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技術(shù)支持年度工作總結(jié)十三篇
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇1】
通過不斷對(duì)工作的深入,管理方法的學(xué)習(xí)和多次整頓的總結(jié)。我個(gè)人認(rèn)為弘映山莊二期工程項(xiàng)目管理單一的'從工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等表象入手進(jìn)行整頓,不能根治各種問題的再次發(fā)生。云南惠豐公司如此會(huì)出現(xiàn)這些問題,那以后假如承建單位是“十四治”、“十五治”,還是同樣會(huì)出現(xiàn)這些問題甚至更多。我們的項(xiàng)目建設(shè)存在系統(tǒng)上的問題——項(xiàng)目利益相關(guān)方不和諧。由于弘映山莊二期項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)方各自的利益目標(biāo)不一致,造成各參與單位的行為相互沖突。這一系列的對(duì)抗性,已嚴(yán)重影響到弘映山莊二期項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,并給相關(guān)方造成了損失。如果不對(duì)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行和諧整
篇五:
一、職業(yè)成長(zhǎng)回顧
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20__年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲,細(xì)細(xì)回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想,20__年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
來到__已經(jīng)一年光景,作為一名項(xiàng)目工程售前的技術(shù)工程師,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與部門同事的批評(píng)指導(dǎo),在履行自己職責(zé)的同時(shí),也逐漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素質(zhì)要求還有一段需要努力彌補(bǔ)和完善的差距??臻e的時(shí)候我也時(shí)常捫心自問,是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責(zé)任重大的稱謂?
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí),我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義,更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案,在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想,過于理論化,導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展,對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事通過單獨(dú)技術(shù)指導(dǎo)以及對(duì)整個(gè)部門進(jìn)行的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享指導(dǎo),也讓我逐漸明白在進(jìn)行系統(tǒng)集成項(xiàng)目時(shí)宏觀了解,全局設(shè)計(jì)的重要,對(duì)用戶的需求必須要深入的分析,了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務(wù)處理流程以及發(fā)展規(guī)劃之后,從全局的角度來進(jìn)行方案設(shè)計(jì),再突出眼前的局部建設(shè)構(gòu)想,這樣才能真正把系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識(shí)的不斷積累,才能成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
二、工作開展回顧
在過去的一年,我對(duì)涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進(jìn)行了一些回顧總結(jié),其中視頻監(jiān)控項(xiàng)目與網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目占到了所處理案件的70%,在這些項(xiàng)目中,我所要承擔(dān)的任務(wù)主要包括:項(xiàng)目需求了解、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫、項(xiàng)目跟蹤等。而相對(duì)來說,項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經(jīng)歷了兩個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)。
第一階段:從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料(如??低?、華為等常用設(shè)備)修改成針對(duì)用戶的解決方案,這一類售前支持不在少數(shù),處于對(duì)公司內(nèi)部代理的產(chǎn)品比較熟悉,再加上有一定的技術(shù)功底,所以這個(gè)時(shí)期在編寫方案的時(shí)候從完成速度上來說比較快速,但不能站在客戶價(jià)值角度來理解產(chǎn)品。
第二階段:從需求到方案。通過總結(jié)問題以及對(duì)項(xiàng)目的不斷理解,有了自己的知識(shí)體系和工作方法,能站在管理咨詢的角度采用各種方法去了解客戶業(yè)務(wù)、分析用戶需求,并提供解決方案。
三、20__個(gè)人職業(yè)展望
通過這一年時(shí)間的摸索與觀察,對(duì)于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶,越來越不滿足于單一產(chǎn)品的建設(shè)需要,他們往往希望單位或企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)能夠兼容整合,并且所有的管理能夠在統(tǒng)一的平臺(tái)下進(jìn)行。也就是說,對(duì)于未來客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應(yīng)用系統(tǒng)集成方向發(fā)展,而不是單一的提供產(chǎn)品集成,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我們需要提供客戶耳目一新的亮點(diǎn)方案。
在學(xué)習(xí)交流中我發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)集中與云計(jì)算將是未來發(fā)展的技術(shù)方向,所謂數(shù)據(jù)集中,就是把企業(yè)所有日常辦公產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在機(jī)房管理端,確保數(shù)據(jù)的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險(xiǎn);而云計(jì)算通俗來說既是虛擬化服務(wù),包括應(yīng)用虛擬化、桌面虛擬化和服務(wù)器虛擬化,這樣的技術(shù)發(fā)展將越來越降低對(duì)客戶終端的硬件要求,轉(zhuǎn)而提升系統(tǒng)應(yīng)用的靈活性和高可用性。
除了對(duì)技術(shù)方面的發(fā)展追求,在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中,接受客戶案件的時(shí)候,我想自己可能過多的是處在一種被動(dòng)的狀態(tài)下,按照客戶提出的需求進(jìn)行分析,了解客戶一時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,然后提出可行的辦法。但是我想這樣遠(yuǎn)不能夠樹立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向于為客戶樹立一種可靠可信的咨詢師的身份角色。不單單對(duì)客戶的需求進(jìn)行分析,還要對(duì)客戶所在行業(yè)進(jìn)行一些必要的了解,清楚行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及新興技術(shù)的應(yīng)用案例,從硬件和軟件結(jié)合的角度出發(fā)來進(jìn)行整體解決方案設(shè)計(jì),提供給客戶綜合應(yīng)用解決方案。
明確了個(gè)人的發(fā)展方向與職業(yè)角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識(shí)積累,尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲(chǔ)、備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)以及云服務(wù)涉及的虛擬化技術(shù)上投入一些精力,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施者成功經(jīng)驗(yàn)的分享,總結(jié)出適合自己在新的一年工作中處理項(xiàng)目的辦法。
篇六:
20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,回顧這20__年的半年工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,自20__年5月19日來到__公司技術(shù)工程部經(jīng)過半年的工作學(xué)習(xí),得益于公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)工程師。再次感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,探索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和糾正,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在20__年的工作情況:
