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文檔簡介
成本管理會計(jì)復(fù)習(xí)題《成本管理會計(jì)》習(xí)題
第一章總論
一、名詞解釋
1、成本計(jì)算:成本計(jì)算就是,把生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,按照一定的對象和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行歸集和分配,以分別計(jì)算各對象的總成本和單位成本的專門方法。
2、管理會計(jì):是會計(jì)和管理的直接結(jié)合。主要是利用會計(jì)資料和其他資料對于企業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)測和決策,對于目前發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。
3、預(yù)測:指采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)、推測客觀事物未來發(fā)展的必然性或可能性的行為。
4、決策:指在充分考慮各種可能的前提下,按照客觀規(guī)律的要求,通過一定程序?qū)ξ磥韺?shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決策的過程。
5、戰(zhàn)略管理會計(jì):是企業(yè)戰(zhàn)略管理與會計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物,其特點(diǎn)是,充分收集、分析、應(yīng)用和戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息,而不再局限于財(cái)務(wù)信息,使企業(yè)能做到知己知彼,有利于企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略決策和實(shí)施戰(zhàn)略,考核和評價戰(zhàn)略管理業(yè)績。
二、單項(xiàng)選擇
1、在傳統(tǒng)管理會計(jì)階段,管理會計(jì)的內(nèi)容主要包括(A)。A、預(yù)算和控制B、預(yù)測和決策C、日常控制D、業(yè)績評價
2、20世紀(jì)50年代起,所謂“管理中心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策”,正是適應(yīng)生產(chǎn)力迅速發(fā)展而提出的(B)。
A、預(yù)測分析法B、企業(yè)管理的指導(dǎo)方針C、經(jīng)營決策方法D、控制、規(guī)劃方略3、在電腦一體化制造的經(jīng)營環(huán)境中,產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容體現(xiàn)為(A)。
A、由生產(chǎn)制造作業(yè)引起的成本比重會下降,由管理作業(yè)引起的成本比重會大幅度上升。B、由管理作業(yè)引起的成本會下降,由生產(chǎn)制造作業(yè)引起的成本比重會上升。C、期間費(fèi)用會上升。D、直接材料成本會下降。
4、下列說法正確的是(C)。A、管理會計(jì)就是內(nèi)部會計(jì)。B、管理會計(jì)就是決策會計(jì)。
C、管理會計(jì)的實(shí)質(zhì)是會計(jì)與管理的直接結(jié)合。
D、管理會計(jì)就是預(yù)測、決策的一系列分析方法。
5、在下列各項(xiàng)中,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間不存在區(qū)別的是(C)。A、工作程序B、作用時效C、最終奮斗目標(biāo)D、信息特征
三、判斷
1、從成本管理會計(jì)的發(fā)展歷程看,成本會計(jì)的重點(diǎn)已從產(chǎn)品成本計(jì)算擴(kuò)展到利用不同的成本信息進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理(√)。
2、現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展與管理會計(jì)的發(fā)展沒有什么必然的聯(lián)系(×)。
3、行為科學(xué)主要是利用心理學(xué)、社會學(xué)等原理,來研究人們行為以及產(chǎn)生人的各種行為的客觀原因和主觀動機(jī)的一門科學(xué)(√)。
4、我國制造成本計(jì)算法的特點(diǎn)是把企業(yè)的全部成本費(fèi)用劃分為制造成本(生產(chǎn)成本)和期間費(fèi)用兩部分,企業(yè)產(chǎn)品成本核算到制造成本為止(√)。5、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,籌集資金、購買設(shè)備和原材料、勞動力使用等,企業(yè)并沒有完全的自主權(quán)(×)。
四、簡述
1
1、我國成本會計(jì)現(xiàn)狀及存在的問題?
2、簡述現(xiàn)代成本管理會計(jì)的發(fā)展趨勢及方向?
