消防工程安裝施工組織設計方案

消防工程安裝施工組織設計方案（一）特別承諾書我公司本著“真誠合作，竭誠為用戶服務的態(tài)度”來參加XXXXXXXXXXXXX工程設備及安裝施工投標，為體現(xiàn)我公司的實力和誠意，如本次消防工程由我公司中標施工，我們將按招標文件規(guī)定嚴格履行下列承諾：1、工期：XX天，我公司承諾確保與總包主體進度同步完成全部消防工程內(nèi)容，并交付使用。實際開工日期以總包要求為準，并提前三天進場，搞好準備工作。2、質量：我公司承諾保證本工程質量確保消防驗收一次性通過。如因我方原因未能達到驗收標準，愿按照招標文件規(guī)定的有關條款處罰。3、工程管理：=1\*GB3①、我公司承諾本工程承接后，將由我方施工隊伍自行完成，保證不轉包、不分包，如有違反，業(yè)主有權中止合同，我方承擔一切經(jīng)濟損失。=2\*GB3②、我公司承諾作為分包單位，我方將保證無條件服從總包單位對質量、進度等方面的管理。4、工程驗收：我公司承諾保證本工程驗收一次性合格通過,并取得消防驗收合格證。5、項目班子：我公司承諾項目經(jīng)理月到位率達到80%，項目班子管理人員（除項目經(jīng)理外）月到位率達到90%以上。為此我們將采取下列措施：=1\*GB3①、派遣目前無在建工程的管理人員；=2\*GB3②、嚴格考勤制度；=3\*GB3③、建立健全完善的工程管理制度；=4\*GB3④、開展思想教育工作，讓每個擬進場人員都認識到本工程的重要性。6、安全生產(chǎn)與文明施工：我公司承諾配合總包單位爭創(chuàng)省“文明標化工地”，杜絕重大事故，經(jīng)常性搞好宣傳活動，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工。7、售后服務：我公司承諾工程竣工后，負責免費保修二年，并實行終身維修。無論在保修期內(nèi)外，只要接到業(yè)主通知，我公司根據(jù)警情，選派人員，準備料具，4個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場?？⒐ず?，免費為業(yè)主方培訓專職或兼職消防操作人員，直到全部掌握消防設施操作、保養(yǎng)和基本維護技術。并保證每年不少于2次回訪，2次綜合操作演練，并實行全天候服務，出現(xiàn)異常問題隨叫隨到。（二）施工組織設計1．編制依據(jù)及原則依據(jù)設計施工圖紙和招標文件要求，本工程項目的材料、設備、施工必須達到以下現(xiàn)行國家及省、市、行業(yè)的一切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，如下列標準及規(guī)范要求有出入則以較嚴格者為準。1、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-96（2005年版）2、《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-923、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-974、《建筑材料放射性核素限量》GB6566-20015、《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50084-20016、《建筑物內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》GB50222-957、《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50116-988、《通風與空調(diào)工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-20029、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-200210、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-200111、《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-200212、《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ/T16-9213、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-8814、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019415、《電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)范》GBJ232-8216、《現(xiàn)場設備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-982．工程概況1．工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXX2．建設單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX學院座落于XXXXXXXXX，建筑面積約為XX萬平方米。浙XXXXXXXXXXXXX公司作為消防工程的施工承擔者，本著一絲不茍、精益求精的精神，把XXXXXXXXXXXX校區(qū)一期消防系統(tǒng)工程做到實用和藝術的完美結合，將一個優(yōu)質工程奉獻給XXXXXXXXXX學院。3．施工部署、技術方案一、總體施工程序1．施工工序總原則A．施工時按照先地上后地下，先干管后支管及附件，先系統(tǒng)試壓、沖洗，后防腐、保溫的原則。B．在同一空間內(nèi)，先施工消防水系統(tǒng)，后施工火災自動報警系統(tǒng)，若施工中電管與水管交叉，應在保證要求的情況下，電管給水管讓出管路。C．按子系統(tǒng)進行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進行中間并驗收。2．施工總體程序A．先進行現(xiàn)場布置，組織人力，機具現(xiàn)場，組織施工圖紙會審，編制施工組織設計和項目質量計劃進行材料設備進場驗收。B．對預留洞、預埋件等進行預埋及檢查驗收。C．消防水主干管的安裝，電纜橋架的安裝，火災自動報警系統(tǒng)布線。D．設備就位，調(diào)平，找正消防水系統(tǒng)支管及附件的安裝。E．管道設備的強度驗收、清洗、吹掃、保溫、調(diào)整、單機試運轉。F．配合后期工程安裝噴淋噴頭、火災報警探頭等，系統(tǒng)調(diào)試運轉及省消防部門驗收，竣工清理，交工驗收。G．工程竣工驗收后的保修、回訪。二、總體施工要求1．按照業(yè)主提供的圖紙和規(guī)范，圖案，組織有關人員進行會審，核對各專業(yè)之間是否有矛盾，核對無差錯和遺露。2．設備配件及部分材料的選型，要報業(yè)主批準，選擇的專業(yè)制造商由業(yè)主認可。各類材料必須有出廠合格證、材質證明及國家有關檢驗機構的試驗檢測，準用證等文件。進場后，項目組應嚴格按照《物資采購工程程序》《檢驗和試驗工作程序》進行檢查。3．在裝修階段，安裝與土建，裝飾加強聯(lián)系，排出詳細的作業(yè)計劃，嚴格執(zhí)行施工程序，避免因工序不當進行返工，并注意相互間的成品保護。4．消防工程，應在當?shù)叵谰值貦z查監(jiān)督下進行施工，并在其驗收合格后方可投入使用。三、主要施工方法及工藝標準（一）消防報警、聯(lián)動系統(tǒng)部分1.1施工工藝流程1.2施工技術要求鋼管和線槽安裝、設備安裝主要工藝要求：1．電線保護管遇到下列情況之一時應在便于穿線的位置增加接線盒：管路長度超過30m，無彎曲時；管路長度超過20m，有一個彎曲時；管路長度超過15m，有兩個彎曲時；管路長度超過8m，有三個彎曲時；2．電線保護管的彎曲處不應有折皺、凹陷裂縫，且彎扁程度不應大于管外徑的10%。3．明配管時彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，暗配管時彎曲半徑不應小于管外徑的8倍，直埋于地下或混凝土內(nèi)時其彎曲半徑不應小于管外徑的10倍。4．當管路暗配時，電線保護管宜沿最近的線路敷設并應減少彎曲，埋入非燃燒體的建筑物、構筑物內(nèi)的電線保護管與建筑物、構筑物墻面的距離不應小于30mm。金屬線槽和鋼管明配時應按設計要求采取防火保護措施。5．電線保護管不宜穿過設備或建筑物、構筑物基礎，當必須穿過時應采取保護措施，如采用保護管等。6．水平或垂直敷設的明配電線保護管安裝，允許偏差1.5%，全長偏差不應大于管內(nèi)徑的1/2。7．