ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系之6-1：“6 策劃-6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料（2024A0-雷澤佳）

職業(yè)健康安全管理體系之之6-1：“6策劃-6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料ISO45001-2018《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》職業(yè)健康安全管理體系之6-1：“6策劃-6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施”——解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料ISOISO45001-2018《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》6策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1.1總則在策劃職業(yè)健康安全管理體系時(shí)，組織應(yīng)考慮4.1（所處的環(huán)境）所提及的因素、4.2（相關(guān)方）所提及的要求和4.3（職業(yè)健康安全管理體系范圍），并確定所需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以：a）確保職業(yè)健康安全管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果；b）防止或減少不期望的影響；c）實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在確定所需應(yīng)對(duì)的與職業(yè)健康安全管理體系及其預(yù)期結(jié)果有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇時(shí)，組織必須考慮：——危險(xiǎn)源（見6.1.2.1);——職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)（見6.1.2.2);——職業(yè)健康安全機(jī)遇和其他機(jī)遇（見6.1.2.3);——法律法規(guī)要求和其他要求（見6.1.3)。在策劃過程中，組織應(yīng)結(jié)合組織及其過程或職業(yè)健康安全管理體系的變更來確定和評(píng)價(jià)與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。對(duì)于所策劃的變更，無論是永久性的還是臨時(shí)性的，這種評(píng)價(jià)均應(yīng)在變更實(shí)施前進(jìn)行（見8.1.3)。組織應(yīng)保持以下方面的成文信息：——風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；——確定和應(yīng)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇（見6.1.2至6.1.4）所需的過程和措施。其文件化程度應(yīng)足以讓人確信這些過程和措施可按策劃執(zhí)行。策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施總則有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的術(shù)語危險(xiǎn)源（危害因素/危害來源）可能導(dǎo)致傷害和健康損害的來源。危險(xiǎn)源定義：指那些可能導(dǎo)致傷害和健康損害的來源，可能導(dǎo)致傷害和健康損害的來源主要包括：物理的、化學(xué)的、生物的、心理的、機(jī)械的、電的或基于運(yùn)動(dòng)或能量的危險(xiǎn)源；常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)和狀況所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，如日常運(yùn)行和正常工作、偶然出現(xiàn)的或非計(jì)劃的活動(dòng)和狀況，以及短期的或長(zhǎng)期的活動(dòng)和狀況；基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、原料、材料、物質(zhì)和工作場(chǎng)所的物理環(huán)境（工作條件）所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、研究、開發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)、裝配、施工、交付、維護(hù)或處置過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；人的因素，包括工作組織形式、社會(huì)因素（如工作量、工作時(shí)間、受迫害、騷擾和欺凌）、領(lǐng)導(dǎo)作用和組織文化等因素產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；工作如何執(zhí)行的過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。傷害和健康損害：指對(duì)人的生理、心理或認(rèn)知狀況造成的不利影響（包括職業(yè)病、疾病和死亡）；危險(xiǎn)源可包括：可能產(chǎn)生傷害或危險(xiǎn)狀況的情形，或可能暴露于導(dǎo)致傷害和健康損害的狀況；可能因暴露而導(dǎo)致傷害和健康損害的環(huán)境，例如高溫、噪音、輻射等特定工作環(huán)境或條件。這些環(huán)境狀況可能源自自然因素，也可能是人為因素導(dǎo)致的。