版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
天使國際化早教中心行政禮儀手冊目錄一前言.................................................3頁二中心制度.............................................5頁一)天使服務(wù)禮儀.......................................5頁二)天使服務(wù)用語.......................................8頁三)天使禁止令..........................................9頁四)天使行為規(guī)范.......................................10頁五)天使特殊服務(wù).......................................11頁商譽性積極服務(wù)....................................11頁補救性積極服務(wù)....................................11頁服務(wù)英雄主義塑造................................12頁解決難以應(yīng)付客戶................................12頁配合客戶工作方式................................13頁投訴熱線..........................................14頁投訴回訪..........................................15頁六)公費培訓...........................................15頁七)公費培訓合同.......................................18頁八)保密合同...........................................19頁九)保密合同...........................................20頁十)教師制度...........................................23頁十一)家長接待制度.....................................24頁十二)實習期合同.......................................26頁十三)試用期合同.......................................28頁十四)勞動合同.........................................29頁十五)員工薪資與勉勵制度...............................33頁十六)中心考勤制度.....................................35頁十七)中華人民共和國老式節(jié)日.....................................36頁十八)求職表...........................................38頁十九)員工登記表.......................................39頁二十)轉(zhuǎn)正申請.........................................40頁二十一)員工聯(lián)系冊.....................................41頁二十二)員工登記表.....................................42頁二十三)加班登記表.....................................43頁二十四)請假申請表.....................................44頁二十五)員工考勤月登記表...............................45頁二十六)形象督查表.....................................46頁二十七)中心衛(wèi)生責任表.................................47頁二十八)教具消毒督查表.................................48頁二十九)中心進銷存核對表...............................49頁三十)財務(wù)收支月報表...................................50頁三十一)離職登記表.....................................51頁三十二)離職交接表.....................................52頁三十三)工作籌劃表.....................................53頁三十四)工作時間籌劃表.................................54頁三十五)采購申請表.....................................55頁一前言行政管理工作內(nèi)容涉及行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理,配合進行人力資源管理。