綜合辦公室績(jī)效考核辦法

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

2022年某公司綜合辦公室績(jī)效考核辦法

為實(shí)現(xiàn)某公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃總體目標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)泛博員工的勞動(dòng)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，

適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，依據(jù)

總公司浙上級(jí)（2022）17號(hào)關(guān)于印發(fā)《上級(jí)（主管）2022年績(jī)效考核辦法（試行）》的文

件精神，結(jié)合某公司實(shí)際情況，特制訂綜合辦公室績(jī)效考核辦法。

一、實(shí)行績(jī)效考核的對(duì)象：綜合辦公室及本室全體員工（包括分公司4名專職駕駛員）。

二、績(jī)效考核方式及發(fā)放形式：

實(shí)行多級(jí)考核、一級(jí)發(fā)放。某公司考核至綜合辦公室，綜合辦公室考核至所屬每位員工。

績(jī)效工資由總公司直接發(fā)放至員工個(gè)人帳戶。

三、績(jī)效考核方法和內(nèi)容

1、綜合辦公室人員績(jī)效考核內(nèi)容由分公司績(jī)效得分、績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分及其他獎(jiǎng)罰

組成：

①分公司績(jī)效得分：即總公司按照浙上級(jí)[2022]17號(hào)關(guān)于印發(fā)《上級(jí)（主管）2022年

績(jī)效考核辦法（試行）》核算分公司的績(jī)效得分，總公司每半年核算一次。

②績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分：實(shí)行100分制評(píng)分，評(píng)分考核內(nèi)容主要為月度重點(diǎn)工作、職

責(zé)范圍工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作等的完成率。每月評(píng)定一次。核算績(jī)效時(shí)按績(jī)效考核周期取各

個(gè)月的平均得分。

?《績(jī)效考核協(xié)議書(shū)》得分與績(jī)效核算規(guī)定：90分及以上的按100分核算績(jī)效，低于

90分的按實(shí)際得分核算績(jī)效。

③其他獎(jiǎng)罰：即按照公司及建設(shè)方有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行的獎(jiǎng)罰。

2、綜合辦公室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核

①考核內(nèi)容：分公司績(jī)效得分（權(quán)重70%）、績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分（30%）及其他獎(jiǎng)罰。

②績(jī)效考核公式：

考核周期績(jī)效工資=考核周期績(jī)效工資基數(shù)X（考核周期分公司績(jī)效得分X70%+績(jī)效

考核協(xié)議書(shū)得分X30%）+其他獎(jiǎng)罰

3、綜合辦公室管理人員及員工績(jī)效考核

①考核內(nèi)容：分公司績(jī)效得分（權(quán)重50%）、績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分（50%）及其他獎(jiǎng)罰。

②績(jī)效考核公式：

考核周期績(jī)效工資=考核周期績(jī)效工資基數(shù)X（考核周期分公司績(jī)效得分X50%+績(jī)效

考核協(xié)議書(shū)得分X50%）+其他獎(jiǎng)罰

4、綜合辦公室績(jī)效考核周期為季度。未考核月份按績(jī)效工資基數(shù)的90%發(fā)放，C類員

工按100%發(fā)放,季末按考核情況調(diào)整。

5、總公司對(duì)分公司的考核周期為半年度，所以在第一、三季度的分公司績(jī)效得分原則

上暫按90分核算，半年度按考核情況調(diào)整。

6、被考核人員要服從領(lǐng)導(dǎo)及部室暫時(shí)工作安排，否則扣罰500元/項(xiàng)。

7、《績(jī)效考核協(xié)議書(shū)》未及時(shí)提供的按80%核算績(jī)效。

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8、其他有關(guān)考核按照浙上級(jí)（2022）17號(hào)關(guān)于印發(fā)《上級(jí)（主管）2022年績(jī)效考核

辦法（試行）》及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、績(jī)效考核責(zé)任部門的職責(zé)及考核流程：

1、績(jī)效考核職責(zé)：某公司績(jī)效考核小組由分公司部室主任以上人員及相關(guān)管理人員組

成，負(fù)責(zé)制訂、調(diào)整績(jī)效考核辦法，并定期召開(kāi)績(jī)效會(huì)議，考核各部室績(jī)效；各部室按時(shí)

