畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理研究

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理研究

汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理研究摘要主題公園作為現(xiàn)代旅游資源的一個(gè)重要類型，對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展和城市的建設(shè)都發(fā)揮著特殊的作用。我國(guó)主題公園業(yè)起步較晚，經(jīng)營(yíng)管理水平不高，但發(fā)展勢(shì)頭迅猛。汕頭市藍(lán)水星主題公園運(yùn)行的時(shí)間不長(zhǎng)，但全國(guó)大多主題公園所面臨的客流量少、重游率低等問(wèn)題，在汕頭市已有突出的表現(xiàn)。文章剖析了汕頭市主題公園客流量少，重游率低的主客觀原因，提出促進(jìn)汕頭市主題公園發(fā)展，政府部門必須加大招商引資力度，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和行業(yè)管理；投資及經(jīng)營(yíng)管理者必須重新審定主題及規(guī)模，調(diào)整園區(qū)規(guī)劃，完善和豐富景區(qū)旅游產(chǎn)品，實(shí)施多元化的價(jià)格策略，加大宣傳促銷力度等對(duì)策及建議。關(guān)鍵詞：汕頭市；主題公園；原因；對(duì)策TheStudyonTheManagementofShantouFantawildAdventureABSTRACTAsanimportantformoftoday’stourresouce，themeparkplaysspecialeffectonthetourism’sdevelopmentandthecityconstruction.ThoughthebusinessoperationofthethemeparksinShantouhasnotbeenlong，theirproblemoflowvisitandrevisitrates，asitisinthemostthemeparksinChina，hasbecomestrikinglyaware，ThisthesisinvestigatesboththeobjectiveandsubjectivecausesoflowvisitandrevistratesofthethemeparksinShantou.Itsuggeststhat，inordertofacilitatethedevelopmentofthethemeparksinShantou，theMunicipalGovernmentshouldmakegreatereffortsinattractingcapitalandinvestment，enforcemacro-guideandtrademanagement；andthatinvestorsmanagementshouldreconsiderthethemesandscalesoftheparks，adjusttheplansfortheparkareas，improveandenrichthetouristproductsofscenicspots，andpromotetheadvertisingandmarketing.Keyword：Shantou；themeparks；causes；solution目錄1緒論 11.1選題依據(jù) 11.2文獻(xiàn)綜述 11.3研究的內(nèi)容和方法 22理論綜述 42.1主題公園的概念 42.2主題公園的類型及特點(diǎn) 43汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀 53.1汕頭市藍(lán)水星主題公園簡(jiǎn)介 53.2汕頭市藍(lán)水星主題公園項(xiàng)目特點(diǎn) 53.3汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀 64汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題及原因分析 74.1汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題 74.2汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題分析 75汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策 105.1從政府部門角度出發(fā) 105.2從經(jīng)營(yíng)管理者角度出發(fā) 106結(jié)論 12參考文獻(xiàn) 13致謝 14第1頁(yè)共14頁(yè)P(yáng)AGE11緒論1.1選題依據(jù)主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過(guò)程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，它是一種人造的旅游資源，著重與特別的構(gòu)想，圍繞著一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目來(lái)吸引游客。