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的關(guān)系：雖然危險(xiǎn)源通常被視為需要避免或控制的負(fù)面因素，但在某些情況下，它們也可能轉(zhuǎn)化為組織發(fā)展的機(jī)遇；盡管危險(xiǎn)源通常被看作是需要避免或控制的負(fù)面要素，但在某些特定情境下，它們也有可能轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)組織發(fā)展的機(jī)遇。例如，組織可能通過改進(jìn)危險(xiǎn)源管理來提升其安全績(jī)效，從而贏得客戶信任、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。風(fēng)險(xiǎn)不確定性對(duì)目標(biāo)的影響。風(fēng)險(xiǎn)的概念：不確定性對(duì)職業(yè)健康安全目標(biāo)的影響。這種不確定性一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)一個(gè)或多個(gè)職業(yè)健康安全目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極的影響；風(fēng)險(xiǎn)事件的影響性質(zhì)：風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生會(huì)對(duì)一個(gè)或多個(gè)職業(yè)健康安全目標(biāo)產(chǎn)生影響，這種影響可以是正面/積極的或負(fù)面/消極；不確定性：指對(duì)事件及其后果或可能性缺乏甚至部分缺乏相關(guān)信息、理解或知識(shí)的狀態(tài)。這種不確定性使得風(fēng)險(xiǎn)難以完全預(yù)測(cè)和控制；影響。風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期的關(guān)系：影響是指偏離預(yù)期的結(jié)果——正面的或負(fù)面的。組織在設(shè)定職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生而受到嚴(yán)重影響。風(fēng)險(xiǎn)的影響類型：正面與負(fù)面影響：風(fēng)險(xiǎn)的影響可能是正面的或負(fù)面的。正面的影響可能帶來職業(yè)健康安全績(jī)效的提升，而負(fù)面的影響則可能導(dǎo)致傷害、健康損害或其他不良后果。風(fēng)險(xiǎn)的表述方式：通常，風(fēng)險(xiǎn)以某事件的后果及其發(fā)生的可能性的組合來表述。在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮事件后果的嚴(yán)重性和事件發(fā)生的可能性（概率）。職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)與工作相關(guān)的危險(xiǎn)事件或暴露發(fā)生的可能性與由危險(xiǎn)事件或暴露而導(dǎo)致的傷害和健康損害的嚴(yán)重性的組合。與工作相關(guān)：指風(fēng)險(xiǎn)來源于組織的職業(yè)活動(dòng)，涵蓋了工作場(chǎng)所內(nèi)的所有可能危害工作人員健康和安全的活動(dòng)和條件；危險(xiǎn)事件或暴露：指可能導(dǎo)致不良健康結(jié)果的各種事故、狀況或環(huán)境因素；可能性：描述危險(xiǎn)事件或暴露發(fā)生的概率，可以是低概率事件，也可以是高概率事件；嚴(yán)重性：一旦危險(xiǎn)事件或暴露發(fā)生，可能導(dǎo)致的傷害和健康損害的程度，范圍從輕微到嚴(yán)重不等；風(fēng)險(xiǎn)的組合特性：職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)是可能性和嚴(yán)重性的組合，這兩方面共同決定了風(fēng)險(xiǎn)的總體水平。職業(yè)健康安全機(jī)遇一種或多種可能導(dǎo)致職業(yè)健康安全績(jī)效改進(jìn)的情形。職業(yè)健康安全機(jī)遇：指那些能夠促進(jìn)組織提升職業(yè)健康安全績(jī)效的各種可能情況或因素；這些機(jī)遇可能來源于多個(gè)方面，包括但不限于：對(duì)組織現(xiàn)有工作方式、工作環(huán)境或管理流程的改進(jìn)，新技術(shù)、新方法或新策略的引入，或是通過優(yōu)化資源利用、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)健康安全管理體系策劃；職業(yè)健康安全管理體系策劃的重要性：策劃的定義與目的：策劃是組織為實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果所進(jìn)行的一系列思考、決策和規(guī)劃過程；資源利用與措施選擇：通過策劃，組織可以決定如何合理使用資源來改進(jìn)職業(yè)健康安全，并確定哪些措施應(yīng)優(yōu)先實(shí)施；風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性：如果沒有策劃，組織就只能臨時(shí)被動(dòng)應(yīng)對(duì)。策劃能幫助組織在行動(dòng)前管理風(fēng)險(xiǎn)，而不是等待事件發(fā)生。