制冷系統(tǒng)改造施工組織

————————制冷系統(tǒng)改造施工組織設計——————————有限責任公司年月日目 錄前言第一章.編制說明第二章.工程概況及施工特點第三章.施工部署與組織第四章.施工方法第五章.保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章.保證安全生產(chǎn)的技術(shù)保障措施第七章.保證文明施工的技術(shù)組織措施前言總則本施工組織設計方案作為本工程施工的技術(shù)指導文獻，施工過程中如無其它不可抗拒因素則必須遵循本文獻。重要保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、按質(zhì)按量按期的完畢中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程；編制原則1、嚴格執(zhí)行國家有關方針政策，按國家基建和有關技術(shù)標準施工。2、遵循協(xié)議條款的原則，在編制施工組織設計過程中，根據(jù)協(xié)議的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。3、遵循與設計、規(guī)范和驗收標準保持一致的原則。4、堅持實事求是的原則。5、堅持施工全過程、全文獻嚴格管理的原則。6、堅持推廣應用“四新”成果的原則。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，充足發(fā)揮科技的先導作用。7、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。8、國家現(xiàn)行的行業(yè)標準、規(guī)范《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》GBJ235《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工驗收及規(guī)范》GB50169-92《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》JBJ23-96《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2023編制說明工程范圍序號內(nèi)容1地源井打井、管線連接及地源井調(diào)試2新建機房、地源熱泵主機、輔助設備及配套管線安裝3辦公樓及變電所室內(nèi)風機盤管及配套安裝4按驗收程序規(guī)定辦理上述工程報驗、驗收及相關資料、手續(xù)5負責工程保修實行目的本工程將根據(jù)圖紙設計中的功能規(guī)定，空調(diào)工程的技術(shù)參數(shù)，積極推廣現(xiàn)行的新技術(shù)、新材料、新機具，并采用國際上通用的ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立質(zhì)量保證體系，對整個工程施工進行嚴格的標準化管理：科學組織、嚴格管理、精心施工，保證實現(xiàn)以下目的：1．質(zhì)量目的一次性交驗合格率100%，安裝工程質(zhì)量達成優(yōu)良工程標準。2．安全目的以“安全生產(chǎn)”為原則，保證無人身傷亡事故。采用和加強有效的保護措施，杜絕安全事故的發(fā)生。3．文明施工目的密切配合建設單位的管理，安指定的路線、時段和審定的方案施工。4．設備目的施工機具完好率：95%；施工機械化限度：65%。5．服務目的信守合約，以優(yōu)質(zhì)的服務，協(xié)調(diào)與各方面的關系，接受建設單位和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的控制與監(jiān)督。6．環(huán)保目的保持施工現(xiàn)場清潔，遵守現(xiàn)場的環(huán)境標準規(guī)定。采用標準及規(guī)范《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GB50243-2023《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50366-2023《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》DB/5100P01001-88《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》GBJ235《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工驗收及規(guī)范》GB50169-92《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》JBJ23-96工程概況及施工特點工程概況1．