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被、游樂項(xiàng)目等都為一個(gè)主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。與傳統(tǒng)公園相比，主題公園的一個(gè)最基本特征就是創(chuàng)意性。主題公園的出現(xiàn)，大大的滿足了游客個(gè)性化與多樣化的需求。在20世紀(jì)80年代，主題公園作為一種泊來(lái)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。1989年，深圳錦繡中華問(wèn)世。錦繡中華的成功掀起了國(guó)內(nèi)近二十年來(lái)主題公園建造的熱潮。汕頭市藍(lán)水星主題公園就在這股熱潮下誕生了，成為粵東地區(qū)第一個(gè)以科幻為題材的高科技主題公園，是集娛樂、科教、休閑于一體的參與型主題樂園。藍(lán)水星以科幻為主題，以高科技文化和時(shí)尚游樂元素為主導(dǎo)，注重園內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的主題創(chuàng)意，將游樂項(xiàng)目的設(shè)計(jì)融入到海濱城市的景觀中，將成為汕頭市新的標(biāo)志是景觀之一。雖然藍(lán)水星主題公園運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，但是在經(jīng)營(yíng)管理中也存在不可忽視的問(wèn)題，例如客流量少，重游率低、性價(jià)比較低，設(shè)施不夠完善等。這也是本課題研究的目的和意義。本課題將借鑒大量文獻(xiàn)，采用問(wèn)卷調(diào)查與實(shí)地考察等方式來(lái)了解汕頭市藍(lán)水星主題公園發(fā)展現(xiàn)狀及探討存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的研究分析，研究其預(yù)防和解決策略，同時(shí)結(jié)合各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的分析研究，因此對(duì)汕頭市藍(lán)水星主題公園的管理決策具有科學(xué)的參考價(jià)值，同時(shí)對(duì)汕頭市主題公園的發(fā)展壯大也具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.2文獻(xiàn)綜述在國(guó)外，主題公園起源于二戰(zhàn)后的荷蘭。1952年，荷蘭的馬都拉夫婦出資在海牙市建立了“馬德羅丹小人國(guó)”，以此作為獻(xiàn)給荷蘭兒童的禮物。小人國(guó)的建立開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的先河，濃重的自然人文情懷也將當(dāng)時(shí)的荷蘭人從二戰(zhàn)的痛苦陰影中解脫出來(lái)。1980年以后，國(guó)外學(xué)者開始總結(jié)主題公園的發(fā)展歷史以及發(fā)展過(guò)程，最早見于1987年RichardLyon的《主題公園在美國(guó)》。國(guó)外的研究涉及多方面的領(lǐng)域，例如主題公園的區(qū)位選址研究，因?yàn)檫x址對(duì)于主題公園的成功提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，如BradleyM?Brow和MarkD?SosKin的《主題公園競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，將主題公園的研究領(lǐng)域延伸到主題公園門票價(jià)格變化的因素上，著重研究主公題園怎樣做才能減少投入成本，并獲得較大的收益。除此之外，研究領(lǐng)域還包括主題公園與區(qū)域發(fā)展的問(wèn)題等。對(duì)于主題公園的研究，國(guó)外已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)較高的水平，尤其是在歐美地區(qū)對(duì)主題公園的研究己有將近五十年的歷史，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，在主題公園的開發(fā)、管理方面尤其突出，已形成了一個(gè)完整的體系。以迪斯尼樂園為代表的主題公園己經(jīng)開創(chuàng)了自己獨(dú)特的策劃與發(fā)展模式，并且引領(lǐng)著世界主題公園的發(fā)展潮流。同時(shí)，他們對(duì)于市場(chǎng)導(dǎo)向性的研究，旅游文化內(nèi)涵的深度挖掘、旅游體驗(yàn)的研究、以及主題公園的更新、發(fā)展的研究和對(duì)于品牌建立和擴(kuò)張、周邊產(chǎn)品發(fā)展的研究等方面都有了一定的進(jìn)展。