2024年安全知識(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽-精益生產(chǎn)知識(shí)競賽筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案

2024年安全知識(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽-精益生產(chǎn)知識(shí)競賽筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.變化點(diǎn)控制的重點(diǎn)是什么？2.6S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對（）、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。3.精益生產(chǎn)采用拉式生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)指領(lǐng)由最后一道工序開始，在需要的時(shí)侯依次向前傳遞，使得準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)成為可能。4.IE工程中的程序分析是以（）為著眼點(diǎn)，設(shè)計(jì)或改善作業(yè)次序的分析手法。?A、人的流動(dòng)B、物的流動(dòng)C、工藝流程D、操作者的動(dòng)作5.過量生產(chǎn)是指：生產(chǎn)的量比所需的量要多要快。6.實(shí)行均衡化生產(chǎn)，企業(yè)表現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)有哪些？（）A、設(shè)備和人員的負(fù)荷穩(wěn)定B、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備利用率大幅提高C、在制品和庫存大幅減少D、在制品少，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序7.實(shí)施?6S?對于個(gè)人的好處，下列說法正確的是（）A、使您的工和環(huán)境更舒適B、使您的工作更方便C、使您的工作更安全D、以上說法都正確8.下面的論述中，屬于錯(cuò)誤的是（）。A、改善的“現(xiàn)實(shí)”意識(shí)是指實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行分析，找出真正的原因B、浪費(fèi)包括不直接創(chuàng)造價(jià)值的一切活動(dòng)以及在創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中所使用的資源超過“絕對最少”的界限兩個(gè)方面的內(nèi)容C、在工作場所與環(huán)境布置時(shí)，為提高工作的效率，工作物料不應(yīng)置于固定的場所D、除精益生產(chǎn)中所提到的八大浪費(fèi)之外，未被使用的員工創(chuàng)造力也是一種浪費(fèi)9.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的兩個(gè)前提條件是什么？10.設(shè)備的布置方式有（）A、機(jī)群式布置B、按產(chǎn)品原則布置C、固定型布置D、產(chǎn)品族型布置11.TPS是（）的簡稱，LP是（）的簡稱。12.簡述防范計(jì)算機(jī)病毒的具體可行的措施？13.自主保全活動(dòng)的步驟是什么？14.快速換線的改善方法分為哪幾類？（）A、減少切換次數(shù)B、縮短每次切換時(shí)間C、快速切換D、切換標(biāo)準(zhǔn)化15.Leadtime的定義？16.問題解決手法主要目的是什么？17.要提高切換效率，必須減少切換次數(shù)、縮短每次切換時(shí)間，從而減少切換造成的停線時(shí)間。18.品質(zhì)推行項(xiàng)目有哪些？19.危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用的方法（）。A、安全檢查表B、LEC法C、觀察和測量20.下列哪些項(xiàng)是計(jì)劃保全常用文件？（）A、基準(zhǔn)書B、維修指導(dǎo)書C、保全年計(jì)劃與月計(jì)劃D、點(diǎn)檢基準(zhǔn)卡21.應(yīng)用到80/20原則的質(zhì)量工具是？（）A、因果圖B、直方圖C、排列圖D、散布圖22.安裝天饋線路防雷要注意些什么？23.語音教學(xué)節(jié)目具有（）特點(diǎn)？24.散布圖是展示（）之間的相關(guān)關(guān)系。25.看板數(shù)量過多，表明庫存或在制品量多，有必要（）看板數(shù)量。A、增加B、不用增加C、減少D、不用減少26.豐田生產(chǎn)方式的基本思想是什么？