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技術支持年度工作總結十三篇

技術支持年度工作總結【篇1】

通過不斷對工作的深入,管理方法的學習和多次整頓的總結。我個人認為弘映山莊二期工程項目管理單一的'從工程質量、進度、文明施工等表象入手進行整頓,不能根治各種問題的再次發(fā)生。云南惠豐公司如此會出現(xiàn)這些問題,那以后假如承建單位是“十四治”、“十五治”,還是同樣會出現(xiàn)這些問題甚至更多。我們的項目建設存在系統(tǒng)上的問題——項目利益相關方不和諧。由于弘映山莊二期項目建設過程中的相關方各自的利益目標不一致,造成各參與單位的行為相互沖突。這一系列的對抗性,已嚴重影響到弘映山莊二期項目建設的順利實施,并給相關方造成了損失。如果不對項目建設相關方進行和諧整

篇五:

一、職業(yè)成長回顧

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20__年已經(jīng)領近尾聲,細細回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20__年是我工作旅程中的轉折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。

來到__已經(jīng)一年光景,作為一名項目工程售前的技術工程師,承蒙公司領導與部門同事的批評指導,在履行自己職責的同時,也逐漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素質要求還有一段需要努力彌補和完善的差距??臻e的時候我也時常捫心自問,是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責任重大的稱謂?

自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x,更不了解應該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案,在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想,過于理論化,導致與實際脫節(jié)。通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對于項目建設的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領域眾多,涵蓋的技術面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。好在公司的領導及同事通過單獨技術指導以及對整個部門進行的項目經(jīng)驗分享指導,也讓我逐漸明白在進行系統(tǒng)集成項目時宏觀了解,全局設計的重要,對用戶的需求必須要深入的分析,了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務處理流程以及發(fā)展規(guī)劃之后,從全局的角度來進行方案設計,再突出眼前的局部建設構想,這樣才能真正把系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長為一名合格的售前工程師。

二、工作開展回顧

在過去的一年,我對涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進行了一些回顧總結,其中視頻監(jiān)控項目與網(wǎng)絡項目占到了所處理案件的70%,在這些項目中,我所要承擔的任務主要包括:項目需求了解、項目設計方案編寫、項目跟蹤等。而相對來說,項目方案設計又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經(jīng)歷了兩個時期的成長。

第一階段:從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料(如海康威視、華為等常用設備)修改成針對用戶的解決方案,這一類售前支持不在少數(shù),處于對公司內部代理的產(chǎn)品比較熟悉,再加上有一定的技術功底,所以這個時期在編寫方案的時候從完成速度上來說比較快速,但不能站在客戶價值角度來理解產(chǎn)品。

第二階段:從需求到方案。通過總結問題以及對項目的不斷理解,有了自己的知識體系和工作方法,能站在管理咨詢的角度采用各種方法去了解客戶業(yè)務、分析用戶需求,并提供解決方案。

三、20__個人職業(yè)展望

通過這一年時間的摸索與觀察,對于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶,越來越不滿足于單一產(chǎn)品的建設需要,他們往往希望單位或企業(yè)內部的各個應用子系統(tǒng)能夠兼容整合,并且所有的管理能夠在統(tǒng)一的平臺下進行。也就是說,對于未來客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應用系統(tǒng)集成方向發(fā)展,而不是單一的提供產(chǎn)品集成,在激烈的行業(yè)競爭中,我們需要提供客戶耳目一新的亮點方案。

在學習交流中我發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)集中與云計算將是未來發(fā)展的技術方向,所謂數(shù)據(jù)集中,就是把企業(yè)所有日常辦公產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在機房管理端,確保數(shù)據(jù)的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險;而云計算通俗來說既是虛擬化服務,包括應用虛擬化、桌面虛擬化和服務器虛擬化,這樣的技術發(fā)展將越來越降低對客戶終端的硬件要求,轉而提升系統(tǒng)應用的靈活性和高可用性。

除了對技術方面的發(fā)展追求,在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中,接受客戶案件的時候,我想自己可能過多的是處在一種被動的狀態(tài)下,按照客戶提出的需求進行分析,了解客戶一時期內的發(fā)展狀況,然后提出可行的辦法。但是我想這樣遠不能夠樹立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向于為客戶樹立一種可靠可信的咨詢師的身份角色。不單單對客戶的需求進行分析,還要對客戶所在行業(yè)進行一些必要的了解,清楚行業(yè)發(fā)展趨勢以及新興技術的應用案例,從硬件和軟件結合的角度出發(fā)來進行整體解決方案設計,提供給客戶綜合應用解決方案。

明確了個人的發(fā)展方向與職業(yè)角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識積累,尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲、備份、數(shù)據(jù)恢復以及云服務涉及的虛擬化技術上投入一些精力,結合項目實施者成功經(jīng)驗的分享,總結出適合自己在新的一年工作中處理項目的辦法。

篇六:

20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,回顧這20__年的半年工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,自20__年5月19日來到__公司技術工程部經(jīng)過半年的工作學習,得益于公司和部門領導的關心培養(yǎng)和同事的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速提升,我已逐步成長為一名合格的技術工程師。再次感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,探索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請各位領導指導和糾正,下面我向各位領導匯報自己在20__年的工作情況:

崗位職責:(1)在總工程師的領導下開展各技術工作。

(2)負者編制各塔機安拆方案、基礎驗算、塔機附著驗算、各類應急預案等方案。

(3)編制各類塔機安拆技術交底,指導現(xiàn)場施工工作。

(4)及時準確對公司ERP技術下單。

(5)收集國家及行業(yè)類相關法律法規(guī)并按其規(guī)范公司各方案

在剛進入公司的時候,由于以前是從事起重技術相關工作,對塔機具有一定的理解能力,工作上手還是比較快,很快就能獨自完成各工程工地的方案制作,然后多次到工地參與實際的安拆前的技術交底,受益良多,使我成長進步很快。在6-10月的時候,又接到公司參與ERP系統(tǒng)制作任務,幫助公司資產(chǎn)部門整理公司各塔機型號的零部件BOM清單的制作,過程中有許多困難,做得過程中也有些不足之處,但是在大家的不懈努力之下,最終成功的將ERP運行使用,我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業(yè)理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、嚴格準守公司規(guī)章制度,團結同事,按時完成領導分配的任務。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

技術支持年度工作總結【篇2】

網(wǎng)絡技術支持年終總結1000字

時間一晃而過,彈指之間,20__年已然接近尾聲了。感謝__給了我一個這樣的機會,讓我成為其中的一員,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建__,能為__出一份力,我感到一些驕傲和自豪。雖然入司只有半年的時間,但透視這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,在這半年的時間里努力學習,提高自己的理論知識水平和技術水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。總部學習、工作的半年時光里,在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術,學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個匯報。

一、工作概述及取得的進步

1、及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設的維護。盡量降低設備的故障率,在其出現(xiàn)故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,硬件故障,軟件故障等。很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)?;蛘呤且恍┯布p壞,查找出其損壞的硬件,將其更換。

2、網(wǎng)絡問題的維護和優(yōu)化。交換機,路由器等網(wǎng)絡硬件設備的維護,保證公司所有的電腦都能夠正常的.連接網(wǎng)絡。由于公司是一個大型的企業(yè),網(wǎng)絡用戶比較多,公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大,在保證網(wǎng)絡連通的同時,也要不斷地進行網(wǎng)絡優(yōu)化,提高網(wǎng)絡的速度化和其穩(wěn)定性,提高網(wǎng)絡速度和其暢通性。為完成這項工作,今年總部新加和更換了一百多臺交換機,將原來不太穩(wěn)定的d-link和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機,大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個過程中,我也極大的提高自己網(wǎng)絡知識

水平,熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細節(jié)。提高了自身能力。

3、一些外設的維護。例如:打印機、音響設備、視頻會議等。學習這些設備的安裝調試,以及日長的維護工作等。統(tǒng)計公司打印機的類型,耗材用量,比較各種打印機的性價比。了解總部打印機以及其他網(wǎng)絡設備的申購流程,取長補短,為以后的工作打下基礎。

4、過去半年取得的進步。在進入__以后,在總部計算機中心工作學習的這半年,不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護和網(wǎng)絡優(yōu)化方面取得的很大的進步,極大的提高了我對網(wǎng)絡知識的了解,這也為我回__以后的工作打下了堅實的基礎。

二、明年的工作規(guī)劃

1、學習一門網(wǎng)絡方面的新知識,完成自我培訓,提高自己工作水平。

2、制定合理的工作和學習計劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎上還能學習更多的專業(yè)知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。

3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡建設。

雖然在工作和學習上取得了一點成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學海無涯,工作無止境。更多的了解__的網(wǎng)絡建設情況,更好的服務于鄭州格力的信息網(wǎng)絡建設。將本著對本職工作的認真和責任心,以“服務創(chuàng)造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精。希望能夠為公司的整體發(fā)展做出貢獻。

技術支持年度工作總結【篇3】

IT技術支持年終個人工作總結

在過去的一年里,我承擔了公司IT技術支持的職責。在這個崗位上,我不僅學到了很多新知識,也提升了我的溝通和解決問題的能力。在此,我想回顧我的工作,總結過去一年的成果和經(jīng)驗。

一、工作內容

作為IT技術支持,我的主要職責是協(xié)助全公司員工解決日常工作中遇到的技術問題。具體包括:

1.硬件維護和升級:包括電腦、打印機和電話等設備維護,以及升級硬件配置;

2.軟件支持和安裝:包括操作系統(tǒng)、常用軟件、安全軟件和內部工具軟件等的安裝和維護;

3.網(wǎng)絡維護和管理:包括內網(wǎng)和外網(wǎng)的管理和維護,確保網(wǎng)絡穩(wěn)定和安全;

4.數(shù)據(jù)備份和恢復:負責公司重要數(shù)據(jù)的備份和恢復工作,確保數(shù)據(jù)安全性。

二、工作成果

在過去的一年里,我承擔了很多項目并取得了許多成果。以下是我在公司IT技術支持方面的主要成果:

1.升級公司硬件設備和軟件系統(tǒng),提高員工的工作效率和便利度;

2.調整和優(yōu)化公司內部網(wǎng)絡,加強網(wǎng)絡安全性和數(shù)據(jù)可靠性;

3.改進備份和恢復流程,確保公司重要數(shù)據(jù)的安全性和完整性;

4.提供技術支持和培訓,幫助員工更好地使用公司技術設備和軟件系統(tǒng)。

以上成果雖然看起來簡單,但是需要具備很強的細心和耐心。不僅如此,一些解決方案的提出也需要深入了解公司不同部門的需求和流程,需要沉淀經(jīng)驗和常識。

三、經(jīng)驗和教訓

在前一年的工作中,我汲取了許多經(jīng)驗和教訓。以下是我在IT技術支持工作中的主要經(jīng)驗和教訓:

1.了解不同部門的工作需求很重要。IT技術支持需要了解公司不同部門的工作場景和需求,保證技術支持的關鍵性。

2.溝通能力很關鍵。IT技術支持需要有很強的溝通能力,能夠與員工建立良好的溝通,理解工作中遇到的問題。

3.提供避免問題重復發(fā)生的措施。IT技術支持需要總結工作中遇到的問題,并提出防止重復問題出現(xiàn)的措施,以提高效率。

4.繼續(xù)學習新知識。IT技術支持是一個變化和發(fā)展快速的領域,需要不斷地更新和學習技術知識,保持對新技術的了解。

四、展望未來

在未來,IT技術支持將繼續(xù)協(xié)助公司員工提高工作效率和減少問題的發(fā)生。我希望挑戰(zhàn)更復雜的工作任務,不斷優(yōu)化工作流程和技術實現(xiàn),以提高部門的正常運轉。

總之,我非常享受IT技術支持的工作,并且為自己在該領域中獲得的經(jīng)驗和成果感到驕傲。我將致力于在未來的工作中不斷提高自己的技能和表現(xiàn),為公司創(chuàng)造更多價值。

技術支持年度工作總結【篇4】

尊敬的各位領導:

轉眼間我已經(jīng)在公司工作了將近一年的時間,我對公司的業(yè)務及目前狀況等各方面都有了深入的了解。掐指算來我進入公司已經(jīng)有個9個月的時間了,對于公司這個大家庭也是越來越喜愛了。這里有領導的關心,有同事的幫助,有部門之間的無縫協(xié)作,有公司的支持,我想這里正是我大展拳腳的地方?,F(xiàn)在我將20__年主要的工作情況匯報如下:

1.安裝測試一批新設備

主要測試的軟件有超視科技集中監(jiān)控管理系統(tǒng)、華青紫博監(jiān)控系統(tǒng)、中盛益華網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)、CS網(wǎng)絡版巡邏管理系統(tǒng)。其他主要測試還有黑光夜視等攝像頭的對比、d-link攝像頭測試、先導視覺Av5105500萬像素彩色攝像機測試、巡更器測試、英飛拓高清攝像頭測試、智能高速球型攝像機測試。在前幾次測試軟件以及攝像頭的時候,總是出現(xiàn)很多問題,包括網(wǎng)絡不通,硬件無法連接和進入配置界面時候對設備的具體操作問題。我們總是自己先摸索問題是如何導致并如何解決,在自己無法成功實現(xiàn)設備的全部功能時候,需要咨詢原廠的技術人員,對于一些即使軟件無法實現(xiàn)但對公司有利的功能也要對技術人員進行進一步的詢問,從而對設備有個全面系統(tǒng)的了解。在與原廠公司交流的過程中可以使我更快更好的學到知識,在一些不涉及到的領域也能夠有所了解,為以后的工作打下基礎。下面是部分測試的軟件以及攝像頭的圖像展示以及基本介紹:

超視科技:

軟件安裝便捷,功能強大,操作方便,基本支持所有功能,支持C/S、B/S雙架構。電子地圖可以設置熱區(qū)和設備擺放功能。安裝此軟件不需要安裝其他多余的數(shù)據(jù)庫。通過IE登錄不需要更改IE上面的配置。

超視科技軟件界面

智能高速球型攝像機:

攝像機具備大部分攝像機功能。攝像機里面的區(qū)域屏蔽功能很強大,他會選擇固定的位置屏蔽,不會隨著攝像頭的變化而變化。不足的是在一個隱私區(qū)域內可屏蔽的畫面不能夠很大。而且在攝像頭轉動的過程中所屏蔽的位置會隨著角度有輕微的變化,但是對于一個屏蔽面不是很大的畫面,這個輕微變化會對屏蔽位置有很大影響。當角度變回原位置后,屏蔽位置基本無改變。

智能高速球型攝像機圖像

英飛拓高清攝像頭:

安裝方便,操作簡單。紅外對射功能,隱私遮蔽,搞分辨率,圖像更清晰,并且沒有任何不良的影響。基本無延遲。組裝很方便。

英飛拓高清攝像頭

2.參加各種學術論壇和產(chǎn)品展銷會

雖然這種論壇和產(chǎn)品展示對于我這種剛剛入門的新手來說有點難度,但是從他們對自己公司的產(chǎn)品介紹,我還是學到了很多。并且當參加這種論壇多了之后,對于每個公司的產(chǎn)品在腦海中能夠形成一個對比。對于我今后的測試有一個很高的提升。在加快測試的同時也給公司測試工作做到了很大程度的緩解。進一步為公司領導對于設備和軟件選擇上更加廣泛。在SAP的展會上還有幸聽到了姚明的演講,他對自己的經(jīng)歷總結后對我們做了警醒。在他的人生事跡中我們可以學到很多很多,尤其是他得堅強,我也是一個喜好籃球的人,對于他再籃球場上得奮斗和那種不懈努力的精神真的對我有很大震撼。這種精神在工作生活中也有很大作用。聽了他的演講,