項目名稱：2．項目：3．工程地址：4．建設單位：5．工程概況：勝利油田電力總公司濱海供電公司制冷系統(tǒng)改造工程為改造工程。本次工程的重要內(nèi)容是：工程特點。施工要點與重點 分項工程的要點如下：1．地源井打井施工；2．地源井水平埋管施工；3.檢查井施工；4．水系統(tǒng)水壓實驗、沖洗；5．聯(lián)合調(diào)試。其中重點為：地源井打井施工；地源井水平埋管施工；施工部署與組織組織準備由于本工程為重點項目，工程質(zhì)量及工期規(guī)定比較嚴格。為保證工程質(zhì)量和施工工期，我公司將該工程列為本季度的重點工程，特別成立了一個項目部，實行項目法管理。項目部計劃組織勞動力30人，有安裝施工隊、電器施工隊、保溫施工隊三部分組成，項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，管理機構(gòu)如下：項目經(jīng)理質(zhì)保工程師工地負責人技術(shù)負責人技術(shù)員預算員材料員安質(zhì)員資料員安裝施工隊電氣施工隊保溫施工隊20人5人5人二、技術(shù)準備 施工技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場實際情況，編寫技術(shù)交底，關鍵工序設關鍵工序管理點并制定對策措施。資料員工開工前將施工用各種資料表備齊備全，施工圖下發(fā)到各業(yè)務口，做好圖紙會審記錄，預算員工開工前依據(jù)旗工圖紙及有關規(guī)定編制工程預算，材料員應要開工前編寫材料購置計劃，現(xiàn)場機具設備準備到位?，F(xiàn)場準備施工現(xiàn)場三通一平情況良好，基本滿足施工需要，項目部管理人員辦公室及施工隊伍宿舍暫住騰空房內(nèi)，施工材料及施工設備等存放到劃定的施工區(qū)內(nèi)，設專人管理。。施工方法地源井施工工藝流程開工開工報告已批準現(xiàn)場準備開工開工報告已批準現(xiàn)場準備材料進場現(xiàn)場勘察測量放線材料進場現(xiàn)場勘察測量放線試壓、放管試壓、放管開挖橫溝橫管連接、試壓地埋管沖洗試壓開挖橫溝橫管連接、試壓地埋管沖洗試壓檢查井安裝檢查井安裝配合系統(tǒng)吹掃、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試配合系統(tǒng)吹掃、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收竣工驗收地源井安裝工程施工工藝1.立管工藝流程施工前準備----制作U型管----壓力測試----U型管底部固定----U型管分段綁扎放入----檢查壓力①施工前準備施工前應了解現(xiàn)場樁基情況，擬定需要的能量樁位置，提供水源電源至現(xiàn)場。②制作U型管管材采用PE100型HDPE高密度聚乙烯材料（SDR11），公稱壓力16Kgf/cm2，所有的聚乙烯管都要用專用的熱熔設備進行熱熔連接。將D32的HDPE盤管拉直，測量出兩根長度120米的直管，兩根直管的一端與用兩只彎頭焊接成的U型彎連接，完畢豎直U型管的制作。③壓力測試豎直地埋管換熱器插入能量樁前，應做第一次水壓實驗。在實驗壓力下，穩(wěn)壓至少15分鐘，且無泄漏現(xiàn)象；記錄壓力。④U型管底部固定試壓好的U型管底部（U型彎部分）用保溫套管保護，U型管從底籠內(nèi)部穿入，至離底籠最下面約30公分處，用鉛絲固定綁扎在固筋上。⑤U型管分段綁扎放入穿過底籠的U型管緊靠在兩根主筋之間的固筋上，每隔一米用鉛絲或扎帶將U型管綁扎在主筋上，綁扎完畢后，由灌注樁施工單位起吊鋼筋籠放入灌注樁內(nèi)；將綁扎在底籠上露出地面部分的U型管穿過第二段鋼筋籠，起吊第二段鋼筋籠，起吊過程中向上推送U型管至籠內(nèi)管子豎直，無卷曲。第二根鋼筋籠與底籠由樁基施工單位焊接對接，焊接完畢后立即將鋼筋籠下沉浸入灌注樁的水里，冷卻鋼筋籠，保護U型管。緩慢放入第二段鋼筋籠，同時用鉛絲或扎帶將U型管綁扎在主筋上。在焊接主筋時，用保護套管套住U型管，以防焊接時燙傷管材。U型管與第三、四段鋼筋籠綁扎放入過程反復第二段鋼筋籠的工藝流程。