聲屏障綜合項目施工組織設(shè)計

六、施工組織設(shè)計1.施工要點（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）重要工程項目施工方案、辦法與技術(shù)辦法（特別對重點、核心和難點工程施工方案、辦法及其辦法）（3）工期保證體系及保證辦法（4）工程質(zhì)量管理體系及保證辦法（5）安全生產(chǎn)管理、文明施工體系及保證辦法（6）環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法（7）文物保護保證體系及保證辦法（8）項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（9）其她應(yīng)闡明事項（含廉政、竣工后場地恢復(fù)、農(nóng)民工工資兌現(xiàn)辦法等內(nèi)定）2.施工組織設(shè)計附表附表一施工總體籌劃表附表二分項工程進度率籌劃（斜率圖）附表三工程管理曲線附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力籌劃表附表七暫時占地籌劃表附表八外供電力需求籌劃表附表九合同用款估算表

（1）總體施工組織布置及規(guī)劃一、編制根據(jù)1、《公路工程原則施工招標文獻》（）2、《招標文獻》、《施工圖紙》、《工程量清單》3、《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》（GB3096-）、《公路環(huán)保設(shè)計規(guī)范》(JTGB04-)、《公路聲屏障材料技術(shù)規(guī)定和檢測辦法》（JT/T464-）、《聲屏障設(shè)計與測量規(guī)范》（HJ/T90-）等有關(guān)原則、規(guī)范。4、本項目特點及現(xiàn)場勘察所收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料二、施工組織機構(gòu)及職責(zé)闡明本工程將實行項目法管理，籌劃設(shè)一項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按ISO9001：質(zhì)量體系規(guī)定運作。項目經(jīng)理部下設(shè)后勤部、環(huán)保部、質(zhì)檢部、材料部、工程部、安所有。詳細構(gòu)架如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理 項目總工項目總工安全部工程部安全部工程部材料部質(zhì)檢部環(huán)保部后勤部 1.項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目總負責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一負責(zé)人，對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)負完全責(zé)任。對業(yè)主負責(zé)，及時貫徹執(zhí)行工程技術(shù)管理文獻，組織職工認真學(xué)習(xí)和有效運用。加強內(nèi)部行動統(tǒng)一和團結(jié)，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)“安全第一，質(zhì)量第一”方針。2.項目總工項目總工對項目經(jīng)理負責(zé)，對質(zhì)量保證體系建設(shè)和運營負直接責(zé)任，并有足夠權(quán)力對不滿足質(zhì)量規(guī)定工作或服務(wù)，采用行動，涉及停止工作，并向項目經(jīng)理報告。3.工程部負責(zé)制定本項目工程籌劃、人員籌劃、機械籌劃。負責(zé)工程施工工作，保證施工進度和質(zhì)量。4.安所有對項目經(jīng)理負責(zé)，其職責(zé)重要是，全面環(huán)境衛(wèi)生、安全工作，組織制定工程項目部安全、環(huán)保目的，對安全、環(huán)保體系工作負責(zé)。5.質(zhì)檢部對施工質(zhì)量、工程技術(shù)全面負責(zé)，并負責(zé)材料檢查、實驗工作。負責(zé)對重大工程質(zhì)量事故分析、主持和研究，制定審定事故解決方案。6.材料部主管物資供應(yīng)及保障工作。編制材料供應(yīng)籌劃，組織材料供應(yīng)，保障工程正常進行。主管籌劃、經(jīng)營、合同、記錄和財務(wù)工作。編制經(jīng)營管理文獻，提出經(jīng)濟技術(shù)指標。負責(zé)解決和業(yè)主經(jīng)濟往來，收集尋常生產(chǎn)、經(jīng)營活動信息資料，解決經(jīng)營管理中浮現(xiàn)問題。環(huán)保部環(huán)保在整個施工過程中，負責(zé)解決排灌系統(tǒng)、河務(wù)、浮塵、噪音、暫時工程協(xié)調(diào)及修繕、排污、水土保持等工作，排除一切也許影響施工環(huán)境問題。8．后勤部負責(zé)后勤保障工作和生活工作。三、有關(guān)目的規(guī)劃1.質(zhì)量目的：交工驗收質(zhì)量評估為合格（其中質(zhì)量評分不低于95分）；竣工驗收質(zhì)量評估為優(yōu)良（其中質(zhì)量評分不低于90分）。2.工期目的：本工程籌劃工期60天。我公司將在保證質(zhì)量和安全基本上，保證施工進度，以總施工進度籌劃為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同進度節(jié)點分目的，以各項技術(shù)、管理辦法為保證手段，進行施工全過程動態(tài)控制。爭取提前竣工。3.安全目的：無安全責(zé)任事故發(fā)生。四、施工準備1、技術(shù)準備在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目法施工各項規(guī)章制度，結(jié)合工程特點，按照《施工技術(shù)管理辦法》規(guī)定，制定切實可行技術(shù)管理辦法，并由項目總工程師負責(zé)管理辦法貫徹貫徹，重要內(nèi)容如下：=1\*GB3①.收集建筑地區(qū)氣象、地形、水文地質(zhì)條件、地上、地下障礙物、周邊建（構(gòu)）筑物構(gòu)造狀況及結(jié)實限度、地下管線等資料，對其進行分析，為編制施工組織設(shè)計及指引施工提供必要根據(jù)。=2\*GB3②.在工程開工前，及時組織關(guān)于人員熟悉設(shè)計圖紙，理解設(shè)計意圖及有關(guān)細節(jié)，明確質(zhì)量規(guī)定，針對圖紙上存在問題和疑問、設(shè)計與否符合施工條件等進行圖紙會審。積極配合業(yè)主、設(shè)計部門做好施工前圖紙交底工作，盡量將圖紙上問題解決在工程開工前。