敷設在多塵或潮濕場所的電線保護管，管口及其各連接處均應密封處理。8．管路敷設經(jīng)過建筑物的變形縫（包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等）時應采取補償措施。9．明配管時應排列整齊，固定點間距均勻，鋼管卡間的最大距離如下表；管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或盒邊緣的距離宜為0.15-0.5m。鋼管直徑（mm）敷設方式鋼管種類15-2025-3240-6065以上厚壁鋼管1.52.02.53.5吊架、支架或沿墻敷設薄壁鋼管1.01.52.0----10．吊頂內(nèi)敷設的管路宜采用單獨的卡具吊裝或支撐物固定，經(jīng)裝修單位允許，直徑20mm及以下鋼管可固定在吊桿或主龍骨上。11．暗配管在沒有吊頂?shù)那闆r下，探測器的盒的位置就是安裝探頭的位置，不能調(diào)整，所以要求確定盒的位置應按探測器安裝要求定位。12．明配管使用的連接盒和安裝設備盒應采用明裝式盒。13．鋼管安裝敷設進入箱、盒，內(nèi)外應有根母鎖緊固定，內(nèi)側安裝護口。鋼管進箱盒的長度以帶滿護口貼進根母為準。14．箱、線槽和管使用的支持件宜使用予埋螺栓、膨脹螺栓，脹管螺釘、予埋鐵件、焊接等方法固定，嚴禁使用木塞等。使用脹管螺釘、膨脹螺栓固定時，鉆孔規(guī)格應與脹管相配套。15．各種金屬構件、接線盒、箱安裝孔不能使用電氣焊割孔。16．鋼管螺紋連接時管端螺紋長度不應小于管接頭長度的1/2，連接后螺紋宜外露2-3扣，螺紋表面應光滑無缺損。17．鍍鋅鋼管應采用螺紋連接或套管緊固螺釘連接,不應采用熔焊連接，以免破壞鍍鋅層。18．配管及線槽安裝時應考慮不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路，不應穿于同一根管內(nèi)或線槽同槽孔洞。19．配管和線槽安裝時應考慮橫向敷設的報警系統(tǒng)的傳輸線路如采用穿管布線時，不同防火分區(qū)的線路不應穿入同一根管內(nèi)，但探測器報警線路若采用總線制時不受此限制。20．弱電線路的電纜豎井應與強電線路的豎井分別設置，如果條件限制合用同一豎井時，應分別布置在豎井的兩側。21．在建筑物的頂棚內(nèi)必須采用金屬管．金屬線槽布線。22．鋼管敷設與熱水管、蒸汽管同側敷設時應敷設在熱水管、蒸汽管的下面。有困難時可敷設在其上面，相互間凈距離不應小于下列數(shù)值。a當管路敷設在熱水管下面時為0.2m，上面時為0.3m，當管路敷設在蒸汽管下面時為0.5m,上面時為1m。b當不能滿足上述要求時應采用隔熱措施。對有保溫措施的蒸汽管上、下凈距可減，可減至0.2m。23．鋼管與其它管道如水管平行凈距不應小于0.1m。當與水管同側敷設時直敷設在水管上面（不包括可燃氣體及易燃液體管道）。當管路交叉時距離不宜小于相應上述情況的平行凈距。24．線槽應敷設在干燥和不易受機械損傷的局所。25．線槽敷設宜采用單獨卡具吊裝或支撐物固定，吊桿的直徑不應小于6mm，固定支架間距一般不應大于1-1.5m，在進出接線盒、箱、柜、轉角、轉彎和彎形縫兩端及丁字接頭的三端0.5m以內(nèi)，應設置固定支撐點。26．線槽接口應平直、嚴密，槽蓋應齊全、平整、無翹角。27．固定或連接線槽的螺釘或其它緊固件緊固后其端部應與線槽內(nèi)表面光滑相接，即螺母放在線槽壁的外側，緊固時配齊平墊和彈簧墊。28．線槽的出線口和轉角、轉彎處應位置正確、光滑、無毛刺。29．線槽敷設應平直整齊，水平和垂直允許偏差為其長度的2%，且全長允許偏差為20mm，并列安裝時槽蓋應便于開啟。30．金屬線槽的連接處不應在穿過樓板或墻壁等處進行。31．金屬管或金屬線槽與消防設備采用金屬軟管和可撓性金屬管作跨接時，其長度不宜而在于2m，且應采用卡具固定，其固定點間距不應大于0.5m，且端頭用鎖母或卡箍固定，并按規(guī)定接地。32．暗裝消火栓配管時，接線盒不應放在消火栓箱的后側，而應側面進線。33．消防設備與管線的工作接地、保護應按設計和有關規(guī)范、文件要求施工。34．鋼管內(nèi)絕緣導線敷設和線槽配線要求：1）進場的絕緣導線和控制電纜的規(guī)格型號、數(shù)量、合格證等應符合設計要求，并及時填寫進場材料檢查記錄。2）火災自動報警系統(tǒng)傳輸線路，應采用銅芯絕緣線或銅芯電纜，其電壓等級不應低于交流250V，最好選用500V，以提高絕緣和抗干擾能力。3）為滿足導線和電纜的機械強度要求，穿管敷設的絕緣導線，線芯截面最小不應小于1mm2，線槽內(nèi)敷設的絕緣導線最小截面不應小于0.75mm2，多芯電纜線芯最小截面不應小于0.5mm2。4）穿管絕緣導線或電纜的總面積不應超過管內(nèi)截面積的40%，敷設于封閉式線槽內(nèi)的絕緣導線或電纜的總面積不應大于線槽的凈截面積的50%。5）導線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應有接頭或扭結。導線的接頭應在接線盒內(nèi)焊接或壓接。6）不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應穿在同一根管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。7）橫向敷設的報警系統(tǒng)傳輸線路如果采用穿布線進，不同防火分區(qū)的線路不宜穿入同一根管內(nèi)。采用總線制不受此限制。8）火災報警器的傳輸線路應選擇不同顏色的絕緣導線，探測器的“+”線為紅色，“-”線應為藍色，其余線應根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途的導線顏色應一致，接線端子應有標號。9）導線或電纜在接線盒、伸縮縫、消防設備等處應留有足夠的余量。10）在管內(nèi)或線槽內(nèi)穿線應在建筑物抹灰及地面工程結束后進行。在穿線前應將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈，管口帶上護口。11）目前我國的消防事業(yè)發(fā)展很快，使用總線制線路控制的很多，對線路敷設長度，線路電阻均有要求，施工時應嚴格按廠家技術資料要求來敷設線路和接線。12）導線連接的接頭不應增加電阻值，受力導線不應降低原機械強度，亦不能降低原絕緣強度，為滿足上述要求，導線連接時應采取下述方法：①塑料導線4mm以下時一般應使用剝削鉗剝削掉導線絕緣層，如有編織的導線誚用電工刀剝?nèi)ネ鈱泳幙棇樱⒘粲屑s12mm的絕緣臺，線芯長度承受接線方法和要求的機械強度而定。②導線絕緣臺并齊合攏，在距絕緣臺約12mm處用其中一根線芯在另一根線芯纏繞5-7圈后剪斷，把余頭并齊折中回壓在纏繞線上，并進行涮錫處理。③LC安全型壓線帽：是銅線壓線帽，分為黃、白、紅三色，分別適用于1.0mm、1.5mm、2.5mm、4mm的2-4根導線的連接。其操作方法是：將導線絕緣層剝?nèi)?0-13mm（按帽的型號決定），清除氧化物，按規(guī)定選用適當?shù)膲壕€帽，將線芯插入壓線帽的壓接管內(nèi)，若填不實，可將線芯折回頭（剝長加倍），填滿為止，線芯插到底后，導線絕緣層應與壓接管的管口平齊，并包在帽殼內(nèi)，然后用專用壓接鉗壓實即可。④多股銅芯軟線用螺絲壓接時，應將軟線芯扭緊做成眼圈狀，或采用小銅鼻子壓接，涮錫涂凈后將其壓平再用螺絲加墊緊牢固。⑤銅單股導線與針孔式接線樁連接(壓線)，要把連接的導線的線芯插入接線樁頭針孔內(nèi)，導線裸露出針孔1-2mm，針孔大于線芯直徑1倍時需要折回頭插入壓接。如果是多股軟銅絲，應扭緊涮錫，擦干凈再壓接。⑥導線連接的包扎：選用橡膠（或塑料）絕緣帶從導線接頭始端的完好絕緣層開始，纏繞1-2個絕緣帶幅寬度，再以半幅度重疊進行纏繞。在包扎過程中應盡可能的收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞1-2圈后，再進行回纏，同時在包扎過程中收緊膠布、導線接頭處兩端用黑膠布封嚴密。導線敷設連接完成后，進行檢查，無誤后采500V．量程為0-500MΩ的兆歐表，對導線之間、線對地、線對屏蔽層等進行搖測，其絕緣電阻值不應低于20兆歐。注意不能帶著消防設備進行搖測。搖動速度應保持在12r/min左右，讀數(shù)時應采用1分鐘后的讀數(shù)為宜。35．火災自動報警設備安裝要求：.1）進廠火災自動報警設備應根據(jù)設計圖紙的要求，對型號、數(shù)量、規(guī)格、品種、外觀等進行檢查，并提供給國家消防電子產(chǎn)品質量監(jiān)督檢測中心有效的檢測檢驗合格的報告，及其它有關安裝接線要求的資料，同時與提供設備的單位辦理進廠設備檢查手續(xù)。2）點型火災探測器、氣體火災探測器、紅外光束火災探測器的安裝要求：①感煙感溫探測器的保護面積應符合要求。