27.倉庫保管員清楚物品在哪就行了，不作標(biāo)識(shí)也沒什么關(guān)系。28.倉儲(chǔ)量化指標(biāo)是什么？（）A、吞吐量B、月均庫存量C、收發(fā)正確率D、賬物相符率29.倉庫消防器材有哪些？其日常管理要求是什么？30.支撐準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的主要技術(shù)手段是（）A、推動(dòng)式生產(chǎn)B、準(zhǔn)時(shí)化物流C、拉動(dòng)式生產(chǎn)D、準(zhǔn)時(shí)化采購31.一個(gè)流生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)有哪些？32.特殊用途看板可以分為（）A、緊急看板B、臨時(shí)看板C、接受訂貨生產(chǎn)看板D、連續(xù)看板E、共用看板33.徹底完善異常管理主要有哪幾大步驟？（）A、確定異常B、能夠檢測異常C、迅速處置D、防止在發(fā)生34.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義是什么？35.怎樣解決數(shù)據(jù)接收過程中出現(xiàn)“信號(hào)未鎖定”，重新啟動(dòng)又鎖定的問題？36.目視管理的工具包括：（）A、看板B、警示燈C、警示線D、以上都包括37.工廠后勤部門人員的工資計(jì)入到直接人工成本。38.可視化管理有哪些作用？39.下列關(guān)于均衡化生產(chǎn)的論述，論述正確的有哪些？（）A、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是均衡化生產(chǎn)的必要條件B、均衡化就是工作日程平均化C、均衡化生產(chǎn)是指工廠的生產(chǎn)任務(wù)和人員設(shè)備等生產(chǎn)要素的均衡化D、均衡化生產(chǎn)指生產(chǎn)各工序間的均衡化，總裝車間各零部件的均衡化40.標(biāo)準(zhǔn)在制品包括安裝在機(jī)器上加工的在制品、最初工序前的毛坯以及最終的成品。41.將設(shè)備盡量拉攏的目的是什么？42.培養(yǎng)多能工的三個(gè)階段是：第一階段進(jìn)行現(xiàn)場管理人員輪換；第二階段進(jìn)行作業(yè)人員組間輪換；第三階段進(jìn)行每天數(shù)次的工作崗位輪換。43.TPM的八大支柱包括有下面（）等八個(gè)方面，這八大支柱互相支持、互相制約、互為基礎(chǔ)和促進(jìn)，形成有機(jī)的良性循環(huán)。A、個(gè)別改善B、技能教育訓(xùn)練C、計(jì)劃保全D、安全環(huán)境管理E、設(shè)備初期管理44.準(zhǔn)時(shí)化物流中，倉儲(chǔ)物流的改善的目標(biāo)是什么？（）A、物資盡量碼垛，節(jié)省庫房面積B、減少人工搬運(yùn)，降低安全隱患C、可目視化管理，改善庫容庫貌D、保證先進(jìn)先出，提高存儲(chǔ)質(zhì)量45.TPM活動(dòng)的核心內(nèi)容是（）A、提高設(shè)備的綜合效率B、全員參與、預(yù)防為主C、企業(yè)經(jīng)營效率化D、實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零災(zāi)害46.精益思想的五項(xiàng)原則是：價(jià)值觀、價(jià)值流、（）A、流動(dòng)B、拉動(dòng)C、推動(dòng)D、盡善盡美47.可視化管理有哪些種類？48.將領(lǐng)取觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為供給觀點(diǎn)，就可以有效地消除各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生。49.倉庫管理中“以時(shí)間搶空間”這句話是指什么？50.OJT是對下屬承擔(dān)的工作進(jìn)行教育的過程，是與實(shí)踐相連結(jié)的教育，因而通過OJT可培養(yǎng)出實(shí)戰(zhàn)的力量。51.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息管理系統(tǒng)如何構(gòu)成？52.通過工作崗位輪換培養(yǎng)多能工的三個(gè)階段是什么？53.制訂職業(yè)健康安全管理目標(biāo)時(shí)考慮哪些方面？（）A、重大危險(xiǎn)源及潛在風(fēng)險(xiǎn)B、持續(xù)改正的承諾C、法律法規(guī)及其他要求D、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制54.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中除了增值活動(dòng)之外就是非增值活動(dòng)，企業(yè)增值活動(dòng)占全部活動(dòng)的50%左右。