=3\*GB3③.編制施工圖預(yù)算，計算工程量，進行工料分析，提出資源籌劃。=4\*GB3④.依照工程規(guī)模、構(gòu)造特點和業(yè)重規(guī)定，編制工程實行階段施工組織設(shè)計，明確各重要分部、分項工程施工辦法，擬定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，編制詳細施工作業(yè)指引及特殊部位單項作業(yè)技術(shù)方案。進一步進行詳細現(xiàn)場調(diào)查，并及時組織編制實行性施工組織設(shè)計和專項作業(yè)技術(shù)文獻，準備各種施工圖表。=5\*GB3⑤.組織學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行技術(shù)原則、施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評估原則，操作規(guī)程，關(guān)于建設(shè)工程法律和強制性執(zhí)行質(zhì)量原則等文獻，使工程開展過程中自始至終嚴格按規(guī)范操作。=6\*GB3⑥.對施工重點、難點部位，進行QC專項攻關(guān)，制定切實可行技術(shù)辦法。并組織編制詳細單位工程專業(yè)施工方案。=7\*GB3⑦.項目管理人員熟悉合同并進行履行綱要詳細交底，為保證各崗位管理人員能全面履行合同奠定基本。2、資源準備=1\*GB3①.機械設(shè)備準備依照施工組織設(shè)計和進度籌劃規(guī)定，編制施工機械設(shè)備需用量籌劃及進退場籌劃，并按施工機械設(shè)備需用量籌劃表規(guī)定分批進場，機械設(shè)備選取能滿足工程需要。=2\*GB3②、物資材料準備依照施工預(yù)算材料分析和施工進度籌劃，編制原材料使用籌劃，建立各單位工程和分項工程材料供應(yīng)卡，并組織好物資材料采購工作，同步及時組織周轉(zhuǎn)材料進場，以保證工程施工順利進行。（2）、重要工程項目施工方案、辦法與技術(shù)辦法聲屏障施工闡明隔音屏障制作在工廠進行，制作原則與材料購進嚴格按照圖紙設(shè)計技術(shù)原則、《公路環(huán)保設(shè)施規(guī)范》和《聲屏障產(chǎn)品技術(shù)原則》規(guī)定執(zhí)行。一、重要材料技術(shù)性能1、計權(quán)隔聲量≥26dB（A）（1/3倍頻程，125Hz-4000Hz）；2、降噪系數(shù)≥0.7（1/3倍頻程，250Hz、500Hz、1000Hz、Hz）；3、面密度≤20kg/㎡,且≥13kg/㎡；4、抗彎曲斷裂荷載：符合國標《塑料彎曲性能測定》（GB/T9341-），普通風(fēng)速地區(qū)≥2.5KPa；5、抗沖擊性能：符合《硬質(zhì)塑料落錘沖擊實驗辦法通則》（GB/T14153-1993）；6、防火性能：B1級及以上，按《建筑材料及制品燃燒性能分級》（GB8624-）測試；7、耐鹽霧性：鋁合金吸音板表面耐鹽霧性，符合國標《色漆和清漆中性鹽霧性能測定》（GB/T15227-）；8、抗變形性能：鋁合金復(fù)合吸音板最大彈性撓度不超過L/100，符合《建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測辦法》（GB/T15227-）；9、耐候性能：聲屏障材料應(yīng)能保證在風(fēng)、雨雪、日光、凍融、酸雨等惡劣自然條件下正常工作，耐凍融，抗高溫。符合原則《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》（JG149-）和《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ144-）；二、隔音屏障制作構(gòu)造原理產(chǎn)品由立柱、吸聲屏、反射屏、隔聲屏、錨固件等構(gòu)成。（1）先將圖紙設(shè)計原材料經(jīng)監(jiān)理檢查，符合設(shè)計規(guī)定后才可進廠加工制作。（2）立柱采用Q235H型鋼立柱，是產(chǎn)品支撐構(gòu)造，抗拉強度210Mpa，立柱構(gòu)件焊接縫高度≥4mm，表面采用熱鍍鋅解決，鍍鋅量不不大于600g/m2，后用靜電噴涂解決,顏色為綠色，涂層性能應(yīng)符合（GB/T18226）規(guī)定。（3）聲屏障屏體上部采用吸音板、下部透明材料構(gòu)成混合型聲屏障，高度為2.5米，立柱間距為2米。聲屏障透明隔聲材料采用厚度為12毫米加筋亞克力板（PMMA）。（4）吸音板正面采用鋁板，背面采用鍍鋅鋼板，均進行噴涂解決，顏色與立柱統(tǒng)一。其性能不受高溫、雨水、揚塵風(fēng)沙影響，加工時保證整體無變形和搖晃現(xiàn)象。（5）錨固件由后支撐條、法蘭盤、頂蓋構(gòu)成，其尺寸規(guī)格嚴格按照圖紙設(shè)計制作。三、H鋼立柱、鋼材技術(shù)性能及加工技術(shù)控制1、H鋼立柱及其附件鋼材材質(zhì)為Q235，其性能符合國標《碳素構(gòu)造鋼》（GB/T700）規(guī)定；2、H鋼為焊接成型，焊縫高度≥4mm，加工公差-1mm；3、H鋼立柱及其附件鋼材防腐解決，符合GB/T18226-《高速公路交通工程用鋼構(gòu)件防腐技術(shù)條件》；4、外觀：H鋼立柱及其附件鋼材防腐層應(yīng)光潔平整，不應(yīng)有脫膜、傷痕、皺皮、流墜、氣泡、變色及色澤不均等缺陷。5、聲屏障高度分別為2.5m，H鋼立柱間距為2m；6、聲屏障構(gòu)件力求簡樸原則化，便于施工安裝和養(yǎng)護維修；7、吸音板正面板采用1.0mm厚鋁板，百葉型，開孔率25％以上；8、吸音板背面板、側(cè)板采用0.8mm厚鍍鋅鋼板；9、吸音棉采用超細離心玻璃棉，厚度40mm，容重48k，容許容重誤差不大于2％，雜質(zhì)含量不不不大于3％，防潮、防火、抗老化。吸音棉外側(cè)采用PET膜包裹，降噪系不不大于0.5。10、H鋼立柱座板與預(yù)埋座板螺栓連接，雙螺母固定；四、施工要點及現(xiàn)場控制1、施工前施工單位必要對聲屏障立柱基本位置和標高作校核測量，并作必要修正。2、H型鋼立柱基本施工單位按mm間距安裝預(yù)埋板，控制好標高，按設(shè)備安裝規(guī)定配合施工。3、H型鋼立柱準備調(diào)節(jié)其水平垂直度后，垂直誤差不能不不大于1.5mm/m。4、吸音板兩端與鋼立柱間采用EVA海棉橡膠條密封，聲屏障與基本之間采用EVA海棉橡膠墊進行密封。5、聲屏障安裝時依照橋梁伸縮縫實際寬度設(shè)立聲屏障，采用相應(yīng)辦法保證安全。6、聲屏障頂部必要順直，顏色與自然景觀協(xié)調(diào)。7、聲屏障高度較高，立柱連接、聲屏障材料安裝都存在著從空中墜落施工安全隱患，施工中應(yīng)采用相應(yīng)安全辦法，保證施工人員安全。