②感煙感溫探測器的安裝間距應符合要求中的極限曲線D1-D11(含D9)所規(guī)定的范圍，并由探測器的保護面積A和保護半徑a確定探測器的安裝間距的極限曲線。③一個探測器區(qū)內(nèi)無原則設置的探測器數(shù)量應按下式計算：N=S/KA其中：N--一個探測區(qū)域內(nèi)所無原則設置的探測器數(shù)量(只)，并為整數(shù)。S--一個探測區(qū)域的面積(m)A--一個探測器保護面積(m)K--修正系數(shù)，重點保護建筑取0.7-0.9，其余取1.0A：在頂棚上設置感煙．感溫探測器時，應考慮梁的高度對探測器安裝數(shù)量影響。⑴梁突出頂棚高度小于200mm的頂棚上設置感煙、感溫探測器時，可不考慮對探測器保護面積的影響。⑵當梁突出頂棚的高度在200mm-600mm時，應確定梁的影響和一只探測器能保護的梁間區(qū)域的個數(shù)。⑶當梁突出頂棚的高度超過600mm，被梁隔斷的每個梁間區(qū)域應至少設置一只探測器。⑷當被梁隔斷區(qū)域面積超過一只探測器的保護面積時，應視為一個探測區(qū)域，計算探測器的設置數(shù)量。⑤當房屋頂部有熱屏障時，感煙探測器下表面至頂棚距離應符合規(guī)定。鋸齒型層頂和坡度大于15。的人字型屋頂，應在每個屋脊處設置一排探測器，探測器下表面距屋頂最高處的距離應符合規(guī)定。⑥探測器宜水平安裝，如必須傾斜安裝時，傾斜角不應大于45。。⑦房間被書架、設備或隔斷等分隔，其頂部至頂棚或梁的距離小于房間凈高的5%時，則每個被隔開的部分應設置探測器。⑧探測器周圍0.5m內(nèi)，不應有遮擋物，探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不應小于0.5m。⑨探測器至空調(diào)送風口邊的水平距離不應小于1.5m，至多孔送風頂棚孔口的水平距離不應小于0.5m，（是指在距離探測器中心半徑為0.5m范圍內(nèi)的孔洞用非燃燒材料填實）。⑩在寬度小于3m的走道頂棚上設置探測器時,宜居中布置,感溫探測器的安裝間距不應超過10m，感煙探測器的安裝間距不應超過15m，探測器至端墻的距離，不應大于探測器安裝間距的一半。C：在電梯井、升降機井設置探測器時，其位置宜在井道上方的機房頂棚上。D：下列場所可不設火災探測器：廁所、浴室等潮濕場所。不能有效探測火災的場所。不便于使用、維修的場所。E：可燃氣體探測器應安裝在氣體容易泄漏出來氣體容易流經(jīng)的場所，及容易滯留的場所，安裝位置應根據(jù)被測氣體的密度、安裝現(xiàn)場氣流方向、溫度等各種條件來確定。F：紅外光束探測器的安裝位置，應保證有充足的視場，發(fā)出的光束應與頂棚保持平等，遠離強磁場，避免陽光直射，底座應牢固地安裝在墻上。G：其它類型的火災探測器的安裝要求應按設計和廠家提供的技術資料進行安裝。H：探測器的底座應固定可靠，在吊頂上安裝時應先把盒子固定在主龍骨上或在頂棚上生根作支架，其連接導線必須可靠壓接或焊接，當采用焊接時不得使用帶腐蝕性的助焊劑，外接導線應有0.15m的余量，入端處應有明顯標志。I：探測器確認燈應面向便于人員觀察的主要入口方向。J：探測器底座的穿線孔宜封堵,安裝時應采取保護措施.K：探測器的接線應按調(diào)入才廠家要求接線,但“+”線應為紅色，“-”線應為蘭色，其余線根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分，但同一工程中相同的導線顏色應一致。36.手動火災報警按鈕的安裝①報警區(qū)內(nèi)的每個防火分區(qū)應至少設置一只手動報警按鈕，從一個防火分區(qū)內(nèi)的任何位置到最近一個手動火災報警按鈕的步行距離不應大于30m。②手動火災報警按鈕應安裝在明顯和便于操作的墻上，距地高度1.5m，安裝牢固并不應傾斜。③手動火災報警按鈕外接導線應留0.10m有的余量，且在端部應有明顯標志。37.端子箱和模塊箱安裝①端子箱和模塊箱一般設置在專用的豎井內(nèi)，應根據(jù)設計要求的高度用金屬膨脹螺栓固定在墻壁上明裝，且安裝時應端正牢固，不得傾斜。②用對線器進行對線編號然后將導線留有一定的余量，把控制中心來的干線和火災報警器及其它的控制線路分別綁扎成束，分別設在端子板兩側，左邊為控制中心引來的干線，右側為火災報警探測器和其它設備來的控制線路。③壓線前應對導線的絕緣進行搖測，合格后再按設計和廠家要求壓線。④模塊箱內(nèi)的模塊按廠家和設計要求安裝配線，合理布置，且安裝應牢固端正，產(chǎn)菜用途標志和線號。38.火災報警控制器安裝①火災報警控制器（以下簡稱控制器）接收火災探測器和火災報警按鈕的火災信號及其它報警信號，發(fā)出聲、光報警，指示火災發(fā)生的部位，按照預先編制的邏輯，發(fā)出控制信號，聯(lián)動各種滅火控制設備，迅速有效的撲滅火災。為保證設備的功能必須做到精心施工，確保安裝質量。火災報警器一般設置在消防中心、消防值班室、警衛(wèi)室及其它規(guī)定有人值班的房間或場所?？刂破鞯娘@示操作面板應避開陽光直射，房間內(nèi)無高溫、高濕、塵土、腐蝕性不受振動、沖擊等影響。②區(qū)域報警控制器在墻上安裝進，其底邊距地面高度不應小于1.5m，可用金屬膨脹螺栓或埋注螺栓進行安裝，固定要牢固、端正，安裝在輕質墻上時應采取加固措施。39.其它火災報警設備和聯(lián)動設備安裝按有關規(guī)范和設計廠家要求進行安裝接線。1.3工程調(diào)試驗收工程調(diào)試驗收共分為兩個階段：1、定型測試：所有子系統(tǒng)設備除已經(jīng)測試并具合格證書外，都將按相關標準進行定型測試。2、廠商驗收測試，由生產(chǎn)廠商在設備交付運送前進行，總包方將要求各分包商預先提供給業(yè)主詳細的測試程序及測試計劃，并于測試后的規(guī)定時間內(nèi)交付正式的測試證書。系統(tǒng)現(xiàn)場測試和試運行，系統(tǒng)交付并試運行后，進行系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)，總包方將組織業(yè)主和有關人員進行系統(tǒng)驗收。消防聯(lián)合調(diào)試方案為了確保消防安裝質量及安全運行，本工程的消防聯(lián)合調(diào)試將以單機、分各單位工程及聯(lián)合調(diào)試三步進行，具體要求如下：（1）單機測試。火災自動報警系統(tǒng)，分別對探測器、報警控制器、火災警報裝置等逐個進行單機通電檢查，并作好記錄。正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。探測器（手動按鈕）功能的抽檢。安裝數(shù)量抽查5~10%，但不得少于10只。噴淋系統(tǒng)聯(lián)動功能。用末端試水裝置做放水試驗，水流指示器和壓力開關報警。抽檢20~30%，消防泵、噴淋泵聯(lián)動試驗1~3次。防排煙系統(tǒng)聯(lián)動功能測試。（5）其它聯(lián)動功能測試4．施工準備工作計劃一、施工準備工作計劃（一）、施工準備1、進場后熟悉設計圖紙，在充分了解設計意圖的情況下，進行施工圖自審和施工圖會審工作。2、將質量目標按要求進行分解，確定分部分項工程的質量目標，做好分部分項工程施工方案的編制和審核工作，并做好進場施工操作人員的質量、安全和文明施工的教育及技術交底的準備工作。3、做好施工預算的計算工作，以便按施工進度要求進行材料的進場準備。（二）、材料準備根據(jù)施工方案和施工預算單的要求做好材料的準備和進場工作，同時按施工進度計劃的要求，落實材料供應商，提供材料的數(shù)量、規(guī)格以及編制材料的進場計劃。（三）、機械設備的準備根據(jù)施工機械設備進場計劃要求，落實機械設備的數(shù)量和規(guī)格，對所有進場的機械設備進行檢查、調(diào)試，制定機械設備進場的詳細計劃，并做好進場后機械設備的維護保養(yǎng)工作措施，確保機械設備在施工現(xiàn)場能正常運行。（四）、勞動力準備根據(jù)勞動力配備計劃，落實各工程的人員配備，制定勞動力進場詳細計劃，并做好人員的進場教育。（五）、其他準備針對工程特點，進場后主動與建設方、監(jiān)理方、總包單位聯(lián)系，傾聽他們對工程的總體管理要求和建議，并將他們的要求和建議結合工程特點進行綜合考慮，制定針對性的施工防范措施，并在工作中加以落實，確保工程順利進行。二、勞動力安排計劃根據(jù)工程項目的施工進度安排，并在施工技術水平確保的前提下，合理投入勞動力，確保人力資源的最大限度利用。依照我公司質量程序文件要求，從公司合格勞務人員名單中精選具有長期類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，保證滿足實際生產(chǎn)需要，滿足施工工藝要求。