詳細涉及有關(guān)制度制定和執(zhí)行推動、尋常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理,生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。1、明確崗位職責。尋常辦公事務(wù)管理涉及尋常事務(wù)籌劃安排、組織實行、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面管理工作;辦公物品管理涉及辦公物品發(fā)放、使用、保管、采購以及相應(yīng)制度制定;文書資料管理涉及印信管理、檔案管理、書刊管理;會議管理涉及會前準備、會中服務(wù)、會后工作;其她事務(wù)視詳細狀況而定。2、加強溝通??v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通重要是充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導意圖,把握住方向,同步將自己和下級部門觀點較好傳達給上級,這需要行政人員有觀測分析能力和表達能力。與下級溝通重要是執(zhí)行上級決定以及收集整頓下級部門各項信息,這需要較強應(yīng)變能力和組織能力。3、注重信息收集和整頓,并及時提供應(yīng)管理者。信息涉及中心外部信息和內(nèi)部信息。外部信息詳細涉及:同行信息,合伙伙伴信息,課程信息等;內(nèi)部信息詳細涉及采購、庫存信息;教具使用和管理等。作為一名行政管理人員最重要是要及時理解中心內(nèi)部狀況發(fā)展變化和外界變化。4、制度執(zhí)行與修改制定.&;規(guī)章制度并不是越多越繁復越好,也不是越簡樸越好,而是簡單、有效、合用,便于執(zhí)行因而,請各中心盡量以總部有關(guān)制度作為參照執(zhí)行。&;規(guī)章制度應(yīng)人人能看得懂,無論文化限度高低,防止使用偏僻詞匯或過于專業(yè)詞匯,如果使用術(shù)語,應(yīng)作必要解釋。&;制度發(fā)布后來應(yīng)進行宣傳、培訓,特別是對中高層管理人員和"特殊員工",以保證全體員工清晰各項規(guī)章制度規(guī)定,這樣才能保證制度得到執(zhí)行。&;某些敏感性比較強規(guī)章制度可以考慮試行一段時間方式來檢查它可行性,防止發(fā)布之后,因反對聲太大,而導致形同虛設(shè)??傊?,規(guī)章制度制定必要考慮其可行性,一旦規(guī)章制度發(fā)布了,就必要得到貫徹、嚴格執(zhí)行,在執(zhí)行中完善和改進,維護其權(quán)威性。只要做到持之以恒,一定可以不斷健全中心制度文化,為公司生存與發(fā)展打下良好基本。二中心制度天使服務(wù)禮儀1、固定電話禮儀※接聽電話禮儀1)鈴響三聲之內(nèi)拿起電話2)問候來電話對方3)積極自報家門4)詢問客戶與否需要協(xié)助※讓人等待禮儀1)告訴客戶讓她等待因素2)征詢客戶與否可以等待3)等待客戶答復/道謝4)提供需要等待時間信息5)對客戶等待表達感謝※接轉(zhuǎn)電話禮儀1)向客戶解釋接轉(zhuǎn)電話因素以及轉(zhuǎn)給何人2)征詢客戶與否介意把她電話接轉(zhuǎn)給其她人3)在掛斷電話之前確認轉(zhuǎn)過去電話有人接聽4)預(yù)先把來電者姓名和電話內(nèi)容告訴你同事※記錄留言禮儀1)詢問客戶姓名之前要先告訴她要找人在不在2)從積極方面解釋同事不在因素3)說出你同事大概回來時間4)記下所有重要信息:客戶姓名、電話號碼、來電事宜、同事姓名、日期時間等※結(jié)束電話禮儀1)重復你要采用行動環(huán)節(jié)2)詢問客戶與否需要你為她做其他事3)感謝客戶打來電話并讓她懂得這個問題已經(jīng)引起你注重4)讓客戶先掛斷電話5)一掛斷電話立即記錄關(guān)于重要信息篇二:早教中心管理制度早教中心管理制度本部實行主任負責制一、教師簽定三年勞動合同,考核上崗,上崗前屬實習期不享有獎金待遇。二、教師上崗后必要穿工作服,佩掛工作牌,不履行者一次扣10元。三、教師必要履行了生值日,中午值班等職責,并不得在外兼職,中午值玫時間請假一次扣5元。四、工作時間不得接聽電話,手機必要關(guān)機,發(fā)現(xiàn)一次扣一次。