崗位職責(zé):(1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各技術(shù)工作。
(2)負(fù)者編制各塔機(jī)安拆方案、基礎(chǔ)驗(yàn)算、塔機(jī)附著驗(yàn)算、各類應(yīng)急預(yù)案等方案。
(3)編制各類塔機(jī)安拆技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。
(4)及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)公司ERP技術(shù)下單。
(5)收集國(guó)家及行業(yè)類相關(guān)法律法規(guī)并按其規(guī)范公司各方案
在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,由于以前是從事起重技術(shù)相關(guān)工作,對(duì)塔機(jī)具有一定的理解能力,工作上手還是比較快,很快就能獨(dú)自完成各工程工地的方案制作,然后多次到工地參與實(shí)際的安拆前的技術(shù)交底,受益良多,使我成長(zhǎng)進(jìn)步很快。在6-10月的時(shí)候,又接到公司參與ERP系統(tǒng)制作任務(wù),幫助公司資產(chǎn)部門整理公司各塔機(jī)型號(hào)的零部件BOM清單的制作,過程中有許多困難,做得過程中也有些不足之處,但是在大家的不懈努力之下,最終成功的將ERP運(yùn)行使用,我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗(yàn)不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇2】
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持年終總結(jié)1000字
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20__年已然接近尾聲了。感謝__給了我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì),讓我成為其中的一員,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建__,能為__出一份力,我感到一些驕傲和自豪。雖然入司只有半年的時(shí)間,但透視這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,在這半年的時(shí)間里努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)水平和技術(shù)水平,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。總部學(xué)習(xí)、工作的半年時(shí)光里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這個(gè)崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這段時(shí)間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個(gè)匯報(bào)。
一、工作概述及取得的進(jìn)步
1、及時(shí)解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計(jì)算機(jī)的外設(shè)的維護(hù)。盡量降低設(shè)備的故障率,在其出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)、快速、準(zhǔn)確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,硬件故障,軟件故障等。很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)?;蛘呤且恍┯布p壞,查找出其損壞的硬件,將其更換。
2、網(wǎng)絡(luò)問題的維護(hù)和優(yōu)化。交換機(jī),路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),保證公司所有的電腦都能夠正常的.連接網(wǎng)絡(luò)。由于公司是一個(gè)大型的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)用戶比較多,公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大,在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時(shí),也要不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性,提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項(xiàng)工作,今年總部新加和更換了一百多臺(tái)交換機(jī),將原來不太穩(wěn)定的d-link和h3c交換機(jī)換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機(jī),大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個(gè)過程中,我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
水平,熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié)。提高了自身能力。
3、一些外設(shè)的維護(hù)。例如:打印機(jī)、音響設(shè)備、視頻會(huì)議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試,以及日長(zhǎng)的維護(hù)工作等。統(tǒng)計(jì)公司打印機(jī)的類型,耗材用量,比較各種打印機(jī)的性價(jià)比。了解總部打印機(jī)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購(gòu)流程,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為以后的工作打下基礎(chǔ)。
4、過去半年取得的進(jìn)步。在進(jìn)入__以后,在總部計(jì)算機(jī)中心工作學(xué)習(xí)的這半年,不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進(jìn)步,極大的提高了我對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的了解,這也為我回__以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、明年的工作規(guī)劃
1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識(shí),完成自我培訓(xùn),提高自己工作水平。
2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),向工程師、中級(jí)、高級(jí)工程師去努力。
3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)成效,但是,成績(jī)只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境。更多的了解__的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好的服務(wù)于鄭州格力的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的部門理念為宗旨把維護(hù)工作做好做精。希望能夠?yàn)楣镜恼w發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇3】
IT技術(shù)支持年終個(gè)人工作總結(jié)
在過去的一年里,我承擔(dān)了公司IT技術(shù)支持的職責(zé)。在這個(gè)崗位上,我不僅學(xué)到了很多新知識(shí),也提升了我的溝通和解決問題的能力。在此,我想回顧我的工作,總結(jié)過去一年的成果和經(jīng)驗(yàn)。
一、工作內(nèi)容
作為IT技術(shù)支持,我的主要職責(zé)是協(xié)助全公司員工解決日常工作中遇到的技術(shù)問題。具體包括:
1.硬件維護(hù)和升級(jí):包括電腦、打印機(jī)和電話等設(shè)備維護(hù),以及升級(jí)硬件配置;
2.軟件支持和安裝:包括操作系統(tǒng)、常用軟件、安全軟件和內(nèi)部工具軟件等的安裝和維護(hù);
3.網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理:包括內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的管理和維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定和安全;
4.數(shù)據(jù)備份和恢復(fù):負(fù)責(zé)公司重要數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)工作,確保數(shù)據(jù)安全性。
二、工作成果
在過去的一年里,我承擔(dān)了很多項(xiàng)目并取得了許多成果。以下是我在公司IT技術(shù)支持方面的主要成果:
1.升級(jí)公司硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng),提高員工的工作效率和便利度;
2.調(diào)整和優(yōu)化公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性和數(shù)據(jù)可靠性;
3.改進(jìn)備份和恢復(fù)流程,確保公司重要數(shù)據(jù)的安全性和完整性;
4.提供技術(shù)支持和培訓(xùn),幫助員工更好地使用公司技術(shù)設(shè)備和軟件系統(tǒng)。
以上成果雖然看起來簡(jiǎn)單,但是需要具備很強(qiáng)的細(xì)心和耐心。不僅如此,一些解決方案的提出也需要深入了解公司不同部門的需求和流程,需要沉淀經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)。
