作業(yè)庫施工組織設(shè)計(一)

洛陽供電段故縣接觸網(wǎng)作業(yè)車庫延長改造工程

施

工

組

織

設(shè)

計

河南星海建設(shè)有限公司

施工組織設(shè)計

目錄

1...............工程概括

2...............施工部署

3...............施工組織及現(xiàn)場平面圖布置

4.勞動力計劃

5.主要施工機械、設(shè)備供應(yīng)計劃

6.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

7.............確保安全施工的技術(shù)組織措施

8.............確保工期的技術(shù)組織措施

9.............確保冬季施工質(zhì)量的措施

10..............新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用

一、工程概括

本工程為洛陽供電段故縣接觸網(wǎng)作業(yè)庫延長改造工程，工程地

點位于故縣接觸網(wǎng)工區(qū)院內(nèi)，工程內(nèi)容包括：拆除原有作業(yè)庫及附屬

舊房屋、新建作業(yè)庫、新建生產(chǎn)、生活用房、軌道延長，院內(nèi)道路，

新建圍墻及大門。

二、施工部署

（一）施工準備工作

1、我公司進場后將首先根據(jù)鐵路紅線樁、鋼軌水準點及鐵路房屋建設(shè)

現(xiàn)在施設(shè)對軸線、標高和定位坐標進行復(fù)測和測量控制網(wǎng)的布設(shè)工作。

2、及進進行鋼筋、模板的配制工作。

3、及時進行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作。

4、各種詳細的實施計劃和施工方案的制定工作。

5、進行勞動力的組織到位工作，工程施工人員和水電工程預(yù)埋配合人

員準備進場工作。

6、及時與故縣接觸網(wǎng)工區(qū)、車站各部門，段安檢室、教育科等取得聯(lián)

系，辦理進場前的各種手續(xù)。

7、積極準備圖紙會審。

（二）勞動力計劃

本勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班

組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,

以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。勞動力選擇操作技術(shù)高、人員素質(zhì)好的

技術(shù)工人。

本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時

調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。

（三）物資供應(yīng)

物資采購依據(jù)合同所規(guī)定的承包商采購范圍及本企業(yè)的《物資管理采

購手冊》，可由本企業(yè)物資公司統(tǒng)一集中采購，合同中規(guī)定由業(yè)主自行供應(yīng)

的材料由甲方自行采購，項目經(jīng)理部負責(zé)對進場材料進行檢驗和管理，以

保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。

自供材料：由項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┰敿毑牧?，計劃要求提?/p>

三家以上，且經(jīng)評審合格的供應(yīng)商交甲方審核，確定材料供應(yīng)商。物資需

提供批量的出廠合格證、物資證明等相關(guān)資料。項目經(jīng)理部按計劃組織驗

收，檢驗合格后方準使用。對確有疑問的材料進行退貨，通知供應(yīng)商限時

更換。

（四）施工協(xié)調(diào)管理

工程施工過程是通過甲方、設(shè)計、監(jiān)理、承包方等多家合作完成的，

如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成

本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將

各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

1、制定圖紙會審、圖紙交底制度：

在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部和水電安裝部的人

員核對圖紙，參加由甲方組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容

形成第一份施工文件，確保工程順利開始。

2、建立周例會制度:

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，甲方、承包方參與的周例會，會

中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題，必要時可請設(shè)計參加。

若遇到急需解決的事情，可以立即找甲方、設(shè)計、監(jiān)理商計解決。

3、制定專題討論會議制度：

遇到較大問題時，甲方、設(shè)計、監(jiān)理、承包方聚到一起，商討解決，

此專題討論不定時召開。

4、制定考察制度：

我公司是IS09002體系認證企業(yè)，根據(jù)IS09002體系管理要求。因此,

制定考察制度，組織甲方、監(jiān)理共同對主要工程各分部進行考察，經(jīng)過綜

合評比選定。

5、對各專業(yè)的管理措施：

項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分項管理和協(xié)調(diào)，我們將針對本工程

的特點和運作模式以及各專業(yè)的情況，嚴格執(zhí)行，嚴格控制各專業(yè)綜合能

力和素質(zhì)，制定完備有效的管理規(guī)定，在項目上實施，做到了各項工作有

章可循，減少了管理過程中的隨意性。

我公司將按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，社會協(xié)力合作”的管

理模式，既要嚴格管理控制，又要幫助協(xié)助，形成一個有機的工程實施實

體，從而實現(xiàn)工程的綜合目標。

6、現(xiàn)場資源和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)：

根據(jù)各專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地

道路）、機械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專

業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，保證總體施工正常進行。

7、對質(zhì)量的管理和控制：

(1)根據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，建立起完善的質(zhì)量計劃和質(zhì)