在國(guó)內(nèi)，相對(duì)于國(guó)外主題公園的起步早、發(fā)展快，國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展較晚，但因?yàn)榫薮蟮氖袌?chǎng)，發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。在80年代中后期，國(guó)內(nèi)的主題公園開發(fā)開始起步，其中錦繡中華的建設(shè)一直被認(rèn)為是中國(guó)主題公園發(fā)展史上的標(biāo)志性事件。因?yàn)槠錅?zhǔn)確的市場(chǎng)定位，獨(dú)特的文化主題和建筑景觀，再加上一流的管理和服務(wù)，已經(jīng)開放便引起轟動(dòng)無(wú)數(shù)，其新穎性、獨(dú)特性吸引了無(wú)數(shù)的游客前來(lái)，同時(shí)也帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此后，中國(guó)的主題公園便如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，主題公園已經(jīng)成為我國(guó)旅游產(chǎn)品的重要組成部分。但是在國(guó)內(nèi)主題公園急速發(fā)展的同時(shí)，問(wèn)題也接踵而至?？焖俚?、無(wú)節(jié)制的、無(wú)計(jì)劃的盲目發(fā)展，致使國(guó)內(nèi)主題公園有將近七成處于虧損的狀態(tài)。國(guó)內(nèi)對(duì)于主題公園的研究始于上個(gè)世紀(jì)80年代末。李海瑞（1995）總結(jié)了深圳華僑城3個(gè)主題公園的成功因素，提出了其它主題公園應(yīng)該根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)條件，選擇其可行的方面借鑒的忠告[1]。周向頻（1995）一文中提出主題公園是一種以游樂為目標(biāo)的擬態(tài)環(huán)境塑造，它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂形式以某種主題[2]。綜上所述，國(guó)內(nèi)主題公園研究近10年來(lái)發(fā)展較快，研究所涉及的領(lǐng)域也越來(lái)越廣，包括主題公園的主題策劃研究、建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、游客行為研究，都取得了不少研究成果。但相對(duì)于國(guó)內(nèi)主題公園的快速發(fā)展，主題公園的研究明顯滯后于發(fā)展的速度，但也已經(jīng)逐漸向多角度、多方面、實(shí)用性轉(zhuǎn)化，學(xué)科理論體系也在逐漸完善。1.3研究的內(nèi)容和方法1.3.1基本內(nèi)容本課題內(nèi)容包括四部分：（1）緒論。主要介紹介紹課題的背景與目的、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及課題研究的方法。（2）問(wèn)題的提出。主要介紹課題選題的來(lái)源及意義。介紹藍(lán)水星主題公園的相關(guān)情況，特別是藍(lán)水星中存在的經(jīng)營(yíng)管理背景，細(xì)節(jié)，分析其出現(xiàn)的問(wèn)題。（3）針對(duì)藍(lán)水星的情況，具體問(wèn)題具體分析，剖析存在問(wèn)題的原因，從經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行分析。1.3.2研究方法（1）調(diào)查法。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方法了解藍(lán)水星存在的相關(guān)問(wèn)題并對(duì)此提出建議。（2）歸納法。這種方法的使用主要是總結(jié)事物的特征。將收集到的資料進(jìn)行分析，對(duì)藍(lán)水星存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)。（3）文獻(xiàn)研究法，主要用于對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的理解，提煉出有用的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

2理論綜述2.1主題公園的概念主題公園是一種人造旅游資源，它著重與特別的構(gòu)想，圍繞著一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客。主題公園的一個(gè)最基本特征——?jiǎng)?chuàng)意性，具有啟示意義。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂項(xiàng)目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。