公司年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿

企業(yè)年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿企業(yè)年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好!20xx即將過(guò)去，在這個(gè)辭舊迎新日子，金玉普惠企業(yè)所有員工團(tuán)聚在一起，總結(jié)20xx，展望20xx。今天能站在這里發(fā)言，我心情很激動(dòng)，感到十分榮幸。在繁忙工作中，來(lái)到今天企業(yè)年會(huì)，顧不上去注意新春天腳步漸近，不過(guò)，這年會(huì)喜慶提醒著我，新春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過(guò)去望未來(lái)，這種共聚一堂喜悅與感慨，在繁忙工作中，顯得如此寶貴。我們年會(huì)，或許對(duì)外人來(lái)講不算什么，但對(duì)我們?cè)谧恳环N人，均有著沉甸甸分量，由于，這是我們所有人都感到快樂(lè)年終大會(huì)。很感謝金玉普惠企業(yè)，給我這樣平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為員工代表，與各位分享我在過(guò)去一年理解與思索。我想以“一種成熟員工心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎蚁敕āＮ乙?jiàn)證了企業(yè)這幾年發(fā)展，比較深刻地理解企業(yè)理念企業(yè)年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿。但從未像這幾天這樣心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不一樣于幾年前，今天金玉普惠企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為一種較大企業(yè)，企業(yè)規(guī)模與實(shí)力都在迅速增長(zhǎng)。我心情如大家同樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們企業(yè)充斥了無(wú)限也許，而我們每一種人，充斥了無(wú)限機(jī)遇?；赝麆倓傔^(guò)去一年，我們業(yè)績(jī)，得到迅速發(fā)展，盡管這過(guò)程中有諸多磨礪與波折企業(yè)年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿。我深深感謝企業(yè)成長(zhǎng)，讓我在企業(yè)發(fā)展大潮中得到成長(zhǎng)機(jī)遇與寶貴磨礪。在過(guò)去一年，由于經(jīng)濟(jì)下滑，我們承受了太多太沉重壓力與委屈，由于力之不所及，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運(yùn)地意識(shí)到自己需要成長(zhǎng)地方，不成長(zhǎng)不行，由于不成長(zhǎng)總是要受批評(píng)，不成長(zhǎng)不行，由于不成長(zhǎng)總會(huì)耽誤項(xiàng)目進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年辛勞與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(zhǎng)喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。當(dāng)然，我們這一年工作中還存在某些問(wèn)題和困難，例如：我們整體業(yè)務(wù)人員行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完畢狀況還不夠理想，企業(yè)整體盈利目還沒(méi)有到達(dá)，但我們擁有一種團(tuán)結(jié)互助團(tuán)體，有一種完整組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)未來(lái)，通過(guò)全體員工共同努力，我們金玉普惠企業(yè)會(huì)有更好發(fā)展，并一定可以如愿以償，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，總之，但愿我們回憶過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。對(duì)于即將到來(lái)20xx年我們充斥了但愿和憧憬，鑒于我們企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為企業(yè)”目管理年”企業(yè)年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿。這樣，在新一年里，我們還將通過(guò)目管理，設(shè)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目。針對(duì)企業(yè)總體規(guī)劃目，生成部門績(jī)效目、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目。在指定目過(guò)程中，要注意部門之間銜接。在確定某些詳細(xì)量化指標(biāo)時(shí)，要做到目定切合實(shí)際，不流于形式，同步要和每個(gè)人簽定目責(zé)任協(xié)議書，有明確獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有貫徹，有兌現(xiàn)，從而到達(dá)目，完畢任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體效益質(zhì)飛躍。最終，我衷心地但愿全體員工可以用飽滿熱情積極端正態(tài)度，來(lái)迎接新一年工作，同步，我相信在全體員工共同努力奮斗下，我們金玉普惠企業(yè)明天會(huì)更好，我們事業(yè)明年會(huì)愈加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家!延伸閱讀：企業(yè)年會(huì)老總演講稿敬各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)各位同仁：大家好!很榮幸可以有這樣一種機(jī)會(huì)在東莞與大家歡聚一堂!