我在工作中真的能夠更加細心努力。希望公司可以組織更多此類展會和學術論壇。

3.上網(wǎng)調查其他和公司有關的設備

在調查過程中可以體會到其他公司對于監(jiān)控系統(tǒng)的具體走向。通過對于每個公司的對比,能進一步良好的完成領導布置的工作。并且在與其他公司的聯(lián)系過程中,向他們學習對于技術支持的各種技術問題,可以今后的工作中完美的完成領導布置的工作。為公司節(jié)約時間,創(chuàng)造更多效益。

4.維修客戶所購進的設備

隨著對公司業(yè)務的熟悉,出差也日漸增多了,基本都出差去過承德、灤縣、唐山、承德西、廊坊等地方。出差可以體現(xiàn)出對公司業(yè)務熟悉的程度,通過你做事情的時間,完成的質量以及一些突發(fā)狀況的解決。灤縣—承德西出差讓我體會到了天氣環(huán)境的殘酷及我們要面對的不止是設備帶來的問題。承德出差讓我了解了我對公司業(yè)務還是不熟悉,方方面面都需要加強。唐山出差讓我知道了事前準備工作一定要做好。出差中會遇到各種各樣的問題,有時候同事會給你遠程指導幫助解決,但是很多問題都需要自己在現(xiàn)場的摸索中搞定。這是對于我們臨場應變能力的考驗。還一個可以體現(xiàn)是否已經(jīng)很好掌握設備調試的情況就是當一個現(xiàn)場出現(xiàn)問題的時候,現(xiàn)場需要立刻解決問題,這時候就需要你對于現(xiàn)場情況在自己的腦海中自然而然的呈現(xiàn)出來,對于設備的調試必須在心中牢記于心。這樣才能快速完美的協(xié)助客戶或同事解決問題,這也是對自身價值的一種體現(xiàn)?,F(xiàn)在我需要學習的還有很多,需要每時每刻都對公司業(yè)務進行更新并重復操作達到一種理解的新高度。然后更快更好的完成領導的任務,為公司節(jié)約更多人力物力財力。

5.幫助領導和同事解決問題

主要做過的事情是:智能電網(wǎng)調查、智能家居調查、智能輔助平臺對比、35KV綜合自動化系統(tǒng)報價。在這些調查中有過一次次的.失敗也有過一次次的喜悅,每次在網(wǎng)上查找不到合適的文件時候,心里的失落感就油然而生,加上時間的緊迫使得那種使命感愈加強烈,然后在一次次的查找中,終于找到領導所需要的東西,在領導說出“干的不錯”的時候,那個激動,那個喜悅,已經(jīng)不是言語所能表達。在調查之中,也讓我學到了很多。調查到的東西需要記住,既然領導有需要就肯定是有用的,要記在心里,方便更快的解決問題。在跟其他公司互動的時候(例如要某項報價),要強硬一些,事情必須說清楚,這樣即方便了自己也方便了對方。調查時間是很緊的,要懂得取舍,當一些公司不能夠像你按時報價的時候,要果斷PASS,不能讓一個可以舍棄的公司打亂我們公司固有的節(jié)奏。

領導在這方面也是很關心我們的,在我們查找資料遇到困難的時候,總是教導我

們如何查找更容易,那些東西是有用的。領導的關心可以使我感到華電通達是一個可以真正值得我們去為之奮斗的地方。

對于今后的展望

自從進入公司充分體會到了公司人性化。使我們這些剛剛進入社會的大學生感受到了社會的溫暖。在未來的工作中,我希望領導能夠多加督促我的工作并且多分配給我重要的工作。有壓力才有動力。希望能夠多出差,個人認為出差是最鍛煉人的事情,只有在出差工作的過程中才能遇到更多的問題,而且在外面才能更加鍛煉我們意志力,鍛煉我們的獨立解決問題的能力。

將近10個月的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通和測試能力上還有欠缺。出差遇到問題總是不能夠在第一時間解決。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,保持學習和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率,努力把工作做得更好。為公司創(chuàng)造更多的效益,提高公司在社會上的地位是我們公司每個人的義務。

技術支持年度工作總結【篇5】

回憶20__年,自個參加工作的第二年,令我感到非常充分?;貞涍@一年來的工作,我在分部領導及各位搭檔的支持與幫忙下,嚴格請求自個,依照公司的請求,較好地完結了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學習與工作,工作形式上有了新的突破,工作方式有了較大的改動,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下:

20__年,我首要完結了以下工作:

擔任地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術支持,監(jiān)管維修記載臺帳,擔任維修工作查看和不良設備狀況整改;樹立并完善設備經(jīng)歷檔案辦理,收集并收拾三號線軌跡工程圖紙材料,參加規(guī)劃施工圖紙的核對與整改;活躍參加三號線各種毛病處理,現(xiàn)場參加了市番區(qū)間道床整治工作,參加各種毛病演練;依照領導指示,參加了道岔滑床板替換規(guī)劃、全線設備普查、例行安全查看等,現(xiàn)場盯梢參加了市番區(qū)間道床病害整治;

開端擔任分部平常辦理中的ma_imo體系、oracle體系、iam固資一體化、計量用具定時送檢、分部設備臺帳等體系數(shù)據(jù)辦理工作;

幫忙支部書記展開黨支部平常工作;擔任分部工會工作,幫忙領導組織了在三號線舉辦的運營總部勞動競賽,依照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,舉行中秋分部職工大會等活動;擔任分部宣揚工作,根本完結分部年度宣揚使命。