量保證體系，將各專業(yè)納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體

系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。

(2)制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預(yù)控，進行有針對

性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評。

(3)質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制；施

工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制；工程資

料的質(zhì)量控制等各個方面。

(4)嚴格程序控制和過程控制。

(5)嚴格質(zhì)量管理，嚴格實行樣板制、三檢制和“一案三工序”，嚴

格實行工序交接制度。

(6)最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接。

(7)嚴格檢驗試驗程序。

(8)制定切實可行的成品保護方案和管理細則，統(tǒng)一部署，做好成品

保護工作。

(9)做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，做到竣工圖、竣

工資料與工程竣工同步。

8、對工期計劃管理和控制：

(1)根據(jù)合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工總進度計劃、

月、周進度計劃，并確定上報日期。

(2)進度計劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)計進

度計劃、材料供應(yīng)計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃、施工條

件落實計劃、技術(shù)準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、

工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。

（3）周計劃包含施工生產(chǎn)進度計劃、勞動力、機械設(shè)備使用和投入計

劃、設(shè)備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關(guān)鍵配套計劃以及上周言過

其實完成情況及分析。

（4）日計劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，

存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設(shè)備、當(dāng)天材料

進場安排等。

（5）計劃落實與實施：通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、

每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，對計劃進行組織、安排、檢查、督促和落實。

按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確

完成時間，確立計劃的調(diào)整程序。

①除按照合同嚴格管理外，還要保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量。

②及時有效地解決與工程設(shè)計和技術(shù)相關(guān)的一切問題。

③最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾。

9、對安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理：

（1）首先要求和督促各專業(yè)建立起完善的各專業(yè)的管理體系。

（2）分解每一目標，按照合同嚴格管理，責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、

措施到位，實行嚴格的獎罰制度。

（3）嚴格按照專項方案和措施實施，定期檢查、定期診斷、及時整改,

確保各個目標的實現(xiàn)。

10、對其它方面的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制：

對各專業(yè)的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工

程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對本工程的特

點，通過實施切實可行的管理辦法和實施細則，以確保工程項目綜合目標

的全面實現(xiàn)，忠實實現(xiàn)對甲方的合同承諾。

三.施工組織及現(xiàn)場平面圖布置

本工程一旦中標，我公司就專門成立洛陽供電段故縣接觸網(wǎng)作

業(yè)庫延長改造工程項目經(jīng)理部。委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的項

目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負責(zé)人），并配備技術(shù)負責(zé)人、項目

質(zhì)量員、項目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強有力的項目管理

班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能

機構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)

度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本工程施工項目上的全權(quán)代理，對

作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主

的要求。

①項目經(jīng)理

對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，對發(fā)

行合約負直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實

施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指

標的完成負責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，

對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責(zé)任；負責(zé)公

司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好

生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、

準確性和可追溯性；參加工程回訪負責(zé)工程維修工作；組織好本項目

部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。

②項目施工員

協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；負責(zé)公司質(zhì)量

體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施

工方案，負責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計劃；負責(zé)

向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負責(zé)編制與修訂

特殊過程施工方案，負責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施

工方案的實施；組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意

見；負責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成

品加工計劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。

③項目資料員

嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進

行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負責(zé)本部門文件和

資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理

文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單；負責(zé)對更改或換

版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用

作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨

意復(fù)印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強對歸檔的文件借

閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴格遵守保密制度，不得

將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓他人；負責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標識、收集、

編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準確、清晰；編寫針對工

程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC

活動，并完成QC活動成果報告：針對施工過程，及時填寫開工報告，

隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測

記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材

料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。

④核算員

正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政

策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工

作量，嚴格控制用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程

應(yīng)付賬款并建立臺賬；負責(zé)編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺

賬，正確及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支

的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對成本進行預(yù)測，按

項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情

況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過

程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。

⑤項目材料員

根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進度，負責(zé)編制物資資料計劃；負責(zé)以進

入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負責(zé)現(xiàn)

場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)

導(dǎo)匯報，待驗的物資須做出明顯標識以防混用，負責(zé)提出需緊急放行

的材料的審請，并做出明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗明細

賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴格堅持“先進先出”的原則，

做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作;

妥善保管好各類物質(zhì)的標識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持

物質(zhì)的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)

建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必

要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。

⑥項目設(shè)備員

參照施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）及時編制填報設(shè)備使用進（退）志調(diào)

撥單；滿足保證設(shè)備進（退）場進的安全條件，參加進場設(shè)備的安裝、

調(diào)、試、驗收工作、督促機操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時填寫各

類原始記錄和資料，做好收集上報工作；督促機操工持證上崗和上崗

前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全

用電工作。

⑦項目質(zhì)量員

嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好

項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程

的標高、尺寸；負責(zé)對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴

格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對本項

目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時通知項目部整改,

并跟蹤檢查。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；協(xié)助項目

部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格,

必須及時向上報告；對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量

整改通知書》；參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認真記好質(zhì)量日

記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。

⑧項目安全員

協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞

動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管

理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，

了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，

支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責(zé)及時糾正生產(chǎn)

過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護

工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設(shè)施完整有效、使用

安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見,

并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立

即通知停工并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施;對工程

項目施工組織設(shè)計中的安全“三級”教育，檢查督促班長做好班前安

全教育工作;做好日常項目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部資料

員做好安全管理資料工作,做到記載詳細，資料齊全,歸檔及時;參與工

傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施并督促按

期實施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織人員保護

好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查；負責(zé)本項目的安全防護設(shè)施、

機具設(shè)備（施工用電等）的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對

各種安全防護設(shè)施的安全使用負責(zé)監(jiān)督、檢查。

⑨后勤員

負責(zé)組織施工現(xiàn)場后勤人員做好現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域

的后勤服務(wù)工作；負責(zé)協(xié)調(diào)好各配合工種之間在施工現(xiàn)場涉及生活后

勤方面的各項工作和相互關(guān)系。負責(zé)落實創(chuàng)建工作，指導(dǎo)的有關(guān)人員

圍繞創(chuàng)建工作目標進行工作，做好施工現(xiàn)場、場容、場貌的長效管理

工作；參與施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作，負責(zé)建

立、健全各類規(guī)章制度；做好創(chuàng)建、治安等各類臺賬統(tǒng)計上報工作；

負責(zé)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實防暑降溫工作的各項措

施貫徹情況，為職工提供一個良好的休息場所；負責(zé)落實施工現(xiàn)場的

茶水供應(yīng)工作，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。

⑩各工種工長

加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負責(zé)班組質(zhì)量指標的分

解、落實和完成；認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中有

關(guān)本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工；根據(jù)施工

組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）和平面布置圖臨時設(shè)施布置、機具設(shè)備就位等

