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第2頁共2頁人力經(jīng)理崗位職責(zé)范文1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制訂與完善企業(yè)人力資源經(jīng)營發(fā)展策略規(guī)劃。2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展,設(shè)置與完善公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置、人均效率、薪資福利方案、考評與激勵政策、員工培訓(xùn)與發(fā)展等。3、分析公司人員分布合理性和人工投入產(chǎn)出率,優(yōu)化人員使用率,控制人工成本。4、依據(jù)市場及行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制訂、完善及實施公司人才儲備方案,推薦優(yōu)秀人才。5、根據(jù)國家勞動法規(guī)及企業(yè)發(fā)展需求,完善公司的人事管理制度建設(shè)。6、設(shè)計、推行及改進人力資源管理體系及作業(yè)流程,并確保其有效實施。7、審核、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項人力資源職能工作。8、指導(dǎo)下屬與橫向部門、上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府事務(wù)機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作。9、傳播與建設(shè)企業(yè)文化,了解員工工作狀態(tài)、幫助員工自我完善。職責(zé)描述:公司人員的招聘、績效考核、培訓(xùn)、員工關(guān)系工作的審核、指導(dǎo)工作10、制定事業(yè)部各種業(yè)態(tài)部門各職位的績效考核方案。及時跟進和優(yōu)化績效各業(yè)務(wù)部門考核方案。根據(jù)績效考核方案實施。負責(zé)各部門全體人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評估考核工作,并對員工進行選拔,配備,組織部門技能培訓(xùn)。11、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬與部門內(nèi)部、橫向部門、上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理機構(gòu)的聯(lián)系和溝通工作。全面負責(zé)事業(yè)部內(nèi)員工關(guān)系的協(xié)調(diào)也勞動爭議的處理。12、負責(zé)建立部門內(nèi)部工作制度,優(yōu)化部門內(nèi)各項工作流程,保障工作效率。13、審核、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)人力資源部各項職能工作。14、代表人力資源部向公司總經(jīng)理負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成公司的各項工作任務(wù)和上級交辦的其他任務(wù)。人力經(jīng)理崗位職責(zé)范文(二)1、建立人力資源數(shù)字化運營模型,圍繞人才管理全生命周期,開展數(shù)字化的應(yīng)用,對現(xiàn)有人力資源管理過程進一步信息化與自動化,并持續(xù)提升整個人才管理過程與決策過程;2、搭建人力資源數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)與模型體系,對數(shù)據(jù)進行多維分析預(yù)測與深度挖掘以提供業(yè)務(wù)洞察;3、以任職資格體系為基礎(chǔ),推動招聘、培訓(xùn)等相關(guān)體系的改善;4、支持任職資格項目落地,解決項目推進過程中的專業(yè)技術(shù)問題,提供工具方法及解決方案,推動項目落地。人力經(jīng)理崗位職責(zé)范文(三)1、建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;2、負責(zé)人力資源管理制度(含招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系等)的完善與執(zhí)行,打造團隊核心凝聚力;3、建立公司內(nèi)部績效考核制度并實施,組織開展績效考核工作,推行績效考核方案實施落地;4、負責(zé)公司人力資源規(guī)劃和團隊建設(shè)、人才配置計劃的編制與實施,指導(dǎo)開展招聘各項工作;5、建立合理、有效的招聘體系,開拓招聘渠道,挖掘高端人才;6.、規(guī)范員工關(guān)系管理,確保和諧勞動關(guān)系,關(guān)懷在職員工;7、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;8、負責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。人力經(jīng)理崗位職責(zé)范文(四)1.負責(zé)公司各項制度的制定與實施2.負責(zé)公司檔案案管理及會議管理流程及落實3.負責(zé)辦公室各部門后勤保障工作4.負責(zé)公司員工福利的申請,采購與發(fā)放;負責(zé)公司辦公用品的申請,采購及保管5.建立初步人事管理制度,并履行人事管理職責(zé);負責(zé)公司人員招聘與落實;新員工的培訓(xùn)6.負責(zé)對全體辦公人員(各部門)進行日??记?.處理公司對外接待工作8.織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人力經(jīng)理崗位職責(zé)范文(五)1、了解所在城市的對接部門的業(yè)務(wù)情況和團隊組織運作狀況,提供符合業(yè)務(wù)團隊個性需求的相關(guān)人力方案,提升人力資源運作效率;2、重點推進所在城市的招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、文化建設(shè)、人力資源運營、行政等人力資源相關(guān)工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升組織績效
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