在策劃職業(yè)健康安全管理體系時(shí)考慮關(guān)鍵因素、需求和期望以及體系范圍，確保預(yù)期結(jié)果、減少不期望影響與實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；考慮因素；理解組織及其所處的環(huán)境（4.1）：組織應(yīng)深入理解其內(nèi)外部環(huán)境（包括可能影響職業(yè)健康安全管理體系的各種因素，如文化、社會(huì)、政治、法律、金融、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境等）；應(yīng)關(guān)注的新加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、承包方、新技術(shù)等帶來的變化；了解與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的新知識(shí)及其對(duì)健康和安全的影響；理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望（4.2）：考慮員工和其他相關(guān)方對(duì)于職業(yè)健康安全管理體系的期望和需求，確定如何滿足這些需求和期望，以建立和保持一個(gè)高效且符合期望的職業(yè)健康安全管理體系；確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍（4.3）：明確體系覆蓋的部門、過程業(yè)務(wù)和活動(dòng)以及產(chǎn)品和服務(wù)，識(shí)別體系中的關(guān)鍵過程和活動(dòng)以及與之相關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。確定所需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；在策劃階段，組織應(yīng)評(píng)估與職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，確保這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇得到適當(dāng)?shù)目紤]和處理；制定措施來應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以確保體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，防止或減少不期望的影響，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在策劃職業(yè)健康安全管理體系的目的。確保職業(yè)健康安全管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果：確保非預(yù)期結(jié)果（如與工作相關(guān)的傷害和健康損害、不符合合規(guī)義務(wù)，或損害聲譽(yù)）不會(huì)發(fā)生；確保實(shí)現(xiàn)防止對(duì)工作人員造成與工作相關(guān)的傷害和健康損害，并提供健康安全的工作場(chǎng)所的預(yù)期結(jié)果；防止或減少不期望的影響：通過策劃和實(shí)施適當(dāng)?shù)拇胧?，減少或避免對(duì)組織、員工和其他相關(guān)方產(chǎn)生的不利影響；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)：體系應(yīng)持續(xù)關(guān)注改進(jìn)的可能性，通過不斷優(yōu)化和更新，確保體系始終符合最新的法律法規(guī)和最佳實(shí)踐，以支持組織的長(zhǎng)期成功。策劃并非單一事件，而是一個(gè)持續(xù)的過程。它既為工作人員也為職業(yè)健康安全管理體系預(yù)測(cè)環(huán)境變化并持續(xù)確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。策劃的持續(xù)性：策劃不是一次性的活動(dòng)，而是需要定期更新和調(diào)整的持續(xù)過程；隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，包括技術(shù)進(jìn)步、法規(guī)更新和新的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)等，職業(yè)健康安全管理體系的策劃也需要相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。預(yù)測(cè)環(huán)境變化：通過深入了解和分析組織所處的內(nèi)外部環(huán)境，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的變化，如新的法規(guī)要求、市場(chǎng)需求的變化、技術(shù)進(jìn)步等；預(yù)測(cè)環(huán)境變化有助于組織提前做好準(zhǔn)備，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)策略。確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇：通過對(duì)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)和分析，識(shí)別出可能對(duì)職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；風(fēng)險(xiǎn)可能包括新的健康安全風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性問題等；機(jī)遇可能包括通過改進(jìn)管理體系來提高績(jī)效、降低成本等。為工作人員提供預(yù)測(cè)視角。策劃過程應(yīng)為工作人員提供一個(gè)明確的指導(dǎo)方向，幫助他們了解未來可能面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；通過培訓(xùn)和溝通，增強(qiáng)工作人員對(duì)職業(yè)健康安全管理體系策劃的理解和認(rèn)同，提高他們的參與度和責(zé)任感。職業(yè)健康安全管理體系策劃應(yīng)全面考慮活動(dòng)與要求的關(guān)系與相互作用。全面考慮活動(dòng)與要求的關(guān)系；職業(yè)健康安全管理體系的活動(dòng)涵蓋了從識(shí)別危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、制定控制措施，到監(jiān)控和測(cè)量績(jī)效、實(shí)施糾正和預(yù)防措施等各個(gè)環(huán)節(jié)；在策劃過程中，組織應(yīng)明確這些活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，如因果關(guān)系、順序關(guān)系等，確?