8、燈桿基本、標志基本和外場監(jiān)控、信號設(shè)備基本位置，不再設(shè)立聲屏障基本，運用抱箍將聲屏障H型鋼立柱固定在相應(yīng)設(shè)施立柱上。四、隔音屏障運送及安裝車輛運送時立柱、吸聲屏、隔聲屏和支撐條用麻絮纏繞，反射屏用固定架固定。五、隔音屏障安裝施工方案（1）吸聲型隔音聲屏障按照《公路環(huán)保設(shè)計規(guī)范》、《聲屏障產(chǎn)品技術(shù)原則》和圖紙設(shè)計標進行安裝。（2）安裝前檢查預(yù)埋錨固筋位置與否與圖紙設(shè)計一致，檢查基本表面與否平整、順直，如有問題要先進行調(diào)節(jié)。（3）測量員進行放樣，以土建工程指定標高作為控制點，使每個立柱中心點在一條直線上。（4）將立柱吊起與錨固筋對接，用螺栓擰緊并用電焊焊接牢固。每個立柱都要用吊線法使立柱垂直于基本表面，全線立柱再用經(jīng)緯儀進行調(diào)節(jié)順直。安裝后立柱要垂直于基本表面，整體順直，不可浮現(xiàn)傾斜現(xiàn)象，要嚴格按照圖紙設(shè)計施工。（5）用吊車將吸音型聲屏障依次從頂端安裝于立柱間，背面有支撐條和緊固扣將聲屏障頂緊，使聲屏障與立柱緊貼，最大空隙不得不不大于1㎝。（6）吸音板由背面進行安裝在反射屏角鐵下面，背面用支撐扣緊固。（7）安裝頂蓋用螺絲擰緊，使其與立柱牢固連接在一起，不得浮現(xiàn)松動現(xiàn)象。（8）安裝后隔音屏障整體外觀要平整、順直，無明顯歪斜和凹凸不平現(xiàn)象。（9）、施工工藝流程現(xiàn)場勘察→平整→放線定位→基本擬定→測平儀找平→模板安裝→混凝土基本澆注→安裝立柱→安裝隔聲材料、耐力板及吸音箱→竣工驗收。六、冬季和雨季施工方案1、冬季施工安排當(dāng)室外日平均氣溫持續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃時，即進入冬期施工，并應(yīng)密切注意天氣預(yù)報，制定氣溫突然下降防凍辦法。1）、作好冬期施工技術(shù)、物資準備，以適應(yīng)冬期施工規(guī)定。2）、混凝土冬期施工：=1\*GB3①.加快施工進度，盡量避開冰、雪天氣澆筑混凝土。=2\*GB3②.混凝土拌合，按規(guī)范規(guī)定采用熱材料混凝土攪拌；重要構(gòu)造和混凝土量集中，采用骨料預(yù)熱攪拌，其她采用預(yù)熱水?dāng)嚢琛?3\*GB3③.對已澆筑砼進行保溫：在施工前準備保溫材料，慣用有草簾、麻袋、塑料薄膜等，一旦發(fā)生凍、雪天氣將已澆筑砼進行覆蓋保溫防凍害。對于剛澆筑砼，采用先蓋一層塑料薄膜后蓋草簾，草簾層數(shù)以最低氣溫而定，0℃時蓋一～二層，-5℃時蓋二～三層。白天氣溫回升時掀開草簾吸熱，晚上再覆蓋保溫。在迎風(fēng)面增設(shè)擋風(fēng)材料，如用舊油氈，水泥袋等。=4\*GB3④.當(dāng)氣溫低于0℃時，不得澆水養(yǎng)護，以免凍結(jié)。=5\*GB3⑤.依照實際狀況，可提高砼強度級別，提高砼初期強度。=6\*GB3⑥.采用摻入早強劑和防凍劑。對于鋼筋混凝土宜采用無氯鹽類防凍劑。對于與否采用防凍劑和早強劑依照狀況而定，選取方案要事先報業(yè)主和監(jiān)理審批。3）、需要越冬現(xiàn)澆砼，在頂面覆蓋一層塑料薄膜后，附加不少于30cm厚素土，并進行穩(wěn)壓。2、雨季施工安排1）、雨期施工組織辦法=1\*GB3①.項目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨期、汛期，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)成應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，貫徹到人。=2\*GB3②.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性進行抗洪防汛安全教誨，提高廣大職工抗洪防汛意識和警覺性。=3\*GB3③.在雨期、汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點檢查抗洪防汛方案與否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場合等與否安全可靠，排水、防水設(shè)施與否齊備等。并認真執(zhí)行雨期、雨后兩檢查制度。=4\*GB3④.積極與本地氣象局聯(lián)系，及時收集氣象預(yù)報信息。=5\*GB3⑤.堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與本地政府獲得聯(lián)系。=6\*GB3⑥.汛期加強與其她兄弟單位聯(lián)系，互相配合，互相支持。2）、雨期施工技術(shù)辦法=1\*GB3①.場地排水：施工現(xiàn)場依照地形對場地排水系統(tǒng)進行合理布置，以保證水流暢通，不積水，并防止四周水倒流進入場內(nèi)。=2\*GB3②.道路：施工現(xiàn)場重要運送道路路基碾壓堅實，做好硬化解決并滿足排水規(guī)定，保證雨后正常交通。=3\*GB3③.防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設(shè)備準備齊全。=4\*GB3④.機電設(shè)備電閘箱采用防雨、防潮等辦法，并安裝好接地保護裝置。=4\*GB3④.對大型機械設(shè)備進行全面檢查，使其符合規(guī)程規(guī)定。=5\*GB3⑤.對不適當(dāng)遭受雨淋原材料、半成品采用保護辦法。=6\*GB3⑥.混凝土拌制時，測定砂、石料含水量，并保證拌制過程中不受雨淋。=7\*GB3⑦.專人負責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施防護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工影響。=8\*GB3⑧.雨季砼作業(yè)依照天氣預(yù)報進行動態(tài)調(diào)節(jié)，備用必要擋雨器材，保證持續(xù)作業(yè)，特殊地點配備排水機械。針對雨季有暴雨特點，要作好排水設(shè)施，防止倒灌；填筑完路堤要做好兩側(cè)邊坡引導(dǎo)排水，防止沖壞邊坡。=10\*GB3⑩.備足彩條布以備降雨時對未完或剛竣工現(xiàn)澆混凝土路段進行及時覆蓋。雨季來臨前，調(diào)節(jié)物質(zhì)供應(yīng)籌劃，加大重要施工材料，如水泥、砂、石等儲備，避免雨季供料困難。七、施工資料整頓及交工驗收=1\*GB3①.施工資料整頓每個分項工程完畢后，應(yīng)及時整頓施工資料，施工資料應(yīng)完整、精確無漏掉；應(yīng)依照公路工程竣工文獻編制辦法及時編制竣工資料。=2\*GB3②.交工驗收在全面自檢合格和竣工資料完畢后，進行交工驗收。（3）工期保證體系及保證辦法（附：工期保證體系框圖）1、工期目的：60日歷天。