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文檔簡介
備賽賽題[復(fù)制]1、在對供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行識別和評估的基礎(chǔ)上,有針對性地采取積極防范控制措施的行為是指()。[單選題]*供應(yīng)鏈風(fēng)險回避供應(yīng)鏈風(fēng)險控制(正確答案)供應(yīng)鏈風(fēng)險轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈風(fēng)險自擔(dān)2、在下列選項中,供應(yīng)鏈管理中,擴(kuò)大客戶需求最合理的方式是()。[單選題]*降低銷售價格提高服務(wù)質(zhì)量延遲收款縮短提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時間(正確答案)3、供應(yīng)鏈管理時代面臨的市場競爭情況包括()。[單選題]*產(chǎn)品生命周期日漸縮短產(chǎn)品種數(shù)飛速膨脹交貨期變得越來越嚴(yán)格客戶對產(chǎn)品和服務(wù)與日俱增(正確答案)4、()的基本觀念是在一個或者多個戰(zhàn)略地點對全部貨品進(jìn)行預(yù)估,而將進(jìn)一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。[單選題]*生產(chǎn)延遲物流延遲(正確答案)收件延遲流程延遲5、供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且還是條一()。[單選題]*加工鏈運輸鏈分銷鏈增值鏈(正確答案)6、供應(yīng)商管理最主要的兩個領(lǐng)域是供應(yīng)商的選擇和()。[單選題]*供應(yīng)商的關(guān)系管理(正確答案)供應(yīng)商的目標(biāo)管理供應(yīng)商的成本管理供應(yīng)商的考核管理7、供應(yīng)鏈從上、下游關(guān)系來理解,不可能是單一鏈狀結(jié)構(gòu),而是交錯鏈狀的()。[單選題]*網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(正確答案)閉環(huán)結(jié)構(gòu)星狀結(jié)構(gòu)總線結(jié)構(gòu)8、評價準(zhǔn)則(指標(biāo)體系)的設(shè)置原則,不包括()。[單選題]*系統(tǒng)全面性原則簡明科學(xué)性原則穩(wěn)定可比性原則系統(tǒng)單面性原則(正確答案)9、下列不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險按風(fēng)險要素分的類型是()。[單選題]*市場風(fēng)險(正確答案)信息風(fēng)險物流風(fēng)險供應(yīng)風(fēng)險10、調(diào)動各生產(chǎn)單位的積極性,解決了企業(yè)規(guī)模過大不易管理的問題,是()的優(yōu)點。[單選題]*模擬分權(quán)制(正確答案)職能制直線參謀制事業(yè)部制11、下列不屬于客戶關(guān)系管理的內(nèi)容的是()。[單選題]*客戶選擇(正確答案)客戶基礎(chǔ)資料與本企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況交易活動現(xiàn)狀12、供應(yīng)鏈管理要素不包括()。[單選題]*生產(chǎn)法人的行為充分考慮消費者需求、生產(chǎn)能力計劃及產(chǎn)品投放時間控制產(chǎn)品質(zhì)量,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度實施采購戰(zhàn)略(正確答案)13、以下不屬于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)控制模式的是()。[單選題]*中心化協(xié)調(diào)非中心化協(xié)調(diào)遞階式協(xié)調(diào)(正確答案)混合式協(xié)調(diào)14、以下哪一項不是使用第三方物流的企業(yè)的優(yōu)越性的是()。[單選題]*增強(qiáng)核心競爭力(正確答案)集中精力于核心競爭力提高資本周轉(zhuǎn)效率獲得更為靈活的客戶服務(wù)15、供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流、資金流運作的驅(qū)動源是()。[單選題]*用戶的需求拉動(正確答案)供應(yīng)商的產(chǎn)品/服務(wù)推動核心企業(yè)的推動分銷企業(yè)的拉動16、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力,不包括()。[單選題]*核心競爭力不斷變化的顧客期望市場環(huán)境(正確答案)外包戰(zhàn)略17、不屬于供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容的是()。[單選題]*內(nèi)部績效的衡量外部績效衡量分析供應(yīng)鏈績效衡量(正確答案)綜合供應(yīng)鏈績效衡量18、自然環(huán)境風(fēng)險不包括()。