解其想法，比單純的觀察效果要好。（

）

答案:錯(cuò)雀巢公司在全世界范圍內(nèi)的首家咖啡中心是雀巢公司投資5000萬元人民幣在普洱建造的咖啡中心。

答案:對(duì)對(duì)于雀巢公司而言，市場(chǎng)的變化主要體現(xiàn)在市場(chǎng)的劃分越來越細(xì)和越來越個(gè)性化兩個(gè)方面。（）

答案:對(duì)華為從2001年開始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。（

）

答案:對(duì)在20世紀(jì)30年代，流水線作業(yè)剛剛在汽車企業(yè)開始應(yīng)用的時(shí)候，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度被大幅度地降低了。（）

答案:錯(cuò)貝佐斯最喜愛的一條格言是：“你的利潤(rùn)率就是我的機(jī)會(huì)”，所以亞馬遜的幾乎全部業(yè)務(wù)都采取了低價(jià)、低利潤(rùn)率的戰(zhàn)略。（

）

答案:對(duì)2016年7月20日，《財(cái)富》發(fā)布了最新的世界500強(qiáng)排行榜，蘋果公司名列第（）名。

答案:9耐克公司研發(fā)的一系列健康追蹤應(yīng)用程序與可穿戴設(shè)備統(tǒng)稱

答案:Nike+馬克·帕克被任命為耐克的CEO以后，對(duì)耐克的運(yùn)作方式進(jìn)行了全面改革，將該品牌從以前以子品牌和產(chǎn)品為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)模式，改為7個(gè)“顧客導(dǎo)向型”產(chǎn)品類別?！邦櫩蛯?dǎo)向型”本質(zhì)是（

）。

答案:專業(yè)市場(chǎng)細(xì)分華為的注冊(cè)地點(diǎn)在（）。

答案:廣州寶潔公司建立“消費(fèi)者之家”是為了（）。

答案:對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試可口可樂公司為滿足減肥人士的需要，推出了健怡可口可樂?？煽诳蓸饭緦?shí)行的是（）。

答案:目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷亞馬遜公司的CEO是（）。

答案:杰夫?貝佐斯三星電子數(shù)碼“四先”戰(zhàn)略的提出在于強(qiáng)調(diào)（）。

答案:速度雀巢公司針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)采取大量的措施，主要體現(xiàn)在（）。

答案:為雀巢公司最重要的戰(zhàn)略品牌雀巢咖啡制定長(zhǎng)期計(jì)劃與基本的傳播戰(zhàn)略在中國(guó)，美國(guó)航空開通了從（

）的直達(dá)航班，連接了全美、加拿大和墨西哥的100多個(gè)目的地。

答案:上海到芝加哥1938年，大眾汽車公司將他生產(chǎn)的甲殼蟲汽車的售價(jià)定為低廉的990美元，與此同時(shí)大幅提高工人的工資，這樣做的根本目的是（

）

答案:培養(yǎng)能買得起汽車的顧客基數(shù)可口可樂和百事可樂的售價(jià)完全相同，最可能的原因是（）？

答案:有相同的品牌權(quán)益可口可樂于（）年成立公司？

答案:1892蘋果公司（AppleInc.）是美國(guó)的一家高科技公司，以（）而聞名世界。

答案:創(chuàng)新先了解消費(fèi)者需要什么、可承受的價(jià)位是多少，然后據(jù)此設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能。這在寶潔被稱為“（）”。

答案:反向設(shè)計(jì)可口可樂公司不僅繼續(xù)生產(chǎn)銷售可口可樂，還針對(duì)不喜歡可樂型飲料的消費(fèi)者推出了芬達(dá)、雪碧等各種口味的飲料。可口可樂公司采用的這種目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

答案:差異性市場(chǎng)策略在歐洲,美國(guó)航空公司在（）機(jī)場(chǎng)第一個(gè)設(shè)立到達(dá)旅客休息室的。

答案:希思羅美航是美國(guó)航空業(yè)內(nèi)節(jié)省成本的標(biāo)兵，成功的措施有()。

答案:增加每班機(jī)的座位密度以增加經(jīng)營(yíng)收入###發(fā)展軸輻式的路線結(jié)構(gòu)以減少間接成本###更換現(xiàn)代化、短程且更省油的飛機(jī)三星電子數(shù)碼“四先”戰(zhàn)略指（）。