技術支持年度工作總結【篇6】

技術支持年度工作總結

一、工作背景和目標

技術支持團隊是公司的重要部門之一,負責為客戶提供技術支持和解決問題,確??蛻舻臐M意度和產(chǎn)品的正常運行。在過去的一年里,我們的團隊面臨了許多挑戰(zhàn)和機遇,我們的目標是通過提高服務質量和效率,推動公司的客戶滿意度和增長。

二、團隊建設

為了保證團隊的運轉和發(fā)展,我們采取了多種措施。我們積極培養(yǎng)員工的技術能力和溝通能力,定期組織培訓和分享會議,分享最新的技術知識和經(jīng)驗。我們注重團隊合作和溝通,鼓勵員工之間的知識共享和互相幫助。我們還建立了一個良好的工作氛圍,激勵員工積極工作并提高工作效率。

三、服務質量提升

為了提高服務質量,我們采取了一系列措施。我們加強了客戶關系管理,與客戶建立了良好的合作關系,定期溝通并解決問題。我們改進了技術支持的流程和工具,使其更高效和便捷。同時,我們投入了更多的資源和人力,以滿足不斷增長的客戶需求。我們加強了對反饋的及時跟進和問題的解決,確??蛻舻臐M意度和快速解決問題。

四、團隊成果

通過一年的努力和不斷改進,我們取得了一系列的成果。我們提高了客戶滿意度,并獲得了一些重要客戶的肯定和認可。我們提高了解決問題的速度和效率,大大減少了客戶等待的時間,提高了客戶體驗。同時,我們加強了團隊內部合作和互助,減少了問題的滯留,提高了問題的解決率。我們提供了有用的建議和反饋,幫助公司改進產(chǎn)品和服務,提高競爭力。

五、經(jīng)驗總結和改進方向

在過去的一年中,我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我們意識到技術支持是一個綜合性的工作,需要我們不斷學習和更新知識。我們意識到良好的客戶關系和溝通是成功的關鍵,需要我們不斷提升溝通和人際交往能力。我們需要注重團隊建設和員工激勵,提高團隊的凝聚力和士氣。

針對未來,我們將繼續(xù)努力改進和提升。我們計劃進一步改進技術支持的流程和工具,提高效率和便捷性。我們將加強培訓和學習,跟蹤最新的技術趨勢和發(fā)展,提高員工的技術能力和水平。我們將加強團隊溝通和合作,提高團隊的協(xié)作和效率。

過去的一年中,我們的技術支持團隊取得了一系列的成果,并充分認識到了改進和提升的方向。我們相信,在公司的支持下,我們將繼續(xù)努力提高服務質量和客戶滿意度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

技術支持年度工作總結【篇7】

20__年度技術部根據(jù)公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:

一、物資管理及采購

根據(jù)公司的工作要求,建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。

1、依據(jù)生產(chǎn)需要,合理編制物資供應計劃。

在實際的采購工作中,本著認真負責的工作態(tài)度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡的努力使采購物資達到物美價廉,保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統(tǒng)計總結各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,及時跟蹤市場行情,提前預測部門所需,多渠道了解供應商的公司概況、經(jīng)營情況、產(chǎn)品質量、銷售價格等信息,對這些物資的供應商進行甄選,與其中有實力的供應商建立了友好的合作關系,保障了所需物資的按時供應。

2、采購工作上,在各級領導的大力支持下,各部門的技術人員積極參與,克服種種困難,以經(jīng)濟效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。20__年1-11月完成采購總量6344477元。

3、嚴格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務部門,保持部門間流暢的工作互動。

4、認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月提供的庫存情況,嚴格落實《物資領用消耗制度》,定時對各廠倉庫的存儲情況進行清查,力爭庫存的化,確保物資的合理使用。

二、統(tǒng)計工作:隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司統(tǒng)計的內容也隨之增加。在領導的指導下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。20__年1月至11月,技術部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作:

1、對公司各部門每天經(jīng)營情況的統(tǒng)計。每天按時的接收各部門發(fā)出的工作情況,分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。

2、接收、統(tǒng)計和轉傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發(fā)運情況。

3、每月月初以部門為單位校對,統(tǒng)計各部門(各廠、市場部、采購部、運銷部)的工作完成情況,對各廠,站臺的存儲情況進行統(tǒng)計。

4、完善《合格供應商名錄》,對倉庫物資進行分類匯總,監(jiān)督各廠物資領用制度的實施情況,審查各廠的庫存情況。

5、配合采購員的采購工作,對每月的入庫、出庫、庫存情況進行統(tǒng)計。

6、對臨時性的資料進行統(tǒng)計。

三、化驗室的工作人員能按照崗位責任的要求有效利用工作時間、按時保質完成工作任務。各成員能認真學習有關化驗的基本知識,成員間能互教互學,勤于實際操作,理論結合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產(chǎn)時,一旦化驗指標出現(xiàn)偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產(chǎn)的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學習,又能起到督促作用,保證了化驗結果的精準快速。特別是做G值和揮發(fā)時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠對化驗工作中的重要細節(jié)進行檢查核對,對化驗過程經(jīng)常總結分析,不斷提高了化驗工作的水平。

四、安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想,才能增強職責分明、各盡其責,充分調動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責,真正把安全生產(chǎn)落到人頭,管理落到實處。建立健全了萬通一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位責任制,并做到了匯編成冊、宣傳到崗。

五、20__年1—11月份完成設備更新改造281.26萬元(以年終統(tǒng)計數(shù)為準,詳見附表《20__更新改造、大修理計劃完成情況表》)。

1、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟效益。

2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產(chǎn)線的順暢。

3、生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板,減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材。