施工準備工作；對操作工人進行分部、項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要

求、安全措施和操作方法等；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對

建筑物的幾何尺寸負責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進場物資、半成品進

行驗證；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組,

按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負

責(zé)；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品

的質(zhì)量負責(zé)；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始

記錄。

四.勞動力計劃

序號工種名稱班組名稱人數(shù)進場時間

1模板工模板工班6根據(jù)進度

2鋼筋工鋼筋工班6根據(jù)進度

3泥工泥工班20根據(jù)進度

4木工木工班7根據(jù)進度

5油漆工油漆班4根據(jù)進度

6機操工機操班3根據(jù)進度

7電工電工班4根據(jù)進度

8管工管」:班2根據(jù)進度

9電焊工電焊班1根據(jù)進度

10普工普工板12根據(jù)進度

11裝飾工裝飾班8根據(jù)進度

五.主要施工機械、設(shè)備供應(yīng)計劃

序機械或設(shè)備額定功率

型號規(guī)格數(shù)量備注制造年份

號名稱KW/hp

1空氣壓縮機300-10027.22013

2木工多用刨床MQ222A118.82013

3鋼筋調(diào)直機TG-IB/30K1302013

4鋼筋箍圈機GW501382013

5電動園鋸C912.42013

6木工壓刨AB-1025.42013

7修邊機LR50A21.742014

3HB

8修邊機21.782013

(R106)

9電錘RH22V362013

10電錘HR2010162014

12大理石切割機155133.42014

13電焊機BX6-250182014

14角向機G10SF122014

15電動拋光機SSD-9321.62014

16手電鉆CBM400RE15.42014

17水平儀DS-312010

18曲線鋸542011.752009

19砂輪切割機2416S11.452012

20其它工具若干

六.確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施

洛陽供電段故縣接觸網(wǎng)作業(yè)庫延長改造工程室內(nèi)裝飾工程保

證施工質(zhì)量、材料質(zhì)量的GB/T19001-2000-IS09001：2000貫標受控

文件：

QA/JTZHOK01《質(zhì)量策劃程序》

QA/JTZH03、01《合同評審程序》

QA/JTZH05、01《文件和資料控制程序》

QA/JTZH06、01《工程分承包方控制程序》

QA/JTZH07、01《業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序》

QA/JTZH08、01《產(chǎn)品標識和可追溯性管理程序》

QA/JTZH09、01《過程控制程序》

QA/JTZH10、01《進貨檢驗和試驗程序》

QA/JTZH10、02《過程、最終檢驗和試驗程序》

QA/JTZH16、01《質(zhì)量記錄和控制程序》

施工質(zhì)量保證體系表

一、主要質(zhì)量控制

(1)對于土建墻面垂直度、平整度驗收

裝潢施工前做到心中有底：哪些墻面對裝飾工程會帶來影響，影響程

度如何。

(2)電氣、風(fēng)管線標高及定位尺寸，如基準線、基準點等與裝飾單位

所用的基準有異，將會帶來嚴重后果，造成返工，因此，要求各項施

工作業(yè)一次完成，故裝飾單位將與安裝單位積極配合。如有問題及時

與安裝或建設(shè)方協(xié)調(diào)，以求安裝及裝飾工程的一步到位。

(3)封板前驗收

在封板前應(yīng)對裝飾的基層，內(nèi)部的水、電、風(fēng)安裝驗收，合格后方可

封板。此處特別強調(diào)要求封板前水、電、風(fēng)須安裝完畢，調(diào)試完畢，

以減少裝飾面層的返工。

制定行之有效的質(zhì)量計劃

(1)確定質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)，人員配置及職責(zé)范圍;

(2)明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種，設(shè)置質(zhì)量控制點。

(3)對物資和施工工序制定專檢制度，由質(zhì)檢員組織好整個施工過程

的檢查活動，督促并組織自檢、互檢，確保不合格物資、機械、勞力

不投入使用和流入下一過程。

(4)尊重建設(shè)方及監(jiān)理方的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)，認真執(zhí)行其有關(guān)工

作指令及規(guī)定。

二、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督

(1)項目經(jīng)理負責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理。

(2)嚴格按照設(shè)計施工圖的內(nèi)容和國家現(xiàn)行的裝飾工程施工驗收規(guī)范

要求組織施工。認真組織參加圖紙會審，按照施工組織設(shè)計要求進行

全面監(jiān)督檢查。

(3)加強工程質(zhì)量監(jiān)督，實行三級質(zhì)量檢查(班組自檢、互檢、質(zhì)量

員專檢)，具體監(jiān)督有質(zhì)量員監(jiān)督檢查，做到分項評定與實物質(zhì)量一致,

保證工程一次成優(yōu)。

(4)嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收質(zhì)量是否符合要求，要有

專職質(zhì)檢員簽字，交建設(shè)單位或請有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門驗收簽字，才能進行

下道工序施工。

(5)強化質(zhì)量工序管理，做到每道工序施工前對班組進行質(zhì)量交底，

由施工員進行口頭、書面示范操作交底，質(zhì)檢員根據(jù)不同質(zhì)量要求進

行檢查落實。

三、驗收標準

1.地坪接縫寬度

項次名稱接縫寬度(MM)