2、本工程工期控制辦法（1）規(guī)劃：擬定本工程總進度控制目的和分進度控制目的，編制其進度籌劃，形成嚴密籌劃保證系統(tǒng)。（2）控制：在工程施工過程中，跟蹤調(diào)查施工籌劃進度，整頓記錄檢查數(shù)據(jù)。進行施工實際進度與施工籌劃進度比較，浮現(xiàn)偏差及時采用辦法調(diào)節(jié)。（3）協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進度關(guān)于單位、部門和有關(guān)施工單位之間進度關(guān)系。3、本工程工期保證辦法（1）貫徹各層次進度控制人員詳細任務(wù)和工作責(zé)任。加強對項目部各類管理人員教誨工作，使她們到崗盡職。（2）依照施工總期控制，逐周編制作業(yè)籌劃。依照籌劃，在施工過程中加強人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料供應(yīng)，每周對照檢查籌劃執(zhí)行狀況，及時調(diào)節(jié)。各工序施工前要審圖，進行詳細技術(shù)交底。對每一工序質(zhì)量進行跟蹤檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整治。4、合同辦法項目部與各班組簽定施工合同工期，下達施工任務(wù)書。在施工過程中，層層貫徹生產(chǎn)指標，制定獎懲制度，做到獎罰分明。（4）工程質(zhì)量管理體系及保證辦法（附：質(zhì)量保證體系框圖）為了保證本項目工程，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處在受控狀況，優(yōu)質(zhì)、高效完畢質(zhì)量目的，特制定本質(zhì)量保證體系。一、制度保證（崗位責(zé)任制）針對上述組織機構(gòu)每個負責(zé)人，項目經(jīng)理部應(yīng)定編、定責(zé)、分工負責(zé)，并建立質(zhì)量追溯檔案，實行責(zé)任終身制。1、項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。1）對職工進行質(zhì)量重要性教誨，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2）執(zhí)行國家和業(yè)主、公司與監(jiān)理頒發(fā)工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程制度和辦法，并檢查貫徹。3）對的解決施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理關(guān)系，合理安排施工，保證工程質(zhì)量，對不合格工程質(zhì)量事故負直接責(zé)任。4）組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，履行樣板工程。支持質(zhì)檢員工作。主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。5）掌握工程項目質(zhì)量狀況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。6）每周組織一次工程項目質(zhì)量檢查，針對重要問題，親自組織攻關(guān)，對重大質(zhì)量負責(zé)，并及時上報關(guān)于部門，以得到妥善解決。2、項目技術(shù)負責(zé)人（總工程師）職責(zé)1）貫徹執(zhí)行上級技術(shù)管理制度及公司質(zhì)量保證籌劃，對該項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。2）執(zhí)行關(guān)于交通部技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程。3）組織技術(shù)人員熟悉合同文獻和施工圖紙。4）負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。5）指引施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并對質(zhì)量、進度把關(guān)。6）分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃制定并組織實行，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故調(diào)查和解決，并及時向上級報告。7）負責(zé)施工過程中實驗、測量等重大技術(shù)問題決策及報告。8）主持交、竣工技術(shù)文獻資料編制，參加交、竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)。3、項目質(zhì)檢工程師職責(zé)1）在項目總工程師指引下，全面負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2）協(xié)助項目總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系尋常工作。3）負責(zé)工程施工原始登記表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢負責(zé)人檢查簽證各項簽認事宜，按規(guī)定期間向上級報送工程質(zhì)量記錄報告。4）負責(zé)施工全過程工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各項工序交接質(zhì)量驗收工作。5）負責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司質(zhì)檢部進行關(guān)于工程量檢查及各種原始記錄、工程檢查證簽字驗收工作，向監(jiān)理工程師指出關(guān)于工程質(zhì)量方面存在問題，提出詳細解決意見。6）督促、檢查作業(yè)班組、工地實驗室、測量隊關(guān)于施工技術(shù)資料整頓工作。對測量原始記錄、實驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項實驗資料與否齊全，數(shù)據(jù)與否精確，內(nèi)容與否對的等進行認真檢查，履行簽證手續(xù)。7）審查實驗室所做各種建筑材料分析鑒定、配合比、混凝土強度及其他技術(shù)指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認材料不能進貨，經(jīng)檢查屬不合格材料不準使用。8）參加項目經(jīng)理部組織工程質(zhì)量檢查及關(guān)于工程質(zhì)量方面會議，對該項目采用新技術(shù)、新工藝在實行過程中對其核心工序進行檢查。