三、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在前一年的工作中,我汲取了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我在IT技術(shù)支持工作中的主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
1.了解不同部門的工作需求很重要。IT技術(shù)支持需要了解公司不同部門的工作場(chǎng)景和需求,保證技術(shù)支持的關(guān)鍵性。
2.溝通能力很關(guān)鍵。IT技術(shù)支持需要有很強(qiáng)的溝通能力,能夠與員工建立良好的溝通,理解工作中遇到的問題。
3.提供避免問題重復(fù)發(fā)生的措施。IT技術(shù)支持需要總結(jié)工作中遇到的問題,并提出防止重復(fù)問題出現(xiàn)的措施,以提高效率。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)。IT技術(shù)支持是一個(gè)變化和發(fā)展快速的領(lǐng)域,需要不斷地更新和學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),保持對(duì)新技術(shù)的了解。
四、展望未來
在未來,IT技術(shù)支持將繼續(xù)協(xié)助公司員工提高工作效率和減少問題的發(fā)生。我希望挑戰(zhàn)更復(fù)雜的工作任務(wù),不斷優(yōu)化工作流程和技術(shù)實(shí)現(xiàn),以提高部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之,我非常享受IT技術(shù)支持的工作,并且為自己在該領(lǐng)域中獲得的經(jīng)驗(yàn)和成果感到驕傲。我將致力于在未來的工作中不斷提高自己的技能和表現(xiàn),為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇4】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在公司工作了將近一年的時(shí)間,我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及目前狀況等各方面都有了深入的了解。掐指算來我進(jìn)入公司已經(jīng)有個(gè)9個(gè)月的時(shí)間了,對(duì)于公司這個(gè)大家庭也是越來越喜愛了。這里有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有同事的幫助,有部門之間的無縫協(xié)作,有公司的支持,我想這里正是我大展拳腳的地方?,F(xiàn)在我將20__年主要的工作情況匯報(bào)如下:
1.安裝測(cè)試一批新設(shè)備
主要測(cè)試的軟件有超視科技集中監(jiān)控管理系統(tǒng)、華青紫博監(jiān)控系統(tǒng)、中盛益華網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、CS網(wǎng)絡(luò)版巡邏管理系統(tǒng)。其他主要測(cè)試還有黑光夜視等攝像頭的對(duì)比、d-link攝像頭測(cè)試、先導(dǎo)視覺Av5105500萬像素彩色攝像機(jī)測(cè)試、巡更器測(cè)試、英飛拓高清攝像頭測(cè)試、智能高速球型攝像機(jī)測(cè)試。在前幾次測(cè)試軟件以及攝像頭的時(shí)候,總是出現(xiàn)很多問題,包括網(wǎng)絡(luò)不通,硬件無法連接和進(jìn)入配置界面時(shí)候?qū)υO(shè)備的具體操作問題。我們總是自己先摸索問題是如何導(dǎo)致并如何解決,在自己無法成功實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全部功能時(shí)候,需要咨詢?cè)瓘S的技術(shù)人員,對(duì)于一些即使軟件無法實(shí)現(xiàn)但對(duì)公司有利的功能也要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)一步的詢問,從而對(duì)設(shè)備有個(gè)全面系統(tǒng)的了解。在與原廠公司交流的過程中可以使我更快更好的學(xué)到知識(shí),在一些不涉及到的領(lǐng)域也能夠有所了解,為以后的工作打下基礎(chǔ)。下面是部分測(cè)試的軟件以及攝像頭的圖像展示以及基本介紹:
超視科技:
軟件安裝便捷,功能強(qiáng)大,操作方便,基本支持所有功能,支持C/S、B/S雙架構(gòu)。電子地圖可以設(shè)置熱區(qū)和設(shè)備擺放功能。安裝此軟件不需要安裝其他多余的數(shù)據(jù)庫(kù)。通過IE登錄不需要更改IE上面的配置。
超視科技軟件界面
智能高速球型攝像機(jī):
攝像機(jī)具備大部分?jǐn)z像機(jī)功能。攝像機(jī)里面的區(qū)域屏蔽功能很強(qiáng)大,他會(huì)選擇固定的位置屏蔽,不會(huì)隨著攝像頭的變化而變化。不足的是在一個(gè)隱私區(qū)域內(nèi)可屏蔽的畫面不能夠很大。而且在攝像頭轉(zhuǎn)動(dòng)的過程中所屏蔽的位置會(huì)隨著角度有輕微的變化,但是對(duì)于一個(gè)屏蔽面不是很大的畫面,這個(gè)輕微變化會(huì)對(duì)屏蔽位置有很大影響。當(dāng)角度變回原位置后,屏蔽位置基本無改變。
智能高速球型攝像機(jī)圖像
英飛拓高清攝像頭:
安裝方便,操作簡(jiǎn)單。紅外對(duì)射功能,隱私遮蔽,搞分辨率,圖像更清晰,并且沒有任何不良的影響。基本無延遲。組裝很方便。
英飛拓高清攝像頭
2.參加各種學(xué)術(shù)論壇和產(chǎn)品展銷會(huì)
雖然這種論壇和產(chǎn)品展示對(duì)于我這種剛剛?cè)腴T的新手來說有點(diǎn)難度,但是從他們對(duì)自己公司的產(chǎn)品介紹,我還是學(xué)到了很多。并且當(dāng)參加這種論壇多了之后,對(duì)于每個(gè)公司的產(chǎn)品在腦海中能夠形成一個(gè)對(duì)比。對(duì)于我今后的測(cè)試有一個(gè)很高的提升。在加快測(cè)試的同時(shí)也給公司測(cè)試工作做到了很大程度的緩解。進(jìn)一步為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于設(shè)備和軟件選擇上更加廣泛。在SAP的展會(huì)上還有幸聽到了姚明的演講,他對(duì)自己的經(jīng)歷總結(jié)后對(duì)我們做了警醒。在他的人生事跡中我們可以學(xué)到很多很多,尤其是他得堅(jiān)強(qiáng),我也是一個(gè)喜好籃球的人,對(duì)于他再籃球場(chǎng)上得奮斗和那種不懈努力的精神真的對(duì)我有很大震撼。這種精神在工作生活中也有很大作用。聽了他的演講,
我在工作中真的能夠更加細(xì)心努力。希望公司可以組織更多此類展會(huì)和學(xué)術(shù)論壇。
3.上網(wǎng)調(diào)查其他和公司有關(guān)的設(shè)備
在調(diào)查過程中可以體會(huì)到其他公司對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)的具體走向。通過對(duì)于每個(gè)公司的對(duì)比,能進(jìn)一步良好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。并且在與其他公司的聯(lián)系過程中,向他們學(xué)習(xí)對(duì)于技術(shù)支持的各種技術(shù)問題,可以今后的工作中完美的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。為公司節(jié)約時(shí)間,創(chuàng)造更多效益。
4.維修客戶所購(gòu)進(jìn)的設(shè)備
隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉,出差也日漸增多了,基本都出差去過承德、灤縣、唐山、承德西、廊坊等地方。出差可以體現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉的程度,通過你做事情的時(shí)間,完成的質(zhì)量以及一些突發(fā)狀況的解決。灤縣—承德西出差讓我體會(huì)到了天氣環(huán)境的殘酷及我們要面對(duì)的不止是設(shè)備帶來的問題。承德出差讓我了解了我對(duì)公司業(yè)務(wù)還是不熟悉,方方面面都需要加強(qiáng)。唐山出差讓我知道了事前準(zhǔn)備工作一定要做好。出差中會(huì)遇到各種各樣的問題,有時(shí)候同事會(huì)給你遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決,但是很多問題都需要自己在現(xiàn)場(chǎng)的摸索中搞定。這是對(duì)于我們臨場(chǎng)應(yīng)變能力的考驗(yàn)。還一個(gè)可以體現(xiàn)是否已經(jīng)很好掌握設(shè)備調(diào)試的情況就是當(dāng)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)需要立刻解決問題,這時(shí)候就需要你對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況在自己的腦海中自然而然的呈現(xiàn)出來,對(duì)于設(shè)備的調(diào)試必須在心中牢記于心。這樣才能快速完美的協(xié)助客戶或同事解決問題,這也是對(duì)自身價(jià)值的一種體現(xiàn)?,F(xiàn)在我需要學(xué)習(xí)的還有很多,需要每時(shí)每刻都對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行更新并重復(fù)操作達(dá)到一種理解的新高度。然后更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),為公司節(jié)約更多人力物力財(cái)力。
5.幫助領(lǐng)導(dǎo)和同事解決問題
主要做過的事情是:智能電網(wǎng)調(diào)查、智能家居調(diào)查、智能輔助平臺(tái)對(duì)比、35KV綜合自動(dòng)化系統(tǒng)報(bào)價(jià)。在這些調(diào)查中有過一次次的.失敗也有過一次次的喜悅,每次在網(wǎng)上查找不到合適的文件時(shí)候,心里的失落感就油然而生,加上時(shí)間的緊迫使得那種使命感愈加強(qiáng)烈,然后在一次次的查找中,終于找到領(lǐng)導(dǎo)所需要的東西,在領(lǐng)導(dǎo)說出“干的不錯(cuò)”的時(shí)候,那個(gè)激動(dòng),那個(gè)喜悅,已經(jīng)不是言語所能表達(dá)。在調(diào)查之中,也讓我學(xué)到了很多。調(diào)查到的東西需要記住,既然領(lǐng)導(dǎo)有需要就肯定是有用的,要記在心里,方便更快的解決問題。在跟其他公司互動(dòng)的時(shí)候(例如要某項(xiàng)報(bào)價(jià)),要強(qiáng)硬一些,事情必須說清楚,這樣即方便了自己也方便了對(duì)方。調(diào)查時(shí)間是很緊的,要懂得取舍,當(dāng)一些公司不能夠像你按時(shí)報(bào)價(jià)的時(shí)候,要果斷PASS,不能讓一個(gè)可以舍棄的公司打亂我們公司固有的節(jié)奏。