（1）在公司內(nèi)擇優(yōu)選擇優(yōu)秀技工充實擴大，工種齊全、專業(yè)配套、技術結構合理、主輔搭配恰當，人員要求崗位技能熟練質量意識強，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風正派，經(jīng)過培訓，持證上崗。（2）非技術工種可在社會務工人員中錄用。非技術工種人員要求身體健康、遵紀守法，有在建筑安裝工地務工經(jīng)歷，有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產(chǎn)知識。(3)配備的勞動力按計劃分批進場。單位：人勞動力進場計劃表單位：人工種按階段投入勞動力計劃第一階段（2006.8.5-8.10）第二階段（2006.8.10-8.15）第三階段（2006.8.15-8.20）第四階段（2006.8.20-8.25）電工888101010444222普工444222222222設備工222666222調(diào)試員222合計121212141414121212888擬投入的主要施工機械設備及檢測儀器序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）用于施工部位備注備注1交流電焊機BX-20022003.620水、電系統(tǒng)2手提電焊機BX6-6022003.83.5水、電系統(tǒng)3臺鉆Z512B22002.60.37水、電系統(tǒng)4型材切割機J3GQ-40022003.12.2水、電系統(tǒng)5電動套絲機TQ-10022004.60.75水、電系統(tǒng)6電錘ф2522002.4水、電系統(tǒng)7電鉆ф6.522003.60.75水、電系統(tǒng)8電動試壓泵DSY-6012002.51.1水系統(tǒng)9液壓彎管機SWG-212002.1水、電系統(tǒng)10氣焊工具12004.2水、電系統(tǒng)11臺式砂輪機ф20012003.21.5水、電系統(tǒng)序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）用于施工部位備注12滾槽機12003．6水系統(tǒng)13開孔器12003．6水系統(tǒng)14水鉆22004．3水系統(tǒng)15壓力泵120030-1.6Mpa水系統(tǒng)16溫度計8200417鋼板尺202004300MM水系統(tǒng)18兆歐表42003500V電系統(tǒng)19接電電阻測試儀22003ZC-8電系統(tǒng)20指針式水平儀2U-201水系統(tǒng)21鉗式電流表40-2000A電系統(tǒng)22萬用表4電系統(tǒng)23潛水泵WQ15-2-18120001.5KW水系統(tǒng)5、施工進度安排一、施工進度計劃根據(jù)對工程的各種施工因素的分析,采取最合理、最有效的措施，充分挖掘內(nèi)部的潛力，同時為確保工程總工期，保持施工的均衡性和連續(xù)性，為按質、按量、按期地完成任務，我們對整個安裝工程施工在時間上進行規(guī)劃和安排，編制了施工網(wǎng)絡計劃圖。二、主要進度控制點設置為了有效控制施工進度，確保施工進度按總體計劃目標完成，我們在本消防工程施工中設立了如下控制點：第一控制點：2010年8月5日至8月10日前（在大樓主體完工的前提下）行政辦公樓、學生食堂的自動報警系統(tǒng)穿線完成，絕緣電阻值測量完成；第二控制點：2010年8月10日至8月15日前報警探測器底座現(xiàn)場部件安裝、焊錫完成，報警系統(tǒng)主線纜敷設完成；第三控制點：2010年8月15日至8月20日前自動報警設備安裝完成；系統(tǒng)調(diào)試完成；第四控制點：2010年8月20日至8月25日前申請消防檢測中心檢測及驗收；竣工圖紙、資料整理歸檔完畢。附：施工進度網(wǎng)絡計劃圖6．質量保證計劃（一）質量目標1）本工程質量目標：確保達到《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）中的“合格”等級標準，并一次性通過消防部門檢測驗收。2）配合總包單位達到市級標化工地。（二）質量體系1、為實現(xiàn)質量方針和目標，確保本工程質量目標的實現(xiàn)，使質量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化，建立并保持有效運行的質量體系，提高企業(yè)的質量保證能力。2、質量體系文件包括質量手冊、質量計劃、作業(yè)指導書、相關的技術文件和法令、法規(guī)。為保證具有滿足工程質量及合同要求的能力應做好以下工作：（1）編制施工組織設計（質量計劃）；（2）確定和配備必要的控制手段、工藝方法、設備（包括檢驗、測量和試驗設備）、工藝設備、物資和人才等，以達到規(guī)定的質量要求；（3）研究新的測量方法、改進控制手段和檢測技術；（4）采用新技術、新工藝編制技術性和管理性文件；（5）明確規(guī)定各種驗收標準；（6）確定和準備質量記錄。（三）質量保證體系圖項目項目經(jīng)理項目技術負責人各施工班組班組質量員資料員材料員安資料員材料員安全員質量員管道施工員電氣施工員預算員各施工班組班組質量員各施工班組班組質量員（四）施工過程控制1、為便于有效的控制施工過程的質量，根據(jù)安裝工程施工的性質和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特殊過程。（1）一般過程的控制1）一般過程指操作工藝簡單的過程，其分項過程包括一般設備和管道、電氣的安裝工程等。2）一般過程受控的條件：按計劃配備合格的人員、滿足施工要求的機械設備、檢定合格的計量器具和試驗設備、驗證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。3）此類過程的施工由工程項目施工技術人員提供必要的施工文件，進行詳細的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在過程操作及質量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。4）過程試驗由施工技術人員按《檢驗和試驗程序》組織進行。班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢。5）工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。專檢由質檢員負責，質檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質量問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。6）隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質檢部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。7）工程質量驗評a分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由項目負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。b單位工程由公司總工程師組織質檢部門、技術部門、項目經(jīng)理部技術負責人進行預檢，合格后，由質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監(jiān)理單位人員參加。（2）關鍵過程控制1）關鍵過程指對本工程起決定作用的過程，包括關鍵設備的安裝、電氣調(diào)試及消防工程的安裝調(diào)試等。2）關鍵過程的文件控制按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。在分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導書，明確施工方法，程序、檢測手段，需用的設備和器具，以保證過程質量滿足規(guī)定要求。工藝文件或作業(yè)指導書，由安裝部經(jīng)理和技術負責人負責組織編制或收集整理，施工技術人員向作業(yè)人員進行書面交底，在施工過程中需指導、監(jiān)督文件的執(zhí)行。3）施工過程中由項目經(jīng)理指定設備員負責施工機械設備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持過程能力。4）施工技術人員根據(jù)施工過程對環(huán)境條件的要求，如設備解體安裝的防水、防塵，儀表的調(diào)校及焊接、防腐等工程對環(huán)境溫度的要求提出具體措施，經(jīng)項目經(jīng)理部負責人批準，由施工技術員組織實施，質檢員監(jiān)督檢查，以對環(huán)境的控制來滿足施工過程的要求。