U型管與第五段鋼筋籠綁扎放入過程同第二段。在U型管與樁基設計標高固定處用60公分長的保溫套管包扎U型管，在開挖時保護U型管。當?shù)谖宥武摻罨\放入灌注樁離地面剩余一米時，往U型管內(nèi)充水，待水充滿后，未連接D25直管端管帽封閉。⑥檢查壓力待樁基施工單位完畢導管灌漿后，充水試壓,在實驗壓力下，保壓1h，且無泄漏現(xiàn)象。穩(wěn)壓30分鐘，檢查并記錄壓力。2．水平管工藝流程：確認放入U型管樁基位置——開挖時保護U型管,擬定U型管換熱器露出灌注樁切割處——沖洗試壓——測量、開挖橫溝、布置水平管——水平管熔接、保壓——系統(tǒng)試壓——封口①確認放入U型管樁基位置在土建單位開外整體坑基時擬定放入了U型管的灌注樁的位置，編號。②開挖時保護U型管,擬定U型管換熱器露出灌注樁切割處在土建單位開挖坑基，切割多余部分灌注樁時，應與土建單位協(xié)調(diào)配合，防止損壞U型管，擬定U型管露出灌注樁切割處。③沖洗檢查對每組灌注樁內(nèi)的U型管進行沖洗，檢查U型管是否完好。④測量、開挖橫溝、布置水平管根據(jù)系統(tǒng)設計，分派每個回路上的所連接的U型管位置，擬定水平管位置走向，開挖水平橫溝，水平橫管配管。⑤水平管熔接、試壓按各回路連接各U型管，待該回路所有接口都熔接好后，在實驗壓力下，穩(wěn)壓至少30min，且無泄露。擬定系統(tǒng)可靠性后回填該回路。⑥檢查井安裝按照檢查井詳圖，在擬定的檢查井位置完畢管路及閥件安裝，安裝完畢后由土建單位砌筑檢查井，做好檢查井防水解決，并在底部設立排污管至集水井。⑦系統(tǒng)試壓豎直和水平地埋管系統(tǒng)與環(huán)路集管裝配完畢后，回填前應進行水壓實驗，在實驗壓力下，穩(wěn)壓至少30min，且無泄露。環(huán)路集管與機房集分水器連接完畢后，回填前，應進行水壓實驗，，在實驗壓力下，穩(wěn)壓至少2h,且無泄漏。⑧封口在所有地埋管系統(tǒng)試壓回填后，主管道接至機房內(nèi)，留一法蘭接口，封口，保壓。管道安裝、風機盤管安裝施工工藝1.管道安裝施工程序安裝準備→預制加工→卡架安裝→干管安裝→立管安裝→支管安裝→試壓→沖洗→防腐→保溫→調(diào)試1）空調(diào)配管安裝：先把管子選好調(diào)直，清理好管膛，把管就位找正，對準管口使預留口方向準確，找直后用電、氣焊點焊固定（管徑≤50mm以下焊2點，管徑≥70mm以上點焊3點），然后施焊，按標準規(guī)范規(guī)定對口安裝，盡量采用轉(zhuǎn)動焊，焊完后應保證管道正直。管道安裝完，檢查坐標、標高、預留口位置和管道變徑等是否對的，然后找直，用水平尺校對復核坡度，調(diào)整合格后，再調(diào)整吊卡螺栓U形卡，使其松緊適度，平正一致。2）立管安裝：核對各層預留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞。3）：配支管，按量出支管的尺寸，減去燈叉彎的量，然后斷管、套絲和支管安裝調(diào)直。將燈叉彎兩頭抹鉛油纏麻，裝好油任，連接風機盤管，把麻頭清凈。用鋼尺、水平尺、線墜校對支管的坡度和平行距墻尺寸，并復查立管及盤管有無移動。3.風機盤管安裝施工程序風機盤管工藝流程：施工準備施工準備風機檢查、試運轉(zhuǎn)風機盤管安裝檢驗表冷器水壓實驗連接配管1）風機盤管應有裝箱單、設備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書與產(chǎn)品性能檢測報告等隨機文獻。2）開箱檢查應檢查每臺風機盤管電機殼體及表面互換器有無損傷、銹蝕等缺陷。3）風機盤管應每臺進行通電實驗檢查，機械部分不得磨擦，電器部分不得漏電。4）風機盤管應逐臺進行水壓實驗，實驗強度應為工作壓力的1.5倍，定壓后觀測3min，壓力不得下降。5）明裝壁掛風機盤管，背部底板平穩(wěn)牢固，位置對的。安裝高度及坡度應對的。詳見《壁掛式風機盤管安裝圖》。6）風機盤管供、回水閥及水過濾器應靠近風機盤管機組安裝。詳見《風機盤管安裝水管連接詳圖》。7）冷熱媒水管與風機盤管連接宜采用金屬波紋軟管，接管應平直。緊固時應用扳手卡住六方接頭，以防損壞銅管。凝結(jié)水管宜軟性連接，軟管長度一般不大于300mm。材質(zhì)宜用透明膠管，并用喉箍緊固，嚴禁滲漏，坡度應對的，凝結(jié)水應暢通的流到指定位置。凝結(jié)水盤不得倒坡，應無積水現(xiàn)象。8）風機盤管同冷熱媒水管連接，應在管道系統(tǒng)沖洗排污后進行連接，且入水口加Y型過濾器，以防堵塞風機盤管。9）風機盤管與風管、風口連接應嚴密可靠。