領(lǐng)導(dǎo)在這方面也是很關(guān)心我們的,在我們查找資料遇到困難的時(shí)候,總是教導(dǎo)我
們?nèi)绾尾檎腋菀?,那些東西是有用的。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心可以使我感到華電通達(dá)是一個(gè)可以真正值得我們?nèi)橹畩^斗的地方。
對(duì)于今后的展望
自從進(jìn)入公司充分體會(huì)到了公司人性化。使我們這些剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生感受到了社會(huì)的溫暖。在未來的工作中,我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多加督促我的工作并且多分配給我重要的工作。有壓力才有動(dòng)力。希望能夠多出差,個(gè)人認(rèn)為出差是最鍛煉人的事情,只有在出差工作的過程中才能遇到更多的問題,而且在外面才能更加鍛煉我們意志力,鍛煉我們的獨(dú)立解決問題的能力。
將近10個(gè)月的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通和測(cè)試能力上還有欠缺。出差遇到問題總是不能夠在第一時(shí)間解決。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率,努力把工作做得更好。為公司創(chuàng)造更多的效益,提高公司在社會(huì)上的地位是我們公司每個(gè)人的義務(wù)。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇5】
回憶20__年,自個(gè)參加工作的第二年,令我感到非常充分?;貞涍@一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下,嚴(yán)格請(qǐng)求自個(gè),依照公司的請(qǐng)求,較好地完結(jié)了自個(gè)的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的突破,工作方式有了較大的改動(dòng),現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
20__年,我首要完結(jié)了以下工作:
擔(dān)任地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,監(jiān)管維修記載臺(tái)帳,擔(dān)任維修工作查看和不良設(shè)備狀況整改;樹立并完善設(shè)備經(jīng)歷檔案辦理,收集并收拾三號(hào)線軌跡工程圖紙材料,參加規(guī)劃施工圖紙的核對(duì)與整改;活躍參加三號(hào)線各種毛病處理,現(xiàn)場(chǎng)參加了市番區(qū)間道床整治工作,參加各種毛病演練;依照領(lǐng)導(dǎo)指示,參加了道岔滑床板替換規(guī)劃、全線設(shè)備普查、例行安全查看等,現(xiàn)場(chǎng)盯梢參加了市番區(qū)間道床病害整治;
開端擔(dān)任分部平常辦理中的ma_imo體系、oracle體系、iam固資一體化、計(jì)量用具定時(shí)送檢、分部設(shè)備臺(tái)帳等體系數(shù)據(jù)辦理工作;
幫忙支部書記展開黨支部平常工作;擔(dān)任分部工會(huì)工作,幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線舉辦的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,依照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,舉行中秋分部職工大會(huì)等活動(dòng);擔(dān)任分部宣揚(yáng)工作,根本完結(jié)分部年度宣揚(yáng)使命。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇6】
技術(shù)支持年度工作總結(jié)
一、工作背景和目標(biāo)
技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)是公司的重要部門之一,負(fù)責(zé)為客戶提供技術(shù)支持和解決問題,確??蛻舻臐M意度和產(chǎn)品的正常運(yùn)行。在過去的一年里,我們的團(tuán)隊(duì)面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們的目標(biāo)是通過提高服務(wù)質(zhì)量和效率,推動(dòng)公司的客戶滿意度和增長(zhǎng)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為了保證團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,我們采取了多種措施。我們積極培養(yǎng)員工的技術(shù)能力和溝通能力,定期組織培訓(xùn)和分享會(huì)議,分享最新的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,鼓勵(lì)員工之間的知識(shí)共享和互相幫助。我們還建立了一個(gè)良好的工作氛圍,激勵(lì)員工積極工作并提高工作效率。
三、服務(wù)質(zhì)量提升
為了提高服務(wù)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。我們加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理,與客戶建立了良好的合作關(guān)系,定期溝通并解決問題。我們改進(jìn)了技術(shù)支持的流程和工具,使其更高效和便捷。同時(shí),我們投入了更多的資源和人力,以滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求。我們加強(qiáng)了對(duì)反饋的及時(shí)跟進(jìn)和問題的解決,確??蛻舻臐M意度和快速解決問題。
四、團(tuán)隊(duì)成果
通過一年的努力和不斷改進(jìn),我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒?。我們提高了客戶滿意度,并獲得了一些重要客戶的肯定和認(rèn)可。我們提高了解決問題的速度和效率,大大減少了客戶等待的時(shí)間,提高了客戶體驗(yàn)。同時(shí),我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作和互助,減少了問題的滯留,提高了問題的解決率。我們提供了有用的建議和反饋,幫助公司改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提高競(jìng)爭(zhēng)力。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)方向
在過去的一年中,我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們意識(shí)到技術(shù)支持是一個(gè)綜合性的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我們意識(shí)到良好的客戶關(guān)系和溝通是成功的關(guān)鍵,需要我們不斷提升溝通和人際交往能力。我們需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工激勵(lì),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。
針對(duì)未來,我們將繼續(xù)努力改進(jìn)和提升。我們計(jì)劃進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)支持的流程和工具,提高效率和便捷性。我們將加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),跟蹤最新的技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展,提高員工的技術(shù)能力和水平。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率。
過去的一年中,我們的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)取得了一系列的成果,并充分認(rèn)識(shí)到了改進(jìn)和提升的方向。我們相信,在公司的支持下,我們將繼續(xù)努力提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇7】
20__年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:
一、物資管理及采購(gòu)
根據(jù)公司的工作要求,建立并不斷完善了《物資采購(gòu)、審批、管理制度》、《合同會(huì)簽制度》、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購(gòu)人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學(xué)化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,為規(guī)范公司物資及采購(gòu)管理工作發(fā)揮著重要的作用。
1、依據(jù)生產(chǎn)需要,合理編制物資供應(yīng)計(jì)劃。
在實(shí)際的采購(gòu)工作中,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對(duì)所需物資多方詢價(jià),貨比三家,盡的努力使采購(gòu)物資達(dá)到物美價(jià)廉,保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門解決了工作所需物資。同時(shí),統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情,提前預(yù)測(cè)部門所需,多渠道了解供應(yīng)商的公司概況、經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格等信息,對(duì)這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選,與其中有實(shí)力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系,保障了所需物資的按時(shí)供應(yīng)。