5）關鍵過程施工應具備的條件：試驗、監(jiān)控和驗證與一般過程控制相同。（3）特殊過程控制1）特殊過程即過程的結果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程.根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，焊接為特殊過程.2）作業(yè)前，項目經(jīng)理部技術負責人組織各專業(yè)技術人員和質檢員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設備狀況等進行認可，并做好記錄。質檢部門要核定從事特殊項目操作人員的上崗證是否有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗和超范圍上崗操作。2、對項目質量因素的控制：在整個施工過程中，我們將對影響施工項目質量的五大因素，即：人、機、料、法、環(huán)，加以嚴格控制。（1）人的控制：凡參加本工程施工的所有人員，包括項目班子人員，專業(yè)技術人員、管理人員和操作人員都必須進行一次教育和培訓。包括政治思想教育，加強對本工程重要性的認識；職業(yè)道德教育，搞好與各兄弟單位的關系；勞動紀律教育和專業(yè)技術培訓等。此外，在工作中嚴格禁止無技術資質的人員上崗，確保本工程的施工人員達到“兵強馬壯”的水平。（2）材料的控制：對所有進場的材料，包括原材料、成品、半成品等控制，均必須按ISO9002運行規(guī)定對合格分供方的確認，對進場材料的檢驗，包括對“顧客供應材料的檢驗”都列入控制范圍。并建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲運各環(huán)節(jié)的管理，避免將不合格的材料使用到工程上。（3）機械控制：機械控制包括施工機械設備、工具等控制。所有進場設備都要進行一次檢查，確保設備完好率為100%。在設備的使用過程中要做到正確使用、管理、保養(yǎng)好機械設備，實行“人機固定”制度、“技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、“定期檢查”制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。（4）方法控制：對施工組織設計、施工方案、施工技術措施及本公司企業(yè)技術標準的控制。對施工規(guī)范、驗評標準不折不扣地執(zhí)行。做到一絲不茍，萬無一失。（5）環(huán)境控制：在施工中我們要考慮環(huán)境因素對工程質量的影響，如氣象條件、溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，在施工中我們積極做好防風、防雨、防暑、防凍措施，為確保質量、安全創(chuàng)造條件。3、工程質量的階段控制：（1）事前控制：主要是做好施工準備工作。①技術準備：熟悉施工圖，編制專業(yè)的施工方案，實行三級技術交底制。②物質準備：如期做好材料設備供應及施工機具。③組織準備：項目班子如期到位；集結施工隊伍，確保項目如期開工。并進入狀態(tài)。④施工現(xiàn)場準備：開工前，安排好現(xiàn)場臨時設施，如宿舍、辦公室、工具房、倉庫和加工場等。同時制定好施工現(xiàn)場管理制度及季節(jié)性施工措施等。（2）事中控制：事中質量控制的要點是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。具體措施是：工序交接有檢查；質量予控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；驗蔽工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案；技術資料應同步。（3）事后控制，工作內(nèi)容有：①組織聯(lián)動試運行和調(diào)試②準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收。③確保通過檢測、驗收。（五）施工質量檢驗方法一）重點施工部位的檢驗與職責關鍵檢驗部位專職檢驗人員職責1、各專業(yè)工程隱蔽工程隱蔽前進行全部檢驗2、儀表調(diào)校抽樣檢驗3、大件設備吊裝到場監(jiān)督4、批量大的進場材料抽樣送檢；核查合格證明5、其他不燃材料抽樣送權威部門檢驗6、電氣設備的試驗到場監(jiān)督7、系統(tǒng)通水通電到場監(jiān)督8、系統(tǒng)總體調(diào)試到場監(jiān)督9、工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件二）分部、分項工程質量檢驗方法項目檢驗方法一、電氣及管內(nèi)穿線1、配管及管內(nèi)穿線1）電管安裝觀察檢查、尺量檢查和檢查安裝隱蔽記錄2）管內(nèi)穿線觀察檢查或檢查安裝記錄二、設備安裝工程1、設備安裝觀察檢查；用經(jīng)緯儀、水準儀、器具檢查；檢查安裝記錄2、設備單機試運轉觀察檢查；檢查傳動部件的溫升記錄和試運轉記錄（六）保證材料質量的主要措施1、嚴把材料采購關，堅持貨比三家，首先是產(chǎn)品質量的選擇，首選名牌產(chǎn)品、設計單位指定的產(chǎn)品和建設或監(jiān)理單位認可的產(chǎn)品。2、嚴把材料進場驗收關，主要手段是外觀檢查、檢查合格證和質量檢驗。3、進場材料不能有破損、變形和霉變等現(xiàn)象，并必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。4、材料的檢驗方法主要有：鋼材、管材——按批次抽樣進行機械性能檢驗；閥件——按規(guī)范進行壓力試驗，合格后才能使用；焊材——抽樣進行理化檢驗；電線、電纜——觀察檢查。5、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質的措施。材料出庫要檢驗和辦理相關的領用手續(xù)。6、材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，要采用臨時防雨措施。7、材料使用前要進行嚴格檢查和清掃，包括外形檢查，附著物的清除，管材要進行內(nèi)壁清掃等。7．確保安全生產(chǎn)、文明施工、工期、環(huán)境保護的技術措施一、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施（一）安全防護措施