天光面鏡面1

1然粗磨石、麻面、條紋面5

后天然面2

2室內(nèi)鑲貼的釉面石專1—1.5

2.墻面飾面磚安裝鑲貼的允許偏差

允許偏差(MM)

天然石飾面磚

項

光鏡天釉

項目然面

次面面石石專

1表面平整12

2立面垂直22

3陽角方正22

4接縫平直222

5墻裙上口平直222

6接縫高低0.30.5

7接縫寬度偏差0.52

3.油漆表面

項次項目高級油漆

1漏刷、脫皮、斑痕不允許

2木紋棕眼刮平、木紋清楚

光澤均勻一致

3光澤和光滑

光滑

4裹楞、流墜、皺皮無

5顏色、刷紋顏色一致、無刷紋

6五金、玻璃等潔凈

質(zhì)量工序控制網(wǎng)絡(luò)圖(見質(zhì)量工序控制網(wǎng)絡(luò)圖)

保證施工質(zhì)量、材料質(zhì)量的主要措施(見保證施工質(zhì)量、材料質(zhì)量的

主要措施)

材料環(huán)保、質(zhì)量保證措施

一.進場的裝飾材料必須嚴格按照建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染挖掘規(guī)范執(zhí)

行。具體要求如下：

(1)購進的材料必須符合設(shè)計要求。對無機非金屬材料和裝飾材料必

須有放射性指標檢測報告。

（2）裝飾工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗石、當(dāng)總面積大于200nl2時、

應(yīng)對不同產(chǎn)品分別進行放射性指標的復(fù)驗。

（3）所購進的人造木板及飾面板人造木板、必須有游離甲醛含量或游

離甲醛釋放理檢測報告，如某一種人造木板或飾面人造木板面積大于

500nl2時，應(yīng)對不同產(chǎn)品分別進行游離甲醛含量或游離甲醛釋放量的復(fù)

試。

（4）所采用的水性涂料、水性膠粘劑，水性膠粘劑、水性處理劑必須

有總揮發(fā)性有機化合物（TVOC）游離甲醛含量檢測報告；溶劑型涂料、

溶劑型涂料、溶劑型膠粘劑必須有總揮發(fā)性有機物（TVOC）（聚氨酯煌）

含量檢測報告。

（5）裝飾材料的檢測項目不全或?qū)z測結(jié)果有疑問、須將材料送有資

格的檢測機構(gòu)進行檢驗，檢驗合格后方可使用。

二.（1）選擇供應(yīng)商前，必須對供應(yīng)商進行考察：

A、產(chǎn)品質(zhì)量水平、B、生產(chǎn)能力、C、交貨期、D、與本公司合

作的業(yè)績與信譽（及服務(wù)）。然后確定合格的供應(yīng)商與之簽約。

（2）提供材料需先提供樣品，經(jīng)業(yè)主確認后封樣。質(zhì)檢員對進場材料

的名稱、型號、等級進行檢驗，并檢驗材料外觀質(zhì)量的運輸過程中有

無損壞，檢驗合格后進行驗收記錄，方能批量進場。由材料保管員按

“產(chǎn)品標識可追溯性管理程序”的規(guī)定進行單獨歸類放置。

（3）主提供的材料由保管員負責(zé)做好聯(lián)系和安排，質(zhì)檢員按以上程序

檢驗，不合格由材料保管員負責(zé)處理。

（4）質(zhì)檢員對材料進行檢驗，需要時邀請業(yè)主或其現(xiàn)場代表一起參加

檢驗。不符合要求的材料，責(zé)令退回，決不降級使用。

（5）補充設(shè)計或設(shè)計變更時，由業(yè)主提供材料品種和數(shù)量的變更通知,

項目經(jīng)理再組織有關(guān)人員按上述程序進行調(diào)整。

（6）材料物資存放期間，定期檢查質(zhì)量，進行維護，并做好記錄和收

發(fā)臺帳。

成品、半成品保護措施

為避免成品，半成品的意外破壞及各工序交叉施工污染，故須加強產(chǎn)

品保護工作。（1）材、木制品等的陽角制作后，用廢板材釘制不低于1

工程等級目標：本工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。

我公司是建筑裝飾施工二級企業(yè)，如有幸中標，本公司決心以

GB/T19001-2000-IS0質(zhì)量保證體系貫穿施工全過程，強化質(zhì)量管理，

對施工過程實施有效的質(zhì)量控制的最終目標，以確保施工質(zhì)量和服務(wù)

質(zhì)量。

七.確保安全施工的技術(shù)組織措施

(1)對施工隊伍進行進場施工安全教育，并簽訂安全協(xié)議后上崗，平

時定期召開安全生產(chǎn)匯報會，實行動態(tài)管理。

(2)現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)紀律和各項安全操

作規(guī)程，建立安全施工臺帳。

(3)在下達生產(chǎn)任務(wù)同時，必須進行安全交底。進入施工現(xiàn)場必須戴

好安全帽，現(xiàn)場施工人員及管理人員必須戴胸卡后方可進入現(xiàn)場。

(4)定期進行安全檢查，對檢查出的事故隱患做到定人、定時、定措

施，認真整改。

(5)機具設(shè)備做到定機、定人、定期檢查，對特殊工種持證上崗。

(6)施工現(xiàn)場實行專人，24小時值班，加強巡視，不得有空缺。對

非工地施工人員進出要及時登記、記錄，不必要的門、走道要采取措

施進行封、堵。

(7)使用明火必須有可靠的消防設(shè)備放在附近，并由專人監(jiān)視，作業(yè)