2、采購(gòu)工作上,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門的技術(shù)人員積極參與,克服種種困難,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績(jī)。20__年1-11月完成采購(gòu)總量6344477元。
3、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報(bào)銷的制度》將所采購(gòu)物資賬目及時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門,保持部門間流暢的工作互動(dòng)。
4、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉(cāng)查庫(kù)工作,摸清家底,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
將所采購(gòu)的物資信息及時(shí)的傳達(dá)給各廠材料員,工作中遇到問題及時(shí)的同材料員溝通解決。認(rèn)真審閱材料員每月提供的庫(kù)存情況,嚴(yán)格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》,定時(shí)對(duì)各廠倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)情況進(jìn)行清查,力爭(zhēng)庫(kù)存的化,確保物資的合理使用。
二、統(tǒng)計(jì)工作:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。20__年1月至11月,技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計(jì)工作:
1、對(duì)公司各部門每天經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)。每天按時(shí)的接收各部門發(fā)出的工作情況,分模塊詳細(xì)的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司。
2、接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭,原煤發(fā)運(yùn)情況。
3、每月月初以部門為單位校對(duì),統(tǒng)計(jì)各部門(各廠、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、運(yùn)銷部)的工作完成情況,對(duì)各廠,站臺(tái)的存儲(chǔ)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4、完善《合格供應(yīng)商名錄》,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類匯總,監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實(shí)施情況,審查各廠的庫(kù)存情況。
5、配合采購(gòu)員的采購(gòu)工作,對(duì)每月的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
6、對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
三、化驗(yàn)室的工作人員能按照崗位責(zé)任的要求有效利用工作時(shí)間、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的基本知識(shí),成員間能互教互學(xué),勤于實(shí)際操作,理論結(jié)合實(shí)際,能熟練操作所有化驗(yàn)項(xiàng)目,力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確、可靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí),一旦化驗(yàn)指標(biāo)出現(xiàn)偏大時(shí),首先尋找自身原因,重新制樣化驗(yàn),確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗(yàn)時(shí),要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)化驗(yàn),這樣即可互相學(xué)習(xí),又能起到督促作用,保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速。特別是做G值和揮發(fā)時(shí),溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠?qū)?yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)化驗(yàn)過程經(jīng)??偨Y(jié)分析,不斷提高了化驗(yàn)工作的水平。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。牢固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想,才能增強(qiáng)職責(zé)分明、各盡其責(zé),充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性,做到事事有人管,層層有專責(zé),真正把安全生產(chǎn)落到人頭,管理落到實(shí)處。建立健全了萬通一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并做到了匯編成冊(cè)、宣傳到崗。
五、20__年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬元(以年終統(tǒng)計(jì)數(shù)為準(zhǔn),詳見附表《20__更新改造、大修理計(jì)劃完成情況表》)。
1、脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間,保證了生產(chǎn)線的順暢。
3、生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時(shí)間、減輕了維修工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。
4、萬通二廠對(duì)生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造。譬如:331水泵自動(dòng)排水,602、603設(shè)備自動(dòng)上水,610設(shè)備自動(dòng)排水,321水泵自動(dòng)控制罐內(nèi)的水位,410壓濾機(jī)改造電接點(diǎn)壓濾表。這些改造項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果非常顯著,不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量,還降低能耗,降低設(shè)備的故障率,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度等。
①、331水泵是新加上的設(shè)備,目的是將精煤壓濾機(jī)排出的水及時(shí)的送至濃縮池。壓濾機(jī)排出的水量不穩(wěn)定,根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅浪費(fèi)電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時(shí)排水不太現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過這次改造可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制排水,操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況,基本不用操作設(shè)備。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng),自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng)。
②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運(yùn)輸至攪拌桶內(nèi),以便及時(shí)通過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設(shè)計(jì)的是在泵房?jī)?nèi)向尾煤車間供料,雖經(jīng)幾次改造設(shè)備,都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動(dòng)平衡,既適應(yīng)生產(chǎn)的需要,又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,解放了勞動(dòng)力,使工人有更多的時(shí)間參與其他設(shè)備的生產(chǎn)。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng),自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng)。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇8】
本中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行已有一段時(shí)間,為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求,同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
