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文檔簡介
分享有價值的知識點,本文由梁志飛老師精心編輯。管理會計在民營企業(yè)中的應用【精品發(fā)布】管理財務會計出現(xiàn)于20世紀20年代,它是伴隨著泰勒的科學管理理論而發(fā)展起來的一門綜合性交叉學科,并隨著經(jīng)濟的發(fā)展被國內(nèi)外企業(yè)廣泛的應用,取得了較好的發(fā)展。財政部于2014年1月頒布了《關(guān)于全面推進管理財務會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》(財辦會〔2014〕5號)(以下簡稱指導意見)作為我國全面推進管理財務會計工作的總綱,希望能夠全面的推進管理財務會計體系建設和財務會計工作的整體水平。
一、管理財務會計在民營企業(yè)中應用的基本態(tài)勢
民營企業(yè)資本規(guī)模小、管理層級簡單,且大多為家族式、粗放式管理,難以構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu),因而也無法形成先進的管理體系。就當前來看,管理財務會計在民營企業(yè)中的應用狀況主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
(一)管理財務會計認識程度不高
管理財務會計作為財務會計信息系統(tǒng)的重要組成部分,其主要作用是向企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策信息,并協(xié)助他們進行方案規(guī)劃,進行正確有效的決策。但是,目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的管理者一味的強調(diào)企業(yè)經(jīng)營,而忽視了企業(yè)管理,對管理財務會計沒有較深層的認識,不會科學正確的使用管理財務會計所提供的信息資料,從而導致重大決策出現(xiàn)失誤的情況。此外,如果企業(yè)領導者對管理財務會計不夠重視,那么就會直接阻礙員工對管理財務會計的深入認識,這在很大程度上影響了管理財務會計在國內(nèi)企業(yè)中的發(fā)展。
(二)理論性過強,出現(xiàn)兩極分化狀況
企業(yè)在對管理財務會計具備一定認識后,希望通過管理財務會計來實現(xiàn)內(nèi)部管理水平的提升,但是,在應用上經(jīng)常出現(xiàn)兩極分化的狀況。一方面,有的企業(yè)在管理財務會計的應用中片面追求國外先進的管理財務會計方法,直接花費巨額資金外購外國的管理信息系統(tǒng),由于內(nèi)部管理機制的落后,企業(yè)實際經(jīng)營常常無法與信息系統(tǒng)實現(xiàn)匹配,效果不佳。另一方面,民營企業(yè)本身資金規(guī)模不大,不少企業(yè)更為關(guān)注生產(chǎn)成本、效益等簡單核算,對管理財務會計中機會成本、作業(yè)成本管理等概念缺乏了解,在不愿意引進管理財務會計體系的同時無力應用管理財務會計。
(三)管理財務會計應用成本稍高
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,計算機等高科技技術(shù)也越來越普及,為個人及各大企業(yè)單位帶來了很大的便利。但是,由于計算機等高科技設備的固有成本和維護成本較高,使計算機在我國企業(yè)中的應用程度較低,很多企業(yè)依舊選擇使用傳統(tǒng)的管理財務會計方法。對于一些已經(jīng)開展管理財務會計信息化的企業(yè)中,大部分也僅僅停留在事后資金計算的水平上,尚未意識到使用所得信息進行事中控制和事前預測。
(四)管理財務會計本土化程度不夠
管理財務會計是在歐洲產(chǎn)生的,其理論體系建立在歐洲經(jīng)濟體制的基礎上的。中國引入管理財務會計的時間相對較短,國內(nèi)學者對管理財務會計的研究仍然停留在翻譯和介紹國外著作的層面,尚未對歐洲的管理財務會計沒有根據(jù)我國國情進行本土化。同時,民營企業(yè)在技術(shù)、人才結(jié)構(gòu)方面普遍不高,應用過程中通常只是簡單模仿,搭建完善信息系統(tǒng)后人力、財力限制了企業(yè)應用,且不符合外部市場狀況,管理財務會計實效受限。
二、民營企業(yè)應用管理財務會計的建議
(一)提高對管理財務會計的重視程度
首先應提高企業(yè)領導者或管理者對管理財務會計的重視程度,充分利用“長官意志”思想,以上級帶動下級的形式,提高員工對管理財務會計的重視程度及認識程度。圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,規(guī)模較大的民營企業(yè)可以構(gòu)建統(tǒng)一管理、分級核算的財務體系,抓住時間節(jié)點,按照精細化管理思路對財務部門職能進行重新定位,如增加管理財務會計部與財務部,更好地實現(xiàn)管理職能,設管理財務會計應用規(guī)范,圍繞戰(zhàn)略目標持續(xù)提高整體效能與績效。規(guī)模較小的企業(yè),應當首先分析內(nèi)部需求,分析投入產(chǎn)出,避免盲目投入。