1.嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進行準確的安全技術交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。

2.對參加的施工作業(yè)人員(包括臨時工)，必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方準進場作業(yè)。

3.進入施工現(xiàn)場，必須嚴格的執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”，正確使用安全帽等個人防護用品。

4.在兩米(含兩米)以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設防護嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋扔工具、材料等各種物件，禁止兩人或兩人以上在同一梯子上作業(yè)。

5.特殊作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。

6.進行吊裝作業(yè)，應設專職起重指揮，作業(yè)地點必須設置警戒區(qū)和警示牌。

7.施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和警示牌.

8.大型建筑工程土建、安裝施工配合密切，交叉作業(yè)多、孔洞多、井道口多、樓梯口多、危險性大，施工過程中要按規(guī)定進行防護，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安全。

（二）施工現(xiàn)場臨時用電安全措施

1.施工現(xiàn)場臨時用電，必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，必須裝設安全型配電箱。

2.各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地、接零，傳動部分必須有防護罩。

3.手持電動工具，必須裝設觸（漏）電保護器。4.夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險處應

設紅燈示警，防止人員傷亡。

5.照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設置。

6.臨時用電行燈，要使用安全電壓。（三）冬雨季施工安全措施

1.雨季施工，露天作業(yè)要搭設雨棚。

2.遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣，作業(yè)前需將水、雪、霜、冰及時清除干凈，并采取可靠的措施。

3.遇有五級以上(含五級)大風時，禁止吊裝作業(yè).

4.施工現(xiàn)場注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的設施內(nèi)及附近區(qū)域，嚴禁烤火和使用電爐。

（四）現(xiàn)場防火措施

1.建立動火審批制度，動火前由動火責任人填寫動火申請報告，詳細說明動火地點、動火時間和所采取的措施，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，報監(jiān)理工程師或總包單位審批并簽發(fā)動火證后，方可動火。

2.在臨時設施和比較危險的施工地點配備足夠的消防器材，如消火栓、滅火器、水箱和砂石等。

3.施工動火地點配備專職動火監(jiān)護人員一名，并配備必要的防火器件。

（五)安全管理

1.各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負指導管理責任，必須認真執(zhí)行《國營建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和公司“安全生產(chǎn)獎懲條例”。

2.教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進行整改。對新工人（包括臨時工）進場作業(yè)，實施三級安全教育制度。（六)施工期間突發(fā)事件的防范和救護措施1.在雨季和臺風季節(jié)，要做好防洪抗災準備：如準備排水設備、臨時設施的加固、倉庫重點防范和暫停露天大件吊裝設備的安全防護加固等。

2.在施工期間認真做好防火和安全用電管理工作，所采用的措施已在其他章節(jié)中涉及。如果發(fā)生火災，要組織人員積極撲救，并及時報警以減少損失。平時要對職工進行防火知識的教育，做到遇事不慌，撲救有力。現(xiàn)場配備專職用電管理員和維修電工，建立安全用電制度，定期檢查施工用電設備及漏電保護裝置的完好程度，加強職工的安全用電教育。