55.準(zhǔn)時(shí)化的作用是解決“庫存”在物資和財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)。56.有關(guān)清掃的做法，正確的有：（）A、從地面到墻壁到天花板，對整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃B、機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、工具的清潔，防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量C、機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角，可以不用注意D、細(xì)心尋找污染源及消除污染源，是清潔工作的關(guān)鍵所在57.6S中“清潔”是指將整理、整頓、清掃的做法（），（），維持其成果。58.（）是指保全人員為消除由于設(shè)備精度、設(shè)備結(jié)構(gòu)、加工條件所引起的品質(zhì)不良所采取的維修和改善活動(dòng)。59.典型的TPM活動(dòng)內(nèi)容包括哪些？60.設(shè)備設(shè)計(jì)或選用時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）A、設(shè)備小型化、流動(dòng)化B、設(shè)備柔性化C、設(shè)備作業(yè)切換快D、設(shè)備自働化61.目視化管理主要表現(xiàn)方式：顏色、形狀、（）、照片、看板、視頻錄像等。62.沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的地方，操作人員作業(yè)不規(guī)范，無法判定正常狀態(tài)和界定浪費(fèi)，因此可以說“沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的地方就沒有改善”。63.看板一詞起源于哪個(gè)國家（）A、美國B、日本C、法國D、德國64.生產(chǎn)線上所用物流容器有那些要求？（）A、盡量遵循一容器、一制品、一零件原則B、容器要盡可能小巧并存放更多物料C、容器中物料存放應(yīng)遵循八分滿原則D、存放數(shù)以2、5、10倍數(shù)為原則，便于存放65.安定化生產(chǎn)包括了哪5方面內(nèi)容/66.與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相比，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)有哪些優(yōu)點(diǎn)？67.可視化管理看板水平高低的評估原則是什么？68.在工時(shí)消耗分類中，工人在正常生產(chǎn)技術(shù)組織條件下為完成一定量的工作所必須消耗的時(shí)間是（）。69.準(zhǔn)時(shí)化物流是通過合理配置生產(chǎn)資源，以需定產(chǎn)，通過推式生產(chǎn)的組織模式，推進(jìn)物料的流動(dòng)和周轉(zhuǎn)。70.自主保全教育內(nèi)容有哪些方面？（）A、步驟教育B、點(diǎn)檢教育C、設(shè)備保全技能教育D、專業(yè)保全教育71.終端接收站點(diǎn)可以同時(shí)接收全國遠(yuǎn)程教育網(wǎng)和新疆昆侖數(shù)字專用頻道的節(jié)目嗎？72.方法研究是一種對作業(yè)方法進(jìn)行（）和（）的方法，研究對象包括原材料、工藝、作業(yè)流程、作業(yè)工具、設(shè)備、布局以及操作動(dòng)作等。73.價(jià)值流圖是繪制和設(shè)計(jì)（）和（）的工具。74.看板按用途可分為生產(chǎn)指示看板、領(lǐng)取看板、特殊用途看板三大類。75.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段？（）A、產(chǎn)品開發(fā)階段B、產(chǎn)品制造階段C、產(chǎn)品存儲(chǔ)階段D、產(chǎn)品銷售階段第2卷一.參考題庫(共75題)1.什么是設(shè)備不正常？2.衛(wèi)星天線的安裝選址應(yīng)注意哪幾個(gè)方面？3.環(huán)境改善活動(dòng)主要包括哪些方面的內(nèi)容？4.管理的目的就是以異常狀況作為中心進(jìn)行管理，在豐田公司被稱作（）。5.精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)分別：制造過剩浪費(fèi)、（）浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、?加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、（）浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)以及（）的浪費(fèi)。