上報(bào)本部門有關(guān)考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)核對(duì)；綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總、審核各部

室的績(jī)效考核數(shù)據(jù)，按時(shí)向總公司上報(bào)有關(guān)考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、績(jī)效考核流程：

（1）分解考核指標(biāo)：分公司綜合辦公室根據(jù)總公司年初下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合各

部室今年業(yè)務(wù)情況的預(yù)測(cè)和分析，分解計(jì)劃指標(biāo)到各部室，各部室按照分公司的計(jì)劃指標(biāo)

分解到下屬班組和員工。

（2）簽訂績(jī)效協(xié)議：被考核的所有單位及員工與直接主管簽訂各級(jí)績(jī)效協(xié)議書(shū)。

①《績(jī)效考核協(xié)議書(shū)》每月簽訂和考評(píng)一次，綜合辦公室員工及班組長(zhǎng)與部室負(fù)責(zé)人簽

訂，部室負(fù)責(zé)人與分公司負(fù)責(zé)人簽訂。

?上月《績(jī)效考核協(xié)議書(shū)》評(píng)定。被考核人在每月1日前按照上月簽訂的《績(jī)效考核協(xié)

議書(shū)》填報(bào)完成實(shí)績(jī)及自我評(píng)分，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人審核評(píng)分后于5日前上報(bào)分公司負(fù)責(zé)人，

經(jīng)審核后報(bào)分公司績(jī)效考核小組最終評(píng)定，并于15日前報(bào)總公司審核和發(fā)放績(jī)效。

?下月《績(jī)效考核協(xié)議書(shū)》簽訂。員工（部室負(fù)責(zé)人）將下月工作計(jì)劃列入《績(jī)效考核

協(xié)議書(shū)》，并與1日前上報(bào)部室負(fù)責(zé)人（分公司負(fù)責(zé)人），并于3日前審定績(jī)效協(xié)議書(shū)和簽

訂、執(zhí)行。

（3）組織考核：綜合辦公室按考核周期匯總統(tǒng)計(jì)各位員工的績(jī)效考核情況，于5日前

上報(bào)績(jī)效考核小組審定。

（4）績(jī)效工資發(fā)放：綜合辦公室按考核周期按時(shí)將員工考核數(shù)據(jù)連同勞動(dòng)紀(jì)律檢查、

相關(guān)制度考核情況上報(bào)總公司綜合管理部，由總公司綜合管理部根據(jù)員工績(jī)效考核情況發(fā)

放績(jī)效工資。綜合辦公室定期做好績(jī)效考核情況通報(bào)。

五、如績(jī)效考核辦法在實(shí)施過(guò)程中浮現(xiàn)重大偏差，分公司績(jī)效考核小組將及時(shí)對(duì)考核辦

法進(jìn)行調(diào)整。

六、本規(guī)定解釋、修改、調(diào)整權(quán)歸分公司績(jī)效考核小組。

七、本辦法自2022年1月1日起執(zhí)行。如遇公司政策、機(jī)構(gòu)及流程有重大變動(dòng)，或者

績(jī)效考核、薪酬制度調(diào)整時(shí)，再行修改。

浙上級(jí)某公司

2022年4月29日

附件：績(jī)效考核協(xié)議書(shū)

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（年月）（部室負(fù)責(zé)人）

45頁(yè)腳內(nèi)容

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月日~月

受要約人要約人崗位協(xié)議期限

日

部室自我評(píng)定分公司審定

初定分?jǐn)?shù)/審定分

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

數(shù)

完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分審定意見(jiàn)得分

（100分）

20%

（100分）

30%

綜

合

管

理

及

其

他

a對(duì)

00

50°(

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)加減分

議得分

績(jī)效合同簽字欄:

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

簽訂日期：簽訂日期：

績(jī)效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章卜

考核日期：考核日期：

本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期丙菽填寫(xiě)項(xiàng)目較多時(shí)可在表落中直接“插入行”來(lái)增磯

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（倉(cāng)管員）

受要約人要約人崗位協(xié)議期月日至

46頁(yè)腳內(nèi)容

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限月日

初定分?jǐn)?shù)/審定分自我

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)部室審定

數(shù)評(píng)分

做好防盜工作，倉(cāng)庫(kù)

