研發(fā)人員績(jī)效考核

研發(fā)人員績(jī)效考核制度

（第一版）

存檔部門：研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、行政部

執(zhí)行部門：研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部

發(fā)布時(shí)間：年月日

執(zhí)行時(shí)間：年月日始，至新版本發(fā)布

為加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的管理，建立公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造健康、向上的發(fā)展環(huán)

境，特制定本辦法。該考核辦法由研發(fā)中心擬定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，該辦法適用于模具

研發(fā)全體人員。

績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）將采用研發(fā)人員在崗位表現(xiàn)和任耿效果進(jìn)行評(píng)定?？己?/p>

的總體目的是為了提高研發(fā)隊(duì)伍的工作品質(zhì)，提高研發(fā)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

考核目的

1、改善研發(fā)人員在崗或任職表現(xiàn)，同時(shí)提高研發(fā)人員的滿意度和工作成就感。

2、作為加薪、獎(jiǎng)金發(fā)放及其他福利享受的依據(jù)。

3、作為職務(wù)晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)。

4、作為潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)。

5、作為繼續(xù)聘用的依據(jù)。

考核原則

1、以崗位職責(zé)為主要依據(jù)。堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合，定性和定量考核相結(jié)合.人事

行政部為考核提供資料、表格，進(jìn)行組織、協(xié)助，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2、公平性：對(duì)于同崗位人員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,公開(kāi)性：考核結(jié)果通過(guò)面談或其他形式反饋給被考核人。

4、保密性：考核結(jié)果只對(duì)考核負(fù)責(zé)人、被考核人、人事行政部負(fù)責(zé)人及公司副總以上

公開(kāi)，考核結(jié)果及考核資料交人事行政部存檔。

考核形式和辦法

1、季度考核和年終考核。

2、自我評(píng)定。

3、中心主管評(píng)定。

4、同級(jí)同事評(píng)定。

5、下級(jí)評(píng)定。

6、相關(guān)部門評(píng)定。

7、外部客戶評(píng)定。

各種考核形式各有側(cè)重，根據(jù)崗位特點(diǎn)，在考核中分別選擇或綜合運(yùn)用。

考核內(nèi)容

根據(jù)工作態(tài)度考核表、崗位職責(zé)履行考核表進(jìn)行考核。

考核程序

1、行政部根據(jù)公司要求和工作計(jì)劃，發(fā)出考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及

考核進(jìn)度安排。

2、各考評(píng)人依照考核標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正地給被考核量化打分，交至行政部。

3、行政部在綜合平均的基礎(chǔ)上劃分出優(yōu)、良、中、及格、差五個(gè)等級(jí)結(jié)果。

4、行政部根據(jù)考核結(jié)果，首先與考核對(duì)象面談，征求該員工的意見(jiàn)，并需其簽寫書(shū)面

意見(jiàn)，然后主管確認(rèn)并簽字。最后提交總經(jīng)理審閱。

5、考核結(jié)果存入人事部員工檔案。

6、考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見(jiàn)：

7、個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位員工的比較；

8、需要改善的方面；

9、崗位計(jì)劃與具體措施，未來(lái)3到6個(gè)月的工作目標(biāo)；

10、對(duì)公司發(fā)展的建議。

考核結(jié)果及效力

1、考核結(jié)果留存與員工檔案；

2、考核結(jié)果具有的效力：

3,決定員工職位升降的主要依據(jù)。

4、與員工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。

5、與福利待遇有關(guān)。

6、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

7、決定對(duì)員工的解聘。

研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)源

1、公司為研發(fā)人員設(shè)立并提取得項(xiàng)目研究人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金，實(shí)行?？顚Ｓ?，當(dāng)年未

使用的資金，遞延到下一年繼續(xù)使用，不可挪作他用。

2、項(xiàng)目研發(fā)績(jī)效資金按月提取、按月發(fā)放的辦法，有財(cái)務(wù)部設(shè)立專門賬戶進(jìn)行管理。

附則

本辦法由管理中心解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后頒布生效。

公司制度立項(xiàng)審查意見(jiàn)表

制度名稱研發(fā)人員績(jī)效考核制度

版本第一版

相關(guān)部門研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、行政部

編制人

研發(fā)經(jīng)理意見(jiàn)

簽名：

財(cái)務(wù)經(jīng)理意見(jiàn)

簽名：

總經(jīng)理意見(jiàn)

簽名：

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