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駝駱坳鎮(zhèn)中心學(xué)校備課作業(yè)質(zhì)量工程實(shí)施方案駝駱坳鎮(zhèn)中心學(xué)校備課作業(yè)質(zhì)量工程實(shí)施方案
為了培養(yǎng)同學(xué)合格的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升同學(xué)作業(yè)質(zhì)量,規(guī)范教師的教學(xué)行為,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)《羅田縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》和《羅田縣小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)及復(fù)式教學(xué)指導(dǎo)看法》對(duì)教師備課、同學(xué)作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)的實(shí)際狀況,現(xiàn)就提升中小學(xué)教師備課、同學(xué)作業(yè)質(zhì)量提出如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
通過強(qiáng)化教師備課和同學(xué)作業(yè)的過程管理,培養(yǎng)教師合格的備課行為和同學(xué)的作業(yè)習(xí)慣,規(guī)范備課與作業(yè)行為,達(dá)到提升教師備課與同學(xué)作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提升課堂教育教學(xué)效益,整體提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、通過實(shí)施備課作業(yè)質(zhì)量工程,樹立教師的備課質(zhì)量意識(shí)和同學(xué)得作業(yè)質(zhì)量意識(shí)。
2、通過實(shí)施備課作業(yè)質(zhì)量工程,促使教師養(yǎng)成合格的備課習(xí)慣,同學(xué)養(yǎng)成合格的作業(yè)習(xí)慣。
3、通過實(shí)施備課作業(yè)質(zhì)量工程,使教師的備課優(yōu)秀率達(dá)到80%以上,合格率達(dá)到100%;同學(xué)作業(yè)優(yōu)秀率達(dá)到85%以上,合格率達(dá)到100%。
4、通過實(shí)施備課作業(yè)質(zhì)量工程,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),促進(jìn)課堂教學(xué)效率與教育教學(xué)質(zhì)量有較大幅度的提升。
三、活動(dòng)安排
1、調(diào)研研究階段:中心校成員深入學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究,找出教師備課與同學(xué)作業(yè)中存在的問題,分析問題背后的原因。
2、制定方案階段:中心學(xué)校依據(jù)調(diào)研狀況,制定出備課作業(yè)質(zhì)量工程實(shí)施方案與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)到各學(xué)校征求教師的看法進(jìn)行完善,形成正式實(shí)施方案和備課作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、活動(dòng)實(shí)施階段:由學(xué)校按照方案與標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織教師、同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí),做到要求明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,落實(shí)到每次的備課和作業(yè)之中。
4、活動(dòng)檢查督辦階段:一是各學(xué)校將備課作業(yè)質(zhì)量納進(jìn)到教學(xué)常規(guī)月報(bào)活動(dòng)之中;二是由各學(xué)校分別組織教師同學(xué)開展自評(píng)、互評(píng)、師評(píng)、校評(píng)活動(dòng),推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)深入開展;三是中心學(xué)校將本項(xiàng)活動(dòng)開展落實(shí)狀況納進(jìn)到開學(xué)、期中、期末三次綜合性檢查活動(dòng)之中,并加大分值比重;四是開展備課作業(yè)質(zhì)量工程專項(xiàng)工作檢查活動(dòng)。
5、結(jié)果評(píng)價(jià)評(píng)比階段:中心學(xué)校將在每學(xué)期末進(jìn)行備課作業(yè)全面檢查評(píng)價(jià),評(píng)選出優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè),并予以通報(bào)表彰。
四、活動(dòng)措施
1、深入調(diào)查研究,制定實(shí)施方案。通過深入調(diào)查研究,掌握第一手資料,發(fā)動(dòng)教師積極參加,聽取教師的合理看法,制定出科學(xué)合理的備課作業(yè)質(zhì)量工程實(shí)施方案與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立實(shí)施專班。鎮(zhèn)中心學(xué)校成立以黃炳林校長(zhǎng)為組長(zhǎng),中心學(xué)校人員、各學(xué)校校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)校成立以校長(zhǎng)為首的實(shí)施專班。
3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),明確目標(biāo)要求。各學(xué)校要積極組織教師學(xué)習(xí)備課作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確備課作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)量要求,讓全體校長(zhǎng)、教師與同學(xué)做到提升熟悉,統(tǒng)一思想,掌握標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo)。
4、強(qiáng)化檢查督辦,保證過程落實(shí)。鎮(zhèn)中心學(xué)校和隔學(xué)校要強(qiáng)化檢查督辦,保證工程實(shí)施的過程,做到全面完整、務(wù)實(shí),不搞形式主義和花架子。
5、建立激勵(lì)機(jī)制,保證活動(dòng)實(shí)效。各學(xué)校要通過探究,建立健全活動(dòng)的各項(xiàng)制度與獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,保證教師、同學(xué)主動(dòng)積極地參加到提升備課作業(yè)質(zhì)量的活動(dòng)之中,保證活動(dòng)取得顯著的效果。
五、備課作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
祥見附件:《駝駱坳鎮(zhèn)同學(xué)作業(yè)書寫及批改規(guī)范》
篇2:鎮(zhèn)中心學(xué)校備課作業(yè)質(zhì)量工程實(shí)施方案
鎮(zhèn)中心學(xué)校備課作業(yè)質(zhì)量工程實(shí)施方案