6.簡述體系結(jié)構(gòu)模型。7.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星數(shù)字專用頻道是（）時(shí)候在中國教育電視臺(tái)正式開播的。8.對廢品損失分析，可能的原因有哪幾項(xiàng)：（）。A、零件質(zhì)量B、工人操作失誤C、丟失D、設(shè)備故障9.在精益生產(chǎn)方式下，為了消除采購中的浪費(fèi)，宜選擇較少的、合格的供應(yīng)商，并與之建立長期的、互利的合作關(guān)系。10.CycleTime也就是C/T的意思是？11.一般情況下安裝投影儀顯示器分辨率要調(diào)整到多少？12.可視化管理板有什么作用？13.根據(jù)快速切換內(nèi)容對停線的要求，切換又分（）和（）。14.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)是什么？15.生產(chǎn)線邊容器有哪些要求？16.班組管理的目的是什么？17.簡單地說，自働化就是讓機(jī)械具有（），能夠監(jiān)測異常并自動(dòng)停止。18.計(jì)劃保全分為預(yù)防保全、改良保全和（）A、事前準(zhǔn)備B、事后保全C、定期保全D、預(yù)知保全19.班組長作為班組管理的主體，要以身作則，做好表率，應(yīng)具備什么能力？??20.生態(tài)文明是指什么？21.全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上，并考慮到充分（）的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門（）、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系。22.在WindowXP中安裝設(shè)置撥號(hào)軟件并在桌面上創(chuàng)建一個(gè)快捷方式圖標(biāo)？23.持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的目的是什么？24.看板按形式可以分為（）形式看板和（）形式看板。25.實(shí)施自働化目的是：創(chuàng)造（）、（）的產(chǎn)品。26.推行設(shè)備U型布置的要點(diǎn)包括設(shè)備布置的流水線化、站立式作業(yè)、（）、人與設(shè)備分離。A、培養(yǎng)多能工B、單能工C、生產(chǎn)節(jié)拍D、生產(chǎn)任務(wù)27.TPM中，設(shè)備維護(hù)的困難部位包含清掃困難、（）、操作困難三個(gè)方面。28.TPM活動(dòng)中，要求對設(shè)備進(jìn)行徹底“6S”的目的是什么？29.（）、點(diǎn)檢、加油是防止設(shè)備劣化的三要素，也是設(shè)備運(yùn)行的基本條件。30.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)中制造、改善和管理的基本內(nèi)容之一。31.工序間看板是指示（）到（）領(lǐng)取所需的產(chǎn)品（）和（）信息的搬運(yùn)看板。32.品種均衡的概念是什么？33.為什么必須教育和引導(dǎo)各族干部群眾增強(qiáng)中華民族意識(shí)、國家意識(shí)、公民意識(shí)、法制意識(shí)？34.職業(yè)健康安全管理體系管理者代表和員工職業(yè)健康安全代表（）。A、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人B、總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人C、總經(jīng)理、安全主管35.自主保全包括哪些？36.信息管理系統(tǒng)的主要功能是什么？37.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)（）、（）、工序設(shè)備的布置、物流過程等的（）而設(shè)立的作業(yè)方法。38.6S?活動(dòng)推行中，下面哪個(gè)最重要（）A、人人有素養(yǎng)B、地、物干凈C、工廠有制度D、生產(chǎn)效率高39.人才培養(yǎng)目的是什么？40.創(chuàng)意改善提案制度就是指員工對自己的工作從（）、效率等方面進(jìn)行改善，并用固定的表格將改善完的內(nèi)容記錄下來接受評審，根據(jù)評審的結(jié)果獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的制度。A、質(zhì)量B、成本C、設(shè)備D、安全41.看板管理必須遵守以下（）條規(guī)則。