一周個(gè)人工作總結(jié)范文6篇

第第頁一周個(gè)人工作總結(jié)范文6篇一周個(gè)人工作總結(jié)范文篇120__年度，__社區(qū)民政低保工作在駱崗街道民政辦及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引導(dǎo)下，在開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作中，以人為本、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真落實(shí)包河區(qū)民政局和駱崗街道民政辦各項(xiàng)工作任務(wù)，在社區(qū)范圍內(nèi)針對不同屬性的居民嚴(yán)格依照《條例》要求，做到能進(jìn)能出、應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報(bào)，充分的把黨和國家的關(guān)懷送到困難居民家中，現(xiàn)將年本社區(qū)的低保工作情況匯報(bào)如下：一、資金使用情況20__年度，社區(qū)總計(jì)發(fā)放低保資金____萬元，__月末低保戶__x戶，保障人數(shù)__x人，其中：未就業(yè)人員__x人，快捷就業(yè)__人，其他對象__x人。低保資金調(diào)配情況為：戶均年發(fā)放額______元；人均年發(fā)放額______元，保證了低保對象的家庭生活有了基本保障。二、開展低保工作的實(shí)在做法自從社區(qū)成立以來，為了規(guī)范社區(qū)低保工作的操作程序，為了能夠更好的體現(xiàn)我國三條保障線之一的“城鎮(zhèn)居民最低生活保障”這條保障線對弱勢群體的關(guān)懷與救助實(shí)效。1、社區(qū)成立了低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查和審核社區(qū)低保對象，并依據(jù)國家相關(guān)訂立及條例訂立了社區(qū)低保工作管理制度；2、低保對象的產(chǎn)生、申請手續(xù)辦理及篩選審查，由社區(qū)低保工作人員負(fù)責(zé)，并進(jìn)行第一次張榜公示；3、由駱崗街道低保領(lǐng)導(dǎo)小組再次對低保對象、享受低保金額進(jìn)行審核，進(jìn)行第二次張榜公示；4、經(jīng)包河區(qū)民政局低保工作人員審批后，進(jìn)行第三次張榜公示；5、社區(qū)低保工作人員對低保各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任，并負(fù)責(zé)對低保戶的協(xié)調(diào)管理工作；6及時(shí)掌握低保對象的再就業(yè)及隱性收入情況，嚴(yán)格依照要求辦理保障金的申請工作；7、通過各種形式（如：講座、發(fā)放宣傳單、社區(qū)宣傳欄等）樂觀宣傳黨和政府的低保政策；8、社區(qū)與低保對象簽訂了《低保誠信書》，全部低保戶均本身樂意加入社區(qū)志愿者隊(duì)伍，強(qiáng)化了低保對象參加社區(qū)公益事業(yè)的意識。社區(qū)工作人員多次組織志愿者進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、保潔保綠等公益性活動(dòng)，受到了廣闊居民的全都好評。三、嚴(yán)格執(zhí)行低保資金的發(fā)放程序?qū)ο硎艹擎?zhèn)居民最低生活保障待遇的弱勢群體，在辦理申請、審查、審核、審批的過程中，嚴(yán)格依照要求進(jìn)行三榜公示后，無重點(diǎn)反映，由低保戶在低保發(fā)放卡上簽署姓名后，確認(rèn)發(fā)放到位。規(guī)范低保資金發(fā)放程序，做到了公開、公正、公平，加添了低保發(fā)放工作的透亮度。四、低保檔案統(tǒng)一規(guī)范嚴(yán)格低保檔案的建立，資料齊全、統(tǒng)一表格、裝訂規(guī)范，并作為永久性保管資料，以備上級部門審查。五、認(rèn)真召開低保自查工作自從20__年以來，社區(qū)民政工嚴(yán)格依照駱崗街道民政辦指示，認(rèn)真徹底的對本社區(qū)的低保工作進(jìn)行了摸底自籌工作。并對本社區(qū)低保對象家庭基本情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，對已經(jīng)再就業(yè)和隱性就業(yè)，家庭收入超出最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)的家庭進(jìn)行了重點(diǎn)摸排工作。通過幾個(gè)月的低保自查工作的開展，本社區(qū)對低保對象家庭基本情況都有了進(jìn)一步的掌握。一年來，本社區(qū)依據(jù)自查摸底情況，對社區(qū)低保對象進(jìn)行了調(diào)整，本著“應(yīng)保盡保，應(yīng)退則退”的原則，對因享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障而不符合“低?！睏l件的__戶家庭進(jìn)行了停發(fā)和退保。由于社區(qū)工作人員進(jìn)行了大量的低保政策宣傳工作和耐性的解釋工作，這__戶在退保后并沒有任何異議或是不滿。六、存在的問題及整改措施1、對個(gè)別低保戶對象的家庭認(rèn)真情況了解的還不足認(rèn)真。