答案:先制###先見###先手###先占美國(guó)航空公司為了實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)，采用的策略有()。

答案:精確的確定客戶需要的信息###電子營(yíng)銷策略###定位于正確客戶群體###將網(wǎng)站設(shè)計(jì)變成全公司行為美國(guó)的企業(yè)文化以個(gè)人主義為核心，但這種個(gè)人主義不是一般概念上的自私，而是強(qiáng)調(diào)個(gè)人的（

）。

答案:個(gè)人成就###獨(dú)立性###能動(dòng)性###個(gè)性寶潔創(chuàng)新的源泉有（）。

答案:擴(kuò)展每個(gè)品牌的功用###不同部門員工集思廣益###賦予設(shè)計(jì)人員更大的權(quán)利###從公司外部尋求創(chuàng)意沃爾瑪要求，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)必須是最低價(jià)，否則免談。在此基礎(chǔ)上，沃爾瑪以（）等理由，要求供應(yīng)商大幅度降價(jià)。

答案:不要回扣###進(jìn)貨量巨大###現(xiàn)金結(jié)算###幫助供應(yīng)商進(jìn)入世界市場(chǎng)雀巢在中國(guó)的成功，起決定性的因素包括（

）。

答案:基于共贏的本土化發(fā)展策略###成功的資本運(yùn)作###出色的市場(chǎng)推廣李健熙在德國(guó)法蘭克福會(huì)議上提出了下列哪些口號(hào)？（）

答案:除了老婆和孩子一切都要變###生產(chǎn)不合格產(chǎn)品就是犯罪”###改變才能生存華為P20的首發(fā)地點(diǎn)是北京。

答案:錯(cuò)寶潔公司只招收應(yīng)屆畢業(yè)生。（）

答案:錯(cuò)世界上第一條流水線誕生于美國(guó)底特律的福特汽車公司。（

）

答案:對(duì)在巨大的成功面前，年輕的喬布斯難免有點(diǎn)飄飄然。1985年30歲時(shí)，喬布斯被自己辦的公司解雇了。（

）

答案:對(duì)寶潔公司發(fā)起的“碧浪——分擔(dān)家務(wù)”、“汰漬大掃除，讓愛先回家”系列創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)旨在通過品牌社會(huì)責(zé)任活動(dòng)來提高人們生活質(zhì)量，進(jìn)而樹立品牌形象。（）

答案:對(duì)沃爾瑪實(shí)現(xiàn)真正的飛躍是在80年代，這10年可以稱為沃爾瑪?shù)狞S金10年。

答案:對(duì)人們認(rèn)為喬布斯具有技術(shù)、管理和文化的三張面孔。在技術(shù)方面，他是使電腦成為消費(fèi)產(chǎn)品的倡導(dǎo)者；在管理方面，他是善于隨機(jī)應(yīng)變的企業(yè)家；在文化方面，他是電腦文化的革命家。蓋茨對(duì)喬布斯的評(píng)論是：“我不過是喬布斯第二，在我之前，蘋果電腦的飛速發(fā)展給人以太深的印象?！保?/p>

）

答案:對(duì)華為2015年的關(guān)鍵詞是芭蕾腳。（

）

答案:對(duì)早在上世紀(jì)70年代，菲爾·奈特就為公司設(shè)計(jì)了虛擬化生產(chǎn)的戰(zhàn)略，公司至今沒有一家工廠。（

）

答案:對(duì)阿薩?坎德勒憑著商人的敏感和超人的膽識(shí)，使可口可樂公司成為美國(guó)最大的軟飲料公司，可口可樂成為軟飲料的象征。

答案:對(duì)Kindle電子書和平板價(jià)格相對(duì)低廉，原因在于亞馬遜公司以內(nèi)容銷售為主要收益來源。（

）

答案:對(duì)“生魚片理論”和“四先戰(zhàn)略”都體現(xiàn)了三星電子速度經(jīng)營(yíng)理念。（）

答案:對(duì)2011年三星GalaxyS與蘋果iPhone之間的專利之戰(zhàn)對(duì)三星電子品牌知名度的提升毫無益處，對(duì)三星電子造成了惡劣影響。（）