完畢后確定無火種隱患后方可離開。

(8)各樓層配備的滅火器材應(yīng)妥善保存，定期檢查，不得任意損壞，

誰損壞誰負責(zé)賠償，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(9)對油漆和易燃物品嚴格按規(guī)定單獨存放，嚴禁火種接近。加強合

理的倉庫管理制度，物品出入做好簽收工作。

(10)施工現(xiàn)場必須做到文明施工。施工現(xiàn)場不準吸煙，凡被發(fā)現(xiàn)者

進行罰款處理，被罰三次者，做開除處理。對易燃易爆建筑垃圾，每

天做到落手清，并倒入工地規(guī)定地點，集中處理。

(11)安全保障體系(見安全保障體系)

1、安全用電措施

（1）施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部JGJ46-83標準有關(guān)規(guī)定，采用三

相五線配電，嚴禁三相三線制。

（2）施工用電管理，操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。必須嚴格操作，

無特殊原因和保護措施，不準帶電作業(yè)，正確使用個人勞保用品。

（3）本工程所有機械設(shè)備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重復(fù)接地保

護，

接地體采用L50*2*2500打入土中深度為1500。接地電阻不大于4Q,

角鋼和接地線要求接觸良好，接頭用電焊M10螺栓緊固，綠黃色線作

為接地線。

（4）配電箱一律選用標準箱，掛設(shè)高度1.4m,箱前及兩側(cè)1m不準放,

門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為

一次，按規(guī)定作好重復(fù)接地。

（5）移動電箱的距離不大于30米，做到一機一閘保護，井架開關(guān)一

律實行低電壓36V起動。

（6）電線進戶，應(yīng)設(shè)塑料管子作防火彎，引出線應(yīng)分清。

（7）單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設(shè)漏電保

護開關(guān)。移動電器和燈具一律采用絕緣良好的軟線，無接頭、無損傷、

無碾壓現(xiàn)象。

（8）現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所,

應(yīng)采用高壓汞燈、高壓納燈或混合用的鹵鋁燈。

（9）各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使

用插座熔斷器。

2、施工機械安全技術(shù)措施

（1）機械操作人員必須持有公司的操作證上崗，必須嚴格操作規(guī)程，

正確使用個人勞保用品。

（2）每一臺電動機械的開關(guān)箱，裝設(shè)過載負荷、短路、漏電保護裝置

外設(shè)隔離開關(guān)。

（3）手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢

查和維修安全技術(shù)規(guī)程》，每季度至少全面檢查一次；現(xiàn)場使用必須符

合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

3、射釘槍安全使用措施

(1)操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，嚴格按規(guī)定程序操作，工作時要戴防護眼

鏡，嚴禁槍口對人。

(2)射釘彈要按有關(guān)爆炸和危險品的規(guī)定進行搬動、貯存和使用，存

入環(huán)境地要整潔、干燥、通風(fēng)良好，不得用火烤、高溫加熱射釘彈。

(3)建立機械設(shè)備技術(shù)安全檔案，每臺設(shè)備的例行保護、定期保養(yǎng)及

其它安全行動和檢測記錄確保準確、及時、齊全；兩班制人員均實行

交接班制度。

4、各施工人員安全職責(zé)

(1)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，

有關(guān)安全防護設(shè)備，未經(jīng)同意不準任意拆除。

(2)每天施工前，對自己使用的機械設(shè)備進行檢查，對檢查出來的不

安全問題要及時解決，使設(shè)備正常使用。

(3)對施工設(shè)備野蠻使用，需向上級如實反映事故經(jīng)過，并參加事故

現(xiàn)場分析共同接受教訓(xùn)。

(4)時刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對安全防火施工的認識，進入施

工工地必須戴好安全帽，防止物材墜落。

(5)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)

發(fā)生。

5、油漆工安全操作規(guī)程

(1)進入施工場所，嚴禁吸煙，不準帶火種(火柴、打火機等)。領(lǐng)

用油漆、化工材料等易燃品，用多少領(lǐng)多少。應(yīng)將用畢的油漆、化工

材料等上蓋歸庫，不得隨意亂丟。

(2)油漆作業(yè)時，嚴禁使用碘鋁燈。噴漆作業(yè)時要戴好保護口罩，室

內(nèi)要打開門窗或用排風(fēng)扇驅(qū)氣，以減弱噴霧濃度。

(3)漆倉庫、配料房除應(yīng)懸掛“禁止煙火”的標志外，并根據(jù)防火要

求設(shè)置消防器材，還應(yīng)與其他生產(chǎn)建筑物隔離。

(4)所有沾染漆類及油類的舊蓋紙、廢紗頭等物，應(yīng)收集在有蓋鐵桶

內(nèi)，定期處理，以防失火。

(5)上班前對工具、腳手架、梯凳、跳板等，必須經(jīng)過詳細檢查，確

認安全可靠后，才能使用。

(6)在土建工程結(jié)束后，或腳手架已拆除情況下，使用倒掛梯時，繩

鉤要扎緊、掛牢、并檢查后，方可使用。

（7）油漆二層以上門窗時，安全帶不得栓在窗檔上。

（8）操作含毒、酸、堿等腐蝕性的油漆、顏料、溶劑等，應(yīng)遵守本規(guī)