第二章成本概念及成本核算程序
一、名詞解釋
1、生產(chǎn)成本:又稱制造成本,指在生產(chǎn)過程中,為制造一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品,所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和。
2、成本性態(tài):指成本總額與特定業(yè)務(wù)量在數(shù)量方面的依存關(guān)系。
3、變動成本:指在相關(guān)范圍內(nèi),其成本總額隨業(yè)務(wù)量增減變化而成正比例變動的成本。4、固定成本:指在相關(guān)范圍內(nèi),其成本總額不隨業(yè)務(wù)量增減變動影響而固定不變的成本。
5、產(chǎn)品成本計(jì)算方法:指把生產(chǎn)費(fèi)用在企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法。
二、單項(xiàng)選擇
1、下列項(xiàng)目中,屬于變動生產(chǎn)成本的是(A)。
A、變動性制造費(fèi)用B、變動性管理費(fèi)用C、變動性銷售費(fèi)用D、變動性財(cái)務(wù)費(fèi)用2、下列項(xiàng)目中,只有在變動成本計(jì)算法下才應(yīng)作為期間成本處理的是(B)。
A、固定性管理費(fèi)用B、固定性制造費(fèi)用C、變動性管理費(fèi)用D、變動性制造費(fèi)用3、下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是(B)。
A、廣告費(fèi)B、照明費(fèi)C、業(yè)務(wù)招待費(fèi)D、職工教育培訓(xùn)費(fèi)4、成本核算的相關(guān)性原則,主要是指(A)。
A、成本信息的有用性和及時性B、各期成本資料統(tǒng)一口徑
C、對成本有重大影響的項(xiàng)目應(yīng)作為重點(diǎn)D、正確計(jì)算產(chǎn)品成本和利潤5、產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn),一般是指(D)所作的分類。A、按產(chǎn)品的工藝過程。B、按產(chǎn)品生產(chǎn)組織。
C、按管理及企業(yè)內(nèi)部職能。D、按產(chǎn)品工藝過程和產(chǎn)品生產(chǎn)組織。
三、判斷題
1、成本分類是為滿足成本核算、成本管理、預(yù)測決策、規(guī)則控制等要求,按一定的標(biāo)準(zhǔn)對成本所進(jìn)行的劃分(√)。
2、由于固定成本總額在相關(guān)范圍不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額的變化,因而某個月份的固定成本與該年度的固定成本水平總是一致的(×)。
2
3、間接人工是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)服務(wù)而不直接進(jìn)行產(chǎn)品制造的人工費(fèi)用,如企業(yè)管理人員的工資(×)。
4、在日??刂浦?,對固定成本主要應(yīng)控制其總額,對變動成本主要應(yīng)控制其單位成本(√)。5、劃分收益性支出與資本性支出的目的,是為了正確確定資產(chǎn)的價值,正確計(jì)算各期的產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用和正確確定當(dāng)期損益(√)。
四、簡述
1、簡述生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別?
2、簡述生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的基本程序?
五、計(jì)算
設(shè)某廠某年1~6月份機(jī)器維修在相關(guān)范圍內(nèi)的情況如下:月份123456機(jī)器工作小時1001109080維修成本(元)14017015013012070150130要求:用高低點(diǎn)法和回歸直線法將維修成本分解為變動成本和固定成本。高低點(diǎn)法:b=0.4,a=102,回歸直線法:b=0.6,a=88
第三章成本費(fèi)用的歸集與分配一、名詞解釋
1、待攤費(fèi)用:指本月以經(jīng)發(fā)生,但應(yīng)由本期及一年以內(nèi)各月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,如預(yù)付保險費(fèi)、經(jīng)營性租賃費(fèi)、報刊雜志訂閱費(fèi)、計(jì)劃外大修理等。
3
2、預(yù)提費(fèi)用:指應(yīng)由本期負(fù)擔(dān),但尚未支付、而預(yù)先提取的費(fèi)用。
3、生產(chǎn)損失:指生產(chǎn)過程中,發(fā)生的各種損失。主要包括廢品損失和停工損失。
4、可修復(fù)廢品:指在技術(shù)上、工藝上可以修復(fù),而且,所支付的修理費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是合算的廢品。5、約當(dāng)產(chǎn)量法:指按完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量比例來分配生產(chǎn)費(fèi)用,以確定完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際成本的方法。
二、單項(xiàng)選擇
1、某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定,且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,為了簡化成本計(jì)算工作,其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用(A)。A、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法B、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價法C、約當(dāng)產(chǎn)量法D、定額比例法
2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的交互分配是在下列各單位之間的分配:(D)。A、輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間B、企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)車間C、企業(yè)各生產(chǎn)車間、部門D、各輔助生產(chǎn)車間、部門3、制造費(fèi)用(D)。
A、都是間接計(jì)入費(fèi)用B、都是直接計(jì)入費(fèi)用