今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評(píng)比活動(dòng)籌劃者和組織者，感謝人力資源精心籌劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導(dǎo)人文關(guān)懷，我代表所有獲獎(jiǎng)人員感謝你們!同步，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)全體諾亞舟同仁!在評(píng)比過(guò)程中，正是每一位諾亞舟人積極響應(yīng)，才有我們這10個(gè)人閃亮登場(chǎng)!據(jù)我們部門同事和我說(shuō)，我所在教育科技北京分企業(yè)在投票最終一天，由行政號(hào)召大家為我投票，每個(gè)部門，甚至是每個(gè)分企業(yè)都體現(xiàn)出前所有凝聚力，都在為自己同事拉票，教育科技深圳企業(yè)同事們也給我投了票。因此，我想說(shuō)，感動(dòng)諾亞舟不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我!感謝諾亞舟提供了這樣一種廣闊而又充斥人性化發(fā)展平臺(tái)，讓我們每一種人在不一樣崗位上展示自己才華和理想!也讓我可以如此榮光地與大家正式相識(shí)，得以讓大家傾聽(tīng)我心聲!教育是一項(xiàng)功德無(wú)量事業(yè)，我非常榮幸可以與這樣多人一起做一件如此故意義事業(yè)，讓我心中充斥快樂(lè)與幸福!對(duì)于我來(lái)說(shuō)，20xx算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個(gè)字從未像目前同樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽(yáng)說(shuō)“人這畢生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過(guò)去了，眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!”呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處時(shí)間還要長(zhǎng)!感謝諾亞舟讓我們?cè)谟邢奚杏芯壉舜讼嘧R(shí)，親愛(ài)兄弟姐妹們，請(qǐng)愛(ài)惜自己生命吧，把我們心胸放得愈加廣闊，把我們目光放得愈加高遠(yuǎn)!諾亞舟正處在一種極速發(fā)展時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一種大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人崗位也許都是極其平凡，但正是若干平凡通過(guò)長(zhǎng)年堅(jiān)持與奮斗，才能締造一種真正強(qiáng)大諾亞方舟!讓我們?cè)谟邢奚鼤r(shí)光中做更多故意義事情，讓自己人生更有價(jià)值!閱讀拓展：雷軍在綠企業(yè)年會(huì)演講稿尊敬各位朋友，這是一種非常非常高層次會(huì)議，我剛剛就在想我應(yīng)當(dāng)講一點(diǎn)什么，我要是講小米講得諸多，大家就認(rèn)為我在做廣告，其實(shí)我真不想做廣告。我在來(lái)之前想來(lái)想去，還是打算先簡(jiǎn)介一下小米。由于也許每一種人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)小米，但不是每一種人都理解小米，尤其是在高層次人群里，例如說(shuō)我相信在座人也許沒(méi)有幾種人用過(guò)小米手機(jī)，有無(wú)用過(guò)?(部分聽(tīng)眾舉手)謝謝，比我想象得要多。這就闡明，我一定要用這個(gè)場(chǎng)所來(lái)簡(jiǎn)介一下小米，讓大家理解一下什么是小米。我們把小米用非常通俗話來(lái)簡(jiǎn)介一下，其實(shí)只需要幾句話就可以了。第一點(diǎn)是小米樂(lè)意不惜代價(jià)、不惜成本、真材實(shí)料做好一款好產(chǎn)品企業(yè)年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿。我們這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到了消費(fèi)設(shè)計(jì)時(shí)代，大家對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有很高規(guī)定。我想小米跟此前絕大部分中國(guó)企業(yè)非常不一樣樣，我們?cè)谧霎a(chǎn)品時(shí)候，強(qiáng)調(diào)是不惜代價(jià)，像三年半前，我們第一次做手機(jī)時(shí)候選用了高通最貴處理器，用了夏普最貴屏幕，在每一種環(huán)節(jié)里都是不惜代價(jià)。我觀點(diǎn)是，此前我們做東西就是要廉價(jià)，在賣得廉價(jià)規(guī)定下控制成本，控制成本DNA一旦形成后來(lái)，就很輕易自覺(jué)或不自覺(jué)地做樣子貨，這就是為何市場(chǎng)上有大量假貨原因企業(yè)年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿。因此小米在做產(chǎn)品時(shí)候，至少有一條，樂(lè)意不惜代價(jià)地做東西。第二點(diǎn)，通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，從研發(fā)到渠道到營(yíng)銷，各個(gè)角度創(chuàng)新來(lái)提高運(yùn)作效率。我們運(yùn)作效率到了什么樣程度?在開(kāi)辦小米之前有幾家企業(yè)給過(guò)我很大啟發(fā)其中兩家高效率企業(yè)給了我巨大震撼。第一家是沃爾瑪，沃爾瑪在xx年前開(kāi)辦時(shí)候，只有一種很簡(jiǎn)樸想法，他說(shuō)在xx年前美國(guó)零售業(yè)，要辦一種大商場(chǎng)話，一定要有45%毛利率才能盈利企業(yè)年會(huì)晚宴演講稿及演說(shuō)稿。我們中國(guó)社會(huì)目前也差不多了，也要30%、40%毛利率才能掙錢。在xx年前美國(guó)是45%，因此在他們開(kāi)辦時(shí)候提了一種規(guī)定是%毛利率，他們要生存下去。最終在這個(gè)目下，他們有兩個(gè)小小創(chuàng)新，第一種創(chuàng)新是