[單選題]*政策不支持(正確答案)發(fā)生自然災(zāi)害與疾病行業(yè)限制及產(chǎn)業(yè)政策限制公用事業(yè)提供不足19、既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一,又可以在各級行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用,是()的優(yōu)點。[單選題]*模擬分權(quán)制職能制直線參謀制(正確答案)事業(yè)部制20、()是指不同企業(yè)之間為了提高經(jīng)營活動的效率在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上通過計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和交換的方法。[單選題]*EDI技術(shù)(正確答案)條碼技術(shù)射頻技術(shù)Intranet技術(shù)21、()是調(diào)整生產(chǎn)能力、采購、安排生產(chǎn)作業(yè)計劃等具體生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。[單選題]*短期預(yù)測(正確答案)長期預(yù)測中期預(yù)測后期預(yù)測22、CPFR的本質(zhì)特點是()。[單選題]*協(xié)同規(guī)劃(正確答案)補(bǔ)貨預(yù)測23、為了了解選擇條件的正確性和合理性而必要的步驟是()。[單選題]*供應(yīng)鏈的構(gòu)建和實施調(diào)整新的供應(yīng)鏈檢驗供應(yīng)鏈運行和評價(正確答案)24、在市場區(qū)域附近布局生產(chǎn)設(shè)施的企業(yè)類型是()。[單選題]*強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)(正確答案)連鎖便利店折扣店大型超市25、與功能性產(chǎn)品相匹配的供應(yīng)鏈運作戰(zhàn)略是()。[單選題]*響應(yīng)型供應(yīng)鏈柔性供應(yīng)鏈有效型供應(yīng)鏈功能性供應(yīng)鏈(正確答案)26、()是指供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)均以其能夠產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源來參與供應(yīng)鏈的資源集成,在應(yīng)鏈中以其優(yōu)勢業(yè)務(wù)的完成來參與供應(yīng)鏈的整體運作。[單選題]*資源橫向集成(正確答案)系統(tǒng)原理多贏互惠原理合作共享原理27、()指的是供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)均以其能夠產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源來參與供應(yīng)鏈的資源集成,在應(yīng)鏈中以其優(yōu)勢業(yè)務(wù)的完成來參與供應(yīng)鏈的整體運作。[單選題]*資源橫向集成(正確答案)系統(tǒng)原理多贏互惠原理合作共享原理28、供應(yīng)鏈管理不涉及以下哪個領(lǐng)域()。[單選題]*供應(yīng)物流生產(chǎn)計劃信息流(正確答案)29、下列不屬于影響合作伙伴選擇的主要因素的是()。[單選題]*企業(yè)業(yè)績業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力質(zhì)量系統(tǒng)(正確答案)企業(yè)環(huán)境30、()是對社會未來的發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)計和推測。比如人口預(yù)測、人們生活方式變化預(yù)測、環(huán)境狀況預(yù)測等。[單選題]*科學(xué)預(yù)測需求預(yù)測社會預(yù)測(正確答案)技術(shù)預(yù)測31、供應(yīng)鏈設(shè)計和管理的目標(biāo)是降低成本、提高利潤,其前提是供應(yīng)鏈能保證產(chǎn)品在流通過程中暢通無阻、供應(yīng)鏈對客戶的需求變化能做出迅速反應(yīng),這體現(xiàn)了()的供應(yīng)鏈設(shè)計策略。()。[單選題]*以產(chǎn)品為中心以客戶為中心(正確答案)以重點企業(yè)為中心以市場為中心32、供應(yīng)鏈管理時代面臨的市場競爭情況:()。[單選題]*產(chǎn)品生命周期日漸縮短產(chǎn)品種數(shù)飛速膨脹交貨期變得越來越嚴(yán)格客戶對產(chǎn)品和服務(wù)與日俱增(正確答案)33、直線制結(jié)構(gòu)的特點,不包括()。[單選題]*結(jié)構(gòu)比較簡單責(zé)任分明命令統(tǒng)一結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜(正確答案)34、供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容,不包括()。[單選題]*內(nèi)部績效的衡量外部績效衡量分析供應(yīng)鏈績效衡量(正確答案)綜合供應(yīng)鏈績效衡量35、()是在對供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行識別和評估的基礎(chǔ)上,有針對性地采取積極防范控制措施的行為。