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文檔簡介

辦公設(shè)備的采購清單管理制度1.總則本制度的目的是規(guī)范企業(yè)辦公設(shè)備的采購流程,確保采購過程合規(guī)、高效,并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。全部涉及辦公設(shè)備采購的部門和人員都應(yīng)遵守本制度。2.采購流程2.1采購申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要辦公設(shè)備的,應(yīng)填寫《辦公設(shè)備采購申請(qǐng)表》,內(nèi)容包含但不限于:辦公設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等認(rèn)真信息;購買原因和用途說明;預(yù)估采購費(fèi)用和所屬本錢中心;緊急程度(非緊急、一般、緊急)。填寫完成后,申請(qǐng)人需要將申請(qǐng)表提交給所屬部門的采購人員。2.2采購評(píng)估采購人員收到采購申請(qǐng)后,應(yīng)立刻進(jìn)行評(píng)估并審核申請(qǐng)的合理性、合規(guī)性。評(píng)估內(nèi)容包含但不限于:設(shè)備是否符合公司要求和標(biāo)準(zhǔn);預(yù)算是否充分;是否存在設(shè)備共享或替代方案。評(píng)估完成后,采購人員應(yīng)將評(píng)估結(jié)果填寫在《辦公設(shè)備采購評(píng)估表》中,并提交給所屬部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。2.3采購審批部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收到采購評(píng)估表后,應(yīng)依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審批。審批結(jié)果包含但不限于:批準(zhǔn)采購;批準(zhǔn)部分采購;拒絕采購。審批結(jié)果填寫在《辦公設(shè)備采購審批表》中,并由部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。若需要財(cái)務(wù)審批,相關(guān)文件應(yīng)提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批。2.4供應(yīng)商選擇和合同簽訂采購人員依據(jù)批準(zhǔn)的采購申請(qǐng),進(jìn)行供應(yīng)商的選擇和比較。選擇標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于:供應(yīng)商的信譽(yù)度和資質(zhì);產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;價(jià)格和交貨期等。選擇合適的供應(yīng)商后,采購人員應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)系,確認(rèn)采購細(xì)節(jié),并簽訂采購合同。合同中應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容:采購設(shè)備的認(rèn)真規(guī)格;交貨時(shí)間和地方;價(jià)格和支出方式;設(shè)備保修和售后服務(wù)等條款。2.5采購執(zhí)行和驗(yàn)收采購人員應(yīng)監(jiān)督供應(yīng)商的交貨過程,并及時(shí)通知相關(guān)人員。接收到采購設(shè)備后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包含但不限于:設(shè)備數(shù)量是否與合同全都;設(shè)備是否符合合同要求;設(shè)備是否完好無損。驗(yàn)收合格后,采購人員應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果填寫在《辦公設(shè)備采購驗(yàn)收記錄表》中,并將記錄提交給相關(guān)部門。3.資產(chǎn)管理3.1資產(chǎn)登記接收到采購設(shè)備后,相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的資產(chǎn)登記工作。登記內(nèi)容包含但不限于:設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、序列號(hào)等基本信息;資產(chǎn)所屬部門和責(zé)任人;資產(chǎn)類別和用途;資產(chǎn)價(jià)值和折舊規(guī)定。資產(chǎn)登記表由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一進(jìn)行管理,并供應(yīng)給財(cái)務(wù)部門做相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。3.2資產(chǎn)處理長期不需要使用或報(bào)廢的辦公設(shè)備應(yīng)由所屬部門提出資產(chǎn)處理申請(qǐng),并經(jīng)過資產(chǎn)管理部門的審核和批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理。資產(chǎn)處理方式包含但不限于:內(nèi)部調(diào)配;轉(zhuǎn)讓給其他部門或公司;售賣或捐贈(zèng)給外部機(jī)構(gòu)。資產(chǎn)處理過程中,需編制《辦公設(shè)備資產(chǎn)處理申請(qǐng)表》,認(rèn)真記錄處理設(shè)備的信息、處理原因和處理結(jié)果等,并進(jìn)行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審批和簽字確認(rèn)。4.相關(guān)責(zé)任4.1申請(qǐng)人責(zé)任申請(qǐng)人需依照規(guī)定的流程填寫采購申請(qǐng)表,并供應(yīng)準(zhǔn)確、認(rèn)真的信息。申請(qǐng)人不得私自購買辦公設(shè)備,否則責(zé)任自負(fù)。4.2采購人員責(zé)任采購人員需依照流程及時(shí)審核采購申請(qǐng),并進(jìn)行合理的評(píng)估。采購人員需嚴(yán)格遵守公司采購政策,選擇合適的供應(yīng)商并簽訂合適的合同。4.3部門負(fù)責(zé)人責(zé)任部門負(fù)責(zé)人需審批并簽字確認(rèn)采購申請(qǐng)和審批表,確保采購決策的合理性和合規(guī)性。部門負(fù)責(zé)人需監(jiān)督采購執(zhí)行和驗(yàn)收工作,確保采購設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量無誤。4.4資產(chǎn)管理部門責(zé)任資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的資產(chǎn)登記和管理工作,并保證資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的處理工作,確保處理過程合規(guī)、透亮。5.審計(jì)與違規(guī)處理5.1審計(jì)公司內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)采購流程進(jìn)行審計(jì),確保采購過程的公正、透亮和合規(guī)。審計(jì)過程中,涉及的文件、記錄和資料都需供應(yīng)給審計(jì)人員。5.2違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于口頭警告、書面警告、強(qiáng)制離職等。如涉及違法行為,將移

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