通過上網(wǎng)查詢,購(gòu)買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國(guó)內(nèi)省會(huì)城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測(cè)站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并組織質(zhì)控室對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢、更新,結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作
所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計(jì),須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī)。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的能力。
三、檢測(cè)人員的培訓(xùn)情況
質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場(chǎng)操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測(cè)人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。
四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、自校準(zhǔn)計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。
五、建議
加強(qiáng)測(cè)量不確定度的培訓(xùn),使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測(cè)所需的不確定度的評(píng)定方法。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇9】
年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。公司技術(shù)支持年終總結(jié),歡迎大家參考。
篇一:公司技術(shù)支持年終總結(jié)
一、職業(yè)成長(zhǎng)回顧
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20__年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲,細(xì)細(xì)回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想,20__年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
來到__已經(jīng)一年光景,作為一名項(xiàng)目工程售前的技術(shù)工程師,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與部門同事的批評(píng)指導(dǎo),在履行自己職責(zé)的同時(shí),也逐漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素質(zhì)要求還有一段需要努力彌補(bǔ)和完善的差距。空閑的時(shí)候我也時(shí)常捫心自問,是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責(zé)任重大的稱謂?
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí),我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義,更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案,在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想,過于理論化,導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展,對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事通過單獨(dú)技術(shù)指導(dǎo)以及對(duì)整個(gè)部門進(jìn)行的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享指導(dǎo),也讓我逐漸明白在進(jìn)行系統(tǒng)集成項(xiàng)目時(shí)宏觀了解,全局設(shè)計(jì)的重要,對(duì)用戶的需求必須要深入的分析,了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務(wù)處理流程以及發(fā)展規(guī)劃之后,從全局的角度來進(jìn)行方案設(shè)計(jì),再突出眼前的局部建設(shè)構(gòu)想,這樣才能真正把
系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識(shí)的不斷積累,才能成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
二、工作開展回顧
在過去的`一年,我對(duì)涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進(jìn)行了一些回顧總結(jié),其中視頻監(jiān)控項(xiàng)目與網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目占到了所處理案件的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫、項(xiàng)目跟蹤等。而相對(duì)來說,項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經(jīng)歷了兩個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)。
第一階段:從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料(如??低?、華為等常用設(shè)備)修改成針對(duì)用戶的解決方案,這一類售前支持不在少數(shù),處于對(duì)公司內(nèi)部代理的產(chǎn)品比較熟悉,再加上有一定的技術(shù)功底,所以這個(gè)時(shí)期在編寫方案的時(shí)候從完成速度上來說比較快速,但不能站在客戶價(jià)值角度來理解產(chǎn)品。
第二階段:從需求到方案。通過總結(jié)問題以及對(duì)項(xiàng)目的不斷理解,有了自己的知識(shí)體系和工作方法,能站在管理咨詢的角度采用各種方法去了解客戶業(yè)務(wù)、分析用戶需求,并提供解決方案。
三、20__個(gè)人職業(yè)展望
通過這一年時(shí)間的摸索與觀察,對(duì)于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶,越來越不滿足于單一產(chǎn)品的建設(shè)需要,他們往往希望單位或企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)能夠兼容整合,并且所有的管理能夠在統(tǒng)一的平臺(tái)下進(jìn)行。也就是說,對(duì)于未來客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應(yīng)用系統(tǒng)集成方向發(fā)展,而不是單一的提供產(chǎn)品集成,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我們需要提供客戶耳目一新的亮點(diǎn)方案。
在學(xué)習(xí)交流中我發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)集中與云計(jì)算將是未來發(fā)展的技術(shù)方向,所謂數(shù)據(jù)集中,就是把企業(yè)所有日常辦公產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在機(jī)房管理端,確保數(shù)據(jù)的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險(xiǎn);而云計(jì)算通俗來說既是虛擬化服務(wù),包括應(yīng)用虛擬化、桌面虛擬化和服務(wù)器虛擬化,這樣的技術(shù)發(fā)展將越來越降低對(duì)客戶終端的硬件要求,轉(zhuǎn)而提升系統(tǒng)應(yīng)用的靈活性和高可用性。
除了對(duì)技術(shù)方面的發(fā)展追求,在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中,接受客戶案件的時(shí)候,我想自己可能過多的是處在一種被動(dòng)的狀態(tài)下,按照客戶提出的需求進(jìn)行分析,了解客戶一時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,然后提出可行的辦法。但是我想這樣遠(yuǎn)不能夠樹立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向于為客戶樹立一種可靠可信的咨詢師的身份角色。不單單對(duì)客戶的需求進(jìn)行分析,還要對(duì)客戶所在行業(yè)進(jìn)行一些必要的了解,清楚行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及新興技術(shù)的應(yīng)用案例,從硬件和軟件結(jié)合的角度出發(fā)來進(jìn)行整體解決方案設(shè)計(jì),提供給客戶綜合應(yīng)用解決方案。
明確了個(gè)人的發(fā)展方向與職業(yè)角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識(shí)積累,尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲(chǔ)、備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)以及云服務(wù)涉及的虛擬化技術(shù)上投入一些精力,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施者成功經(jīng)驗(yàn)的分享,總結(jié)出適合自己在新的一年工作中處理項(xiàng)目的辦法。
篇二:公司技術(shù)支持年終總結(jié)