門窗堅(jiān)固、安全，報(bào)警設(shè)5

貨

備完好確保安全_________

物詼防火三足，消防設(shè)施

安

5

全齊全、標(biāo)識(shí)清晰

做好防蟲(chóng)、防鼠、防潮工

(2分0

5

>作

及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)門、窗，確

5

保庫(kù)內(nèi)、外物資的安全

及時(shí)收料，子細(xì)核對(duì)

和檢查出入庫(kù)材料的名

稱、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等，

5

做到手續(xù)齊備，把好質(zhì)量

關(guān)，做好材料出入庫(kù)的登

T?.

做好工程余料的退、入庫(kù)

7

工作；

按手續(xù)和流程調(diào)撥

材料，單項(xiàng)工程材料使用5

情況的統(tǒng)計(jì)工作

倉(cāng)庫(kù)管倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料擺放整齊；堆

5

理（50分）放庫(kù)外材料做好標(biāo)記

掌握庫(kù)存實(shí)物材料情況，

7

及時(shí)采購(gòu)自購(gòu)材料

做到庫(kù)帳數(shù)量正確，

帳物相符，原始資料的保6

管完整、定期歸檔

定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

5

掌握甲供材料未到位情

況，及時(shí)催收甲供材料和10

料單

各類報(bào)表的準(zhǔn)確和及時(shí)

10

工作配性

合（20）提供部室的相關(guān)資料的

及時(shí)性和準(zhǔn)確性10

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時(shí)性、月映

時(shí)交辦10

性

（10分）

績(jī)效合同簽字欄：

受要英I方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

簽訂日期：簽訂日期：

績(jī)效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

47頁(yè)腳內(nèi)容

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項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

倉(cāng)庫(kù)門窗不堅(jiān)固、安全，報(bào)警器不報(bào)警每處扣2分

安全方面消防設(shè)施不齊全、標(biāo)識(shí)不清晰每處扣1分

存在防蟲(chóng)、防鼠、防潮每處扣1分

倉(cāng)庫(kù)門、窗沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉每發(fā)現(xiàn)1次扣1分

不按流程調(diào)撥材料或者有閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)每發(fā)現(xiàn)1次扣1分

入庫(kù)時(shí)，名稱、型號(hào)、數(shù)量不符；每處扣1分

檢驗(yàn)時(shí)，沒(méi)把關(guān)好質(zhì)量關(guān)每件扣1-3分

入庫(kù)手續(xù)不齊每項(xiàng)扣1分；

工程余料的退、入庫(kù)工作，不及時(shí)、手續(xù)不齊每項(xiàng)各扣1分

倉(cāng)庫(kù)管理不按手續(xù)和流程調(diào)撥材料，手續(xù)不齊；沒(méi)有每項(xiàng)各扣1分

統(tǒng)計(jì)單項(xiàng)工程材料使用情況的

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料擺放不整齊；堆放庫(kù)外材料沒(méi)做好標(biāo)每項(xiàng)各扣1分

記

沒(méi)能及時(shí)采購(gòu)，影響領(lǐng)料的每項(xiàng)扣2分

庫(kù)帳數(shù)量不正確，帳物不相符，原始資料保每項(xiàng)扣1分

管不善、歸檔不及時(shí)

沒(méi)有定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)或者部份盤(pán)點(diǎn)每次扣1分

甲供材料催收不及時(shí)、料單到位不及時(shí)每次扣2分

提供的各類報(bào)表的不許確和不及時(shí)；單據(jù)、憑證每處扣1分

工作配合缺損

提供部室的相關(guān)資料的不及時(shí)、不許確每次扣1分

沒(méi)能及時(shí)催收建設(shè)單位的材料和相關(guān)手續(xù)每次扣1分

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實(shí)情打分

情況

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（料帳員）

48頁(yè)腳內(nèi)容

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協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/審定分自我

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)部室審定

數(shù)評(píng)分

做好單據(jù)、報(bào)表資麗放

資5

料的安全

安

做好各種報(bào)表、電算化賬

全

務(wù)資料的備份10

(1分5

>

確保收料、領(lǐng)用單據(jù)