五、不準體罰或變相體罰孩子,發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當月獎金,合計2次,記過一次,工資降一級,合計三次開除。六、不準接受家長吃請及收禮,如有狀況及時向主任反映,違者扣發(fā)當月獎金。七、任何人不得揮霍水電做到人走關(guān)閘,人走上鎖,發(fā)現(xiàn)不關(guān)電閘者一次扣20元。八、上班時間不準穿奇裝異服,不留長指甲,不梳披肩發(fā),不濃妝艷抹。九、工作時間:每周為六天工作日,休一天,早7:45---晚6:30周六上午8:00---11:30下午2:30----6:00十、每月第一周日為學習日,每周六上午10:00開例會,并嚴格執(zhí)行會議精神,遲到一次扣5元,合計3次扣當月獎金,每周六下午為學習時間。十一、對本中心規(guī)定不得外傳消息,如教學詳細辦法、教案等中心機密內(nèi)容一律保密,不得外傳。十二、本中心發(fā)放辦公用品禁止回家私用。十三、司機也屬本園正式職工,公車不得私用,如果在私用時出事,責任自負,司機對待家長也要本著親近和藹態(tài)度,司機負責本車上衛(wèi)生,如果違背園中某項規(guī)定也同樣解決。十四、每季度水電費最低班級(以水電表為準)獎10元,反之水電費最高班級,浪費嚴重者扣5元。十五、獎金發(fā)放參照獎金制度。十六、浮現(xiàn)重大事故班級,扣發(fā)當月所有獎金,持續(xù)浮現(xiàn)3次重大事故者,班主任自動離崗。十七、本單位人不得大喊大叫,一驚一乍,影響教師形象,發(fā)現(xiàn)一次扣10分,合計3次開除。十八、每天4:00前給孩子劃考勤,發(fā)現(xiàn)一次不劃者扣2分,教師上午入園后立即劃本人考勤,不劃者按曠工解決。十九、上班時間不得串崗,不得隨意請假,更不準中午或其他時間外出,不論時間長短,按遲到計算,扣5分。二十、入園后不講普通話,無論什么因素一次扣5元。二十一、二十二、二十三、衛(wèi)生警告一次再犯扣5分,沒做和做了兩種扣分原則。對于領(lǐng)導安排工作不服從者,降級處分(可以提更好意見)對活動不積極參于,并私下議論,扣發(fā)當月獎金。如與其他制度相抵解以此為準菏澤早教中心家長入園規(guī)章制度一、家長出入幼兒園,儀表要整潔,談吐舉止文明禮貌為幼兒園樹立良好榜樣。二、遵守園內(nèi)各項制底,準時交費(收費時間每月1---5號)準時接送幼兒,因事病、缺勤要及時請假,家長和幼兒患傳染病時,必要及時告知幼兒園。三、尊敬教師引導幼兒積極與幼兒園配合,積極于幼兒所在班級教師獲得聯(lián)系及時反映了解幼兒狀況共同教誨好幼兒。四、遇到幼兒之間發(fā)生矛盾糾紛,請家長采用對的辦法予以引導教誨或和本班級教師反映,恰當解決,不得訓訴嚇唬任何幼兒,以保證幼兒身心健康。五、家長和幼兒園工作人員保持正常關(guān)系,不得請客送禮,協(xié)助幼兒園樹立良好園規(guī)。六、要護公物,不隨意采摘花果,并教誨幼兒協(xié)助保護好幼兒園設(shè)施和各種玩具器材,講究衛(wèi)生,不在園內(nèi)吸煙,不隨處吐痰,不騎車進園,不亂扔雜物。篇三:園中早教中心安全管理制度園中早教中心安全管理制度園中早教中心安全管理制度一、參加早教親子活動嬰幼兒必要由家人陪伴,參加體驗班寶寶在沒有適應(yīng)狀況下,也需家長看護。二、早教教師在組織活動時,必要注意寶寶安全,同步指引家長教給寶寶基本保護技能。三、寶寶參加早教活動時,早教教師必要堅持每天晨檢,注意觀測寶寶精神狀態(tài),如有異常及時與家長溝通。四、對可疑傳染病寶寶及時讓看護人帶去醫(yī)院就診,幷隨時與家長聯(lián)系,掌握其疾病狀況。如果是傳染病應(yīng)按傳染病管理規(guī)定進行隔離管理,痊愈后持醫(yī)院證明方可參加活動。五、早教教師每天早上要做好環(huán)境、鞋套清潔、消毒準備,保證活動正常、有序開展。六、活動前早教教師要對早教中心設(shè)施、設(shè)備要檢查1次(如玻璃窗、天花板、電源等),并做好記錄,及時排除不安全因素,保證寶寶在活動中安全。七、寶寶杯子、碗筷、擦嘴毛巾每天做好先洗干凈,后消毒工作,保證寶寶用餐安全。八、活動結(jié)束后,提示家長帶好寶寶隨身物品,并對活動室、感通室、廁所進行檢查,防止寶寶物品遺留在室內(nèi)。同步提示寶寶要注意回家安全。幼兒園管理制度大全(1)-5-1212:13:32育星幼教網(wǎng)1、園長接受校長聘請,是校長領(lǐng)導下園長負責制,負責幼兒園全面管理,主持全園工作。2、認真學習黨教誨方針和國家關(guān)于法律、法規(guī)、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。3、主持制定全園工作籌劃和各項規(guī)章制度,確立分級管理目的,建立構(gòu)造合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時科學管理機制。