質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)與人員配置建立專職的質(zhì)檢機構(gòu)，配備專門人員進行質(zhì)檢，形成班組檢查員、全面質(zhì)量管理領導小組、質(zhì)安科，公司質(zhì)安部四級質(zhì)檢體系，實行逐級驗收。質(zhì)量管理小組由3人組成，班組自檢，互檢員由工人組成。1）、建立健全質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量檢查制度，責任到人，目的明確。2）、施工原材料嚴把質(zhì)量關，必須有出廠合格證或質(zhì)量檢查報造，嚴禁不合格品進入工地。3）、焊接管對口前必須認真清理管口，管口打磨至金屬光澤，管內(nèi)不得有泥土等雜物。4）、管口對接間隙以2――3mm為宜，焊口高度0――2mm，不得有氣孔、夾渣、咬邊、裂紋、未焊透、局部回陷等質(zhì)量缺陷。5）、管道平直度、垂直度、成排上線等必須滿足質(zhì)量標準規(guī)定。6）、設備及管道安裝前必須測量放線，布局及安裝方法符合質(zhì)量規(guī)范。7）、螺紋連接管線絲扣必須連續(xù)，不得有缺絲短絲現(xiàn)象，螺紋外露以2――3扣為宜，麻絲纏繞方向?qū)Φ?，并不得有外露現(xiàn)象。8）、閥門、儀表及其它附件連接嚴密固定，外觀平整，位置符合設計規(guī)定或甲方規(guī)定。9）、電氣布線必須滿足設計規(guī)定和標準規(guī)范，設備運轉(zhuǎn)正常，不得有雜音、振動等質(zhì)量缺陷。2、質(zhì)量管理體系圖熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準中間檢查班組自檢隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工材料合格證實驗記錄自檢記錄質(zhì)量評估記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故解決記錄材料、勞動力準備測量儀器設備機械設備準備清理現(xiàn)場嚴格執(zhí)行操作規(guī)程按圖紙及規(guī)范施工解決好工序間搭接按計劃完畢進度執(zhí)行驗證標準資料存檔工程回訪質(zhì)量問題、無償保修作施工質(zhì)量檢查程序與保證措施質(zhì)量檢查分八個階段任務承接 施工準備 材料采購 施工生產(chǎn)實驗與檢查 功能實驗 竣工交驗 回訪與保修質(zhì)量檢查程序質(zhì)量控制過程從對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完畢工程質(zhì)量檢查為止施工全過程。質(zhì)量檢查程序如下：分項工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制安裝工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量控制安裝工程質(zhì)量單位工程控制單位工程控制設備自身質(zhì)量設備自身質(zhì)量質(zhì)量保證措施Ⅰ.施工準備質(zhì)量保證措施；了解工程項目質(zhì)量保證協(xié)議；工程項目質(zhì)量管理領導小組組織有關職能部門進行設計圖紙會審；編制施工指導性文獻；擬定應采用的工藝技術(shù)和施工方法；進行必要的工藝實驗，新材料、新工藝的實驗驗證；按工程質(zhì)量特性規(guī)定，選擇相應的設備，配備必要的測試儀器，并進行驗證；制定工序質(zhì)量控制文獻，對關鍵工序進行能力驗證；制定檢查計劃，檢查指導；制定合理的原材料計劃、材料消耗定額、工時定額；對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證；制定能源，公用設施、環(huán)境因素控制措施與計劃。Ⅱ.采購質(zhì)量控制措施遵守采購質(zhì)量大綱的規(guī)定；遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的規(guī)定；選擇合格的供方；遵守質(zhì)量保證協(xié)議；遵守檢查方法的協(xié)議；制定并貫徹執(zhí)行進貨檢查計劃，控制進貨質(zhì)量；進行進貨質(zhì)量記錄。Ⅲ.施工過程質(zhì)量控制措施貫徹現(xiàn)場質(zhì)量責任制；文明施工與均衡生產(chǎn)，推行定置管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效，保證質(zhì)量。