9）組織項目經(jīng)理部每周一次工程質(zhì)量檢查。10）對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職導(dǎo)致工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。4、現(xiàn)場質(zhì)檢員職責(zé)1）貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師關(guān)于工作指令，跟班至現(xiàn)場隨時掌握質(zhì)量動態(tài)。2）嚴格按施工技術(shù)規(guī)范進行檢查。3）及時發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生技術(shù)問題并糾正或上報。4）嚴肅認真填寫施工現(xiàn)場中各種原始檢測資料。（二）、工作保證為了完畢質(zhì)量目的，質(zhì)量管理擬從如下幾種方面進行質(zhì)量控制實際操作。1、施工準備階段質(zhì)量保證辦法1）健全項目部組織機構(gòu)，選配水平高、經(jīng)驗豐富、業(yè)績優(yōu)良人員任重要技術(shù)人員，各項工程安排具備專業(yè)資格專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實行持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量目的需要。2）全面熟悉工程招標文獻和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目進度籌劃和實行性施工組織設(shè)計，報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實行。3）項目經(jīng)理部組織關(guān)于人員進行圖紙會審。編制施工指引文獻。擬定應(yīng)采用工藝技術(shù)和施工辦法。4）按工程質(zhì)量特性規(guī)定，選取相應(yīng)設(shè)備、配備必要測試儀器，進行驗證。對新材料、新工藝進行必要實驗驗證。5）制定工藝質(zhì)量控制文獻，對核心工序進行能力驗證。制定檢查籌劃、檢查指引。6）制定合理原材料、構(gòu)、配件籌劃、材料消耗定額、工時定額。7）檢查各施工機械設(shè)備有無隱患，技術(shù)性能與否良好，各實驗儀器和儀表與否保持正常敏捷度和精準度。8）工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品，嚴格按質(zhì)量原則訂貨、采購、包裝和運送。工地實驗室認真檢測市場調(diào)查所取樣品，達到技術(shù)規(guī)范規(guī)定出具承認手續(xù)，材料方可進場。嚴格按技術(shù)驗收原則進行檢查和驗收。驗收人員在材料進場過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降或發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符應(yīng)回絕簽收，整請項目質(zhì)檢工程師檢測并報告總工程師和采購員。嚴格按規(guī)定條件和規(guī)定，進行堆存、保管和加工。詳細做好原材料進場原始記錄。2、施工階段質(zhì)量保證辦法1）對施工每道工序必要有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必要復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料收集整頓。（簽證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，竣工文獻編制同步結(jié)束。各級施工負責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作。積極組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于質(zhì)量工作規(guī)程，保證工作質(zhì)量。2）貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。在施工過程中，實行全面質(zhì)量管理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證辦法，認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評估資料簽證整頓，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。3）施工過程中施工管理人員必要隨時進行檢查指引施工，制定工序流程圖，擬定核心工序和特殊工序核心點，進行持續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。4）每道工序施工結(jié)束后，要及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始。交接過程由現(xiàn)場質(zhì)檢員按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定自檢，自檢合格后，報質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送項目總工程師，經(jīng)項目總工程師復(fù)查合格簽字后，將檢查表格報監(jiān)理工程師審核。5）加強施工過程中工序控制，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制各施工工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。嚴格施工過程中經(jīng)常檢查、工序銜接中專職檢查、工程質(zhì)量評估及定期工程質(zhì)量大檢查。a、現(xiàn)場質(zhì)檢員必要跟班作業(yè)，工程核心部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準“三班制”施工項目必要有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。b、每一工序完畢后勤工作，對施工場地進行清理，避免殘留對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。c、對于持續(xù)施工工序，交現(xiàn)場質(zhì)檢員就本班施工質(zhì)量狀況經(jīng)及需要注意事項向接班人員作詳細闡明，并認真填寫交接班記錄。