C、都是間接生產(chǎn)費(fèi)用D、既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用,也包括直接生產(chǎn)費(fèi)用4、按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于(C)。A、制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B、制造費(fèi)用數(shù)額較少的企業(yè)C、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)D、基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)5、下列各項(xiàng)中,不計(jì)入廢品損失的是(B)。
A、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用D、用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用
三、判斷
1、基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料,應(yīng)直接計(jì)入各成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。(√)2、為了均衡各月份產(chǎn)品成本水平,企業(yè)發(fā)生金額較大的支出,均應(yīng)作為待攤費(fèi)用處理。(×)3、在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用最為準(zhǔn)確。(×)
4、分配制造費(fèi)用的所有分配方法,其分配結(jié)果,制造費(fèi)用科目月末必定無余額。(×)5、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法時,分配原材料與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。(×)
四、計(jì)算題
1、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料費(fèi)用共計(jì)32617.2元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品450見,乙產(chǎn)品320見,單位產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品15kg,乙產(chǎn)品12kg。
要求:按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用,計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。甲:20790元,乙:11827.2元
2、某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品,2021年4月份月初結(jié)存在產(chǎn)品50件,加工程度為40%;本月投產(chǎn)430件,本月完工產(chǎn)量為400件,月末結(jié)存在產(chǎn)品80件,加工程度為50%。丁產(chǎn)品所耗直接材料是在丁產(chǎn)品投產(chǎn)開始時投入全部直接材料的80%,當(dāng)產(chǎn)品加工達(dá)到60%時,再投入其余20%的直接材料。丁產(chǎn)品4月初在產(chǎn)品成本為:直接材料757.6元,直接工資142元,制造費(fèi)用139元,4月份發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)為:直接材料8522.4元,直接工資2058元,制造費(fèi)用3381元。
根據(jù)上述成本計(jì)算資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,計(jì)算丁產(chǎn)品4月份完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品總成本=13200元,月末在產(chǎn)品成本=1800元
4
3、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間。據(jù)9月份輔助生產(chǎn)明細(xì)賬知,供電車間直接發(fā)生待分配費(fèi)用為15840元,機(jī)修車間為69384元。兩車間本月提供勞務(wù)情況如下:部門第一基本生產(chǎn)車間第二基本生產(chǎn)車間管理部門供電車間修理車間產(chǎn)品耗用一般耗用產(chǎn)品耗用一般耗用用電度數(shù)1850015001700010002000——4000修理工時——1800——2100100200——每度電計(jì)劃單位成本0.35元,每修理工時計(jì)劃單位成本15元。
要求:根據(jù)上述資料,分別用直線分配法、交互分配法、計(jì)劃分配法和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。直接分配法:電費(fèi)分配率=0.396,修理費(fèi)用分配率=17.346交互分配法:交互分配率:電費(fèi)0.36,修理費(fèi)16.52對外分配率:電費(fèi)0.4426,修理費(fèi)16.88代數(shù)分配法:電費(fèi)0.44,修理費(fèi)17.6
4、某生產(chǎn)車間有關(guān)甲產(chǎn)品成本資料如下:成本項(xiàng)目原材料工資與福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用定額30002000工時——實(shí)際3500250015007500本月生產(chǎn)費(fèi)用定額70003000工時——實(shí)際75003500250013500本月完工甲產(chǎn)品100見,單價定額為:原材料80元,工時定額40小時。要求:采用定額比例法,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用,并編制入庫的會計(jì)分錄。完工產(chǎn)品成本=16800元,在產(chǎn)品成本=4200元
第四章成本計(jì)算的品種法和分批法
一、名詞解釋:
1.品種法:以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象,歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算方法。2.分類法:按照產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各類別產(chǎn)品的成本,然后再分別計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種方法。
3.分批法:以產(chǎn)品批別或訂單作為成本計(jì)算對象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)
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