同時(shí)，主題公園也是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過(guò)程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的一個(gè)或多個(gè)特定的主題，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設(shè)置方式，集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。2.2主題公園的類型及特點(diǎn)2.2.1主題公園的類型根據(jù)旅游體驗(yàn)類型，主題公園可分為五大類，分別是：情境模擬、游樂、觀光、主題和風(fēng)情體驗(yàn)。最令一般人印象深刻的是游樂型的主題公園。游樂型的主題公園亦稱游樂園，提供了刺激的游樂設(shè)施和機(jī)動(dòng)游戲，為尋求刺激感覺的游客樂此不疲。令人印象難忘的另一主題公園類型是情景模擬，具體的即是各種影視城的主題公園。觀光型的主題公園則濃縮了一些著名景觀或特色景觀，讓游客在短暫的時(shí)間欣賞最特色的景觀。各式各樣的水族館和野生動(dòng)物公園，就是主題型的主題公園。至于以風(fēng)情體驗(yàn)為題的主題公園，則將不同的民族風(fēng)俗和民族色彩展現(xiàn)在游客眼前。2.2.2主題公園的特點(diǎn)（1）強(qiáng)烈的個(gè)性，普遍的適宜性；（2）被動(dòng)游憩形式；（3）投入高，占地規(guī)模大；（4）高門票，高消費(fèi)。3汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀3.1汕頭市藍(lán)水星主題公園簡(jiǎn)介汕頭市藍(lán)水星主題公園由深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)自主研發(fā)的高科技文化主題公園，位于汕頭市海灣大橋北岸，處在汕頭市門戶及汕頭市東部經(jīng)濟(jì)帶的起點(diǎn)上，是粵東地區(qū)最大的高科技主題公園。主題公園引領(lǐng)世界主題公園發(fā)展方向，以科幻為主題、以高科技文化和時(shí)尚游樂元素為主導(dǎo)，注重項(xiàng)目的主題創(chuàng)意，以采用國(guó)際一流的理念和技術(shù)精心打造，公園將游樂項(xiàng)目設(shè)計(jì)融入到園林海濱城市景觀中，是汕頭市的標(biāo)志性景觀之一。主題公園由銀河廣場(chǎng)、太空世界、悟空歸來(lái)、西部傳奇、恐龍半島、海螺灣、嘟嚕嘟比農(nóng)莊、兒童王國(guó)、水世界九個(gè)主題項(xiàng)目組成，包括了100多項(xiàng)游樂、休閑、和景觀項(xiàng)目。這里有國(guó)際領(lǐng)先的高空飛翔體驗(yàn)項(xiàng)目飛越極限，大型動(dòng)感太空飛行體驗(yàn)項(xiàng)目星際航班。神奇的互動(dòng)卡通脫口秀節(jié)目嘟比農(nóng)莊，充滿了魔幻色彩的西部傳奇，色彩斑斕、如夢(mèng)如幻的海螺灣。3.2汕頭市藍(lán)水星主題公園項(xiàng)目特點(diǎn)3.2.1公園的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，所有游樂項(xiàng)目的研發(fā)，文化創(chuàng)意概念和文化衍生品的設(shè)計(jì)研發(fā)均由華強(qiáng)集團(tuán)全盤操作，擁有完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有極高的文化含量，具備了與國(guó)際一流主題文化公園競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，代表國(guó)內(nèi)文化主題游樂產(chǎn)業(yè)的最高水平。3.2.2主題公園中的項(xiàng)目大量運(yùn)用了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、模擬仿真、自動(dòng)控制、數(shù)字影視、光學(xué)與聲控等高科技手段，部分項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。3.2.3主題公園已榮獲汕頭市青少年科普教育基地稱號(hào)，為了更好地讓青少年認(rèn)知、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最新科技知識(shí)，公園在項(xiàng)目中安排突出了求知、學(xué)習(xí)、探索、體驗(yàn)的主旋律。3.2.4主題公園著重強(qiáng)調(diào)游客的參與性，突破了傳統(tǒng)旅游中僅僅是看景的局限性，讓游客親自參與到項(xiàng)目中來(lái)，使游客親身體驗(yàn)。3.3汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀汕頭市藍(lán)水星方特樂園是由深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)為主投資建設(shè)的第四代大型高科技科幻主題公園，是一個(gè)以高科技技術(shù)打造的主題公園。公園是占地405畝，以科幻為題材的主題公園，是集娛樂、科教于一體的參與型主題樂園。