時(shí)光荏苒在繁忙而充實(shí)的工作中20__年已悄然離去。如今在這20__年的新年伊始回顧過往,在那個(gè)逝去的20__年里,我個(gè)人雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。20__年是__公司在國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境中逆生長(zhǎng)的一年。做為一個(gè)直接面向市場(chǎng)的售前技術(shù)人員,我和同事們一起經(jīng)歷了20__年公司的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,在這轉(zhuǎn)折的一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下學(xué)習(xí)到了更多和自身本職工作相關(guān)的知識(shí)。
一、20__年工作開展情況
20__年隨著公司市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,公司產(chǎn)品的種類以及售前技術(shù)工作所涉及的行業(yè)種類和客戶的需求也進(jìn)一步的擴(kuò)大和增加了。做為一名售前技術(shù)人員我的主要工作是:
1、將公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品整合起來針對(duì)不同的客戶群體及需求為市場(chǎng)部門及銷售部門的同事編寫項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案;
2、和標(biāo)書辦的同事合作編寫各次項(xiàng)目招標(biāo)的投標(biāo)文件;
3、解答客戶單位對(duì)我公司各類產(chǎn)品的技術(shù)疑問幫助客戶選擇最適合自己產(chǎn)品及解決方案。
想要做好以上三項(xiàng)本職工作,首先必須要對(duì)公司的各類產(chǎn)品了如指掌,其次要對(duì)用戶的各類現(xiàn)場(chǎng)工況及需求了如指掌,才能針對(duì)不同的項(xiàng)目給出最合適的方案和解答。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與部門同事的批評(píng)指導(dǎo),我能在20__年的工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,這也讓我在工作中逐漸看到自身在技術(shù)方面的不足,以及距離一名優(yōu)秀的售前技術(shù)人員的差距。
回顧過往,猶記在20__年的前期工作中,往往大局觀不夠全面,列如在20__年前期的工作中處理10kV線路低電壓?jiǎn)栴}的項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)經(jīng)常局限于明面上的問題點(diǎn),問題分析的不夠透徹,方案不夠全面,沒有能夠兼具方案的合理性和公司市場(chǎng)利益的最大化。幸得公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的批評(píng)和指導(dǎo)以及整個(gè)部門日常的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享,在經(jīng)歷了一兩次相關(guān)項(xiàng)目的處理后,慢慢摸索出了一些適用于自己的問題的分析模式,并且加深了自己對(duì)輸配電系統(tǒng)的了解。這讓我在隨后的方案處理中學(xué)會(huì)從全局的角度來進(jìn)行方案設(shè)計(jì),并在溝通中漸漸熟悉了如何引導(dǎo)客戶利用公司現(xiàn)有的產(chǎn)品系統(tǒng)性的解決自身問題;但越是深入的處理此類項(xiàng)目,越是發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累不夠全面,需要學(xué)習(xí)的東西還是有很多。只有在不斷的
成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
二、20__年個(gè)人工作方向
隨著公司市場(chǎng)的發(fā)展和客戶群體的擴(kuò)大,在20__年里我個(gè)人要修好自身的內(nèi)功,擴(kuò)大知識(shí)面。隨著公司向軌道交通行業(yè)的進(jìn)軍以及國(guó)家在提出一帶一路政策后國(guó)外項(xiàng)目的增多;在20__年的工作中我要努力儲(chǔ)備和此相關(guān)的行業(yè)知識(shí),了解軌道交通行業(yè)的負(fù)荷及工況情況和國(guó)外行業(yè)在無功補(bǔ)償方面的設(shè)備使用習(xí)慣及常規(guī)做法。
除了對(duì)技術(shù)方面的發(fā)展追求,在20__年的工作開展過程中,要努力的改變過去被動(dòng)接受客戶方案的狀態(tài),按照客戶提出的需求進(jìn)行分析,了解客戶一時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,然后提出系統(tǒng)性可行的辦法。努力在客戶心目中樹立一種可靠可信的咨詢師的身份角色。在技術(shù)標(biāo)書的編寫方面,要加強(qiáng)自我對(duì)標(biāo)書檢查,降低出錯(cuò)率,更好更快的完成技術(shù)標(biāo)書的制作。
在新的一年里唯有不斷的加強(qiáng)自我知識(shí)儲(chǔ)備,才能更好的跟隨公司的發(fā)展,為__公司的新輝煌貢獻(xiàn)自己的一份力量。
__
20__年1月29日
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇10】
20__年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將201##年的工作情況匯報(bào)如下:
一、各分(子)公司20__年生產(chǎn)完成情況
1、化工分公司
1—10月份,化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿15。15萬噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的78。91%,同比增加8。34萬噸,增幅122。47%;生產(chǎn)樹脂5。67萬噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的73。64%,同比增加8600噸,增幅17。88%。
2、熱電公司
1—10月份,熱電公司累計(jì)發(fā)電47498。85萬kwh,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的82。46%,同比增加20795。09萬kwh,增幅77。87%;累計(jì)供應(yīng)蒸汽29。68萬噸,同比增加7。54萬噸,增幅34。07%。
3、選煤分公司
1—10月份,選煤分公司累計(jì)入洗原煤54。28萬噸,完成年度計(jì)劃的81。01%,同比增加9。97萬噸;精煤回收率72。73%,同比升高8。75個(gè)百分點(diǎn)。
4、碼頭分公司
1—10月份,運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤20。2萬噸,完成年度計(jì)劃的89。78%,同比增加1。44萬噸。
5、華盛化工公司
1—10月份,華盛化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸7800。64噸,完成年度計(jì)劃的70。91%,同比增加1364。53噸。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
公司溝通,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。
生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動(dòng),同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰,對(duì)查出的問題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,取得了良好效果。
公司無法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項(xiàng)目,確保了公司正常生產(chǎn)。
公司的技術(shù)改造。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對(duì)鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,針對(duì)化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,進(jìn)行了分類細(xì)化,分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù),并按一、二進(jìn)行分開考核,分開管理,進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。
6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工。
解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。
產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。并于每個(gè)月的財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫(kù)工作,根據(jù)盤庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的促進(jìn)了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。
市科技局,聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)已將我公司化工分公司市科技局審批。8月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng)。9月12日在金威煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了濟(jì)寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)項(xiàng)目的科技成果會(huì),與會(huì)專家一致認(rèn)為金威煤電兩項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目分別居國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)水平。
三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計(jì)劃并組織檢修工作