3.現(xiàn)場如發(fā)生安全事故，首先是搶救傷員，然后保護好現(xiàn)場，事后要做到“三不放過”，一定要查清原因，吸取教訓，進一步采取防范措施。二、確保文明施工的技術組織措施1.文明施工是施工企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容，是加快工程進度、提高工程質量、保證安全施工的重要措施，也是確保雙標化文明施工工地的關鍵。所以，必須貫穿于本工程的全過程。2.做好施工總圖的設計與管理，各分包單位要根據(jù)所承包工程的特點提出具體方案，由公司統(tǒng)一平衡，并報業(yè)主或監(jiān)理同意后實行。3.要按施工程序組織施工，主要做到以下幾點：(1)嚴格按設計、規(guī)范、規(guī)程、標準、施工方案、施工作業(yè)指導書組織施工。(2)做好施工工序的搭接工作，工序交接要組織檢查并辦理工序交接手續(xù)。(3)多工種交叉作業(yè)，要以有利施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序、忙而不亂。4.因施工需要，在清除障阻物、開溝、破路、停電、停水時，必須辦理申請批準手續(xù)，工程完工后要及時恢復原貌。5.施工現(xiàn)場要做到場地平整，道路暢通，排水良好，材料設備堆放整齊，工完料清場地凈。(1)材料、設備堆放和存放，要按總圖布置并加以區(qū)域圍護，做到整齊有序，避免二次搬運。(2)施工面機具的擺放不占用道路，并要定期檢查、維護和保養(yǎng)，保證機械性能完好。(3)每年雨季之前做好施工場地臨時雨水排水工程。(4)施工現(xiàn)場和臨時設施區(qū)按各專業(yè)班組劃分區(qū)域管理責任區(qū)，經(jīng)常進行清掃和保潔工作。(5)施工中途材料要及時收回，施工垃圾要及時清理，集中堆放外運。(6)單位工程完工后，場地范圍內(nèi)的臨設工程和施工機具要及時拆除和回收。6.做好環(huán)境保護工作，采取措施防范噪聲、弧光等對人體和環(huán)境所造成的損害。其主要措施是：(1)提高工程施工的機械化程度，盡量擴大施工預制比例。大批預制工作在集中加工棚和在杭加工基地中進行，施工地點不能避免的噪聲采用調(diào)整工作時間的辦法加以處理，如對施工期進行合理安排，避開周圍居民、政府機關休息的時間等。(2)對電焊弧光的防范。除擴大工廠預制化程度之外，施工地點的焊接采用圍護結構阻檔弧光，以減少對環(huán)境和人身的傷害范圍或程度。7.對建筑產(chǎn)品采取保護措施(1)對進場人員進行愛護自己和他人勞動成果的教育。(2)采取必要的封閉措施，如安裝臨時封閉門，在裝修前先裝門加鎖等。(3)易碎、易損產(chǎn)品，盡量按計劃進場、準時安裝，以確保產(chǎn)品完好及良好的施工環(huán)境。(4)對易碎、易損產(chǎn)品安裝后采用加罩保護措施，防止施工過程中被損傷。(5)對進口設備在運輸過程中要增強安全保護意識，對包裝簡單的設備要采取加固措施；并在儲備過程中做好防火防盜等的工作，辦理有關保險；在進入現(xiàn)場安裝前、安裝后要加強巡視和保護。三、確保工期的技術組織措施確保總包合同施工工期內(nèi)，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)的主要目標和承諾，在本工程中我們將繼續(xù)本著嚴格遵守合同工期承諾，精心組織施工，確?？偣て谟媱澋膶嵤?。1、工期影響因素分析：1、目標明確2、職責分明3、施工準備4、進度控制5、現(xiàn)場管理6、調(diào)度平衡7、物資供應8、機具配備工程管理1、責任心1、目標明確2、職責分明3、施工準備4、進度控制5、現(xiàn)場管理6、調(diào)度平衡7、物資供應8、機具配備工程管理1、責任心2、工時利用3、勞動技能4、協(xié)作配合施工人員1、甲供材料及時性2、工藝設備供貨情況3、設計出圖時間及變更4、相關施工單位工程進度5、氣候影響6、資金到位情況企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部影響工期因素2、為在保證質量的前提下如期完成施工任務，本公司對本項目人力、物力、財務等方面優(yōu)先保證工程的需要，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度，確保消防工程如期交建設方一個滿意的精品工程。3、教育項目部的全體施工人員把優(yōu)良的建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們公司的責任，確保工期不僅維護著企業(yè)的信譽，還直接關系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)在社會上的信譽形象，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。本項目部成立QC小組，以技術人員為骨干，有施工工人參加的技術攻關型和通病防止型的課題，在本項目中進行PDCA的循環(huán)活動，目的把影響項目質量的因素及苗頭在施工過程中加以克服和糾正，使工程質量創(chuàng)優(yōu)奪杯一次成型，既節(jié)約成本，又不影響工期目標的實現(xiàn)。4、本項目推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以項目經(jīng)理負責制為基礎，以合同工期、工程質量、工程成本、安全生產(chǎn)為目標的工程項目法管理，項目經(jīng)理與公司簽訂責任書。公司對該項目的工期、質量與項目經(jīng)理利益掛鉤，獎懲分明。5、要實現(xiàn)土建、安裝單位把建筑產(chǎn)品最終交付使用這一共同目標，安裝項目部應根據(jù)土建的合同工期，向建設單位和土建總包提供進度部位網(wǎng)絡計劃，隨著工程進度，安裝施工部位實施進度情況應及時向總包、建設方及時提供月施工計劃，以保證工程總進度。6、把工期目標按網(wǎng)絡控制節(jié)點分解到專業(yè)施工隊的班組，并把進度與班組獎金掛起鉤來，實行部位包干，克服獎金分配的平均主義傾向，充分調(diào)動職工的積極性。7、充分的施工準備是保證施工順利進行的前提，包括技術、組織的準備，物資及設備機具的準備，作業(yè)條件的準備等。施工前各專業(yè)施工人員熟悉施工圖，掌握生產(chǎn)工藝流程設計要求、規(guī)范要求、質量要求、工期要求，編好本專業(yè)作業(yè)指導書。技術部門組織施工圖自審和會審工作，編制施工方案，向項目及專業(yè)施工員進行技術交底工作。各專業(yè)施工員應按施工圖編制材料預算和材料供應計劃。項目技術負責人應主動與土建配合規(guī)劃總平面布置，設計預制場和生產(chǎn)材料堆放場、工具間、辦公室。材料員應按材料供應計劃及時組織材料、半成品、施工機具設備、工具進場。8、項目經(jīng)理在接到施工圖后，應由項目技術負責人組織專業(yè)施工員和施工隊負責人熟悉施工圖，領會設計意圖，明確質量要求，并根據(jù)以往的施工實踐經(jīng)驗，認真仔細地核對施工圖中各專業(yè)工種之間、土建安裝之間有無矛盾和差錯。作出施工圖自審記錄后送交建設方。參加建設方主持的施工圖會審工作，并形成了施工圖會議紀要。9、施工前，由項目技術負責人組織相關人員逐級進行技術交底，并做好書面交底記錄。對施工組織設計，特別是施工工藝、質量標準、技術安全措施，對新技術、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中突出的問題及其解決辦法向全體施工人員交底，避免不必要的返工和延誤工期。10、項目經(jīng)理應高度重視現(xiàn)場管理，保證連續(xù)、均衡的施工，嚴格按施工圖，按施工規(guī)范要求施工，對現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)進行合理有效的調(diào)度，充分利用時間、空間。建立文明施工程序，堅持工序交接制度，確保項目經(jīng)理現(xiàn)場出勤率每月不低于25天。11、形成項目經(jīng)理負責施工計劃安排中心：（1）特殊工種的調(diào)動和勞動力的安排。（2）監(jiān)督檢查施工網(wǎng)絡計劃和合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按進度計劃完成。（3）及時協(xié)調(diào)與安裝工程相關的各個部門的關系，協(xié)調(diào)安裝與土建、二次裝修之間的工作。（4）監(jiān)督安裝工程的質量和安全生產(chǎn)，堅持每周一次的項目質量安全例會，避免返工，耽誤工期。（5）及時檢查后續(xù)工序的準備情況，按計劃進行工序之間的交換。（6）及時準確地傳遞公司對施工方面的各項規(guī)定，發(fā)布生產(chǎn)計劃安排，每月組織一次項目生產(chǎn)計劃會議，總結上個月的生產(chǎn)計劃完成情況，落實當月的生產(chǎn)任務安排計劃。（7）及時了解天氣情況，發(fā)現(xiàn)災害天氣及時通知項目部做好相應的預防工作。12、提高施工機械化水平。本項目將配備一系列吊裝、焊接、套絲、切割和風管加工等機械設備，減少手工操作，提高施工質量和速度。13、堅持按施工工序施工，本著先室內(nèi)后室外的原則，在符合施工工藝前提下，工序合理交叉，縮短工期。14、材料、設備的供貨狀況，設計變更以及土建進度和氣候等方面，是制約工期的重要因素，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，上述諸多因素由于多方面的原因，都不同程度地給順利施工帶來影響，必須認真對待，具體措施如下：項目經(jīng)理及所有施工管理人員要深入實際、調(diào)查研究，對工程進展能作準確預見，對可能發(fā)生的問題要有預防措施，爭取主動。工作要有系統(tǒng)性和計劃性，抓住關鍵所在，對即將使用的設備、材料以及其他方面，提前提出計劃交材料設備供應部門，落到實處。項目經(jīng)理及時了解供貨情況，材料缺口由公司材料供應部門負責幫助解決。項目應主動為材料設備供應部提供材料設備進場的計劃信息，遇到總包計劃的調(diào)整和更改后，更應將此信息反饋給材料設備供應部門，希望他們及時作相應的調(diào)整。對材料設備的供應進行動態(tài)管理。四、現(xiàn)場環(huán)境保護的技術組織措施環(huán)境保護是國策，是可持續(xù)發(fā)展的保證之一，施工活動盡最大限度減少對環(huán)境影響是安裝施工總承包方義不容辭的職責.1、環(huán)境因素的識別范圍施工現(xiàn)場在施工活動、管理、服務中所有活動能夠控制或可能施加影響的環(huán)境因素，包括自身活動、產(chǎn)品、服務中，以及工程分包方、勞務分包方、物資供應方等相關方可施加影響的環(huán)境因素。2、環(huán)境因素識別的方法1）通過現(xiàn)場調(diào)查、觀察、咨詢等識別環(huán)境因素。2）過程分析，把工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程按工序進行分解，通過工序作業(yè)、資源消耗分析等，識別環(huán)境因素。3、識別環(huán)境因素的依據(jù)1）現(xiàn)場在施工和生活中的三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）及三個時態(tài)（過去、現(xiàn)在和將來）。2）產(chǎn)品生產(chǎn)和服務過程中的大氣排放、水體排放、廢棄物處置、土地污染、放射性污染及原材料自然資源的消耗、對當?shù)鼗蛏鐓^(qū)周邊環(huán)境的影響。4、重要環(huán)境因素的判定1）對已識別的環(huán)境因素，經(jīng)過評價分析，確定重要環(huán)境因素。2）超過法律、法規(guī)對環(huán)境及其他要求規(guī)定的指標、相關方面的合理抱怨，對環(huán)境有較大影響的或潛在重大影響的環(huán)境因素可直接確定為重大因素。3）對不能或不易直接確定的，可采用多因素評分法進行綜合評價后確定重要環(huán)境因素。5、環(huán)境保護措施的主要內(nèi)容有效的環(huán)境保護措施，是保護環(huán)境的主要手段，措施的落實是關鍵，監(jiān)督和檢測是措施改進的依據(jù)。6、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定1）對確定的重要環(huán)境因素制定目標、指標及管理方案。2）明確關鍵崗位人員和管理人員的職責。