公園由銀河廣場(chǎng)、方特樂園、飛越極限、太空山、回到未來(lái)、恐龍危機(jī)、文明之光、4D影院、影視特技攝影棚、魔幻劇場(chǎng)、所羅門封印、魔宮等十二個(gè)大型不同主題高科技娛樂項(xiàng)目組成。公園綜合運(yùn)用了聲、光、電、數(shù)字技術(shù)、自動(dòng)控制、人工智能等高科技手段，游客可以在虛實(shí)結(jié)合、亦真亦幻、動(dòng)感交互的體驗(yàn)項(xiàng)目中感受現(xiàn)代科技與歷史文化水乳交融的獨(dú)特魅力。這些項(xiàng)目所有軟硬件技術(shù)達(dá)到國(guó)際一流水平，并且由深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)掌握完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是真正意義上的中國(guó)人自己的文化產(chǎn)業(yè)主題公園，還是目前國(guó)內(nèi)園區(qū)項(xiàng)目最多，技術(shù)水平最高的文化產(chǎn)業(yè)主題公園。

4汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題及原因分析4.1汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題主題公園指的是具有特定的主題，通過(guò)營(yíng)造大規(guī)模人造景觀來(lái)吸引游客的休閑娛樂活動(dòng)空間。與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品相比較，主題公園建造的目的很明確，就是通過(guò)投資，通過(guò)人的創(chuàng)造力，使文化、歷史或民俗的精華，再現(xiàn)在一個(gè)有趣的、有教育意義的活動(dòng)空間里，吸引人們來(lái)感受和參與，讓人產(chǎn)生震撼的效果。所以，主題公園常常需要高達(dá)數(shù)億元的投入，同時(shí)也要求較高的投資回報(bào)。跟所有主題公園一樣，汕頭市藍(lán)水星主題公園在其發(fā)展的過(guò)程中，也會(huì)遇到一般主題公園發(fā)展中將遇到的各種普遍的問(wèn)題。譬如客流量少、重游率低等問(wèn)題。而這些問(wèn)題必將影響主題公園的生存與可持續(xù)發(fā)展。4.1.1品牌知名度低沒有品牌就沒市場(chǎng)，沒有客源，沒有重游率，品牌知名度低成為制約汕頭藍(lán)水星主題公園的關(guān)鍵因素。在汕頭本地，品牌知名度尚可，但是在全省乃至全國(guó)的范圍內(nèi)來(lái)看，知名度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低。4.1.2在我國(guó)大多數(shù)的主題公園中，門票收入在整體收入中所占比例過(guò)大，一般占八成以上，公園內(nèi)部的餐飲和商品經(jīng)營(yíng)的觀念建立在一種壟斷的高價(jià)位基礎(chǔ)上，收益占比很低。但國(guó)外就是不一樣的情況，國(guó)外主題公園的門票在整體收入中僅占50%左右。這從一個(gè)側(cè)面反映了旅游者的花費(fèi)是一種綜合的消費(fèi)。汕頭的主題公園很少像國(guó)外那樣經(jīng)營(yíng)度假勝地，除了公園本身以外，幾乎沒有與酒店、度假營(yíng)地、購(gòu)物中心等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。由于經(jīng)營(yíng)模式單一，綜合收益也就比較低。4.1.3管理水平低精致的管理包括“硬”經(jīng)營(yíng)與“軟”管理，藍(lán)水星主題公園更多考慮硬經(jīng)營(yíng)，對(duì)高品質(zhì)的游憩體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理不足。公園內(nèi)主要通過(guò)建筑，高科技，音樂，色彩，設(shè)施體現(xiàn)主題。內(nèi)部管理機(jī)制不完善，員工流動(dòng)性大，服務(wù)意識(shí)缺失，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，日常維護(hù)費(fèi)用過(guò)高，旅游者人數(shù)減少等管理上的根本問(wèn)題一直懸而未決，給主題公園的經(jīng)營(yíng)造成了很大的影響。4.2汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題分析4.2.1客觀原因（1）汕頭市地區(qū)客流量少，旅游形象已在旅游者心中根深蒂固。汕頭市是我國(guó)著名的風(fēng)景旅游城市，也是著名的僑鄉(xiāng)，每年都吸引大量的國(guó)內(nèi)外游客。一說(shuō)到汕頭市，人們很容易就會(huì)想到南澳島、礐石風(fēng)景區(qū)、潮汕小吃等。由于旅游者對(duì)汕頭市已形成較為固定的旅游形象。因此，新建的主題公園對(duì)于外地的旅游者，特別是一些第一次到汕頭市的游客來(lái)說(shuō)吸引力胡比較小。