；顒?dòng)之間能夠相互銜接、相互支持。組織應(yīng)考慮這些活動(dòng)與管理體系的各項(xiàng)要求之間的關(guān)系，如合規(guī)義務(wù)、職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)等，確?；顒?dòng)能夠符合并滿足體系的要求?？紤]活動(dòng)的相互作用；職業(yè)健康安全管理體系的活動(dòng)之間存在相互影響和相互作用。例如，危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果將直接影響控制措施的制定和實(shí)施；而監(jiān)控和測(cè)量的結(jié)果又將反過來指導(dǎo)控制措施的有效性評(píng)估和改進(jìn)；在策劃過程中，組織需要充分考慮這些活動(dòng)的相互作用，確保它們能夠形成一個(gè)閉環(huán)的、持續(xù)改進(jìn)的管理過程。確保體系的系統(tǒng)性、完整性和協(xié)調(diào)性。通過全面考慮管理職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)活動(dòng)及其要求之間的關(guān)系和相互作用，組織可以確保整個(gè)體系在邏輯上是嚴(yán)密的、結(jié)構(gòu)上是完整的；這樣可以避免體系中的漏洞和矛盾，提高體系的執(zhí)行效率和效果。同時(shí)，也有助于實(shí)現(xiàn)管理方針和目標(biāo)，保障員工的職業(yè)健康安全。在確定所需應(yīng)對(duì)的與職業(yè)健康安全管理體系及其預(yù)期結(jié)果有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇時(shí)，組織必須考慮：工作人員所面臨的危險(xiǎn)源（見“6.1.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)”）；了解工作人員面臨的潛在危險(xiǎn)源：組織應(yīng)深入了解工作人員面臨的潛在危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源的辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，涉及識(shí)別可能導(dǎo)致傷害或健康損害的因素，包括物理、化學(xué)、生物、心理和社會(huì)等方面的因素。這些危險(xiǎn)源可能是與工作環(huán)境、工作過程、使用的設(shè)備或工具等相關(guān)的潛在危害因素根據(jù)“6.1.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)”的要求開展危險(xiǎn)源辨識(shí)：為了準(zhǔn)確識(shí)別和理解這些危險(xiǎn)源，應(yīng)根據(jù)“6.1.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)”的要求，組織應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ邅碜R(shí)別這些危險(xiǎn)源，確保識(shí)別的全面性和準(zhǔn)確性；全面性和系統(tǒng)性的要求：危險(xiǎn)源辨識(shí)是一個(gè)持續(xù)主動(dòng)、全面且系統(tǒng)的過程，通過一個(gè)持續(xù)主動(dòng)的過程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，以確保能夠全面識(shí)別和應(yīng)對(duì)這些危險(xiǎn)源。所危險(xiǎn)源引發(fā)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)，包括對(duì)于組織職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效的風(fēng)險(xiǎn)（見“6.1.2.2職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康安全管理體系的其他風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)”）；風(fēng)險(xiǎn)種類；組織應(yīng)關(guān)注的首要風(fēng)險(xiǎn)是職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到員工的健康和安全；除了職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，組織還應(yīng)考慮其他可能影響職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)雖不直接威脅員工的健康安全，但可能對(duì)管理體系的運(yùn)行效果和效率產(chǎn)生負(fù)面影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：組織應(yīng)依據(jù)“6.1.2.2職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康安全管理體系的其他風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)”中提供的指南和方法，對(duì)所有識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)過程應(yīng)包括確定風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、大小、發(fā)生頻率以及可能造成的后果，以便為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供依據(jù)。職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于可能影響職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效的風(fēng)險(xiǎn)，組織應(yīng)給予特別的關(guān)注。