今后，社區(qū)將利用對轄區(qū)居民基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查時(shí)，進(jìn)一步對低保對象的認(rèn)真情況進(jìn)行增補(bǔ)了解；2、對社區(qū)居民宣傳低保政策的力度還不足，少數(shù)居民對低保概念理解不足。通過多種形式加大各種宣傳低保政策的力度，徹底變化“享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇”就是“享受國家福利待遇”的錯(cuò)誤觀念；3、鼓舞低保對象樂觀再就業(yè)的力度不足。今后，將加大激勵(lì)有勞動(dòng)本領(lǐng)的低保對象再就業(yè)機(jī)制，幫忙低保對象通過勞動(dòng)致富走出困境。一周個(gè)人工作總結(jié)范文篇2回顧即將過去的一年，20__制冷機(jī)房在調(diào)試，試運(yùn)行到正常運(yùn)轉(zhuǎn)漸漸走向正軌，在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素，經(jīng)過全體員工的共同努力，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，但也存在很多我們在以后的工作中應(yīng)注意的問題，我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在主機(jī)房擔(dān)負(fù)班長職務(wù)，我深感肩負(fù)的重?fù)?dān)，在這一年中，不絕提升自身的綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、兩次倒氨運(yùn)作及老廠機(jī)房巡查。老廠機(jī)房由于無專人看管，前期工作重點(diǎn)在于抽氨降壓，定期對老機(jī)房進(jìn)行巡查，在二月下旬至三月上旬進(jìn)行第一次倒氨操作，共倒氨29罐，每罐約320公斤，總計(jì)倒氨量10噸左右，九月上旬進(jìn)行第二次倒氨操作，共倒氨7罐，每罐約330公斤，總計(jì)倒氨量2.3噸左右。二、機(jī)器設(shè)備日常維護(hù)和修理保養(yǎng)。__主機(jī)房采用新型各種型號的螺桿機(jī)組，在調(diào)試人員引導(dǎo)下，對各種機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造原理和維護(hù)和修理保養(yǎng)方面有很大的進(jìn)步，一年來，已更換8臺(tái)機(jī)組軸封密封圈，更換8臺(tái)2520機(jī)組單向閥，14號機(jī)組由于運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺(tái)新的機(jī)頭，噪音有所減小，更換7臺(tái)蒸發(fā)冷電機(jī)，由于機(jī)組運(yùn)行磨合到期，對九臺(tái)機(jī)組全部更換冷凍機(jī)油，共加入22桶約3700公斤新的冷凍機(jī)油。三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)本錢、節(jié)能降耗。與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜，201庫、205庫各熱氨沖霜一次，202庫熱氨沖霜2次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進(jìn)行監(jiān)控，顯現(xiàn)凍結(jié)效果偏差，及時(shí)查找原因。在機(jī)房內(nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不絕探究新的節(jié)能降耗措施，如對各類庫房多次進(jìn)行熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，減少對各庫房的降溫時(shí)間，對各機(jī)組，各種制冷附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對用水量、用電量做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)用電、用水超標(biāo)時(shí)，及時(shí)查找原因，及時(shí)處理。四、技改項(xiàng)目落實(shí)情況。對主機(jī)房各機(jī)組及附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對主機(jī)房的用水、用電量本錢考核有了科學(xué)的依據(jù)，對進(jìn)一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)本錢起到了很大的作用。對熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無形中減少用電本錢，此技改項(xiàng)目還未完成。對煉油機(jī)的投入運(yùn)行，減少冷凍機(jī)油的采購，對廢舊機(jī)油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。五、對主機(jī)房各系統(tǒng)運(yùn)行情形及產(chǎn)品量，生產(chǎn)本錢核算的管控。