定期召開園務(wù)會,進一步第一線檢查各項工作實行狀況。4、負責全園教職工聘請、調(diào)節(jié)園內(nèi)工作人員構(gòu)造,定期對保教工作人員進行考核并作出對的評估。5、全面理解教誨、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理狀況,并依照實際狀況及時調(diào)節(jié),盡量減少工作中失誤。充分發(fā)揮黨團組織、工會及教代會作用,發(fā)揚民主,尊重人格,加強"愛心、和諧、團結(jié)、向上"園風建設(shè)。6、全面掌握教職工工思想動態(tài),開展經(jīng)常性政治、業(yè)務(wù)學習,提高修養(yǎng)。關(guān)懷教職工生活,改進生存環(huán)境,維護合法權(quán)益,增強向心力,提高凝聚力。7、定期召開家長會,展示教誨成果,宣傳家教辦法,聽取家長意見,提高辦園質(zhì)量。8、及時理解國內(nèi)外幼兒教誨動態(tài),研究幼兒教誨新成果,關(guān)注幼兒教誨發(fā)展新動向。二、園長助理職責1、協(xié)助園長實行各種規(guī)章制度,建立正常工作秩序定期對教職工工作進行檢查、指引、考核和評估。2、協(xié)助園長貫徹幼兒園雙任務(wù),端正辦園方向,明確培養(yǎng)目的面向全體幼兒,全面提高幼兒素質(zhì)。重點抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健,性格習慣培養(yǎng),加強對雙語科學研究,不斷提高保教質(zhì)量。3、負責幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點,熟悉幼兒園各年齡段教學內(nèi)容及規(guī)定,定期檢查教師月籌劃、周籌劃、備課本、教誨筆記及個案紀錄,定期測查幼兒教學效果,并做好紀錄。4、負責組織教師業(yè)務(wù)學習,提高教師業(yè)務(wù)能力。指引教師進行幼教改革與科研工作。5、協(xié)助園長搞好職工隊伍建設(shè),做好職工政治思想工作,關(guān)懷群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益文體活動。6、協(xié)助園長制定和審各班板學期工作籌劃,堅持入班聽課7、負責整頓教師業(yè)務(wù)檔案和教誨資料,指引保教人員及時添置玩具、資料、教具。8、組織保教人員外出參觀學習,組織幼兒園內(nèi)各項活動。三、教研組長職責1、在園長領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作籌劃。2、制定本教研組教研籌劃,指引教師備課。認真審視批改教案。3、配合園辦開展教學科研活動,,開展園內(nèi)教誨活動和專項研究,及時總結(jié)推廣交流經(jīng)驗,互幫互促,協(xié)助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。4、堅持入班聽課,每周不少于三節(jié)。四、班主任工作職責1、嚴格遵守學?!督處熜袨橐?guī)范10條》和各項規(guī)章制度。2、全面負責本班教誨和保育工作,依照《幼兒園工作規(guī)程》提出規(guī)定,結(jié)合本班實際,制定教誨工作籌劃(涉及觀測、分析、記錄幼兒發(fā)展狀況),并認真執(zhí)行。3、對幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)懷、細心、熱心,與本班教師、保育員團結(jié)協(xié)作,搞好所在班級教誨、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。4、認真執(zhí)行幼兒作息制度,認真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動靜交替,手腦并用,保證幼兒身心健康成長。5、主持召開每周班務(wù)會議,共同擬定下周工作重點,與副班主任和保育員共同搞好班內(nèi)工作。6、堅持下面教誨原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導,禁止體罰和變相體罰。7、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學習。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及水平。8、堅持做好交接班工作,普通狀況口頭交接,重大狀況要作書面交接。家長特殊規(guī)定、患兒藥物、物品要登記交接。9、做好家長工作,向家長宣傳對的教養(yǎng)辦法,每周向家長發(fā)布本周及下周教誨內(nèi)容,以便家長心中有數(shù),積極配合。10、認真填寫"家園聯(lián)系手冊",經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,及時互換意見。