A、規(guī)則1：后工序必須在必須的時(shí)候，只按必須的數(shù)量，從前工序領(lǐng)取必須的物品B、規(guī)則2：前工序僅按被后工序領(lǐng)取的物品和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)C、規(guī)則3：不合格品絕對不能送到后工序D、規(guī)則4：必須把看板數(shù)量減少到最小程度E、規(guī)則5：通過看板對生產(chǎn)進(jìn)行的微調(diào)42.定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過去隨意取放方便省時(shí)。43.關(guān)于全面質(zhì)量管理，描述不正確的是（）A、具有全面性，控制產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)階段B、是全員參與的質(zhì)量管理C、是全過程的質(zhì)量管理D、是質(zhì)量系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理44.獲得利潤的兩大手法：（），（）。45.標(biāo)準(zhǔn)在制品是指為了使生產(chǎn)活動(dòng)能夠重復(fù)地持續(xù)下去，工序內(nèi)必需的最小限度的中間在制品。46.在什么情況下要對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行修改？47.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提條件是（）A、工藝裝備狀態(tài)完好B、生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定C、每個(gè)工位有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、原材料零件質(zhì)量穩(wěn)定滿足條件48.均衡化生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在哪里？（）A、銷售B、計(jì)劃C、采購D、倉庫49.自主保全分為哪三步？50.（）符合“IO一致”原則。A、鳥籠形布置B、孤島形布置C、直線形布置D、U型布置51.在精益生產(chǎn)方式下，設(shè)備按（）來布置。A、機(jī)群式布置，即把同一類型的機(jī)床設(shè)備布置在一起B(yǎng)、根據(jù)加工工件的工序順序來布置，即形成相互銜接的生產(chǎn)線C、機(jī)床的大小，大型機(jī)床集中在一起D、加工速度的快慢，即加工速度快的機(jī)床布置在一起52.設(shè)備潤滑的5定是什么？53.實(shí)施快速換模進(jìn)而降低換模時(shí)間是（）、（）生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)的關(guān)鍵。54.TPM基本的三項(xiàng)活動(dòng)是什么？55.（）是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件和保障。A、準(zhǔn)時(shí)化物流B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)C、自働化D、6S56.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書的內(nèi)容包括（）A、操作順序B、作業(yè)重點(diǎn)C、質(zhì)量要求D、安全要求E、操作要求57.精益生產(chǎn)要求充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，通過持續(xù)改進(jìn)，采用自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化等方法，消除制造中的各種浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。58.電視教學(xué)節(jié)目具有（）特點(diǎn)？59.linux系統(tǒng)下如何打開新疆教育衛(wèi)星流媒體資源和中央的流媒體資源？60.價(jià)值流管理的步驟有（）A、選擇價(jià)值流B、培訓(xùn)C、繪制當(dāng)前狀態(tài)圖D、創(chuàng)建并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃61.工人如按其指導(dǎo)要求去做，則可以準(zhǔn)確快速且安全地進(jìn)行作業(yè)，是以下哪個(gè)文件的作用（）A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書62.故障零化的五種對策是什么？63.