到12月份，8℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間6800小時(shí)，22℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間5290小時(shí)，28℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間4590小時(shí)，42℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間9423小時(shí)，45℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間2838小時(shí)，空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間4450小時(shí)，到12月份，已生產(chǎn)鮮品2732噸，凍品27509噸，單凍產(chǎn)品3332噸。到12月份，用水量平均每月100噸左右，用電量掌控在2700度/日，噸產(chǎn)品掌控在190元/噸左右，經(jīng)過不絕挖潛，生產(chǎn)本錢掌控在可控范圍。六、完滿主機(jī)房制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對各類評估工作供應(yīng)相關(guān)表格，對有缺失的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)、完滿。各種規(guī)章制度進(jìn)行增補(bǔ)、健全，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化模式，并制作成標(biāo)識牌，掛在車間醒目的位置上。七、加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)。1、上半年車間參加組織的消防演練，通過這次消防逃命演練，加強(qiáng)車間全體員工的安全生產(chǎn)意識和消防有關(guān)知識，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練，收到特別好的效果，使員工堅(jiān)固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)對新進(jìn)員工的制冷專業(yè)培訓(xùn)，車間采取由班組長牽頭，實(shí)在負(fù)責(zé)的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，使新員工漸漸勝任車間布置的崗位工作。八、目前制冷車間存在的問題。1、制冷車間各種機(jī)器設(shè)備運(yùn)行本錢居高不下，用水量、用電量等能耗比較高，跟同行業(yè)相對比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右，達(dá)90萬度/月，夏季用電量接近100萬度/月，分析原因：①緊要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在8萬只雞左右，產(chǎn)品量每月4000噸左右。②機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機(jī)組運(yùn)行還未實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效果，顯現(xiàn)“大車?yán)≤嚒爆F(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。2、機(jī)器設(shè)備故障率高，運(yùn)行系統(tǒng)存在問題。①各機(jī)組運(yùn)行情形良好率低，故障頻發(fā)，已先后更換8臺(tái)機(jī)組軸封“o”型圈，8臺(tái)2520機(jī)組單向閥，更換機(jī)組機(jī)頭。②制冷附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷電機(jī)頻繁顯現(xiàn)故障，已更換7臺(tái)電機(jī)，現(xiàn)要求廠家其余的5臺(tái)電機(jī)全部更換，單凍系統(tǒng)管道顯現(xiàn)液錘聲，到目前還無法推斷實(shí)在原因。3、機(jī)組振動(dòng)頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，2520機(jī)組自身重達(dá)12噸，加上運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷可達(dá)18噸的重量，再加上機(jī)組的基礎(chǔ)不堅(jiān)固結(jié)實(shí)，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動(dòng)。雖經(jīng)各方努力，確定程度上降低危害性，但從長期來看，可能會(huì)顯現(xiàn)不行預(yù)期的危害性。4、加快技改項(xiàng)目的實(shí)施①對熱回收器技改盡快落實(shí)，盡早投入運(yùn)行，降低冷凝壓力，減少用電本錢。②對濾油機(jī)濾芯采購盡快到位，對廢舊機(jī)油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。九、明年的工作重點(diǎn)。依據(jù)__明年的經(jīng)營目標(biāo)，宰殺量實(shí)現(xiàn)12萬只/日、產(chǎn)品量220噸/日等目標(biāo)做一些重點(diǎn)保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，作為機(jī)房主管，攜同機(jī)房全體員工做好以下工作：①加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理開停機(jī)組。