為消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),進(jìn)一步確保安全生產(chǎn),確保二期項(xiàng)目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和二期供電遷移及檢修計(jì)劃。
四、積極參與二期項(xiàng)目建設(shè),確保二期項(xiàng)目正常建設(shè)。
1、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。
2、針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,我部與相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)通知施工單位予以整改,確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展工作、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)。
生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資格證書,如初級(jí)工程書等。另外我部還積極參加上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,還增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),提高的員工素質(zhì)。
六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
在統(tǒng)計(jì)工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分(子)公司的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性。
回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。
20__年的工作重點(diǎn):
子公司對(duì)員工進(jìn)行安全、操作規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。
安全檢查工作,確保30萬噸/年P(guān)VC及100萬噸/年水泥項(xiàng)目順利開車。
3、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作,加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度。
設(shè)備動(dòng)力部等部門做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特別是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。
公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項(xiàng)活動(dòng)開展的有效扎實(shí)。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇11】
技術(shù)支持年度工作總結(jié)個(gè)人
作為一名技術(shù)支持人員,我在過去一年里主要負(fù)責(zé)公司客戶的技術(shù)問題處理和解決,以確保我們的客戶能夠始終保持產(chǎn)品和服務(wù)的高效和穩(wěn)定性。在此期間,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),并從中收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。
首先,我需要提到我所面臨的首要挑戰(zhàn)就是時(shí)間管理。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和客戶數(shù)量的增加,我需要快速地適應(yīng)客戶需求,并在最短時(shí)間內(nèi)解決他們遇到的問題。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn),我通過學(xué)習(xí)更多的技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)和優(yōu)化工作流程,以及與同事之間更好的團(tuán)隊(duì)合作來提高自身的工作效率。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了有效溝通,以改善與客戶之間的互動(dòng),讓他們對(duì)我們的支持服務(wù)更有信心,充分體現(xiàn)了技術(shù)支持工作中良好的客戶服務(wù)態(tài)度。
其次,我清楚地記得在過去一年里,我就遇到了很多的技術(shù)問題。面對(duì)這些問題,我探索并采用了不同的解決方法,運(yùn)用了自己所學(xué)的技術(shù)知識(shí),以及積極的和專業(yè)的態(tài)度,成功地解決了許多看似不可能的技術(shù)問題。這一切都要得益于我平時(shí)對(duì)技術(shù)的熱愛和浸淫了多年的經(jīng)驗(yàn)積累,同時(shí)也得益于不斷學(xué)習(xí)更新自己的知識(shí)技能的習(xí)慣。這使得我每年積累了一些寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),積累了寶貴的技術(shù)資產(chǎn)。
此外,我還主要負(fù)責(zé)了公司新客戶培訓(xùn)工作。在這個(gè)過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)是支持服務(wù)的一部分,并一直致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。不僅如此,我還總結(jié)了我在培訓(xùn)過程中遇到的問題和解決方案,得出了一些提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率的經(jīng)驗(yàn),以便為未來的工作做好準(zhǔn)備。
總之,過去一年對(duì)我個(gè)人來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的。但是我始終保持了積極的心態(tài),不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,讓客戶和公司都能夠獲得更多的價(jià)值。我將會(huì)繼續(xù)努力工作并且不斷提高自己,迎接未來的挑戰(zhàn),為公司和客戶創(chuàng)造更多的有效價(jià)值。
技術(shù)支持年度工作總結(jié)【篇12】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工:
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對(duì)技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求,新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開展了大量工作。過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)以及污水的檢驗(yàn)工作。同時(shí),按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評(píng)價(jià)和符合性評(píng)價(jià)。現(xiàn)將本部門的工作總結(jié)報(bào)告如下:
1.新品種陽極開發(fā)情況
生產(chǎn)能力、陽極自身特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
對(duì)于特殊要求新品種陽極,在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo),及時(shí)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術(shù)部對(duì)批次成品均進(jìn)行了分析。針對(duì)不同品種陽極存在的特殊問題開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
2.技改項(xiàng)目的運(yùn)行情況
20____年,在以技術(shù)部牽頭,各個(gè)部門努力工作和支持下,共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目,為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。
成型2號(hào)冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號(hào)成型機(jī)生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20____年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目,解決了設(shè)備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫(kù)煙氣治理項(xiàng)目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費(fèi)4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目,使天然氣消耗降低了20m3/t—陽極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目,通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性,達(dá)到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫(kù)封閉改造,對(duì)美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20____年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。
3.產(chǎn)品符合性情況
通過對(duì)原料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制,十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
檢測(cè)中心全年抽檢瀝青55
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