6）質(zhì)量檢測和質(zhì)量評估以《公路工程質(zhì)量檢查評估》為根據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同施工項目，把質(zhì)量評估原則詳細簡化為易懂、易記口訣，用標語牌形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人熟悉，便于掌握運用。7）做好分部工程評估工作。每道工序要先自檢，然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗收，才干進行下道工序施工，隱蔽工程要事先告知監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。8）匯總內(nèi)業(yè)資料，按《公路工程質(zhì)量評估原則》逐個對每道工序、各分項、分部、單位工程進行質(zhì)量自檢及評估，并按竣工文獻編制辦法進行編制。9）將編制完竣工文獻上報監(jiān)理、業(yè)主，由監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進行交工驗收，驗收合格后由業(yè)主簽發(fā)交工證書。（5）安全生產(chǎn)管理、文明施工體系及保證辦法安全目的：無安全責(zé)任事故發(fā)生為保證該項目順利實行，加強該項目安全管理工作，保證施工生產(chǎn)過程中安全，防止安全事故發(fā)生，該項目安全管理將貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針，堅持“管生產(chǎn)必要管安全”原則及“誰主管誰負責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立嚴明職責(zé)、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格獎罰安全保證體系。（附：安全生產(chǎn)保證體系框圖）組織機構(gòu)及職責(zé)一、項目經(jīng)理安全職責(zé)①對本項目安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一位責(zé)任。②貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法令和公司安委會關(guān)于安全規(guī)章制度。③在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。④負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定本項目年度安全生產(chǎn)工作目的和相應(yīng)保證辦法。⑤領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負責(zé)檢查安全技術(shù)部門工作，堅持每月對本項目安全生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)關(guān)于問題。⑥負責(zé)對項目總工程師、各職能部門及負責(zé)人嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任進行督促和檢查，貫徹其各自管轄安全工作，負責(zé)對本項目事故隱患整治。在技術(shù)、資金、物資上級予妥善安排和保證。及時解決生產(chǎn)過程中各類事故隱患，減少和杜絕安全事故。⑦加強對本項目職工遵章守紀教誨，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表揚先進班組和個人。二、項目技術(shù)負責(zé)人（總工程師）安全職責(zé)①在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目安全生產(chǎn)工作負責(zé)。②主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工程安全辦法。③向項目職工進行施工技術(shù)交底時，同步進行安全交底，解說施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，進一步施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中安全技術(shù)問題。④督促并指引工作嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違背安全操作規(guī)程，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，及時糾正。⑤協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。三、項目安全技術(shù)人員安全職責(zé)①在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目安全生產(chǎn)工作。②經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全隱患，及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告，采用辦法，防范示然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。③負責(zé)項目安全生產(chǎn)宣傳、教誨工作，對新上崗人員進行上崗前安全教誨，搞好本項目特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。④負責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位警示、安全標語制作和宣傳工作，參加本項目工傷事故調(diào)查、分析和解決會議。⑤參加項目安全生產(chǎn)會議，定期報告安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面建議和規(guī)定，準時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。四、施工過程安全生產(chǎn)控制一）、紀律2、嚴格執(zhí)行本工程（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)回絕違章指揮，有責(zé)任制止她人違章作業(yè)。3、按規(guī)定對的佩戴好個人勞動防護用品。進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽。在沒有防護設(shè)施高處、懸?guī)r和陡坡施工必要系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。