這些風(fēng)險(xiǎn)若不加控制，可能會(huì)導(dǎo)致管理體系的失效或降低體系的有效性。職業(yè)健康安全機(jī)遇和其他機(jī)遇（包括改進(jìn)組織職業(yè)健康安全績(jī)效的機(jī)遇、改進(jìn)組織職業(yè)健康安全管理體系的機(jī)遇）；具體機(jī)遇類型：職業(yè)健康安全績(jī)效的機(jī)遇：機(jī)遇可能源自組織及其方針、過程或活動(dòng)的有計(jì)劃變更，如使工作、工作組織和工作環(huán)境更適合于員工，或消除危險(xiǎn)源、減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇，在評(píng)價(jià)這些機(jī)遇時(shí)，組織應(yīng)同時(shí)考慮它們的益處以及改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的潛力；改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的機(jī)遇：組織應(yīng)考慮能夠改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的其他機(jī)遇，這些機(jī)遇可能源自對(duì)管理過程的優(yōu)化、對(duì)資源分配的改進(jìn)，或是對(duì)新技術(shù)、新方法的采納等。職業(yè)健康安全機(jī)遇的涉及范圍；危險(xiǎn)源辨識(shí)：組織首先需要識(shí)別和評(píng)估可能對(duì)員工的職業(yè)健康和安全造成威脅的各種危險(xiǎn)源，這是識(shí)別和抓住機(jī)遇的第一步。危險(xiǎn)源溝通：有效溝通是確保所有員工都了解潛在危險(xiǎn)源的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)、公告、安全會(huì)議等方式，向員工傳達(dá)危險(xiǎn)源信息，讓他們能夠在工作中采取必要的預(yù)防措施。已知危險(xiǎn)源的分析和減輕：對(duì)于已經(jīng)識(shí)別出的危險(xiǎn)源，組織需要進(jìn)行深入分析，制定并實(shí)施相應(yīng)的控制和減輕措施，以消除或減少這些危險(xiǎn)源對(duì)員工健康和安全的潛在影響。其他機(jī)遇涉及體系改進(jìn)策略：組織應(yīng)關(guān)注職業(yè)健康安全管理體系的整體改進(jìn)策略。這可能包括優(yōu)化工作流程、引入新技術(shù)或設(shè)備、改進(jìn)培訓(xùn)和溝通機(jī)制等方面，以提升整個(gè)體系的效率和效果。組織應(yīng)持續(xù)關(guān)注行業(yè)最佳實(shí)踐、法規(guī)變化和員工需求的變化，以不斷尋找和抓住改進(jìn)體系的新機(jī)遇。機(jī)遇的評(píng)價(jià)目的與方法。評(píng)價(jià)目的：評(píng)價(jià)機(jī)遇的目的是識(shí)別和把握可能有助于組織實(shí)現(xiàn)其職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的正面因素；評(píng)價(jià)方法：組織應(yīng)按“6.1.2.3職業(yè)健康安全機(jī)遇和職業(yè)健康安全管理體系的其他機(jī)遇的評(píng)價(jià)”要求，建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)過程，用于評(píng)價(jià)已識(shí)別的機(jī)遇。評(píng)價(jià)過程應(yīng)考慮機(jī)遇的益處、改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的潛力以及組織的目標(biāo)。改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的機(jī)遇的示例：改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的機(jī)遇改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效實(shí)施方法改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效實(shí)施方法說明發(fā)揮檢查和審核作用定期進(jìn)行內(nèi)部和外部審核-定期進(jìn)行職業(yè)健康安全的內(nèi)部檢查和外部審核-關(guān)注和審視現(xiàn)有的安全措施及潛在風(fēng)險(xiǎn)-發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)或流程弱點(diǎn)，并采取糾正措施工作危險(xiǎn)源分析（工作安全分析）和相關(guān)任務(wù)評(píng)價(jià)對(duì)工作流程進(jìn)行詳細(xì)分析-分析每個(gè)環(huán)節(jié)，識(shí)別潛在危險(xiǎn)源-通過任務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并制定安全措施-預(yù)防事故發(fā)生，提高安全績(jī)效減輕單調(diào)或高強(qiáng)度工作調(diào)整工作設(shè)計(jì)-識(shí)別長(zhǎng)時(shí)間單調(diào)或高強(qiáng)度工作-增加工作多樣性、優(yōu)化工作速率-減少員工壓力和疲勞，降低事故風(fēng)險(xiǎn)工作許可及認(rèn)可控制方法實(shí)施工作許可制度-確保只有經(jīng)過培訓(xùn)和授權(quán)的人員執(zhí)行任務(wù)-使用定期檢查、監(jiān)控和反饋機(jī)制-提高職業(yè)健康安全績(jī)效事件或不符合調(diào)查和糾正措施及時(shí)調(diào)查事故或不符合情況-發(fā)生事故或不符合情況時(shí)立即調(diào)查-找