（2）傳統(tǒng)主題公園的制約。汕頭市傳統(tǒng)的主題公園不多，最著名的要數(shù)中山公園，它是汕頭市現(xiàn)存建園歷史最早、規(guī)模最大的公園。中山公園地處鬧市區(qū)又沒有鬧市的喧囂。園內(nèi)水面寬闊，綠樹成蔭，被稱為是汕頭市的“市肺”，客流量多且穩(wěn)定，加之汕頭市政府在2012年開始實(shí)行中心城區(qū)公園免收費(fèi)政策，該政策已經(jīng)出臺(tái)后，2012年的春節(jié)期間每天進(jìn)園人數(shù)到達(dá)四五萬(wàn)。這無(wú)疑是對(duì)以“高投資要求高回報(bào)”為目的的主題公園帶來(lái)了一定的制約作用。（3）城市公園的沖擊。自改革開放以來(lái)，汕頭市城市公園發(fā)展很快。像華僑公園、石炮臺(tái)公園等。這些公園的建設(shè)為汕頭市居民提供了舒適的休閑去處。城市公園的建設(shè)的主要目的是為了提高現(xiàn)代都市人的生活質(zhì)量，因此是較為注重社會(huì)效益而不是經(jīng)濟(jì)效益。所以高規(guī)格和高檔次的城市公園的建設(shè)發(fā)展與完善，必然會(huì)對(duì)要求高回報(bào)的主題公園產(chǎn)生一定的沖擊。4.2.2主觀原因（1）主題特色不突出。從總體上看，藍(lán)水星主題公園的主題選擇大多與全國(guó)主題公園雷同，特別是影視、航天、海洋生物題材。雖然圍繞“海洋”作文章是廈門旅游發(fā)展的方向，在項(xiàng)目中安排突出了求知、學(xué)習(xí)、探索、體驗(yàn)的主旋律，為汕頭市增加了一處青少年科普教育基地。但以上述題材作主題，與“敢于人先，突出特色”相差甚遠(yuǎn)，無(wú)法吸引大、中尺度的游客，在某種程度上也降低了主題公園對(duì)游客的吸引力。（2）票價(jià)太高。汕頭市藍(lán)水星主題公園的門票價(jià)格與全國(guó)其它地區(qū)相比較處于一個(gè)較高的水平，就是與汕頭市其它城市公園及旅游景點(diǎn)相比，也是高出很多的。想成人票價(jià)是160元一位，而未成年人的票價(jià)則為80元一位。高票價(jià)決定了藍(lán)水星主題公園很難有回頭客。（3）硬件建設(shè)緩慢。主題公園的消費(fèi)特點(diǎn)呈現(xiàn)出明顯的生命周期，即游客量高峰期一般出現(xiàn)在開業(yè)的第一年，以后逐步下降。這也就要求投資者不斷更新項(xiàng)目，推出新的旅游產(chǎn)品，以保證主題公園內(nèi)容的常變常新。（4）軟件宣傳促銷滯后。要想吸引更多的回頭客，就要在宣傳促銷方面加入更多的新意。可以嘗試把目光投向利用主題活動(dòng)營(yíng)造主題公園歡樂閑適的整體氛圍這種宣傳促銷方式?；蚴窃谡w環(huán)境注入了濃濃的感情色彩，無(wú)形之中增強(qiáng)了主題公園對(duì)于新老游客的感性訴求，形成了自身的品牌特色和獨(dú)特的魅力。5汕頭市藍(lán)水星主題公園經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策5.1從政府部門角度出發(fā)5.1.1加大招商引資力度要改變主題公園的現(xiàn)狀，促進(jìn)主題公園的持續(xù)發(fā)展，政府部門必須加大招商引資力度，在保護(hù)有限的土地資源的前提下，制定優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境，以吸引外商參與主題公園的投資開發(fā)，這不僅有利于促使主題公園上規(guī)模、上檔次，而且符合地方政府的財(cái)政實(shí)力，對(duì)于形成利益制約機(jī)制，突破市場(chǎng)壁壘，也具有深遠(yuǎn)的意義。5.1.2加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和行業(yè)管理政府部門可以加強(qiáng)主題公園開發(fā)建設(shè)的宏觀調(diào)控，加大行業(yè)管理力度，健全市級(jí)旅游管理部門核準(zhǔn)審批制度，以避免無(wú)謂競(jìng)爭(zhēng)而造成的資金浪費(fèi)與土地資源的閑置。5.2從經(jīng)營(yíng)管理者角度出發(fā)5.2.1不斷更新項(xiàng)目，由于主題公園的消費(fèi)特點(diǎn)呈現(xiàn)出明顯的生命周期，游客量在大幅度下降后能否復(fù)蘇再創(chuàng)新高，取決于主題公園是否有新的重要項(xiàng)目出現(xiàn)。為保持較高的重游率，投資者應(yīng)采取多種方式籌措資金，不斷更新項(xiàng)目，推出新的旅游產(chǎn)品，以保證主題公園內(nèi)容的常變常新。可以利用在春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦各種慶祝活動(dòng)，以豐富旅游產(chǎn)品。再加上主題公園的主題是相對(duì)固定的，建筑物等硬件設(shè)施的功能在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)也難以發(fā)生改變，但消費(fèi)者需求卻是復(fù)雜多變的。