(二)為管理財務會計的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
目前,影響管理財務會計正常實施的因素主要有國內(nèi)的經(jīng)濟體制、科技水平、文化習慣以及現(xiàn)有的法律法規(guī)等。所以,為了保證管理財務會計在我國企業(yè)內(nèi)順利的實施并且能夠取得較好效果,就必須完善我國的法律體系,建立公平公正的市場經(jīng)濟環(huán)境,提高我國科技水平;積極吸取已有經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實際情況,建立一套適合于我國企業(yè)發(fā)展的獨特管理財務會計體系。一方面,要對民營企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)進行完善,構(gòu)建合理的董事會、監(jiān)事會、股東大會結(jié)構(gòu),以現(xiàn)代財務會計制度為基礎,為管理財務會計的應用提供良好的內(nèi)部環(huán)境。另一方面,要建立健全管理財務會計的相關(guān)制度,如成本管控、責任財務會計、決策分析等,完善信息采集機制,注重事前、事中、事后分析,確保管理財務會計規(guī)范化、程序化。最后,國家也應積極為管理財務會計的應用做出努力,通過完善《財務會計法》機制,從法律層面確定管理財務會計職責與義務;構(gòu)建注冊管理財務會計師執(zhí)業(yè)體系,建設人才隊伍。
(三)提高管理財務會計信息化程度
信息化建設能夠提高管理效率及數(shù)據(jù)處理效率。按照企業(yè)實力,可以適當引進信息化系統(tǒng),結(jié)合生產(chǎn)流程,將管理形成閉環(huán)。生產(chǎn)方面,以具備ERP系統(tǒng)的企業(yè)為例,在ERP基礎上,企業(yè)可以以ERP系統(tǒng)為軸線,擴展管理財務會計的應用,并行建設總賬管理系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、PDM圖紙系統(tǒng)、費用預算部報銷等,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)鏈,可以適當引進物聯(lián)制造系統(tǒng),對生產(chǎn)流程進行監(jiān)控,將生產(chǎn)計劃細化至每一條生產(chǎn)線及機器上。財務方面,企業(yè)可以構(gòu)建集BI系統(tǒng)、報表合并系統(tǒng)、銀企信息系統(tǒng)、加密系統(tǒng)等智能化財務數(shù)據(jù)分析處理為一身的系統(tǒng)稽核,隨時對企業(yè)財會開展監(jiān)控,滿足內(nèi)部資金與數(shù)據(jù)管理需求。
(四)從需求出發(fā),構(gòu)建管理財務會計體系
一方面,由于管理財務會計是西方經(jīng)濟的產(chǎn)物,具有較強的西方色彩。所以,在引入該理論體系的時候,國內(nèi)相關(guān)專家應該先將其進行本土化,使其符合中國國情與經(jīng)濟體制等,這樣才能更好的運用于國內(nèi)企業(yè),在一定程度上也減輕了國內(nèi)企業(yè)對管理財務會計的抵制程度。另一方面,基于民營企業(yè)特性,管理財務會計的應用應當從企業(yè)需求出發(fā)。要明確企業(yè)存在的問題、需求,了解自身發(fā)展阻力及瓶頸,通過了解管理財務會計的方法及運用環(huán)境條件,保障管理財務會計與民營企業(yè)急需解決的問題相符。應當細化操作程序,如編制管理財務會計指導手冊、構(gòu)建管理財務會計為輔助的戰(zhàn)略目標,積極使用現(xiàn)代信息化信息手段,針對企業(yè)需求,積極開發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的軟件,從而讓財務工作擺脫傳統(tǒng)財務會計單純記賬、算賬的局限,增加管控、預測、評價職能,強化管理財務會計效能。
三、結(jié)語
民營企業(yè)管理財務會計的應用應當從實際出發(fā)。一方面,要盡快實現(xiàn)管理財務會計的本土化,提高管理財務會計與民營企業(yè)的適配性。另一方面,要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理架構(gòu),為管理財務會計提供土壤,避免落后思想對新管理方法的應用造成阻礙,同時避開管理財務會計應用的盲目性。
結(jié)束語:我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W習到一些東西。就連最大的天才,如果想單憑他所特有的內(nèi)在自我去對付一切,他也決不會有多大成就。我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W習到一些東西。就連最大的天才,如
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