答案:錯(cuò)像新款的蘋果平板電腦MacBookTouch是可以彎曲的。它看上去只是一臺(tái)簡(jiǎn)單的LED屏幕，但是卻兼具筆記本電腦、13英寸屏幕甚至是臺(tái)式機(jī)的功能。這款新產(chǎn)品有六個(gè)外設(shè)接口，一支觸控筆，兩種顏色可供挑選。但這款電腦并未上市，它僅僅是意大利一位名叫托馬索?格其林的學(xué)生的設(shè)計(jì)。他并非蘋果雇員，全球各地有很多他這樣的熱衷于為蘋果設(shè)計(jì)產(chǎn)品的粉絲。（）

答案:對(duì)1992年3月17日，美國(guó)總統(tǒng)克林頓親自飛往沃爾瑪總部，授予山姆“總統(tǒng)自由獎(jiǎng)?wù)隆?。這是美國(guó)平民所能獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。（）

答案:錯(cuò)在航空電子商務(wù)時(shí)代，如何為乘客提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)，成為航空公司爭(zhēng)取客戶的關(guān)鍵。（

）

答案:對(duì)擁有一個(gè)Kindle，就相當(dāng)于擁有一個(gè)私人訂制的，一個(gè)永遠(yuǎn)不丟的，一個(gè)便于隨身的，一個(gè)可以在旅行或者公共交通上隨時(shí)下載和閱讀書籍的圖書館。（

）

答案:對(duì)截止1973年，全球累計(jì)銷售最多的汽車型號(hào)是大眾甲殼蟲汽車，累計(jì)銷售了1600萬輛。

答案:對(duì)雀巢咖啡旗下的多趣酷思在2013年為中國(guó)咖啡愛好者們推出了一款全新力作——多趣酷思LUMIO羅密歐膠囊咖啡機(jī)。

答案:錯(cuò)亞馬遜公司致力于培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才和打造適應(yīng)未來的人才庫，以幫助亞馬遜滿足全球客戶的需求。（）

答案:對(duì)為了節(jié)省成本，上世紀(jì)80年代中期，美航在每架飛機(jī)上換用了較小的枕頭和毛毯。（）

答案:對(duì)雀巢公司的總部為每個(gè)戰(zhàn)略品牌指定了優(yōu)先考慮的廣告機(jī)構(gòu)，尤其是雀巢咖啡，有關(guān)雀巢咖啡優(yōu)先考慮的廣告代理商是麥肯和智威湯遜，而各地分公司可以再從這些機(jī)構(gòu)中作出自己的選擇。（

）

答案:對(duì)三星電子獲得成功的經(jīng)營(yíng)理念包括速度經(jīng)營(yíng)理念、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)理念、速度經(jīng)營(yíng)理念和人才經(jīng)營(yíng)理念。

答案:對(duì)耐克運(yùn)用“借雞下蛋”策略，充分組織了當(dāng)?shù)刭Y源，高效的利用了本土的勞動(dòng)力市場(chǎng)。（）

答案:錯(cuò)沃爾瑪規(guī)定：每一個(gè)入職3年以上，并且每年的工作時(shí)數(shù)達(dá)到1000小時(shí)以上的員工都有資格分享公司當(dāng)年的利潤(rùn)。（

）

答案:錯(cuò)在流水線產(chǎn)生以前，世界上汽車工業(yè)的主要生產(chǎn)組織模式是（）

答案:以“工廠車間班組”為單位的工業(yè)生產(chǎn)亞馬遜公司的領(lǐng)導(dǎo)者們面對(duì)數(shù)據(jù)與傳聞不一致時(shí)，奉行的是（）。

答案:刨根問底當(dāng)前世界上最大的汽車企業(yè)是（）

答案:大眾汽車公司1961年，雀巢咖啡進(jìn)入日本市場(chǎng)時(shí)，采取的是（）的廣告戰(zhàn)略。

答案:產(chǎn)品導(dǎo)向（）年可口可樂在上海及天津設(shè)廠生產(chǎn)，隨后在青島及廣州生產(chǎn)。

答案:1927Kindle閱讀器的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。

答案:需要輔助光源來閱讀雀巢公司對(duì)于其產(chǎn)品品牌國(guó)際傳播采取的原則是（

）。

答案:在同一品牌下不同國(guó)家采取產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)原則耐克公司在20世紀(jì)80年代初開始實(shí)施“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式也被稱為啞鈴模式，啞鈴兩端分別代表（）。