程安全生產(chǎn)規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定。

（9）搬運玻璃時，應(yīng)戴手套。

（10）安裝玻璃時，一律帶工具袋，嚴禁把小釘含在口里，以防吞入

腹內(nèi)，造成事故。并不準上下交叉立體作業(yè)，應(yīng)采取流水作業(yè)。

（11）裁下的玻璃條及碎塊，禁止任意亂丟。

（12）玻璃未釘牢之前，不得中途停止，以防掉落傷人。

（13）門窗玻璃裝配完后，應(yīng)將插銷或風(fēng)鉤掛牢。

6、木工安全操作規(guī)程

（1）工作前應(yīng)認真學(xué)習(xí)各種木工機械的安全操作規(guī)程。

（2）檢查所使用的工具有無損傷或松動。操作時應(yīng)注意立足點。揮動

工具時注意不要碰傷人。

（3）加強消防意識，嚴禁吸煙及帶火種進入施工現(xiàn)場。工作完畢后，

須將施工現(xiàn)場的木屑、刨花等打掃干凈。

（4）木工使用的材料要精打細算，節(jié)約各種木材，并不得將帶釘?shù)哪?/p>

頭、木板隨地亂丟，以防傷害他人。

（5）登高作業(yè)時應(yīng)使用穩(wěn)固的梯子。要集中思想，同時注意是否有架

空電線影響施工。

（6）工作現(xiàn)場要保持暢通無阻。看見有帶釘?shù)膹U木料要立即清除，以

防傷人。

（7）使用圓鋸前應(yīng)先試車。發(fā)現(xiàn)鋸盤裂紋缺牙應(yīng)立即調(diào)換。

（8）在鋸料時，木料要放穩(wěn)，兩手均衡扒出，以防木塊飛出傷人。

（9）自覺遵守公司的安全制度，違者處罰。

7、電工安全操作規(guī)程

（1）在調(diào)試電器線路時，如發(fā)現(xiàn)自動短路及空氣開關(guān)自動跳閘，必須

查明故障原因后，方可合閘送電。

（2）在施工現(xiàn)場臨時搭接電源應(yīng)注意是否安全可靠。嚴禁使用已損壞

的接線和裸露的電線和電器。

（3）在安裝或調(diào)試過程中經(jīng)常注意導(dǎo)線保險絲的截面積和容量是否恰

當(dāng)。

(4)值班電工必須嚴守崗位，加強檢查，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)常情況應(yīng)及時處理。

(5)總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門上鎖。所有的插頭、插座、閘刀都必

須完好無損。

(6)凡進行立體作業(yè)時，離地懸空高度超過5米，應(yīng)系安全帶，下層

作業(yè)者應(yīng)戴安全帽。

8、瓦工安全操作規(guī)程

(1)工作前應(yīng)檢查整理場地，防止可能產(chǎn)生撞翻物件、砸傷身體之類

事故。

(2)在高空腳手架上接料應(yīng)防止墜落。下面送料須戴好安全帽。上下

操作者必須互相呼應(yīng)。嚴禁從高空拋擲工具。

(3)在工作中不得任意搭設(shè)飛跳板。腳手架堆物不準超重，不準多人

站立在腳手架板上，防止斷塌。

(4)拆除墻壁或在墻壁上打孔時，應(yīng)事先在危險區(qū)域內(nèi)設(shè)護欄，并加

明顯標志。

八.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

關(guān)于我公司保證洛陽供電段故縣接觸網(wǎng)作業(yè)庫延長改造工程總工

期，具體施工進度表見附表。

施工測量放樣工程

1.施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖

紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進行施工,

一切尺寸準確性以圖紙設(shè)計為準。

2.放樣項目包括：

A、樓層建筑標高；B、墻面材料分割線；

一.工期計劃說明

(1)天棚施工計劃

依照施工圖紙和設(shè)計要求，專人放線定位，同時請甲方確認，根據(jù)各

空間的不同設(shè)計要求。

(2)墻面施工計劃

墻根據(jù)設(shè)計圖要求進行放線，配合天花放線將水平基準定位；經(jīng)甲方

和監(jiān)理認可簽證后，進行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時展

開。

(3)地面施工計劃

地面作清理的同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準水

平線，應(yīng)完成后交由成品保護部門，直至竣式驗收，對于有地毯施工

的部分，應(yīng)安排在天排和燈具安裝及其它頂部安裝項目施工完成，調(diào)

試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護部門，直至竣工驗收。

以上三項及相關(guān)其它項目的施工，均應(yīng)于正式開工后，總體工期上滿

足甲方的要求，總體施工不超過或提前三至五日結(jié)束。

二.工進度管理

(1)制定嚴密的整體形象進度書，其中包括總體和分部分進行計劃及和

季度計劃、月計劃、周計劃和復(fù)式滾動，做到計劃合理、科學(xué)安排，

嚴格落實跟進督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。

⑵制定程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨占用工期和復(fù)式占用工期部

分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的

進行，實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生

矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。

⑶各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的拖延,

禁止工序間相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的

進度。

(4)管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整，并落實監(jiān)督計劃進

度的進展情況。

⑸加強與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進度管理的指導(dǎo)性建

議。

三.工期保證措施

(1)從組織體系上保證工期的組織措施：

為保證本工程整個投標工期，質(zhì)量目標是確保優(yōu)良。為保證按質(zhì)、按

期完成裝飾任務(wù)，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起了保證。

(2)施工進度的三級動態(tài)控制措施：

①一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部

根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)