關(guān)于清掃的定義，正確的是：（）?A、將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉B、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)C、將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈D、對員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念64.生產(chǎn)節(jié)拍是由（）決定的。A、市場銷售情況B、客戶訂單C、實(shí)際加工時(shí)間D、設(shè)備能力65.“少人化”不應(yīng)該是追求的目標(biāo)，而“省人化”比“少人化”更能反映出事物的本質(zhì)。66.供應(yīng)商質(zhì)量問題反饋與解決一般過程是什么？67.工程能力表記錄的時(shí)間包括哪些？68.目視管理的目的是什么？69.可視化的1展、1提、1警、7便于分別是哪些？70.整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（）A、購買價(jià)值B、使用價(jià)值C、是否占用空間D、是否能賣好價(jià)71.每天平均作業(yè)時(shí)間?8小時(shí)，其中休息20分鐘，每天所需數(shù)量460件，則節(jié)拍時(shí)間為（）分鐘。A、0.96B、1C、1.04D、272.（）的重點(diǎn)在于故障、不良發(fā)生、改善、機(jī)械能力、災(zāi)害、能源消耗等信息收集并靈活使用。73.請從動(dòng)作和工作兩方面來分析自働化含義。74.衛(wèi)星數(shù)字接收機(jī)有圖象無聲音或有聲音無圖象，為什么？如何解決？75.產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因基本可分為三大類，即人的因素、物的因素、設(shè)備原因第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案： 事前掌握人、機(jī)、料、法的變化以及突發(fā)異常的處置。2.參考答案：人員3.參考答案：正確4.參考答案：B5.參考答案：正確6.參考答案：A,B,C,D7.參考答案：D8.參考答案：C9.參考答案： 以人的活動(dòng)為中心；重復(fù)作業(yè)。10.參考答案：A,B,C11.參考答案：豐田生產(chǎn)方式；精益生產(chǎn)12.參考答案：1、不使用來路不明的軟件；2、定期備份重要數(shù)據(jù)；3、對重要的數(shù)據(jù)盤、程序盤等應(yīng)該進(jìn)行寫保護(hù)，避免病毒感染；4、使用殺毒軟件定期檢查，清除病毒，不能清除的要進(jìn)行隔離處理。13.參考答案： 初期清掃、發(fā)生源、困難源部位對策、制定自主保全基準(zhǔn)、總點(diǎn)檢、自主點(diǎn)檢、標(biāo)準(zhǔn)化、貫徹自主管理。14.參考答案：A,B15.參考答案： 指從客戶提供需求開始，到最終成品出貨給客戶的這段時(shí)間。Leadtime的長短從某方面代表者公司的市場競爭力，現(xiàn)在很多公司都會(huì)從各環(huán)節(jié)中縮短前置時(shí)間。16.參考答案： 找到真因，徹底解決問題，并可將報(bào)告作為資料進(jìn)行傳承。17.參考答案：正確18.參考答案： 品質(zhì)情報(bào)看板）（QC工程表及點(diǎn)檢表）（QAoint品質(zhì)保證重點(diǎn)標(biāo)識(shí)）（工裝夾具履歷表及點(diǎn)檢表）（變化點(diǎn)管理）19.參考答案：B20.參考答案：A,B,C,D21.參考答案：C22.參考答案：天饋避雷器安裝在功分器或衛(wèi)星接收機(jī)輸入端口上。安裝時(shí)一定要注意輸入端IN和輸出端OUT不要接反，否則，將嚴(yán)重影響避雷效果，甚至影響設(shè)備正常工作。避雷器的輸入端是相對雷電波的傳播方向而言，即饋線輸入端，而避雷器的輸出端（OUT端）接被保護(hù)設(shè)備（衛(wèi)星接收機(jī)或功分器）。天饋避雷器串聯(lián)安裝在接收設(shè)備端口上，在功分器或衛(wèi)星接收機(jī)接口處用標(biāo)準(zhǔn)FL10接口連接，連接時(shí)必須將螺紋擰緊到位，保證可靠連接，不影響通信。23.參考答案：錄制、傳播和收聽便捷的特點(diǎn)24.參考答案：變量25.參考答案：C26.參考答案： 徹底杜絕浪費(fèi)。27.參考答案：錯(cuò)誤28.參考答案：A,B,C,D29.參考答案： 有手提式滅火器、推車式滅火器、地上消防栓、消防水帶。 管理要求：各消防器材每月點(diǎn)檢一次、存放位置應(yīng)有醒目標(biāo)識(shí)、存放區(qū)域無障礙物。30.參考答案：C31.參考答案： ①最短生產(chǎn)周期； ②發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，品質(zhì)成本低； ③搬運(yùn)最小化，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件； ④減少存貨和在制品。