上材料的名稱、型號(hào)、數(shù)10

量等內(nèi)容準(zhǔn)確

確保單據(jù)手續(xù)齊全

10

及時(shí)做好材料入庫(kù)、出庫(kù)

等賬務(wù)工作10

及時(shí)與倉(cāng)管員對(duì)賬、確保

準(zhǔn)確10

綜合管

理（55分）各種單據(jù)分類整齊清晰，

每月整理匯總、裝訂成冊(cè)5

定期提供完整、準(zhǔn)確

的借料未歸還清單，并督10

促辦理歸還手續(xù)

各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)的準(zhǔn)

10

確性和及時(shí)性

工作配提供部室的相關(guān)資料的

5

合（20）及時(shí)性和準(zhǔn)確性

對(duì)存在問(wèn)題的上報(bào)、部門

間溝通的及時(shí)性5

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時(shí)性、月映

時(shí)交辦10

性

（10分）

績(jī)效合同簽字欄：

受要英I方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

簽訂日期:簽訂日期：

績(jī)效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

49頁(yè)腳內(nèi)容

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項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

單據(jù)、報(bào)表資料亂放，存在安全隱患每處/張扣2分

安全方面沒(méi)有對(duì)各種報(bào)表、電算化賬務(wù)資料的備份的每超過(guò)1個(gè)月扣5分

收料、領(lǐng)用單據(jù)上材料的名稱、型號(hào)、數(shù)量每處扣1分

等內(nèi)容有錯(cuò)誤

收料、領(lǐng)料等單據(jù)手續(xù)不齊全每張扣1分

沒(méi)有及時(shí)材料入庫(kù)、出庫(kù)等賬務(wù)工作每張扣1分；

綜合管理沒(méi)有及時(shí)與倉(cāng)管員對(duì)賬、數(shù)量、型號(hào)差錯(cuò)的每項(xiàng)各扣1分

各種單據(jù)保管沒(méi)有分類、不整齊的每項(xiàng)各扣1分

月末不整理匯總、裝訂成冊(cè)的每項(xiàng)各扣1分

單據(jù)、發(fā)票收據(jù)等遺失每張扣3分

未及時(shí)提供借料未歸還清單每次扣5分

提供的各類報(bào)表的不許確和不及時(shí)；單據(jù)、憑證每處扣1分

缺損

工作配合

提供部室的相關(guān)資料的不及時(shí)、不許確每處扣1分

對(duì)存在問(wèn)題的上報(bào)、部門不及時(shí)溝通的每次扣1分

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實(shí)情打分

情況

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（文書(shū)）

50頁(yè)腳內(nèi)容

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協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/審定分自我

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)部室審定

數(shù)評(píng)分

做好檔案、文件資料的保

資5

料管安全

安做到文件資料的保密

全5

(1分0

>

做好文件的起草、收

發(fā)、呈批、傳閱、催辦、

保管、歸檔工作，并做好10

信息上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)各部

室工作

做好各部室的工作月報(bào)

表的匯總、整理、上報(bào)工10

作

做好各類會(huì)議的會(huì)

務(wù)準(zhǔn)備及會(huì)議記錄工作，

5

綜合管保證各類會(huì)議記錄齊全、

理（60分）分舉內(nèi)檔保管

做好與建設(shè)方、施工方簽

定的合同管理工作10

做好各項(xiàng)制度擬定、修改

工作，并監(jiān)督落實(shí)5

做好有關(guān)檔案資料的日

常管理工作10

做好印章保管、使用工作

10

提供文件資料的準(zhǔn)確性

和及時(shí)性10

工作配做好與各部門的聯(lián)系

10

合（20）

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時(shí)性、月映

時(shí)交辦

性

（10分）

績(jī)效合同簽字欄：

受要線J方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

簽訂日期:簽訂日期：

績(jī)效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

51頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

保管檔案、文件資料的安全浮現(xiàn)漏洞每次扣1分

安全方面泄露文件資料內(nèi)容每次扣14分

每超過(guò)1個(gè)月扣1分

文件的起草、收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、保每項(xiàng)/次扣2分

管、歸檔工作中浮現(xiàn)差錯(cuò)

在傳達(dá)信息、協(xié)調(diào)各部室工作時(shí)浮現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)/次扣2分