11、認真做好教研活動記錄和每周教誨小結(jié),每學期寫出質(zhì)量較高教誨工作總結(jié)或論文一至兩篇。12、堅持英語學習,堅持用英語組織教學。五、副班主任教師職責1、嚴格遵守學?!督處熜袨橐?guī)范10條》和各項規(guī)章制度。2、全面負責本班教誨工作,結(jié)合本班實際與正班主任教師共同訂好教誨工作籌劃(涉及學期、月、周、日籌劃)。3、認真執(zhí)行作息制度,堅持戶外活動和體育鍛煉及自由活動、晚間活動,做到動靜交替。貫徹保教結(jié)合原則,悉心照顧好幼兒進餐、睡眠、尋常生活。注意幼兒身心冷暖,及時增減衣服,注意培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習慣,使幼兒身心高興,情緒穩(wěn)定。4、對幼兒態(tài)度要和藹可親,細心觀測幼兒,有籌劃有目地選取教誨內(nèi)容,運用各種教誨形式,增進幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。5、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研科研活動及業(yè)務(wù)學習,認真開展各類游戲活動,制作教玩具并創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。認真學好每周教誨小結(jié)。一學期寫出一至兩篇質(zhì)量較高經(jīng)驗總結(jié)或論文。6、做好家長工作,認真填寫"家園聯(lián)系手冊"。發(fā)現(xiàn)幼兒問題要及時與正班主任教師、保育員配合,及時告知家長,獲得家長配合教誨。7、注意幼兒安全,加強幼兒自我保護意識教誨。做好交接工作,填寫交接班記錄。8、堅持英語學習,堅持用英語組織教學。六、英語教師職責1、嚴格遵守學?!督處熜袨橐?guī)范10條》和各項規(guī)章制度。認真貫徹幼教兩種法規(guī),認真學習幼兒理論,掌握幼兒心理和生理特點;2、全面負責幼兒園英語教學,英語環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及幼教英語培訓工作。認真制定籌劃,做好效果分析記錄。熱愛孩子,態(tài)度和藹,堅持正面教誨,堅持使用英語組織各項活動。3、與本班教師,保育員團結(jié)協(xié)作做好班級各項工作(輪值工作、接送工作、家長工作等等)。4、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學習,每周寫一篇教學小結(jié),每月寫一篇教誨筆記,一學期寫出一至兩篇質(zhì)量較高經(jīng)驗總結(jié)或論文。5、協(xié)調(diào)幼兒團與外籍教師關(guān)系。每周共同備課一次。七、專業(yè)教師1、嚴格遵守學?!督處熜袨橐?guī)范10條》和各項規(guī)章制度。2、熟悉幼兒園各年齡班教學活動內(nèi)容及規(guī)定,掌握全園及全校設(shè)備分布狀況,認真做好本職工作。3、全班上搞好專業(yè)課及相應(yīng)功能室使用。4、負責保管大型玩具,電腦室、小歌劇院、音體室玩具和用品。每周檢查園內(nèi)大型玩具一次。5、每周開展一次教研活動,每學期要有專業(yè)教研成果。6、參加園內(nèi)各項值班。八、后勤組長職責1、在保教主任領(lǐng)導下參加幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)工作,貫徹園務(wù)籌劃及管理目的。2、認真貫徹宣傳"防止為主、增強為主"方針,經(jīng)常與保教人員理解分析幼兒健康狀況,對保健工作提出管理辦法,認真督促和檢查衛(wèi)生制度。3、協(xié)助保教主任組織開展全園保育工作,組織保育員和后勤人員進行業(yè)務(wù)學習,開展園內(nèi)保育活動觀摩和專項研究,總結(jié)推廣,交流經(jīng)驗,互幫互促,協(xié)助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。4、貫徹保教結(jié)合方針,指引保育員及后勤工作人員緊密配合教誨工作,并經(jīng)常檢查督促,貫徹崗位責任制。5、負責組織保健人員、后勤人員學習培訓,進行思想教誨,檢查各種制度貫徹狀況,定期對后勤人員考核,整頓保育后勤工作文書檔案。6、負責全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品管理,及時督促維修指引,有人員及時增添教學設(shè)備、用品,經(jīng)常進行安全檢查。7、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱小朋友護理與飲食。