[單選題]*供應(yīng)鏈風(fēng)險回避供應(yīng)鏈風(fēng)險控制(正確答案)供應(yīng)鏈風(fēng)險轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈風(fēng)險自擔(dān)36、()是供應(yīng)鏈管理水平的綜合體現(xiàn)。[單選題]*產(chǎn)銷率指標(biāo)平均產(chǎn)銷絕對偏差指標(biāo)產(chǎn)需率指標(biāo)供應(yīng)鏈核心企業(yè)產(chǎn)品成本指標(biāo)(正確答案)37、下列不屬于CRM四大功能(數(shù)據(jù)技術(shù)支持,營銷智能)的是()。[單選題]*市場環(huán)境管理(正確答案)客戶信息管理市場營銷管理服務(wù)管理與客戶關(guān)懷38、()主要用于單個產(chǎn)品的購買,而最低購買價值契約適用于多種產(chǎn)品購買。[單選題]*回購契約最低購買數(shù)量契約(正確答案)收益共享契約柔性分期購買契約39、()政府部門以及其它一些社會組織經(jīng)常就未來的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)表經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告。[單選題]*經(jīng)濟(jì)預(yù)測(正確答案)需求預(yù)測社會預(yù)測技術(shù)預(yù)測40、在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應(yīng)鏈之前,必須先確定市場需要的()、企業(yè)供應(yīng)鏈的類型以及企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,并使他們相匹配和相適應(yīng),從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的有效組合。[單選題]*產(chǎn)品的類型(正確答案)分析供應(yīng)鏈構(gòu)成分析企業(yè)現(xiàn)狀提出供應(yīng)鏈設(shè)計1、關(guān)于SCOR模型中各等級的描述,包括()。*頂級(正確答案)配置級(正確答案)流程要素級(正確答案)實施級(正確答案)2、收集的市場資料可分為歷史資料和現(xiàn)實資料兩類。其中歷史資料包括歷年的()。*社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料(正確答案)業(yè)務(wù)活動資料(正確答案)市場研究信息資料(正確答案)市場環(huán)境資料3、下列屬于哪些選項供應(yīng)鏈風(fēng)險的特點。()*不確定性(正確答案)傳導(dǎo)性(正確答案)多樣性(正確答案)此消彼長性(正確答案)4、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計通常包括以下部分:()。*倉庫設(shè)點與選址(正確答案)庫存決策(正確答案)運輸決策(正確答案)信息系統(tǒng)架構(gòu)(正確答案)5、供應(yīng)鏈按研究對象分為()。*企業(yè)供應(yīng)鏈(正確答案)產(chǎn)品供應(yīng)鏈(正確答案)“A”形供應(yīng)鏈基于合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈(正確答案)6、對于供應(yīng)鏈管理,下面正確的是()。*是現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品及其豐富條件下發(fā)展起來的管理概念(正確答案)供應(yīng)鏈管理將各個企業(yè)獨立的信息孤島連接起來(正確答案)在供應(yīng)鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作(正確答案)追求核心企業(yè)的利益的最大化7、供應(yīng)鏈信息管理中的軟件內(nèi)容包括()。*驗收計劃(正確答案)采購(正確答案)退貨(正確答案)8、平衡計分卡的指標(biāo)應(yīng)該來自對顧客滿意度有較大影響的業(yè)務(wù)流程,包括()因素。*影響周期(正確答案)成本質(zhì)量(正確答案)員工技能和生產(chǎn)率(正確答案)9、平衡計分卡要求管理者把為顧客服務(wù)的宗旨轉(zhuǎn)化為具體的測評指標(biāo),這些指標(biāo)能夠反映真正與顧客相關(guān)的因素,包括()。*質(zhì)量(正確答案)態(tài)度性能(正確答案)時間(正確答案)10、供應(yīng)鏈的內(nèi)外部指標(biāo)確定為調(diào)查表格中的一級指標(biāo)。二級指標(biāo)有()管理風(fēng)險與市場環(huán)境風(fēng)險等。*系統(tǒng)風(fēng)險(正確答案)信息風(fēng)險(正確答案)合作風(fēng)險(正確答案)自然環(huán)境風(fēng)險(正確答案)11、供應(yīng)鏈風(fēng)險按運營過程將風(fēng)險分為供應(yīng)鏈()。*建立階段的風(fēng)險(正確答案)經(jīng)營階段的風(fēng)險(正確答案)破裂階段的風(fēng)險(正確答案)合作階段的風(fēng)險12、常見的財務(wù)指標(biāo)包括()等。