所以如果不注意市場(chǎng)需求的變化，項(xiàng)目表現(xiàn)形式一成不變，缺乏新意，將會(huì)導(dǎo)致主題公園自身品質(zhì)下降，吸引力減退，影響主題公園的可持續(xù)發(fā)展。因此，藍(lán)水星主題公園也要根據(jù)社會(huì)需求并結(jié)合自身特色精心策劃推出含有豐富創(chuàng)意的新景點(diǎn)、新項(xiàng)目或新活動(dòng)以保持公園吸引力。盡量建設(shè)標(biāo)志性?shī)蕵肪坝^，不斷地開發(fā)新產(chǎn)品和調(diào)整活動(dòng)項(xiàng)目。5.2.2加強(qiáng)廣告宣傳力度，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)離不開宣傳。要改變藍(lán)水星主題公園客流量少的現(xiàn)狀，主題公園的經(jīng)營(yíng)者必須不斷改善主題公園內(nèi)外的各種軟、硬件設(shè)施。通過(guò)改善設(shè)施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，給游客留下美好的印象。還可以利用各種宣傳媒介，例如互聯(lián)網(wǎng)、平面媒體、電視廣告進(jìn)行廣泛的宣傳。除此之外，還可以根據(jù)客源分布的特點(diǎn)，加大對(duì)省內(nèi)及周邊市場(chǎng)的宣傳和促銷力度?？梢試L試在人流量較大的地方，例如車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)等地方投放廣告，可以讓游客多渠道的獲得相關(guān)的信息。最后，公園還可以跟各大旅行社進(jìn)行合作，是藍(lán)水星主題公園納入到旅行團(tuán)的行程中，以此來(lái)提高知名度。5.2.3提高品牌知名度，采取多種營(yíng)銷渠道為了提高汕頭藍(lán)水星主題公園的知名度和美譽(yù)度，應(yīng)該積極采取不同的營(yíng)銷渠道，提高品牌，獲取更廣大的客源市場(chǎng)。（1）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的途徑主要有兩條:一條是建立主題公園自身的宣傳網(wǎng)站；另一條是在主流網(wǎng)站上發(fā)布廣告或進(jìn)行鏈接。當(dāng)然如果兩者能過(guò)結(jié)合效果會(huì)更好。建立主題公園網(wǎng)站要讓網(wǎng)站的表現(xiàn)形式充分利用多媒體技術(shù)，使用文字和動(dòng)畫，聲音，使頁(yè)面生動(dòng)活潑。（2）電視節(jié)目營(yíng)銷。主題公園把景區(qū)場(chǎng)地提供給電視臺(tái)舉辦表演節(jié)目，以期取得宣傳效果。比如現(xiàn)在汕頭電視臺(tái)一檔全民娛樂的節(jié)目《快樂大贏家》經(jīng)常會(huì)有外景比賽的環(huán)節(jié)，藍(lán)水星主題公園就可以借這個(gè)機(jī)會(huì)邀請(qǐng)欄目組將比賽地點(diǎn)設(shè)在公園內(nèi)，可以利用電視臺(tái)娛樂節(jié)目去展示主題公園的特色，激發(fā)潛在的顧客，也可以提高公園的知名度。5.2.4價(jià)格往往是旅游商品向消費(fèi)者傳遞的第一個(gè)信號(hào)，游客一般會(huì)根據(jù)價(jià)格的高低來(lái)決定自己的購(gòu)買行為。在中國(guó)，主題公園在經(jīng)營(yíng)中普遍存在虧損問(wèn)題，其主要原因其中一點(diǎn)就是公園收入單純依靠門票。因此，藍(lán)水星主題公園要改變?cè)冗@種經(jīng)營(yíng)不善的局面，必須重新建立一套系統(tǒng)、靈活的價(jià)格策略。例如，在原先票價(jià)的基礎(chǔ)上適當(dāng)降低門票價(jià)格，并且將門票轉(zhuǎn)變?yōu)槎蜗M(fèi)的代金券或代金幣，可用于園內(nèi)游樂項(xiàng)目的消費(fèi)?；蛘吲c旅行社簽訂門票優(yōu)惠協(xié)議，給予旅游社較高的折扣額，將會(huì)刺激本地旅行社大量地向藍(lán)水星發(fā)送團(tuán)隊(duì)客人，從而為其帶來(lái)滾滾客源，實(shí)現(xiàn)薄利多銷。5.2.5藍(lán)水星主題公園的經(jīng)營(yíng)管理者，應(yīng)自覺地運(yùn)用先進(jìn)的管理理論提高自己的管理水平，依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求積極開展經(jīng)營(yíng)管理。重視主題公園的規(guī)章制度建設(shè)，建立園區(qū)的規(guī)范管理機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)管理，為游客創(chuàng)造一個(gè)良好的旅游環(huán)境。此外，改變主題公園客流量少、重游率低現(xiàn)狀，經(jīng)營(yíng)管理者還應(yīng)經(jīng)常舉辦各種培訓(xùn)班，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以提高員工整體水平，并借鑒成功主題公園的經(jīng)驗(yàn)，制定較為靈活的票價(jià)和票