32.參考答案：A,B,C,D,E33.參考答案：A,B,C,D34.參考答案： 以人的操作為中心，去掉浪費(fèi)的動(dòng)作，把真正有意義的工作集合起來，編出順序，使之在同樣的條件下能夠反復(fù)進(jìn)行這樣的作業(yè)，并且與設(shè)備的配置和時(shí)間相符合。35.參考答案：（1）天線的饋線接到功分器的輸入端以后，PowerPass端接在衛(wèi)星電視接收機(jī)上，并保持電源的開通（或者配置一只所有端口都有饋電功能的功分器）；另一端的信號(hào)接到衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收卡上；（2）如果衛(wèi)星電視接收機(jī)有信號(hào)輸出端，則可以將衛(wèi)星信號(hào)先接入衛(wèi)星電視接收機(jī)，衛(wèi)星電視接收機(jī)的輸出端信號(hào)再引入到衛(wèi)星接收卡；（3）如果還是出現(xiàn)類似問題，可以檢查一下周圍，是否存在強(qiáng)干擾源，饋線的接頭是否接好。36.參考答案：D37.參考答案：錯(cuò)誤38.參考答案： ①要管理的地方一目了然； ②易知正常與否，且誰都能指出狀態(tài)； ③從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常； ④任何人使用都同樣方便，任何人都容易遵守； ⑤有助於把作業(yè)場所變得明亮、整潔； ⑥有助於維持安全、愉快的環(huán)境； ⑦營造員工和顧客滿意的場所。39.參考答案：B,C,D40.參考答案：錯(cuò)誤41.參考答案： 減少人員動(dòng)作浪費(fèi)及物品搬運(yùn)的距離。42.參考答案：錯(cuò)誤43.參考答案：A,B,C,D,E44.參考答案：A,B,C,D45.參考答案：B46.參考答案：A,B,D47.參考答案： ①顏色條線②空間地面③設(shè)備電器④物品材料⑤工具器具⑥安全警示⑦管理看板⑧生產(chǎn)訊息。48.參考答案：錯(cuò)誤49.參考答案： 作業(yè)速度要快。50.參考答案：正確51.參考答案：（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（2）應(yīng)用系統(tǒng)（3）安全系統(tǒng)52.參考答案：第一階段：現(xiàn)場管理人員輪換；第二階段：作業(yè)人員組內(nèi)輪換；第三階段：每天數(shù)次的工作崗位輪換。53.參考答案：A,B,C,D54.參考答案：錯(cuò)誤55.參考答案：正確56.參考答案：A,B,D57.參考答案：制度化；規(guī)范化58.參考答案：品質(zhì)保全59.參考答案：自主保全、計(jì)劃保全、設(shè)備前期管理、個(gè)別改善、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、間接部門效率化、安全與衛(wèi)生等八個(gè)方面。60.參考答案：A,B,C,D61.參考答案：燈箱62.參考答案：正確63.參考答案：B64.參考答案：A,B,C,D65.參考答案： 人員的安定，設(shè)備的安定，品質(zhì)的安定，物量的安定，管理的安定。66.參考答案：與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相比，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)具有以下優(yōu)點(diǎn)：庫存量低、準(zhǔn)備時(shí)間短、生產(chǎn)提前期短、零件搬運(yùn)量小、批量小、廢品量低、機(jī)器故障率低。67.參考答案： ①知道是什么；②可以判斷異常；③知道如何處理；④是否促進(jìn)改善。68.參考答案：作業(yè)時(shí)間69.參考答案：錯(cuò)誤70.參考答案：A,B,C,D71.參考答案：不能，鎖定哪個(gè)頻道就只能接收哪個(gè)頻道的資源。72.參考答案：設(shè)計(jì)；改善73.參考答案：全局物流；信息流74.參考答案：正確75.參考答案：A第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案： 與設(shè)備原始設(shè)定條件不相符的一切異常。2.參考答案：（1）天線面指向衛(wèi)星的方向不應(yīng)有任命障礙物；（2）衛(wèi)星天線的架設(shè)，要有牢固的地基，保證能夠充分承載天線自身的負(fù)荷，不至于出現(xiàn)坍塌或遇大風(fēng)時(shí)被連“根”撥起；（3）衛(wèi)星天線周圍不應(yīng)有干擾源；（4）若在建筑物上架設(shè)，要考慮建筑物的承重能力；（5）在地面架設(shè)接受天線，特別是農(nóng)村中小學(xué)要注意校舍、圍墻、樹木對衛(wèi)星波束的遮擋，要注意保護(hù)學(xué)生安全及天線本身的安全，盡量安裝在學(xué)生在不易碰到的地方；（6）衛(wèi)星天線的架設(shè)要考慮室外安裝位置與室內(nèi)接收機(jī)的距離盡可能短，應(yīng)使連接到衛(wèi)星接收機(jī)的同軸電纜盡量短，以減少因傳輸線過長而造成的信號(hào)損耗。