*成本銷售額(正確答案)資產(chǎn)利用率(正確答案)利潤率(正確答案)13、平衡計分卡中,常見的客戶指標(biāo)有()。*產(chǎn)品退貨率(正確答案)客戶滿意度(正確答案)產(chǎn)品數(shù)量送貨準(zhǔn)時率(正確答案)14、供應(yīng)鏈績效評價模型有很多,如()等。*層次分析法(正確答案)模糊綜合評價法(正確答案)供應(yīng)鏈運作參考模型法(正確答案)平衡記分卡法(正確答案)15、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下合作伙伴的類型,根據(jù)增值作用及其競爭實力的分類,可分為()。*戰(zhàn)略性合作伙伴(正確答案)競爭性或技術(shù)性合作伙伴(正確答案)有影響力的合作伙伴(正確答案)普通合作伙伴(正確答案)16、下列屬于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的重要影響因素的是()。*戰(zhàn)略因素(正確答案)競爭因素(正確答案)技術(shù)因素(正確答案)銷售環(huán)境因素17、供應(yīng)鏈管理要素包括()。*生產(chǎn)法人的行為(正確答案)充分考慮消費者需求、生產(chǎn)能力計劃及產(chǎn)品投放時間(正確答案)控制產(chǎn)品質(zhì)量,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度(正確答案)實施采購戰(zhàn)略18、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計具體包括()。*供應(yīng)鏈伙伴選擇(正確答案)物流中心建設(shè)物流系統(tǒng)設(shè)計(正確答案)運輸管理19、屬于建立合作伙伴關(guān)系的目標(biāo)的是()。*對于制造商(正確答案)對于供應(yīng)商(正確答案)對于企業(yè)對于雙方(正確答案)20、常見的內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)包括()。*管理新產(chǎn)品開發(fā)率(正確答案)合格品率(正確答案)生產(chǎn)率(正確答案)1、長期預(yù)測是調(diào)整生產(chǎn)能力、采購、安排生產(chǎn)作業(yè)計劃等具體生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。()[判斷題]*對錯(正確答案)2、產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是高頻率、小批量的發(fā)貨。()[判斷題]*對(正確答案)錯3、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建主要包括物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、交通網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。()[判斷題]*對錯(正確答案)4、節(jié)點能力是供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)效能的反映。()[判斷題]*對(正確答案)錯5、正確識別風(fēng)險成為風(fēng)險管理是最重要,也是最困難的工作。()[判斷題]*對(正確答案)錯6、在合作伙伴分類矩陣中,有影響力的合作伙伴競爭力高,增值率高。()[判斷題]*對錯(正確答案)7、物流管理的最終目標(biāo)是滿足顧客需求。()[判斷題]*對(正確答案)錯8、對供應(yīng)鏈設(shè)計的技術(shù)可行性、功能可行性、運營可行性、管理可行性進(jìn)行分析和評價的步驟是分析評價供應(yīng)鏈設(shè)計方案的可行性。()[判斷題]*對(正確答案)錯9、內(nèi)生風(fēng)險是指由外部環(huán)境的不確定性對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)生的不利影響。()[判斷題]*對錯(正確答案)10、供應(yīng)鏈產(chǎn)銷率稀案反映了供應(yīng)鏈庫存水平和產(chǎn)品質(zhì)量,其值越接近1,說明供應(yīng)鏈成品庫存量越小。()[判斷題]*對(正確答案)錯11、SCOR,又稱供應(yīng)鏈運作參考模型。()[判斷題]*對(正確答案)錯12、在集成化供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)的外部集成化階段,要特別注重戰(zhàn)略伙伴關(guān)系管理。()[判斷題]*對(正確答案)錯13、外生風(fēng)險是指來源于供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)之間或單個節(jié)點企業(yè)內(nèi)部不確定性引起的風(fēng)險。()[判斷題]*對錯(正確答案)14、供應(yīng)鏈下物流管理的功能有庫存管理、訂購管理、倉庫管理、配銷管理。()[判斷題]*對(正確答案)錯15、供應(yīng)鏈柔性三要素包括物流柔性、制造柔性、供應(yīng)柔性。()[判斷題]*對(正確答案)錯16、供應(yīng)鏈最后一層為最終用戶層,最終用戶對供應(yīng)鏈產(chǎn)品
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