4、萬通二廠對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關環(huán)節(jié)進行自動化改造。譬如:331水泵自動排水,602、603設備自動上水,610設備自動排水,321水泵自動控制罐內的水位,410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結果非常顯著,不但適應生產(chǎn)的需要,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量,還降低能耗,降低設備的故障率,降低工人的勞動強度等。

①、331水泵是新加上的設備,目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定,根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅浪費電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實。經(jīng)過這次改造可以實現(xiàn)自動控制排水,操作工人只需觀察設備的工作狀況,基本不用操作設備。設備分手動和自動,自控發(fā)生故障時可以切換至手動。

②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內,以便及時通過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內向尾煤車間供料,雖經(jīng)幾次改造設備,都不能適應快速的生產(chǎn)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動平衡,既適應生產(chǎn)的需要,又降低了勞動強度,解放了勞動力,使工人有更多的時間參與其他設備的生產(chǎn)。設備分手動和自動,自控發(fā)生故障時可以切換至手動。

技術支持年度工作總結【篇8】

本中心實驗室質量體系運行已有一段時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。

通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并組織質控室對標準進行了查詢、更新,結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。

二、儀器配置工作

所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。

三、檢測人員的培訓情況

質量體系文件發(fā)布后,為了落實質量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓,使檢測人員掌握了質量體系的要求,加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。

四、設備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。

五、建議

加強測量不確定度的培訓,使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。

技術支持年度工作總結【篇9】

年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。公司技術支持年終總結,歡迎大家參考。

篇一:公司技術支持年終總結

一、職業(yè)成長回顧

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20__年已經(jīng)領近尾聲,細細回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20__年是我工作旅程中的轉折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。

來到__已經(jīng)一年光景,作為一名項目工程售前的技術工程師,承蒙公司領導與部門同事的批評指導,在履行自己職責的同時,也逐漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素質要求還有一段需要努力彌補和完善的差距??臻e的時候我也時常捫心自問,是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責任重大的稱謂?

自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x,更不了解應該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案,在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想,過于理論化,導致與實際脫節(jié)。通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對于項目建設的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領域眾多,涵蓋的技術面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。好在公司的領導及同事通過單獨技術指導以及對整個部門進行的項目經(jīng)驗分享指導,也讓我逐漸明白在進行系統(tǒng)集成項目時宏觀了解,全局設計的重要,對用戶的需求必須要深入的分析,了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務處理流程以及發(fā)展規(guī)劃之后,從全局的角度來進行方案設計,再突出眼前的局部建設構想,這樣才能真正把

系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長為一名合格的售前工程師。

二、工作開展回顧

在過去的`一年,我對涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進行了一些回顧總結,其中視頻監(jiān)控項目與網(wǎng)絡項目占到了所處理案件的項目設計方案編寫、項目跟蹤等。而相對來說,項目方案設計又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經(jīng)歷了兩個時期的成長。

第一階段:從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料(如??低?、華為等常用設備)修改成針對用戶的解決方案,這一類售前支持不在少數(shù),處于對公司內部代理的產(chǎn)品比較熟悉,再加上有一定的技術功底,所以這個時期在編寫方案的時候從完成速度上來說比較快速,但不能站在客戶價值角度來理解產(chǎn)品。

第二階段:從需求到方案。通過總結問題以及對項目的不斷理解,有了自己的知識體系和工作方法,能站在管理咨詢的角度采用各種方法去了解客戶業(yè)務、分析用戶需求,并提供解決方案。

三、20__個人職業(yè)展望

通過這一年時間的摸索與觀察,對于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶,越來越不滿足于單一產(chǎn)品的建設需要,他們往往希望單位或企業(yè)內部的各個應用子系統(tǒng)能夠兼容整合,并且所有的管理能夠在統(tǒng)一的平臺下進行。也就是說,對于未來客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應用系統(tǒng)集成方向發(fā)展,而不是單一的提供產(chǎn)品集成,在激烈的行業(yè)競爭中,我們需要提供客戶耳目一新的亮點方案。

在學習交流中我發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)集中與云計算將是未來發(fā)展的技術方向,所謂數(shù)據(jù)集中,就是把企業(yè)所有日常辦公產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在機房管理端,確保數(shù)據(jù)的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險;而云計算通俗來說既是虛擬化服務,包括應用虛擬化、桌面虛擬化和服務器虛擬化,這樣的技術發(fā)展將越來越降低對客戶終端的硬件要求,轉而提升系統(tǒng)應用的靈活性和高可用性。

除了對技術方面的發(fā)展追求,在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中,接受客戶案件的時候,我想自己可能過多的是處在一種被動的狀態(tài)下,按照客戶提出的需求進行分析,了解客戶一時期內的發(fā)展狀況,然后提出可行的辦法。但是我想這樣遠不能夠樹立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向于為客戶樹立一種可靠可信的咨詢師的身份角色。不單單對客戶的需求進行分析,還要對客戶所在行業(yè)進行一些必要的了解,清楚行業(yè)發(fā)展趨勢以及新興技術的應用案例,從硬件和軟件結合的角度出發(fā)來進行整體解決方案設計,提供給客戶綜合應用解決方案。

明確了個人的發(fā)展方向與職業(yè)角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識積累,尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲、備份、數(shù)據(jù)恢復以及云服務涉及的虛擬化技術上投入一些精力,結合項目實施者成功經(jīng)驗的分享,總結出適合自己在新的一年工作中處理項目的辦法。