一般同軸電纜應(yīng)在40M以內(nèi)。電纜接頭要做好防水處理。3.參考答案： 預(yù)防污染、節(jié)省能源、資源再利用、減少廢棄物。4.參考答案：異常管理5.參考答案：庫存；等待；未發(fā)揮員工積極性6.參考答案： 一汽精益生產(chǎn)體系架構(gòu)是以10個(gè)基礎(chǔ)要素為基石，以4大體系使命為支柱構(gòu)建而成，共包含44個(gè)生產(chǎn)體系要素，其結(jié)構(gòu)模型： 7.參考答案：2004年1月1日8.參考答案：A,B,C,D9.參考答案：正確10.參考答案： 每出一個(gè)成品所間隔的時(shí)間。11.參考答案：1024×768。12.參考答案： 就是把工廠中潛在的問題暴露出來，讓任何人一看就知道異常情形的所在。13.參考答案：內(nèi)作業(yè)；外作業(yè)14.參考答案：適用性、先進(jìn)性、可選擇性。15.參考答案： ①盡量遵循一容器一制品、一零件原則。 ②容器要盡可能小巧并存放更多物料。 ③容器中物料存放應(yīng)遵循八分滿原則。 ④存放數(shù)以2，5，10倍數(shù)為原則，便于存放。16.參考答案：充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性、發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，為企業(yè)培養(yǎng)人才，提高工作滿意度以及企業(yè)競爭力，保證企業(yè)目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)。17.參考答案：人的智慧18.參考答案：B19.參考答案： 能夠掌握班組內(nèi)所有崗位的操作能力；? 指導(dǎo)下屬的能力；? 溝通和協(xié)調(diào)能力； 組織和領(lǐng)導(dǎo)能力； 異常處理及問題解決的能力；? 改善能力；20.參考答案：生態(tài)文明是指人類遵循人、自然、社會(huì)和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質(zhì)與精神成功的綜合，是將人與自然、人與人、人與社會(huì)和諧共生、良心循環(huán)、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮作為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。中央新疆工作座談會(huì)強(qiáng)調(diào)：要“著力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，加快構(gòu)建生態(tài)安全屏障”。21.參考答案：滿足用戶要求；研制質(zhì)量22.參考答案：第一步，在電腦桌面上找到“網(wǎng)上鄰居”的圖標(biāo)，用鼠標(biāo)右鍵單擊該圖標(biāo)，點(diǎn)選“屬性”；第二步，在彈出的“網(wǎng)絡(luò)連接”對話框中，單擊“創(chuàng)建一個(gè)新的連接”；第三步，單擊“下一步”；第四步，選擇默認(rèn)的選項(xiàng)“連接到Internet”，單擊“下一步”；第五步，點(diǎn)選“手動(dòng)設(shè)置我的連接”選項(xiàng)，單擊“下一步”；第六步，點(diǎn)選“用要求用戶名和密碼的寬帶連接來連接”，單擊“下一步”；第七步，輸入連接的名稱；第八步，分別輸入用戶名、密碼和確認(rèn)密碼；單擊“下一步”；第九步，勾選“在我的桌面上添加一個(gè)到此連接的快捷方式”，單擊“完成”。23.參考答案： 提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量，消除浪費(fèi)，降低成本，最終使顧客滿意。24.參考答案：一般；特殊25.參考答案：更好；更便宜26.參考答案：A27.參考答案：點(diǎn)檢困難28.參考答案： 防止微缺陷引發(fā)的設(shè)備異常惡化或故障。29.參考答案：清掃30.參考答案：正確31.參考答案：后工序；前工序；種類；數(shù)量32.參考答案：品種均衡就是在一個(gè)單位期間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品組合平均化，使各種產(chǎn)品在不同單位期間不產(chǎn)生波動(dòng)，在生產(chǎn)各種產(chǎn)品時(shí)所需前工序的零部件數(shù)量不產(chǎn)生波動(dòng)。?33.參考答案：增強(qiáng)中華民族意