②做好員工的思想工作，因勢利導(dǎo)，變動(dòng)員工觀念提高認(rèn)得，確保車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。③進(jìn)一步挖潛增效、節(jié)能降耗、樂觀探究、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。④連續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提升車間管理水平?？傊?，在新的一年里，圍繞__加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，加大車間管理工作力度，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，本著“安全生產(chǎn)、防備為主”的方針，為促進(jìn)__加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一周個(gè)人工作總結(jié)范文篇3回顧20__年，作為公司的辦公室文員，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了本周的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不絕學(xué)習(xí)、不絕積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將一周的學(xué)習(xí)、工作情景總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)1、日常接待工作：接給他打個(gè)電話時(shí)，使用禮貌語言，說話和氣、熱誠，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙的人員，我都會(huì)盡我所知予以解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以解決。2、物資管理工作：訂立公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)用情景，進(jìn)行領(lǐng)用登記。3、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。4、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們躲避后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取、自動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。二、存在的不足1、在本職工作中還不足認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高，不能嚴(yán)格要求自我，工作上存在自我放松的情景。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有很多不足。2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟識不全面，對工作缺少前瞻性和職責(zé)心，只是自我在工作中偶然會(huì)顯現(xiàn)手忙腳亂的情景，甚至?xí)@現(xiàn)一些不應(yīng)顯現(xiàn)的錯(cuò)誤。3、缺少細(xì)心，做事不足謹(jǐn)慎。文員工作是相對簡單但又繁雜的工作，這就要求我必需細(xì)心，而且有專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不足細(xì)心，時(shí)有馬虎大意，做事輕率地情景。三、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，進(jìn)取溝通，從大局啟程，提高自身工作水平。2、必需提高工作質(zhì)量，具備猛烈的職責(zé)感，在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié)，擅長自我反省。3、注意培養(yǎng)自我的綜合素養(yǎng)，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自我的氣力，為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。一周個(gè)人工作總結(jié)范文篇4在飯店做服務(wù)員的工作，已經(jīng)有一年多了，回顧這一年來的工作，我也是有很多的成長以及收獲，我也是要對這一年的服務(wù)工作做一下總結(jié)。一、服務(wù)工作這一年來的服務(wù)員工作，我認(rèn)真樂觀的搭配，依照領(lǐng)導(dǎo)的要求去給客人服務(wù)，認(rèn)真的去做好了工作，無論是點(diǎn)單，上菜，或者客人有其他的需求，我都是服務(wù)得體的去做，也是讓客人感覺得滿意，樂意接受我的服務(wù)，讓我也是有了一點(diǎn)小小的成就感。