8、督促檢查各班工作人員對小朋友護理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)狀況,每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度狀況,并與醫(yī)務(wù)人員定期檢查廚房,執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。9、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采用辦法。10、做好教職工考勤登記。11、制定后勤工作籌劃,并進行工作總結(jié)。九、日班保育員職責1、熱愛幼兒,關(guān)懷、耐心、細心、熱心對待幼兒,配合正副班主任教師,全面、細致地照顧幼兒每日生活。做好保健、教誨工作。2、熟悉本班教誨籌劃,做好活動前準備和收拾工作。協(xié)助教師組織各項活動和游戲。教師因公外出時負責本班帶班工作。依照教誨規(guī)定自制玩具并協(xié)助教師搞好環(huán)境布置。3、嚴格執(zhí)行安全等制度,做好幼兒生活管理和衛(wèi)生保健工作。依照天氣變化,及時為幼兒增減衣物、被褥,午睡和夜間睡眠時多加巡視,注意糾正幼兒不良睡姿,及時解尿、抹汗和蓋被。指引幼兒洗臉、刷牙,協(xié)助幼兒洗頭、洗澡、剪指甲。每天及時記錄幼兒人數(shù)。4、經(jīng)常觀測幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便狀況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)病情及時報告醫(yī)務(wù)人員。班上發(fā)既有傳染病要及時對玩具、被褥、用品進行消毒,對體弱幼兒要作特殊照顧。5、認真妥善保管班上幼兒衣物及本班設(shè)備、用品。負責領(lǐng)取和保管本班所需物品。每天幼兒起床后整頓清潔好睡房,周末整頓好幼兒離園衣服和背包。篇四:早教機構(gòu)員工手冊早教機構(gòu)員工手冊××寶貝保密聲明本手冊包括了××寶貝早教機構(gòu)各項行為準則和規(guī)章制度,基于××寶貝對員工統(tǒng)一管理原則及建立良好團隊合伙伙伴關(guān)系,現(xiàn)鄭重聲明:員工入職后將得到本手冊保管權(quán),此手冊將指引每位員工尋常工作,請每位員工認真學習,15天內(nèi)向分店店長上交本手冊學習心得體會。員工在本手冊保管期間應(yīng)嚴格遵守各管理條例,如有疑問應(yīng)向店長提出。員工領(lǐng)取手冊均有獨特編號,在本手冊保管期內(nèi),不得復印、抄寫或?qū)⒅栝喫恕T工應(yīng)本在××寶貝長期健康發(fā)展原則,有義務(wù)對不健全之處向各分店店長提出修正建議。員工在本手冊保管期內(nèi)對本手冊安全負責,離職前將本手冊完整退還××寶貝。如有遺失,需繳納補償金100元。本員工手冊每半年考核一次,考試成績?yōu)槿行牡谝幻ㄇ曳种挡坏陀?5分)教師予以每月底薪上調(diào)30元獎勵?!痢翆氊惐4鎸Ρ臼謨宰詈蠼忉寵?quán)?!痢翆氊愒缃虣C構(gòu)目錄一、××寶貝保密聲明..................................................................2二、××寶貝簡介..........................................................................4三、××寶貝員工職業(yè)道德..............................................................5四、××寶貝各崗位職責及規(guī)定........................................................5特色課教師職責....................................................................5教師教學管理制度..................................................................6教師語言規(guī)定及上課注意事項(附調(diào)課及教學監(jiān)督表).................8前臺教師職責......................................................................12日托主、配班教師職責...........................................................13五、××員工行政管理條例.............................................................14考勤制度.............................................