作好生產(chǎn)組織管理，進行均衡生產(chǎn)；正常開展QC小組活動。Ⅳ.工序管理點控制措施根據(jù)不同管理層次和職能，按下述原則分級設立：質(zhì)量目的的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性；影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目。隨施工進度和影響因素的變化，不斷推移和調(diào)整管理點。實行管理點的控制，進行管理點的質(zhì)量記錄，制定與經(jīng)濟責任制相結(jié)合的檢查考核制度。編制工序管理點流程圖、明細表、質(zhì)量因素分析表、操作指導卡，編寫自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄和控制圖表。進行工序質(zhì)量分析與計算，編寫質(zhì)量保持與質(zhì)量改善的措施與實行記錄，記錄分析工序質(zhì)量信息。考察工序管理點的實際效果。Ⅴ.不合格的控制與糾正措施及時檢查分析不合格質(zhì)量或也許形成不合格的質(zhì)量；；將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導書、施工工藝操作規(guī)程、檢查作業(yè)指導書和有關文獻中。及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的因素，并仔細分析，阻止問題繼續(xù)發(fā)生。Ⅵ.半成品與成品保護加強對成品的保護意識；對易損壞部分用木板、帆布做保護層，如在燒電焊過程中在地面鋪設氈布，以防焊渣燒壞地面磚，在拐角處用薄木板做保護層，以防在施工時損壞玻璃、裝飾面板。統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護標志；工程竣工交驗時，向建設單位和用戶送發(fā)成品對的使用和保護說明。Ⅶ.工程質(zhì)量檢查與驗證措施班組以QC小組為核心做好班組質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及時、準確、真實、可靠地進行預檢、隱檢、工程使用功能的測試。Ⅷ.工程回訪和保修由公司質(zhì)檢部和維修部認真履行工程回訪和保修職責。Ⅸ.工程項目質(zhì)量文獻與記錄由公司質(zhì)檢部和現(xiàn)場質(zhì)安科按照工程項目質(zhì)量體系的規(guī)定整理、歸檔、保存工程項目質(zhì)量文獻與記錄，以證明工程質(zhì)量達成預定的規(guī)定，并驗證質(zhì)量體系的有效運營。Ⅹ.測量和實驗設備的控制對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進行控制，以保證根據(jù)實驗測量所作出的決策或活動的對的性。保證安全生產(chǎn)的技術(shù)保障措施一．總則項目安全控制必須堅持“安全第一，防止為主”的方針，嚴格遵循國家、建設部分發(fā)的各項勞動法規(guī)，做到無人身傷亡事故、無重大機械和電器事故、無等級火警事故及壓力容器爆炸事件。二．貫徹“三三五一”工程“三講”：上工前講安全注意事項，施工中講安全操作規(guī)程，收工后講安全經(jīng)驗教訓；“三不放過”：發(fā)生事故苗頭，不找出根源不放過；不教育不放過；不制定改正措施不放過“五同時”：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選的同時布置、檢查和總結(jié)評選安全工作；“一票否決權(quán)”：安全工作不貫徹的單位和單位領導不準評先進，不重視安全工作的個人不得評先進。三．安全保障組織機構(gòu)與人員配置安全保障體系規(guī)定全員參與安全管理，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一負責人，各職能部門領導是部門安全管理負責人，各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)定負責，承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏，各職能部門，人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。質(zhì)安科設安全員1人，負責安全管理的檢查、監(jiān)督，各部門、各工作班組設兼職安全員1人。