答案:產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷2014年12月9日，（）當(dāng)選美國(guó)《時(shí)代》周刊“2014年度人物”候選人，同月獲評(píng)《金融時(shí)報(bào)》2014年度人物。

答案:庫克（）年美國(guó)蘋果電腦公司更名為蘋果公司？

答案:2007年耐克實(shí)施的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式將（）業(yè)務(wù)外包

答案:產(chǎn)品制造與零售分銷1976年，（

）開發(fā)了公司史上第一款產(chǎn)品，AppleI（蘋果一號(hào)）電腦。

答案:沃茲尼亞克沃爾瑪實(shí)現(xiàn)真正的飛躍是在19世紀(jì)（

），這10年可以稱為沃爾瑪?shù)狞S金10年。

答案:80年代雀巢公司在80年代通過推出（

）的廣告語，宣揚(yáng)一種悠閑的西方式文化及品位。

答案:味道好極了“現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)已不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的”這句話是誰說的？

答案:錢伯斯任正非個(gè)人非常推崇（），華為至今仍然使用一套軍事化管理和軍事戰(zhàn)略。

答案:毛澤東1945年9月1日，沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓人生中第一家商店在阿肯色州一個(gè)叫做（

）的小鎮(zhèn)上正式開業(yè)。

答案:新港世界上第一瓶可口可樂于（）年誕生于美國(guó)佐治亞州亞特蘭大市的雅各布藥店，距今已有130多年的歷史.

答案:1886在2016年美國(guó)《福布斯》發(fā)表的年度“世界上最有價(jià)值的品牌”排名中，三星電子位居第（

）位。

答案:11任正非首次接受媒體公開采訪的地點(diǎn)是（）

答案:新西蘭1972年喬布斯17歲，他來到位于波特蘭大的（）上大學(xué)。

答案:里德學(xué)院根據(jù)美國(guó)航空公司調(diào)研得知，航空公司預(yù)訂中心的電話超過（）的電話并沒有帶來真正的預(yù)訂。

答案:50%亞馬遜公司企業(yè)文化可以稱為是（

）。

答案:領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則寶潔公司在全世界總共有（）余個(gè)品牌。

答案:300可口可樂公司出品可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌，在全球最暢銷汽水前5位中獨(dú)占4位，請(qǐng)問可口可樂公司采?。?/p>

）的品牌策略？

答案:多品牌寶潔的三全立體培訓(xùn)體系模型包括（）培訓(xùn)。

答案:全員###全程###全方位下列（）是寶潔有特色的消費(fèi)者調(diào)查方式。

答案:“消費(fèi)者親近計(jì)劃”###“現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試”下面關(guān)于流水線的描述正確的是？（）

答案:高度的精細(xì)化分工###系統(tǒng)依靠每個(gè)人嚴(yán)格遵守紀(jì)律的心理共識(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)###工人按照標(biāo)準(zhǔn)化程序生產(chǎn)三星電子與眾不同的人才培養(yǎng)模式中，涉及的內(nèi)容有（）。

答案:地區(qū)專家制度###太太學(xué)校美國(guó)航空在日本成田機(jī)場(chǎng)每天有直飛（）等美國(guó)門戶城市的班機(jī)。

答案:芝加哥###紐約###達(dá)拉斯###洛杉磯2017年5月，雀巢與天貓、菜鳥共同啟動(dòng)了全渠道一盤貨戰(zhàn)略合作，雀巢首先從線上一盤貨出發(fā)，雀巢公司計(jì)劃將（）等大平臺(tái)的貨物整體打通、庫存共享。

答案:農(nóng)村淘寶###品牌旗艦店###零售通###天貓超市貝佐斯顛覆了圖書行業(yè)，并取代了電子商品零售商，還向（）等更多領(lǐng)域擴(kuò)張。

答案:軟件###平板電腦截止2016年，美國(guó)航空的國(guó)際航線接近100條，包括世界上()等重要城市。

答案:上海###倫敦###東京###馬德里###圣保羅任正非對(duì)（），都開創(chuàng)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的先河。

答案:企業(yè)目標(biāo)的界定###企業(yè)管理的創(chuàng)新###智力價(jià)值的承認(rèn)喬布斯的創(chuàng)新精神包括（）

答案:不斷學(xué)習(xí)###打破傳統(tǒng)思維###富有創(chuàng)意###掌