為了培養(yǎng)同學(xué)合格的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升同學(xué)作業(yè)質(zhì)量,規(guī)范教師的教學(xué)行為,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)《z縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》和《z縣小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)及復(fù)式教學(xué)指導(dǎo)看法》對(duì)教師備課、同學(xué)作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)的實(shí)際狀況,現(xiàn)就提升中小學(xué)教師備課、同學(xué)作業(yè)質(zhì)量提出如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
通過強(qiáng)化教師備課和同學(xué)作業(yè)的過程管理,培養(yǎng)教師合格的備課行為和同學(xué)的作業(yè)習(xí)慣,規(guī)范備課與作業(yè)行為,達(dá)到提升教師備課與同學(xué)作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提升課堂教育教學(xué)效益,整體提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、通過實(shí)施備課作業(yè)質(zhì)量工程,樹立教師的備課質(zhì)量意識(shí)和同學(xué)得作業(yè)質(zhì)量意識(shí)。
2、通過實(shí)施備課作業(yè)質(zhì)量工程,促使教師養(yǎng)成合格的備課習(xí)慣,同學(xué)養(yǎng)成合格的作業(yè)習(xí)慣。
3、通過實(shí)施備課作業(yè)質(zhì)量工程,使教師的備課優(yōu)秀率達(dá)到80%以上,合格率達(dá)到100%;同學(xué)作業(yè)優(yōu)秀率達(dá)到85%以上,合格率達(dá)到100%。
4、通過實(shí)施備課作業(yè)質(zhì)量工程,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),促進(jìn)課堂教學(xué)效率與教育教學(xué)質(zhì)量有較大幅度的提升。
三、活動(dòng)安排
1、調(diào)研研究階段:中心校成員深入學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究,找出教師備課與同學(xué)作業(yè)中存在的問題,分析問題背后的原因。
2、制定方案階段:中心學(xué)校依據(jù)調(diào)研狀況,制定出備課作業(yè)質(zhì)量工程實(shí)施方案與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)到各學(xué)校征求教師的看法進(jìn)行完善,形成正式實(shí)施方案和備課作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、活動(dòng)實(shí)施階段:由學(xué)校按照方案與標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織教師、同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí),做到要求明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,落實(shí)到每次的備課和作業(yè)之中。
4、活動(dòng)檢查督辦階段:一是各學(xué)校將備課作業(yè)質(zhì)量納進(jìn)到教學(xué)常規(guī)月報(bào)活動(dòng)之中;二是由各學(xué)校分別組織教師同學(xué)開展自評(píng)、互評(píng)、師評(píng)、校評(píng)活動(dòng),推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)深入開展;三是中心學(xué)校將本項(xiàng)活動(dòng)開展落實(shí)狀況納進(jìn)到開學(xué)、期中、期末三次綜合性檢查活動(dòng)之中,并加大分值比重;四是開展備課作業(yè)質(zhì)量工程專項(xiàng)工作檢查活動(dòng)。
5、結(jié)果評(píng)價(jià)評(píng)比階段:中心學(xué)校將在每學(xué)期末進(jìn)行備課作業(yè)全面檢查評(píng)價(jià),評(píng)選出優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè),并予以通報(bào)表彰。
四、活動(dòng)措施
1、深入調(diào)查研究,制定實(shí)施方案。通過深入調(diào)查研究,掌握第一手資料,發(fā)動(dòng)教師積極參加,聽取教師的合理看法,制定出科學(xué)合理的備課作業(yè)質(zhì)量工程實(shí)施方案與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立實(shí)施專班。鎮(zhèn)中心學(xué)校成立以黃炳林校長(zhǎng)為組長(zhǎng),中心學(xué)校人員、各學(xué)校校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)校成立以校長(zhǎng)為首的實(shí)施專班。
3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),明確目標(biāo)要求。各學(xué)校要積極組織教師學(xué)習(xí)備課作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確備課作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)量要求,讓全體校長(zhǎng)、教師與同學(xué)做到提升熟悉,統(tǒng)一思想,掌握標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo)。
4、強(qiáng)化檢查督辦,保證過程落實(shí)。鎮(zhèn)中心學(xué)校和隔學(xué)校要強(qiáng)化檢查督辦,保證工程實(shí)施的過程,做到全面完整、務(wù)實(shí),不搞形式主義和花架子。
5、建立激勵(lì)機(jī)制,保證活動(dòng)實(shí)效。各學(xué)校要通過探究,建立健全活動(dòng)的各項(xiàng)制度與獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,保證教師、同學(xué)主動(dòng)積極地參加到提升備課作業(yè)質(zhì)量的活動(dòng)之中,保證活動(dòng)取得顯著的效果。
五、備課作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
祥見附件:《z鎮(zhèn)同學(xué)作業(yè)書寫及批改規(guī)范》
篇3:樂龍小學(xué)同學(xué)作業(yè)質(zhì)量要求
樂龍小學(xué)同學(xué)作業(yè)質(zhì)量要求
為進(jìn)一步培養(yǎng)同學(xué)合格的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升同學(xué)的學(xué)習(xí)素養(yǎng),要求每個(gè)年級(jí)都應(yīng)該規(guī)范同學(xué)的作業(yè)質(zhì)量,具體要求如下:
1、作業(yè)本封面項(xiàng)目完整,學(xué)習(xí)冊(cè)或本子封面上分別寫全校名、班級(jí)、姓名等。
2、全班使用統(tǒng)一規(guī)格的作業(yè)本,同學(xué)要養(yǎng)成愛護(hù)簿本的合格習(xí)慣。作業(yè)本要堅(jiān)持整潔,做到無(wú)卷角、無(wú)破損,不隨意撕本子和在作業(yè)本上亂寫亂畫
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