項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平

衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。

②編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡

是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。

(3)在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配合各工

種的過去力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序

間的質(zhì)量的一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。

(4)合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。裝飾施工盡可能地提前插入，

為水、電及其電它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。

(5)對部分可以在夜間操作的工作，我公司采用二班人員進行施工。

(6)加強以材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不允

許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。

九.確保冬季施工質(zhì)量的措施

1、編制施工計劃，作好料場選擇、保溫、防凍措施以及機械設(shè)備、材

料供應(yīng)等準備工作。

2、為確保冬季碎施工質(zhì)量，避免碎凍壞和出現(xiàn)裂縫，采取如下措施：

(1)確保碎在受凍前達到允許受凍臨界強度；

(2)提高碎澆筑溫度；

(3)采用熱水拌和碎；

(4)通過試驗、適當(dāng)摻加外加劑來改變碎性能；

(5)減少倒運次數(shù)，并將硅運輸車加以覆蓋保溫；

(6)采取蓄熱保溫法進行澆筑及養(yǎng)護；

(7)確保拆模時間，避免在氣溫驟降時拆模，并在拆模后用稻草墊子

加以覆蓋

十、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用

為了有效的促進生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強度,

提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施

工中我公司應(yīng)把先進工藝和施工方法、先進技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推

廣新材料、新工藝、新技術(shù)；確保標書工期，質(zhì)量和降低成本。

一、新技術(shù)應(yīng)用

1、柱子鋼筋①14以上采用電渣壓力焊連接，以節(jié)省鋼筋用量，亦可采

用套筒擠壓連接技術(shù)，我公司在多個工程中應(yīng)用了套筒掠壓連接技術(shù)，均

取得了良好的經(jīng)濟效益。

2、利用電子計算機及先進的施工管理軟件對工程的施工進度計劃進行

跟蹤控制，均取得了良好的經(jīng)濟效益。

3、予埋鐵件采用大磁鐵查找，以避免找尋埋鐵件時亂鑿。

4、室外內(nèi)電線套管優(yōu)采用重量輕、能耗低、經(jīng)濟耐用的PVC管材，室

外內(nèi)排水管宜選用隔音標準不低于同類鑄鐵管的UPVC管材。

5、在碎中摻加一定的外加劑，以改善硅的和易性的和提高硅的耐久性,

屋面成型現(xiàn)澆板采用膠合板，減少拼縫和漏漿，提高屋面自防水能力。

6、積極選用屋面防水新技術(shù)，做好節(jié)點處理。

7、在檢查其它工序質(zhì)量的同時，特別重視對屋面基層質(zhì)量的檢驗與驗

收。

二、新工藝應(yīng)用

1、磚砌體砌筑推廣運用現(xiàn)行砌砌法施工。

2、針對工程實際情況，基礎(chǔ)梁側(cè)模采用磚模，確保了基礎(chǔ)梁的截面，

節(jié)省了材料，同時達到了設(shè)計要求基礎(chǔ)梁和地面板一次澆搗成型的工藝。

3、各樓層、梁、板、柱碎一次澆搗成型，避免了先澆柱，后澆梁板時

的繁鎖工藝，且減少了主體結(jié)構(gòu)碎施工縫的留設(shè)，確保了硅的施工質(zhì)量。

4、現(xiàn)澆碎踏步無須預(yù)埋件，待木工彈線確定正確位置后，一次電錘鉆

眼，將環(huán)氧樹脂埋設(shè)金屬立桿電焊欄桿成型，此工藝能確保工程質(zhì)量。

5、選用水準儀、經(jīng)緯儀控制標高與水平，提高計量精度。

6、砂漿抹面時碎表面應(yīng)機械噴漿，提高砂漿與基層粘結(jié)強度。

7、采用清水碎施工工藝。

三、新材料采用

1、排水管道使用UPVC管材，電線穿管采用PVC管材。

2、所在廚房房間、廁所地面，加做一層M15水泥防水劑（衛(wèi)生間還需

刷瀝青瑪蹄脂），能保證閉水試驗合格后做裝修面層。

3、水泥采用散裝水泥，碎中摻加適量的外加劑，如高效減少劑，早強

劑等外加劑，使硅早期強度提前形成，提早拆模時間，提高模板的周轉(zhuǎn)。

4、窗臺、樓梯梁滴水線建議使用按統(tǒng)一標準制作的PVC滴水條，既能

確保施工質(zhì)量，又減少了施工工序。

5、在碎及砂漿中采用摻加粉煤灰技術(shù)，可以減少水泥用量，增強碎的

和易性，提高碎成型質(zhì)量，水泥用量的減少可降低水化熱的產(chǎn)生，減少硅

內(nèi)部及表面的裂縫產(chǎn)生，延長結(jié)構(gòu)式的使用壽命。

四、新生設(shè)備運用

1、設(shè)豎向電渣壓力焊機1臺。

2、設(shè)水準儀、經(jīng)緯儀各1臺。

3、采用十件裝型工程質(zhì)量監(jiān)測工具。

特殊技術(shù)需要的施工方法

根據(jù)本工程的特點，需要一些特殊的技術(shù)措施方能確保某些特殊工藝

的施工質(zhì)量，如結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換梁的施工、碎的裂縫控制措施等。

一、碎溫度監(jiān)控

碎澆筑之前，為準確掌握硅內(nèi)部的溫度內(nèi)部的升降情況，在底板中心

軸線沿相互垂直兩個方向，從表面到中心多個部位設(shè)置測溫點，每個測點

垂直方向布置3-5個溫度傳感器。為正確地了解碎內(nèi)部溫度變化狀況，本

公司擬選用智能溫度巡檢儀進行測溫控制，以便確切測得不同深處內(nèi)部碎

的溫度升降情況，信息及時反饋。智能溫度巡檢儀測溫時以6min為一個采

樣周期，每一小時打印溫度參數(shù)表一次以供備查。當(dāng)再現(xiàn)超過控制溫度時,

應(yīng)立即報告并增加保溫措施。

二、碎防裂措施

根據(jù)以往施工經(jīng)驗，高強硅若不采取特殊技術(shù)措施，碎很容易發(fā)生開

裂現(xiàn)象，針對本工程特點，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，為確保高強硅不產(chǎn)