安全保障組織機圖（見下圖）安全保障組織機構(gòu)圖其它有關部門勞務管理負責人消防管理負責人機械管理負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人技術(shù)負責人安全技術(shù)負責人項目經(jīng)理 其它有關部門勞務管理負責人消防管理負責人機械管理負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人技術(shù)負責人安全技術(shù)負責人項目經(jīng)理有關工作的執(zhí)行人和班組長有關工作的執(zhí)行人和班組長四．安全保障檢查程序項。項目經(jīng)理堅持天天班前安全生產(chǎn)發(fā)言，每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動。定期組織召開安全生產(chǎn)會議。建立施工安全生產(chǎn)工作日記。定期安全檢查，施工項目自檢每7天一次，班組堅持日檢。專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定規(guī)定擬定日程。對特別部門、特殊設備實行突擊性安全檢查。對預料中也許會帶來新的危險因素的新工藝，對有特殊安全規(guī)定的手持電動工具、設備進行特殊安全檢查。五．安全保障措施6.1安全保證措施堅持“安全第一，防止為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，做好安全基礎，強化安全保證體系，貫徹安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，認真貫徹檢查，建立安全獎罰制度，有效控制施工安全。建立健全安全生產(chǎn)責任制。針對工作環(huán)境及條件，制訂各項管理制度及具體細則，明確和貫徹安全職責。大力推行人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目的管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場防護設施投入，保證安全生產(chǎn)建立在科學管理、可行的技術(shù)、足夠的防護設施之上。應了解施工現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，開工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及架設調(diào)試，做到不明情況，不盲目施工，以免導致重大事故。定期對電器設備進行檢查，在接線口、閘刀板等處掛立醒目的志牌。做好安全防范工作，貫徹各項防爆、防雷電、防大風、防凍、防地震、防火、防煤氣工作。。學習國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和法令，認真執(zhí)行上級和本單位有關規(guī)定，教育員工提高思想意識。加強安全技術(shù)交底，各項施工方案，必須有工程師最終認可的安全措施，保證各項施工安全。施工機械設備嚴格國家有關規(guī)定，設立防護罩，保證各種安全防護設備有效，并按有關部門規(guī)定進行保養(yǎng)與維護。6.2重要階段和重要事項安全的保證措施準備階段：對進場施工的人員，進行安全技術(shù)知識培訓，貫徹安全生產(chǎn)制度，制定嚴格的獎罰制度，對于技術(shù)條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴重違章違紀的責任者堅決辭退。工程技術(shù)人員盡量避免制定會產(chǎn)生冒險施工和危險作業(yè)的施工方案，如無法避免，應制定保證安全的防護措施和管理措施。在工程項目開工前，全面考察和具體了解施工現(xiàn)場安全保障狀況。施工階段：在室內(nèi)各種水平洞口和立洞口等危險位置設立防護裝置和危險警示標志。對使用高空作業(yè)設施的人員進行安全教育，保證高空作業(yè)設施的完好。按安全技術(shù)標準搭拆腳手架。管井施工作業(yè)時，井門掛安全告示，井下設安全網(wǎng)。樓層存放設備、材料不得超重，應按建筑結(jié)構(gòu)規(guī)定分層平放。定期檢查吊裝的吊具，繩索。凡是電源移位或電線接頭，必須由電工操作。施工過程中堅持文明施工，文明管理，做到機具設備及施工材料合理擺放，場內(nèi)及倉庫各種器材堆放整齊，且標記清楚、對的、齊全。