禁止穿硬底、高跟鞋和赤肢赤膊進入施工現(xiàn)場。4、在施工現(xiàn)場行人必要走規(guī)定人行通道或人梯，不得隨意亂走干擾施工，不得擅自離合、亂開電源開關(guān)和私接亂接電源線。二）、教誨與培訓(xùn)1、項目經(jīng)理部將運用各種會議和宣傳工具，對職工進行安全生產(chǎn)教誨，提高全員安全素質(zhì)。2、對新參加施工人員（涉及暫時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）進行上崗前安全教誨，并經(jīng)考核合格獲得“崗前教誨合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。3、對電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員進行本工程專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方可獨立操作。三）、檢查1、項目經(jīng)理部每周一組織一次全面安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理帶頭，組織各職能部門負責(zé)人及安全技術(shù)人員共同進行，并積極配合公司安委會組織專項和全面安全檢查。2、安全檢查內(nèi)容重點以附后表“項目安全評價檢查表”為準。特別要把易發(fā)“高處墜落”、“物體打擊”、“淹溺”、“機械傷害”、“火災(zāi)”事故場合伙為檢查重點。3、對安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患做到“三定”及時整治、并認真執(zhí)行“安全檢查反饋制度”。不能及時整治事故隱患，關(guān)于部門要制定整治籌劃，若危及職工人身安全，必要采用可靠防護或停止作業(yè)。四）、安全管理2、班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。3、上班前，班組長或兼職安全員要進行技術(shù)交底，要交待清晰當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、人員分工、危險因素存在工序、防止辦法等；班中要進行安全巡檢；班后要小結(jié)。4、班組作業(yè)中，各成員要互有關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。及時整修保養(yǎng)各類機具，保證安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。五）、事故解決1、項目發(fā)生危害工程安全、工程進度和工程質(zhì)量事故時，將采用必要急救辦法，同步及時停止此項目和與之關(guān)于項目施工。事故現(xiàn)場關(guān)于人員及時報告施工隊長和項目經(jīng)理部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，及時采用辦法，組織急救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同步保護事故現(xiàn)場。發(fā)生重傷、死亡事故，在24小時上報公司安委會。報告內(nèi)容涉及：事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡狀況及初步分析事故因素等。2、若發(fā)生質(zhì)量事故，將以最迅速度，將事故狀況報監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師初步擬定安全、質(zhì)量事故類別性質(zhì)后，酌情進行報告。五、文明施工保證體系及保證辦法1、掛牌施工，各施工點設(shè)立標志牌，其內(nèi)容涉及施工名稱、施工范疇、負責(zé)人等。2、現(xiàn)場設(shè)立施工安全警示牌等。3、認真規(guī)劃、設(shè)計生產(chǎn)及生活設(shè)施位置，在規(guī)劃設(shè)計中要符合環(huán)保規(guī)定，遵守環(huán)保法規(guī)，在征得本地政府批準后，報請監(jiān)理工程師批準。4、砼拌和場設(shè)立各級砼施工配合比標志牌。5、遵守安全用電規(guī)定。6、施工現(xiàn)場機械、車輛、材料、物資必要堆放有序，隨時保持現(xiàn)場清潔。7、生活、生產(chǎn)廢水、廢油在收集、解決后再排放，砼灌注樁施工廢棄泥漿經(jīng)沉淀后在工程師批準指定區(qū)域內(nèi)棄放。8、在居民點附近施工時，采用嚴格防污染和防噪音辦法。（6）環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法1、水沖刷或水污染a、暫時性水沖刷或水污染治理和本合同規(guī)定永久性防治工程相結(jié)合，以便在施工期間內(nèi)運營期間有效、經(jīng)濟，持續(xù)地控制水沖刷和水污染。b、在施工中盡量避免接近生活水源，如果施工區(qū)位于或接近生活水源，則用溝濠或堤壩同生活水源隔開，在施工期間或拆除這些堤壩時，特別注意避免污染生活水源。c、沖洗骨料水或其他施工廢水，在排入河流此前通過過濾、沉淀或其他有效辦法解決，以減少沉淀物對河流污染。d、施工便道時注意設(shè)立過水涵管，暫時占地注意不堵塞原有河溝，保證雨季施工時地面水排除。2、污水、廢油a、來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)污水通過凈化解決，并經(jīng)檢查符合環(huán)保原則后才干排放。b、加強對施工機械維修保養(yǎng)，遇到漏油、漏水機械，修好后再繼續(xù)參加施工，廢油回收集中存儲，統(tǒng)一解決。3、廢物和垃圾a、施工和生活中廢物集中放置，并及時解決或運至監(jiān)理工程師和本地環(huán)保部門都批準地點放置，如無法及時解決或運走，則加以掩埋以防散失。b、如果廢棄材料有毒話，將監(jiān)理工程師和環(huán)保部門設(shè)立永久性廢料棄置予以封閉，以防污染地表水。4、灰塵a、加強對筑路材料運送車輛管理，所載松散性材料不準高出貨箱頂部；b、當(dāng)運送易飛揚材料時，加強覆蓋以防灰塵飛揚，儲存松散和易于飛揚材料地點當(dāng)位于避風(fēng)處；c、及時清理施工現(xiàn)場，安排專人、專用灑水車加強對所需機耕道、地工便道清掃養(yǎng)護，在干燥季節(jié)進行路堤施工時伴以灑水，以保證材料具備一定濕度，避免塵土飛揚。5、噪聲本合同段接近居民區(qū)，盡量避免夜間施工，除非監(jiān)理工程師批準，否則不得在夜間安排噪音很大機械施工，壓路機和運送車輛安裝消聲器且加強維修保養(yǎng)，一切非施工噪聲都竭力避免，通過有效管理手段將施工噪聲減少到最低限度。