雖然勸服務(wù)員是很基礎(chǔ)的一個(gè)工作崗位，但是我們飯店的檔次是比較好的，想要做好這個(gè)基本的工作其實(shí)也并不是那么的容易，特別是我們飯店還是需要接待外賓的，沒有一口流利的英語的話，也是很難去和客人溝通，幫他們點(diǎn)單，解決問題的。而且西餐的一個(gè)規(guī)矩也是比較的多的，所以其實(shí)想要把服務(wù)的工作去給做好，也并不容易，剛開始的時(shí)候，我也是需要同事帶著我漸漸的熟識，然后后來我才漸漸的上手獨(dú)立去做好服務(wù)的工作。服務(wù)的工作一年做下來，我也是感受很深，工作想要做好真的不容易，而且我也是遇到了一些服務(wù)很挑剔的客人，也是讓我感覺到自身的服務(wù)是需要連續(xù)去提升的。二、學(xué)習(xí)提升在做好日常的服務(wù)工作之余，我也是樂觀的參加飯店組織的一些培訓(xùn)，了解更多關(guān)于菜品的知識，關(guān)于酒類，關(guān)于禮儀的一些知識，我知道，要真的做好這份服務(wù)工作并不是特別的容易，需要我們多學(xué)，多了解更多，自身的知識儲(chǔ)備多了，那么在接待客人的時(shí)候，也是能有更多的話題可以聊，可以讓客人感覺到賓至如歸的。平常我也是樂觀的磨練自身的口語本領(lǐng)，雖然普通簡單的話語我可以說的來，但是要是再深，就有些不是那么容易了，而且很多菜品有時(shí)候客人還會(huì)問怎么制作，用了什么食材之類的，不行能每次都是把廚師叫過來，或者讓主管來解決，所以我也是要對這些食材的名稱，相關(guān)的知識有更多的了解，才略更好的去為客人服務(wù)，讓他們感覺到我們服務(wù)員也是特別專業(yè)的。一年下來，我要提高的地方還有很多，我也是意識到，做好這一份服務(wù)員的工作，其實(shí)也是需要我連續(xù)的學(xué)習(xí)更多的知識，掌握更多的關(guān)于餐飲，服務(wù)的知識，那么我才略在跟客人服務(wù)的時(shí)候做的更好，讓他們更加的滿意。讓自身的服務(wù)水平變得更高。一周個(gè)人工作總結(jié)范文篇5一個(gè)星期就又過去了，不得不感嘆時(shí)間的流逝，在這一個(gè)星期里，我的工作也有一些收獲，因此在此做個(gè)比較簡單的總結(jié)。一個(gè)星期的工作不是很多，大部分都是在重復(fù)之前的工作，只不過做個(gè)星期的工作加添了一些難度。公司下個(gè)月由于要舉辦一場活動(dòng)，因此這周我想要把活動(dòng)的計(jì)劃做出來，好好的規(guī)劃整個(gè)活動(dòng)，把初期的策劃方案做出來，然后在拿到領(lǐng)導(dǎo)那去考察，由于活動(dòng)有點(diǎn)大，因此需要很認(rèn)真的準(zhǔn)備，我也就忙起來了，領(lǐng)導(dǎo)對我初期的計(jì)劃不是很滿意，因此一星期來我修改了好多次，甚至有時(shí)候還會(huì)加班熬夜完成，由于要把整個(gè)初稿定型，才略進(jìn)行下一步。除了這個(gè)，我也要去找尋活動(dòng)的場合，要跟場合負(fù)責(zé)人談判，盡量把價(jià)格壓到最低，幫公司降低本錢，這些我都要去弄，一星期都忙不過來。我慶幸的是經(jīng)過我每天不絕的修改計(jì)劃，終于在這星期末把計(jì)劃初稿定下來，完成了第一步的工作。在這星期內(nèi)，我也完成了活動(dòng)的場合的勘察，終于定下了最終舉辦活動(dòng)的場景，也做到了領(lǐng)導(dǎo)要求的把價(jià)格掌控在公司能接受的范圍內(nèi)，完成了這一步的計(jì)劃。同時(shí)也把搭配這場活動(dòng)的人都通知到了，跟他們一起開會(huì)討論，盡量讓大家都統(tǒng)一看法。當(dāng)然光會(huì)議的主持我就有x場，這些都是需要我去做ppt和講解的，還要去收集料子，制作出文案來，把文件分別派發(fā)到全部負(fù)責(zé)活動(dòng)的人手中，在時(shí)間范圍內(nèi)做好這一工作。雖然這星期的工作特別累特別繁忙，但是結(jié)果是好的，我把工作都做好了，每一步都是依照計(jì)劃做的，也沒有顯現(xiàn)太大的漏洞，這還是比較好的。只是我還是有些經(jīng)驗(yàn)不足，用的時(shí)間太多，因此也就會(huì)影響計(jì)劃的實(shí)施和活動(dòng)的進(jìn)程，也是幸好公司的人都在努力的做著和幫忙，沒有松懈下來，所以才略在這一個(gè)星期內(nèi)就做好這一部分的工作，也算是一個(gè)進(jìn)步了。這星期結(jié)束，意味著下一星期又要來臨，時(shí)間過得是真快，假如要追上時(shí)間，做事是真的不能松懈，對之后的工作流程，我有了這星期的工作底子，我不會(huì)再覺得很難熬，而且我還有更大的沖勁去做，希望可以做到讓領(lǐng)導(dǎo)們滿意，我會(huì)加油的，信任明天會(huì)更好。一周個(gè)人工作總結(jié)范文篇6轉(zhuǎn)瞬一周過去了，人總是在學(xué)習(xí)中總結(jié)才略成長，所以對于本周做個(gè)總結(jié)并訂立好下周的工作計(jì)劃。本周工作總結(jié)：1、行政監(jiān)督：上班期間大家都很賣力，沒有顯現(xiàn)曠工現(xiàn)象，掛念的就是新來員工的流失。2、衛(wèi)生監(jiān)督：要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，一切按制度來。3、早會(huì)：現(xiàn)在早會(huì)主持還可以，不過還是要多加練習(xí)總結(jié)出自身的一套主持風(fēng)格。4、員工心態(tài)：沒事多和員工聊聊，走親民路線，由于員工流失這個(gè)問題很嚴(yán)重，想先從和員工談心開始。5、考勤