................................14安全管理制度.........................................................................17衛(wèi)生管理制度..........................................................................19員工薪酬、績效制度..................................................................20六、××寶貝空調(diào)開放制度.................................................................25七、××寶貝宿舍管理制度................................................................26八、××寶貝優(yōu)惠制度....................................................................28九、××寶貝財務(wù)報銷制度...................................................................29××寶貝簡介××寶貝國際化早教機構(gòu)總部在c,是從事0-6歲初期教誨專業(yè)機構(gòu)?!痢翆氊惵?lián)合d、c蒙臺梭利教誨研究中心推出了一套適合中華人民共和國小朋友發(fā)展發(fā)育特點"0-3歲系列早教課程"、"3-6歲系列特色課程",打造了全新嬰幼兒教學體系,構(gòu)建起了小朋友初期教誨新模式。當前有數(shù)萬名孩子接受過系統(tǒng)教誨,受到家長及專業(yè)人士好評。6月××寶貝國際化早教機構(gòu)正式登陸ab,在陽明路開設(shè)第一家直營店,并于6月開設(shè)第二家紅谷灘直營店,規(guī)劃在12月31日前在b市開設(shè)四家直營店。為a家庭提供最系統(tǒng)、最全面、最完善、最以便初期教誨是××寶貝a發(fā)展宗旨。當前a中心開設(shè)課程有:一.親子啟智課程:招收6-24個月寶寶;二.創(chuàng)意親子課程:招收24-36個月寶寶;三.音樂課程:招收18個月以上寶寶,分為妙士多及奧爾夫兩種班級;四.創(chuàng)意美術(shù)課程:招收2歲以上寶寶;五.感覺統(tǒng)合課程:招收2歲以上感統(tǒng)失調(diào)或剖腹產(chǎn)寶寶;六.感統(tǒng)專注力課程:招收4歲以上注意力不集中寶寶;七.蒙氏數(shù)學課程:招收3.5歲以上寶寶;八.英語課程:招收2歲以上寶寶;九.雙語全日托及半日托:招收18-36個月寶寶××寶貝員工職業(yè)道德1.依法執(zhí)教學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護黨基本路線,全面貫徹國家教誨方針,自覺遵守《教師法》及學前教誨等法律法規(guī)。在教誨教學中同黨和國家方針政策保持一致,不得有違黨和國家方針政策言行。2.愛崗敬業(yè)熱愛教誨、盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學員具備良好思想品德。認真?zhèn)湔n上課、認真批改作業(yè)、不敷衍塞責、不傳播有害學員身心健康思想。3.熱愛學員關(guān)懷愛護全體學員,尊重學員人格,平等、公正對待學員。對學員耐心輔導,不諷刺、譏諷歧視學員、不體罰或變相體罰學員,保護學員合法權(quán)益,增進學員全面、積極、健康發(fā)展。4.尊重家長積極與學員家長聯(lián)系、認真聽取意見和建議獲得支持與配合。積極宣傳科學教誨思想和辦法,不譴責學員家長。5.嚴謹治學樹立優(yōu)良學風,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學習新知識,摸索教誨教學新規(guī)律,改進教誨教學辦法,提高教誨教學和科研水平。6.團結(jié)協(xié)作謙虛謹慎、尊重同志、互相學習及協(xié)助、維護其她教師在學員及家長中威信。7.廉潔從教堅守崇高情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響,不運用職責之便謀取私利。8.為人師表遵守社會公德,衣著整潔得體,無奇裝衣服、語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴于律己,作風正派,以身作則,注意身教。特色課教師崗位職責1.與分店店長及全體員工共同努力完畢每月總部下達第一及第二營業(yè)額目的。篇五:早教中心規(guī)章制度***********早教中心規(guī)章制度早教中心園長崗位職責一、園長負責幼兒園全面管理,主持全園工作。