生裂縫，特采取以下措施：

1、高強硅產(chǎn)生裂縫最主要的原因是因為硅的收縮，一旦收縮應(yīng)力大于

碎的抗拉強度，必然造成碎的開裂，為減少和防止混凝土的開裂，首先，

應(yīng)注意優(yōu)化混凝土的配合比設(shè)計：

(1)減少水泥用量，盡量避免使用高標號的水泥。

(2)盡量降低碎漿量體積，增加粗骨料用量。

（3）采用合理的外加劑，如減少劑、微膨脹劑等，以降低高強碎的用

水量。

（4）摻入I級磨細粉煤灰，改善各易性，減少水泥用量，推遲水化熱

值的出現(xiàn)，以利于碎的養(yǎng)護工作。

（5）要求硅攪拌站的配制高強硅前，提交書面的硅配制及試驗方案，

同時施工單位指派專人對商品碎站的原材料進行定期檢查與不定期抽查。

2、防止高強碎裂縫施工技術(shù)措施：

（1）所有高強硅均采用高頻振搗器進行振搗，分層與布點合理，避免

欠振和過振，墻柱均采用分層澆注的方法，鋼筋密集的地方先插入高頻或

小口徑的振動棒，然后50cm一層,分層鋪設(shè)碎，振動器插入間距不大于400cm,

插入下層硅501nm左右,振搗表面以剛出現(xiàn)泛漿這度，以免構(gòu)件表面水泥漿過

厚。

（2）采取二次振搗和二次壓面，減少硬化前后的裂縫，二次振搗開始

時間一般為第一次振搗3小時左右。

（3）加強養(yǎng)護，為防止硅早期失水,成型后立即覆蓋,在強度達5-lOMpa

時（約16-20小時）碎表面即開始包裹塑料布并覆蓋草包養(yǎng)護，要求草包

的濕度達到100%,墻體和柱子拆模后，懸掛麻袋片，澆水養(yǎng)護十四晝夜，

這樣既可以避免內(nèi)部失水，又可以降低硅內(nèi)外溫差，且有利于部分外加劑

在高濕條件下充分發(fā)揮作用。

（4）在澆筑碎前，制定嚴密的現(xiàn)場施工措施，各項操作細則，加強技

術(shù)交底、檢查和監(jiān)控制度。

（建立硅施工日志，對原材料澆筑情況、人員班組、部位、氣象條件

做好記錄，作為分析問題的原始依據(jù)。

3、防止高強碎裂縫的設(shè)計措施：

建議設(shè)計適當(dāng)增加直徑較小，間距較密的構(gòu)造鋼筋，以抵抗高強碎的

收縮及溫度應(yīng)力。

三、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換梁的施工

因本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的一些特殊性，需要一些特殊的技術(shù)措施方能確保

某些特殊工藝的施工質(zhì)量，如梁柱節(jié)點處非等強度硅的施工措施等。

本工程主體梁、柱間的標號不同，針對以上設(shè)計，通常做法是采取柱

子與梁分別澆筑的辦法，采用以上辦法，梁柱節(jié)點處很容易出現(xiàn)裂縫，為

確保該部位的施工質(zhì)量，擬采用以下特殊措施：

1、節(jié)點處的硅實行先高后低的原則，即先澆高等級硅，后澆低等級硅,

在高低等級硅的交接處，設(shè)置金屬絲網(wǎng)，以便操作者控制澆筑范圍。節(jié)點

施工縫處理嚴格按設(shè)計要求。

2、實際施工時，根據(jù)硅的強度、澆筑順序、終凝時間等因素經(jīng)過計算

確定，避免隨意性。碎澆筑前，逐級進行技術(shù)交底，使得每個管理者和操

作者都明確自已的職責(zé)，有哪些技術(shù)和質(zhì)量要求，做到人人清楚，個個明

白。施工當(dāng)中，嚴格交接班制度，接班人和交班人進行手把手的交接，把

上一班的注意事項向下一班交代清楚，防止因工人操作失誤，影響質(zhì)量。

硅澆筑時，加強通訊聯(lián)系，在硅澆筑過程中，前方和后方，樓上和地面全

部用對講機聯(lián)絡(luò)，發(fā)生問題及時處理。在采取以上措施的前提下，完全可

以確保梁柱節(jié)點處不同強度等級的碎施工。

施工技術(shù)質(zhì)量制度

一、技術(shù)質(zhì)量交底制

1、技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措

施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標準、工程變更及其他注意事項。

2、技術(shù)質(zhì)量交底貫徹逐級交底的原則：

由公司、項目部、技術(shù)負責(zé)人逐級進行交底直至班組。

3、技術(shù)質(zhì)量交底的要求：

（1）各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應(yīng)

有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。

（2）交底工作應(yīng)及時進行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對性，交底任務(wù)應(yīng)明確。

4、各施工操作班組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴格按各

項規(guī)定和質(zhì)量要求進行作業(yè)。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者

負責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負責(zé)。

5、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安

排，直到清楚后再接任務(wù)。

二、質(zhì)量檢查制度

1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，項目部巡回檢查，公司質(zhì)安科

月檢。

2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進行。

3、質(zhì)量檢查