出根本原因-制定并實(shí)施糾正措施，防止再次發(fā)生人類工效學(xué)和傷害預(yù)防評(píng)價(jià)進(jìn)行人類工效學(xué)和其他傷害預(yù)防評(píng)價(jià)-研究工作環(huán)境、設(shè)備和任務(wù)與人的適應(yīng)性-識(shí)別并改進(jìn)可能導(dǎo)致員工傷害的因素改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的其他機(jī)遇的示例：改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的其他機(jī)遇改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的其他機(jī)遇實(shí)施方法改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的其他機(jī)遇實(shí)施方法說明設(shè)施、設(shè)備或過程策劃中融入職業(yè)健康安全要求在策劃階段明確職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)施重置、過程重設(shè)或機(jī)器和廠房更換的初期，就明確并融入職業(yè)健康安全要求，確保從設(shè)計(jì)開始就符合安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用新技術(shù)提升職業(yè)健康安全績(jī)效調(diào)研并引入新技術(shù)積極尋找并應(yīng)用新技術(shù)，通過技術(shù)升級(jí)來提高工作效率，同時(shí)降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)改善職業(yè)健康安全文化開展培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)通過擴(kuò)展職業(yè)健康安全相關(guān)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告安全事件，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，形成積極的職業(yè)健康安全文化提高對(duì)管理者支持職業(yè)健康安全管理體系的感知度定期溝通和展示管理層的支持通過定期的內(nèi)部溝通、會(huì)議或公告，向員工展示管理層對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的支持和重視強(qiáng)化事件調(diào)查過程建立和完善事件調(diào)查機(jī)制對(duì)發(fā)生的職業(yè)健康安全事件進(jìn)行深入調(diào)查，找出原因，采取措施，并通過反饋機(jī)制預(yù)防類似事件再次發(fā)生改進(jìn)工作人員協(xié)商和參與的過程設(shè)立員工建議箱和定期員工大會(huì)建立有效的員工建議和反饋渠道，定期召開員工大會(huì)，讓員工參與到職業(yè)健康安全管理的決策過程中標(biāo)桿管理收集和分析標(biāo)桿數(shù)據(jù)收集并分析行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀組織的職業(yè)健康安全績(jī)效數(shù)據(jù)，以此為標(biāo)桿，找出差距，制定改進(jìn)計(jì)劃在職業(yè)健康安全專題論壇中尋求合作參加行業(yè)論壇和研討會(huì)積極參加職業(yè)健康安全相關(guān)的行業(yè)論壇和研討會(huì)，與其他組織交流經(jīng)驗(yàn)，尋求合作，共同提升行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)職業(yè)健康安全的合規(guī)義務(wù)（見“6.1.3合規(guī)義務(wù)的確定”6.1.3）。合規(guī)義務(wù)是組織必須遵守的法律法規(guī)要求，以及組織必須遵守或選擇遵守的其他要求；組織在確定職業(yè)健康安全管理體系的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇時(shí)，必須充分考慮其合規(guī)義務(wù)。這不僅是組織履行社會(huì)責(zé)任和法律義務(wù)的需要，也是確保其職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的重要前提。組織應(yīng)全面考慮并遵守所有適用的合規(guī)義務(wù)，以確保其職業(yè)健康安全管理體系的合法性和有效性。在策劃過程中，組織應(yīng)結(jié)合組織及其過程或職業(yè)健康安全管理體系的變更來確定和評(píng)價(jià)與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。組織及其過程或職業(yè)健康安全管理體系的變更：這包括組織在結(jié)構(gòu)、策略、技術(shù)、規(guī)?；蛉魏纹渌赡苡绊懫渎殬I(yè)健康安全管理體系運(yùn)作方式的方面的任何變化；確定和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：組織應(yīng)識(shí)別并分析這些變更可能帶來的職業(yè)健康安全方面的風(fēng)險(xiǎn)。這包括但不限于與新引入的工作流程、技術(shù)或人員相關(guān)的潛在危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)；確定和評(píng)價(jià)機(jī)遇：組織應(yīng)尋找利用這些變更創(chuàng)造提升職業(yè)健康安全績(jī)效的機(jī)遇的可能性。這可能包括通過改進(jìn)工作組織、環(huán)境或引入新技術(shù)來減少危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇。變更管理的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇策劃（