篇二:公司技術支持年終總結

時光荏苒在繁忙而充實的工作中20__年已悄然離去。如今在這20__年的新年伊始回顧過往,在那個逝去的20__年里,我個人雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。20__年是__公司在國內整體經(jīng)濟低迷的環(huán)境中逆生長的一年。做為一個直接面向市場的售前技術人員,我和同事們一起經(jīng)歷了20__年公司的市場轉型,在這轉折的一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考,在各位領導和同事們的幫助下學習到了更多和自身本職工作相關的知識。

一、20__年工作開展情況

20__年隨著公司市場的轉型,公司產(chǎn)品的種類以及售前技術工作所涉及的行業(yè)種類和客戶的需求也進一步的擴大和增加了。做為一名售前技術人員我的主要工作是:

1、將公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品整合起來針對不同的客戶群體及需求為市場部門及銷售部門的同事編寫項目前期設計方案;

2、和標書辦的同事合作編寫各次項目招標的投標文件;

3、解答客戶單位對我公司各類產(chǎn)品的技術疑問幫助客戶選擇最適合自己產(chǎn)品及解決方案。

想要做好以上三項本職工作,首先必須要對公司的各類產(chǎn)品了如指掌,其次要對用戶的各類現(xiàn)場工況及需求了如指掌,才能針對不同的項目給出最合適的方案和解答。承蒙公司領導與部門同事的批評指導,我能在20__年的工作中不斷學習和進步,這也讓我在工作中逐漸看到自身在技術方面的不足,以及距離一名優(yōu)秀的售前技術人員的差距。

回顧過往,猶記在20__年的前期工作中,往往大局觀不夠全面,列如在20__年前期的工作中處理10kV線路低電壓問題的項目時,項目方案的設計經(jīng)常局限于明面上的問題點,問題分析的不夠透徹,方案不夠全面,沒有能夠兼具方案的合理性和公司市場利益的最大化。幸得公司領導及部門同事的批評和指導以及整個部門日常的項目經(jīng)驗分享,在經(jīng)歷了一兩次相關項目的處理后,慢慢摸索出了一些適用于自己的問題的分析模式,并且加深了自己對輸配電系統(tǒng)的了解。這讓我在隨后的方案處理中學會從全局的角度來進行方案設計,并在溝通中漸漸熟悉了如何引導客戶利用公司現(xiàn)有的產(chǎn)品系統(tǒng)性的解決自身問題;但越是深入的處理此類項目,越是發(fā)現(xiàn)自己的知識積累不夠全面,需要學習的東西還是有很多。只有在不斷的

成長為一名合格的售前工程師。

二、20__年個人工作方向

隨著公司市場的發(fā)展和客戶群體的擴大,在20__年里我個人要修好自身的內功,擴大知識面。隨著公司向軌道交通行業(yè)的進軍以及國家在提出一帶一路政策后國外項目的增多;在20__年的工作中我要努力儲備和此相關的行業(yè)知識,了解軌道交通行業(yè)的負荷及工況情況和國外行業(yè)在無功補償方面的設備使用習慣及常規(guī)做法。

除了對技術方面的發(fā)展追求,在20__年的工作開展過程中,要努力的改變過去被動接受客戶方案的狀態(tài),按照客戶提出的需求進行分析,了解客戶一時期內的發(fā)展狀況,然后提出系統(tǒng)性可行的辦法。努力在客戶心目中樹立一種可靠可信的咨詢師的身份角色。在技術標書的編寫方面,要加強自我對標書檢查,降低出錯率,更好更快的完成技術標書的制作。

在新的一年里唯有不斷的加強自我知識儲備,才能更好的跟隨公司的發(fā)展,為__公司的新輝煌貢獻自己的一份力量。

__

20__年1月29日

技術支持年度工作總結【篇10】

20__年,生產(chǎn)技術部在公司領導班子的正確領導下,在上級部門的關心和指導下,轉變思想,更新觀念,強化服務意識,提高自身素質,狠抓工作質量,緊緊圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻?,F(xiàn)將201##年的工作情況匯報如下:

一、各分(子)公司20__年生產(chǎn)完成情況

1、化工分公司

1—10月份,化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿15。15萬噸,完成調整后年度計劃的78。91%,同比增加8。34萬噸,增幅122。47%;生產(chǎn)樹脂5。67萬噸,完成調整后年度計劃的73。64%,同比增加8600噸,增幅17。88%。

2、熱電公司

1—10月份,熱電公司累計發(fā)電47498。85萬kwh,完成調整后年度計劃的82。46%,同比增加20795。09萬kwh,增幅77。87%;累計供應蒸汽29。68萬噸,同比增加7。54萬噸,增幅34。07%。

3、選煤分公司

1—10月份,選煤分公司累計入洗原煤54。28萬噸,完成年度計劃的81。01%,同比增加9。97萬噸;精煤回收率72。73%,同比升高8。75個百分點。

4、碼頭分公司

1—10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20。2萬噸,完成年度計劃的89。78%,同比增加1。44萬噸。

5、華盛化工公司

1—10月份,華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸7800。64噸,完成年度計劃的70。91%,同比增加1364。53噸。

二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。

公司溝通,認真編制每月的生產(chǎn)計劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。

生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收,取得了良好效果。

公司無法自己完成的維修項目,生產(chǎn)技術部根據(jù)實際情況積極組織、協(xié)調外協(xié)人員進行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產(chǎn)。