3）建立施工現(xiàn)場對環(huán)境保護的管理制度。4）對噪聲、電焊弧光、無損檢測等方面可能造成的污染和防治的控制。5）易燃、易爆及其他化學危險品的管理。6）廢棄物，特別是有毒有害及危險品包裝品等固體或液體的管理和控制。7）節(jié)能降耗管理。8）應急準備和響應等方面的管理制度。9）對工程分包方相關方提出現(xiàn)場保護環(huán)境所需的控制措施和要求。10）對物資供應方提出保護環(huán)境行為要求，必要時在采購合同中予以明確。7、現(xiàn)場環(huán)境保護措施落實1）施工作業(yè)前，應對確定的與重要環(huán)境因素有關的作業(yè)五環(huán)節(jié)，進行操作安全技術交底或指導，落實到作業(yè)活動中，并實施監(jiān)控。2）在施工和管理活動過程中進行控制檢查，并接受上級部門和當?shù)卣蛳嚓P方的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。3）進行必要的環(huán)境因素監(jiān)測控制，如施工噪聲、污水或廢氣的排放等，項目經(jīng)理部自身無條件檢測時，可委托當?shù)丨h(huán)境管理部門進行檢測。4）施工現(xiàn)場、生活區(qū)和辦公區(qū)應配備的應急器材、設施應落實并完好，以備應急時使用。5）加強施工人員的環(huán)境保護意識教育，組織必要的培訓，使制定的環(huán)境保護措施得到落實?？傊?，要不斷改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；盡可能減少施工產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，以及健全施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度，使施工現(xiàn)場程序化、標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)文明施工。8．施工總平面布置設計為確保施工有序進行，要求在總包統(tǒng)一布局下，給我們提供二間各15平方米的房間作為辦公室和倉庫，提供一間40平方米的臨時設施作為零星施工材料加工場地，一間20平方米的職工宿舍，并劃出一塊空地作為現(xiàn)場安裝大宗材料堆放場地。我們會按照文明施工的要求放置好材料。臨時供水、供電從總包方接入，浴室、食堂以及衛(wèi)生間等生活設施與總包單位共用，服從總包安排。臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間現(xiàn)場辦公室15施工現(xiàn)場服從總包安排開工至竣工倉庫15施工現(xiàn)場服從總包安排開工至竣工宿舍20施工現(xiàn)場服從總包安排開工至竣工加工場地40施工現(xiàn)場服從總包安排開工至竣工臨時堆放場地100施工現(xiàn)場服從總包安排開工至竣工合計190施工現(xiàn)場服從總包安排開工至竣工9．項目部人員配備及施工力量部署（1）組織管理機構及施工力量部署（一）組織管理機構1．現(xiàn)場項目經(jīng)理負責本工程的全面工作。2．現(xiàn)場項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的主持下開展全方位的具體工作。項目經(jīng)理接受本公司法人代表的委托，代表本公司承擔所有合同要約，并授權處理合同未及事宜以及負責勞動力組織、工程進度計劃編制和管理及材料機械設備的計劃進場等相關工作。3．項目經(jīng)理部設技術負責人。技術負責人負責工程技術、安全生產(chǎn)、質量管理等相關工作。4．項目部運作機構職能劃分根據(jù)項目部分工，建立項目部管理人員專人負責制，并通過專人負責逐級下延，直至生產(chǎn)班組。項目管理通過各專業(yè)施工員、質安員、材料員、核算員直接管理生產(chǎn)班組的材料、質量、安全、文明生產(chǎn)。（二）施工力量部署根據(jù)上述安裝項目部的組織結構，我們將派強有力的施工隊伍進駐現(xiàn)場，并落實現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場的管理職責。一）項目經(jīng)理職責1、主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。2、確定項目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。3、及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。4、負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要包括確定班組經(jīng)濟責任承包合同，材料供應商的招標、談判、文件審批和簽約工作，并對合同實施情況進行跟蹤管理。5、負責項目費用管理，包括編制項目費用預算、修改和調(diào)整工程費用預算，以及編制項目資金成本和各階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。6、與業(yè)主、監(jiān)理、總包保持經(jīng)常接觸各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理、總包排憂解難，確保業(yè)主利益。7、主持項目部會議、及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題，即使將總包協(xié)調(diào)的指令落實到項目的日常管理工作中去。8、積極處理好與安裝項目有聯(lián)系的相關部門的關系。二）項目技術負責人1、在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立和有效運轉，并進行質量職責分解，落實質量責任制。2、組織有關人員認真學習設計圖紙，組織圖紙自審和會審，編制詳細的分部分項施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工種之間的技術問題，對易出現(xiàn)通病的關鍵工序做好專項技術交底工作。3、與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實施。4、組織技術力量按照工程的要求對本項目的關鍵技術難題進行攻關，進行新工藝、新技術的應用，確保本項目施工順利進行。5、組織有關人員對設備開箱質量進行驗收、認可、對不合格的材料、設備堅決退貨。6、及時組織技術人員解決工程中出現(xiàn)的技術問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量達到預定目標。三）施工員1、各專業(yè)施工員各負責本專業(yè)內(nèi)的安裝工程施工協(xié)調(diào)整理。2、將項目的安裝工程科學合理地統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。3、確保項目的安裝工程施工質量體系文件的規(guī)定和要求進行實施。4、保證項目安裝工程的進度管理，使之與土建進度施工結合穿插。5、確保項目安裝工程的安全，文明生產(chǎn)。四）材料員1、按質量要求和施工方案規(guī)定，提供合格的材料與設備。2、強化原材料、半成品的質量問題，提高機具設備的完好率及使用率，杜絕機具設備帶病運行。3、嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒絕進入施工現(xiàn)場。4、實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料、設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響施工質量。五）質檢員1、按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。2、負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質量3、評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權利。4、負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全工作。5、負責各項質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。6、對施工全過程進行質量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改合格后再進行檢查驗收。7、負責施工過程中的預防措施的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況，確保工程施工質量和安全生產(chǎn)在事前控制，事中檢查、調(diào)整，事后總結提高的質量控制下有序進行。六）預算員1、具體實施項目的合同管理。2、編制項目預、決算，并進行工程款的收取與支付。3、做好項目成本控制，合理組織資金周轉。4、做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。5、組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。七）資料員1、在技術負責人指導下，建立項目有效文件一覽表，參與文件和資料的控制，質量記錄控制，統(tǒng)計技術的具體管理工作，并參與相關各要素的具體資料統(tǒng)計。2、負責、收集項目各類資料，做好安全質量的資料統(tǒng)計，負責統(tǒng)計報表臺帳管理及文件承辦。3、接收并保管工程技術資料、質量評定資料、工程技術聯(lián)系單、產(chǎn)品合格證、質保書及其其他文件、報表、記錄。4、向有關部門提供月、季、年質量、安全、生產(chǎn)等情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及有關質量安全活動的統(tǒng)計報表、資料。5、定期把各類資料及統(tǒng)計報表上報公司歸檔。6、加強業(yè)務培訓，努力提高自身業(yè)務和技術素質。7、在竣工前一星期，整理、完成全套的竣工資料，送公司歸檔。（2）施工機構框圖現(xiàn)場施工組織結構框圖業(yè)主質檢站相關部門業(yè)主質檢站相關部門監(jiān)理設計院項目經(jīng)理監(jiān)理設計院項目經(jīng)理技術負責人技術負責人預算員材料員安全員質檢員預算員材料員安全員質檢員管道施工員電氣施工員各作業(yè)班組材料廠家人員倉庫保管員各作業(yè)班組材料廠家人員倉庫保管員（3）項目管理班子配備情況表職務姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱證號項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理壹級項目副經(jīng)理助工項目經(jīng)理叁級項目總工高工技術負責人施工員電氣施工員上述各工程施工員助工管道施工員上述各工程質檢員質檢員上述各工程安全員助工安全員上述各工程材料員材料員3上述各工程預算員宗春菊預算員上述各工程本工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。主要管理人員簡歷一、項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡42歲職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷研究生參加工作時間1990年擔任項目經(jīng)理年限6年項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量二、項目技術負責人簡歷表姓名性別女年齡41歲職務技術負責人職稱高級工程師學歷本科參加工作時間1992年從事技術負責人年限12在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量第四部分售后服務和培訓一、售后服務承諾我公司本著真誠合作，竭誠為用戶服務的態(tài)度來為貴單位的消防系統(tǒng)工程項目實施工程安裝，產(chǎn)品質量、性價比以及售前售后服務是企業(yè)賴以生存的基石，也是客戶選擇供貨、施工單位時所需考慮的三大要素。作為消防工程施工的專業(yè)企業(yè)，本公司率先在行