施工現(xiàn)場要保持清潔，做到工完料盡，清理現(xiàn)場。建筑垃圾及時清除。防火措施：對全體員工進行消防法規(guī)教育，消防基本技能的培訓。在施焊等易燃現(xiàn)場配足夠的消防滅火器具。嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)，生活區(qū)。存放易燃品的庫房，設立專門的防火措施。建立現(xiàn)場明火管理制度。現(xiàn)重大事故的解決：當現(xiàn)場發(fā)生人員傷害時，不惜任何物質(zhì)代價盡全力搶救傷員。當現(xiàn)場發(fā)生重大機械設備事故時，立即告知有關部門，同時采用措施控制事態(tài)發(fā)展，努力減少事故損失。現(xiàn)場發(fā)生火災火險，立即組織義務消防人員撲滅火源火種，排除險情，同時判斷火情，及時報消防部門。在解決事故中，注意保護現(xiàn)場，全力配合上級有關部門和司法部門的工作。保證文明施工的技術(shù)組織措施一．總則建立標準化施工現(xiàn)場。遵循“文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、影響生產(chǎn)、不擾民、不損害公眾利益”的原則。認真嚴格遵守文明施工規(guī)定，切實加強對本公司人員的管理，嚴禁違規(guī)違紀，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和施工的區(qū)域和時段，共創(chuàng)文明施工工地。1.文明管理項目部貫徹文明施工的規(guī)定，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，協(xié)調(diào)鄰里關系，作好施工現(xiàn)場的各項管理工作。施工機械進場必須進行安全檢查,通過檢查合格以后方可使用，是施工機械操作人員建立機組責任制，依照有關規(guī)定，持證上崗，嚴禁無證人員操作。施工項目部應當保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處在良好狀態(tài)，保持場容場貌的整潔,作業(yè)班組切實做到工完料凈施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設重大事故，依照《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》進行解決。工程竣工驗收完畢后，做好一切移交工作，十天以內(nèi)撤離現(xiàn)場。2.環(huán)境污染和噪音的控制施工垃圾、必要采用容器吊運，嚴禁隨意高空拋撒，施工垃圾及時清運，適量灑水，減少灰塵3.環(huán)境保護本著“堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善”這個理念，我司將根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標準，本公司《環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》，把“防止、控制、監(jiān)督和檢測”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，以“防止”為核心，以“控制”為手段，通過“監(jiān)督”和“檢測”不斷發(fā)現(xiàn)問題，約束行為，調(diào)節(jié)自身活動，為實行環(huán)境改善取得依據(jù)針對本工程，開工伊始，一方面考慮施工過程中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素（重要是水、氣、聲、渣），及其會導致的影響，針對其對環(huán)境的影響限度，擬定環(huán)境保護目的、指標，編制環(huán)境管理方案。項目經(jīng)理成立環(huán)境保護領導小組，項目經(jīng)理成為第一負責人，公司各相關部門定期檢查、監(jiān)督和指導，保證管理方案的貫徹貫徹環(huán)境管理體系通過ISO14000環(huán)境管理體系的運營，我公司發(fā)明了良好的社會效益和環(huán)境效應，最大限度的減少了施工對環(huán)境的影響。根據(jù)數(shù)年的施工經(jīng)驗，我們向業(yè)主承諾：我公司完全有能力解決與市容、市政、環(huán)衛(wèi)等部門的各種配合關系，不因上述問題影響工程進度二．施工現(xiàn)場的目的管理職工形象：進入施工現(xiàn)場的每一名職