（7）文物保護保證體系及保證辦法文物保護保證體系及保證辦法成立以項目經(jīng)理為組長，施工隊長為副組長領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對施工現(xiàn)場施工人員宣傳與教誨，施工過程中如發(fā)現(xiàn)文物、遺跡等現(xiàn)象，應(yīng)及時停止施工，保護現(xiàn)場并及時報告業(yè)主和本地文物管理部門。在業(yè)主和文物管理部門指引下，做好相應(yīng)應(yīng)急辦法和處置，如涉及施工變更等，應(yīng)及時請示業(yè)主和監(jiān)理，以適應(yīng)工程工期、質(zhì)量、設(shè)計規(guī)定。（8）項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立組長1名，由項目總工擔(dān)任小組組長，成員3人。2、制定各項安全文明施工辦法。由項目經(jīng)理負責(zé)制定各項文明施工辦法，其中涉及交通管制辦法、防止污染辦法、環(huán)保辦法等。3、加強對施工人員安全文明施工教誨，使項目部每位員工牢固樹立“安全第一、文明第一”思想。項目部每日派人員現(xiàn)場監(jiān)督，每周進行一次安全文明施工考核，對考核不合格部門和個人，扣除當(dāng)月獎金。4、為防止本項目部車輛對已完路面污染，在上路口實行定點洗車。如本項目部車輛違背定點洗車規(guī)定，將對負責(zé)人進行嚴肅懲罰，決不姑息。5、如確因施工需要，對已竣工程有所損壞，本部將對已竣工程損壞及時修復(fù)，恢復(fù)至原狀態(tài)，決不遲延，推卸責(zé)任。6、依照施工項目詳細保護辦法如下所述：（1）對運送混凝土車輛上路時，一方面沖洗輪胎，杜絕汽車輪胎上土對路面污染，另一方面在運送過程中，采用必要防范辦法，避免撒落混凝土對路面污染，第三在施工現(xiàn)場鋪設(shè)防水雨布，防止卸車時對路面污染。（2）挖基坑垃圾及時清理浮現(xiàn)場，避免垃圾對護坡污染。（9）其她應(yīng)闡明事項一、廉政建設(shè)辦法及組織機構(gòu)為做好工程建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金安全和有效使用以及投資效益，特制定如下實行細則。1、實行廉政建設(shè)責(zé)任制，成立項目部廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)該工程廉政建設(shè)責(zé)任制工作。小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，并接受總公司廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目部廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由項目經(jīng)理黨支部書記擔(dān)任。項目部各部門負責(zé)人均為小構(gòu)成員。2、貫徹“教誨為主，防止為主”方針，有籌劃、有針對性地組織開展各種形式黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動，做好思想政治工作。3、完善宣教機制，公司黨委將把黨風(fēng)廉政宣傳納入黨委政治教誨總體籌劃當(dāng)中，形成籌劃布置、組織實行、效果檢查相配套黨風(fēng)廉政宣教機制，項目部廉政教誨將根據(jù)公司籌劃重點貫徹。4、完善制度約束機制。項目部將建立健全管理制度和廉政制度，通過制定完善崗位職責(zé)和辦事程序，建成廉政規(guī)定與管理制度相協(xié)調(diào)；行為規(guī)范與控制程序相協(xié)調(diào)，構(gòu)造合理、程序嚴密、制約有效制度體系和約束機制。二、工后場地恢復(fù)辦法1．成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立組長1名，由項目總工擔(dān)任小組組長，成員3人。2．制定各項安全文明施工辦法。由項目經(jīng)理負責(zé)制定各項文明施工辦法，其中涉及交通管制辦法、防止污染辦法、環(huán)保辦法等。3．加強對施工人員安全文明施工教誨，使項目部每位員工牢固樹立“安全第一、文明第一”思想。項目部每日派人員現(xiàn)場監(jiān)督，每周進行一次安全文明施工考核，對考核不合格部門和個人，扣除當(dāng)月獎金。4．為防止本項目部車輛對已完路面污染，在上路口實行定點洗車。如本項目部車輛違背定點洗車規(guī)定，將對負責(zé)人進行嚴肅懲罰，決不姑息。5．如確因施工需要，對已竣工程有所損壞，本部將對已竣工程損壞及時修復(fù)，恢復(fù)至原狀態(tài)，決不遲延，推卸責(zé)任。6．依照施工項目詳細保護辦法如下所述：（1）對運送混凝土車輛上路時，一方面沖洗輪胎，杜絕汽車輪胎上土對路面污染，另一方面在運送過程中，采用必要防范辦法，避免撒落混凝土對路面污染，在施工現(xiàn)場鋪設(shè)防水雨布，防止卸車時對路面污染。（2）在立柱基本施工過程中，挖基坑垃圾及時清理浮現(xiàn)場，避免垃圾對護坡污染。（3）在現(xiàn)場吊裝立柱時，為避免在吊裝過程中，立柱法蘭盤對路面損壞，在吊裝時，在立柱法蘭盤下墊上方木，以便保護已完路面。三、農(nóng)民工工資按期支付保證辦法1.按照關(guān)于規(guī)定使用農(nóng)民工，不惡意回絕農(nóng)民工使用；2．使用農(nóng)民工堅持就近原則，保證施工隊伍相對穩(wěn)定性；4．使用農(nóng)民工時要加強對農(nóng)民工職業(yè)安全、勞動保護教誨和技術(shù)培訓(xùn)，逐漸提高難度農(nóng)民工安全、勞動保護意識和業(yè)務(wù)技能，加強對農(nóng)民工法制宣教，提高農(nóng)民工維權(quán)意識和用人單位守法意識。5．在施工現(xiàn)場給特殊崗位工作農(nóng)民工配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護設(shè)施，并向農(nóng)民工發(fā)放必備勞動保護用品。6．在農(nóng)民工使用中，支付農(nóng)民工工資不低于規(guī)定最低工資原則，在整個使用過程中做到不截留、克扣、惡意拖欠農(nóng)民工工資；7．保證在使用農(nóng)民工時與農(nóng)民工訂立勞動合同，不收取任何形式風(fēng)險金、保證金或抵押物，不招收童工；8．隨時接受建設(shè)單位檢查，并積極配合。安全生產(chǎn)保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系框圖思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟保證部安全領(lǐng)導(dǎo)小