公司的技術改造。2月份生產(chǎn)技術部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造,改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一起調研摻鹵比例技術,使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

公司生產(chǎn)工藝指標考核工作。在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù),并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標的考核工作。

6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作,及時協(xié)調處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設能夠在公司要求的時間范圍內順利完工。

解決調試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調試生產(chǎn)周期。

產(chǎn)品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產(chǎn)品質量指標檢查、每月底進行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。并對每月消耗偏差較大的指標及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調查、調整,保證了考核的公平公正。并于每個月的財務人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準確可靠。有利的促進了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

市科技局,聯(lián)系處理申報前的各項準備工作?,F(xiàn)已將我公司化工分公司市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內水平。

三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作

為消除安全隱患,夯實安全運行基礎,進一步確保安全生產(chǎn),確保二期項目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和二期供電遷移及檢修計劃。

四、積極參與二期項目建設,確保二期項目正常建設。

1、組織熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項目用水。

2、針對已完工的二期建設項目,我部與相關部門及時進行聯(lián)合驗收,對驗收出現(xiàn)的質量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設質量。

五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓。

生產(chǎn)技術部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,并上報公司領導審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識,并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關資格證書,如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓,如能耗定額限額培訓、工業(yè)品價格培訓、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等,通過培訓我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,提高的員工素質。

六、加強統(tǒng)計管理工作。

在統(tǒng)計工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報表及時編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計報表,并上報公司相關領導,按時完成與上級相關部門的匯報工作;認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、正確性。

回顧這一年,我部在公司正確領導下取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標而努力工作。

20__年的工作重點:

子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓,不斷提高員工綜合素質。

安全檢查工作,確保30萬噸/年PVC及100萬噸/年水泥項目順利開車。

3、根據(jù)公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況,及時調整各項運行指標的考核工作,加強指標的考核力度。

設備動力部等部門做好日常安全生產(chǎn)、設備檢查工作,特別是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。

公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項活動開展的有效扎實。

技術支持年度工作總結【篇11】

技術支持年度工作總結個人

作為一名技術支持人員,我在過去一年里主要負責公司客戶的技術問題處理和解決,以確保我們的客戶能夠始終保持產(chǎn)品和服務的高效和穩(wěn)定性。在此期間,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機會,并從中收獲了豐富的經(jīng)驗和技能。

首先,我需要提到我所面臨的首要挑戰(zhàn)就是時間管理。隨著公司業(yè)務的不斷擴張和客戶數(shù)量的增加,我需要快速地適應客戶需求,并在最短時間內解決他們遇到的問題。為了應對這個挑戰(zhàn),我通過學習更多的技術知識,加強和優(yōu)化工作流程,以及與同事之間更好的團隊合作來提高自身的工作效率。同時,我也學會了有效溝通,以改善與客戶之間的互動,讓他們對我們的支持服務更有信心,充分體現(xiàn)了技術支持工作中良好的客戶服務態(tài)度。

其次,我清楚地記得在過去一年里,我就遇到了很多的技術問題。面對這些問題,我探索并采用了不同的解決方法,運用了自己所學的技術知識,以及積極的和專業(yè)的態(tài)度,成功地解決了許多看似不可能的技術問題。這一切都要得益于我平時對技術的熱愛和浸淫了多年的經(jīng)驗積累,同時也得益于不斷學習更新自己的知識技能的習慣。這使得我每年積累了一些寶貴的技術經(jīng)驗,積累了寶貴的技術資產(chǎn)。

此外,我還主要負責了公司新客戶培訓工作。在這個過程中,我深刻認識到了培訓是支持服務的一部分,并一直致力于為客戶提供優(yōu)質的培訓服務。不僅如此,我還總結了我在培訓過程中遇到的問題和解決方案,得出了一些提高培訓質量和效率的經(jīng)驗,以便為未來的工作做好準備。

總之,過去一年對我個人來說是充滿挑戰(zhàn)和機會的。但是我始終保持了積極的心態(tài),不斷提升自己的技術水平和服務質量,讓客戶和公司都能夠獲得更多的價值。我將會繼續(xù)努力工作并且不斷提高自己,迎接未來的挑戰(zhàn),為公司和客戶創(chuàng)造更多的有效價值。

技術支持年度工作總結【篇12】

尊敬的各位領導,和全體員工:

根據(jù)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術部職責和權限及管理目標分解的要求,新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時,按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價。現(xiàn)將本部門的工作總結報告如下:

1.新品種陽極開發(fā)情況

生產(chǎn)能力、陽極自身特點,進行詳細的質量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導書。

對于特殊要求新品種陽極,在生產(chǎn)初期要進行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標,及時對工藝參數(shù)進行調整。待產(chǎn)品質量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。

試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。

2.技改項目的運行情況

20____年,在以技術部牽頭,各個部門努力工作和支持下,共完成7項技改項目,為提高公司的產(chǎn)品質量和增加效益做出了貢獻。

成型2號冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20____年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目,解決了設備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目,使天然氣消耗降低了20m3/t—陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統(tǒng)項目,通過提高石油焦配料量的準確性,達到穩(wěn)定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。

《多品種優(yōu)質預焙陽極生產(chǎn)工藝技術》獲20____年度中國有色金屬工業(yè)科學技術三等獎。

3.產(chǎn)品符合性情況

通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗和控制,十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質量要求之內。

檢測中心全年抽檢瀝青55

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