二、認真學習黨教誨方針和國家關(guān)于法律、法規(guī)、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。三、主持制定全園工作籌劃和各項規(guī)章制度,確立分級管理目的,建立構(gòu)造合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時科學管理機制。定期召開園務(wù)會,進一步第一線檢查各項工作實行狀況。四、負責全園教職工聘請,調(diào)節(jié)園內(nèi)工作人員構(gòu)造,定期對保教工作人員進行考核并做出對的評估。五、全面理解教誨、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理狀況,并依照實際狀況及時調(diào)節(jié),盡量減少工作中失誤。充分發(fā)揮黨團組織、工會及教代會作用,發(fā)揚民主,尊重人格,加強"愛心、和諧、團結(jié)、向上"園風建設(shè)。六、全面掌握教職工工思想動態(tài),開展經(jīng)常性政治和業(yè)務(wù)學習,提高修養(yǎng)。關(guān)懷教職工生活,改進生存環(huán)境,維護合法權(quán)益,增強向心力,提高凝聚力。七、定期召開家長會,展示教誨成果,宣傳家教辦法,聽取家長意見,提高辦園質(zhì)量。八、及時理解國內(nèi)外幼兒教誨動態(tài),研究幼兒教誨新成果,關(guān)注幼兒教誨發(fā)展新動向。早教中心班主任崗位職責一、嚴格遵守學校《教師行為規(guī)范》和各項規(guī)章制度。二、全面負責本班教誨和保育工作,依照《幼兒園工作規(guī)程》提出規(guī)定,結(jié)合本班實際,制定教誨工作籌劃(涉及觀測、分析、記錄幼兒發(fā)展狀況),并認真執(zhí)行。三、對幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)懷、細心、熱心,與本班教師、保育員團結(jié)協(xié)作,搞好所在班級教誨、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。四、認真執(zhí)行幼兒作息制度,認真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動靜交替,手腦并用,保證幼兒身心健康成長。五、主持召開每周班務(wù)會議,共同擬定下周工作重點,與本班教師和保育員共同搞好班內(nèi)工作。六、堅持正面教誨原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導,禁止體罰和變相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年度寄生蟲病防治獸藥市場分析及競爭策略分析報告
- 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程合同協(xié)議書范本
- 2025年度摩托車租賃與賽事安全合作合同4篇
- 毛白楊磷脅迫響應(yīng)基因PtoTMO5的克隆及其互作蛋白篩選
- 幾類奇異攝動Fredholm非線性核積分微分方程的移動網(wǎng)格方法
- 二零二五年度外墻保溫系統(tǒng)節(jié)能檢測與施工合同4篇
- 2025年北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 二零二五年市中心道路亮化項目配套設(shè)施合同4篇
- 2024順德汽車客運站租賃合同違約責任規(guī)定
- 2025年云南交通運輸職業(yè)學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 消防產(chǎn)品目錄(2025年修訂本)
- 9.2提高防護能力教學設(shè)計 2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 催收培訓制度
- 城市軌道交通的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護
- 《行政職業(yè)能力測驗》2023年公務(wù)員考試新疆維吾爾新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團可克達拉市預(yù)測試題含解析
- 醫(yī)院投訴案例分析及處理要點
- 練習20連加連減
- 五四制青島版數(shù)學五年級上冊期末測試題及答案(共3套)
- 商法題庫(含答案)
- 鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓連接副 編制說明
- 溝通與談判PPT完整全套教學課件
評論
0/150
提交評論