各部室的工作月報(bào)表的匯總、整理、上報(bào)工每項(xiàng)/次扣5分

作不及時(shí)或者浮現(xiàn)差錯(cuò)

會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備不及時(shí)、沒(méi)有記錄會(huì)議內(nèi)容每次扣1-2分；

綜合管理各類會(huì)議記錄齊全、分類歸檔保管不全、遺失每項(xiàng)各扣1分

與建設(shè)方、施工方簽定的合同混亂、丟失每項(xiàng)各扣2分

各項(xiàng)制度擬定、修改工作不及時(shí)，監(jiān)督落實(shí)不力每項(xiàng)各扣1-2分

有關(guān)檔案資料的日常管理混亂、丟失每項(xiàng)各扣1-2分

印章保管不力、使用不當(dāng)。造成不良影響的每次扣5分

由績(jī)效考核小組討論確定。

提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料不許確性和不及時(shí)每處/次扣2分

工作配合協(xié)調(diào)、支撐好各部門不夠每次扣2分

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實(shí)情打分

情況

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（帳務(wù)員）

52頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/審定分自我

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)部室審定

數(shù)評(píng)分

做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表資料

資5

料存放的安全

安

做到各種財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)

全

資料的保密10

(2分0

>做好各種報(bào)表、資料的備

份5

做好日常、辦公、材

料、工程成本等費(fèi)用的報(bào)10

銷登記報(bào)帳工作

蟠外、支出費(fèi)用

及單項(xiàng)工程的成本核算，

10

編報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)月報(bào)表工

住

做好勞動(dòng)工資、生產(chǎn)獎(jiǎng)金

的考核和發(fā)放工作10

綜合管

做好與料帳員、倉(cāng)管員的

理（55分）

對(duì)賬工作、確保準(zhǔn)確無(wú)誤10

做好施工費(fèi)結(jié)算的各項(xiàng)

合同或者記要的管理工10

作

做好電算化賬務(wù)資5

料的備份，對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)

行定期整理、歸檔工作

各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)的準(zhǔn)

確性和及時(shí)性10

對(duì)存在問(wèn)題的匯報(bào)的及

工作配5

合（15）時(shí)性

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時(shí)性、月縱

時(shí)交辦

（10分）'工

績(jī)效合同簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

簽訂日期：簽訂日期?

績(jī)效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

53頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

各種財(cái)務(wù)報(bào)表資料亂放，存在安全隱患每處;張扣2分

安全方面做到各種財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)資料的保密每次扣1-5分

沒(méi)有對(duì)各種報(bào)表、電算化賬務(wù)資料的備份的每超過(guò)1個(gè)月扣2分

沒(méi)有及時(shí)做好日常、辦公、材料、工程成本每項(xiàng)扣2分

等費(fèi)用的報(bào)銷登記報(bào)帳工作，或者工作中浮現(xiàn)差

錯(cuò)每項(xiàng)扣2分

沒(méi)有及時(shí)做好收入、支出費(fèi)用及單項(xiàng)工程的

成本核算，編報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)月報(bào)表工作，或者工作

中浮現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)扣2分；

在勞動(dòng)工資、生產(chǎn)獎(jiǎng)金的考核和發(fā)放工作中浮現(xiàn)

倉(cāng)庫(kù)管理差錯(cuò)每項(xiàng)各扣2分

沒(méi)有月末與料帳員、倉(cāng)管員的對(duì)賬，或者浮現(xiàn)差每張/項(xiàng)各扣1分

錯(cuò)施工費(fèi)結(jié)算的各項(xiàng)合同或者記要的管理工作

浮現(xiàn)差錯(cuò)每超過(guò)1個(gè)月扣2分

月末沒(méi)有對(duì)電算化賬務(wù)資料的備份，對(duì)會(huì)計(jì)

檔案沒(méi)有定期整理、歸檔工作

每處/次扣2分

工作配合各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)不許確性和不及時(shí)性每處扣1分

不及時(shí)匯報(bào)存在的問(wèn)題每次扣2分

一部育必材件的流先根出航門需靜盜興4

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分根據(jù)實(shí)情打分

主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從

情況

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（總務(wù)）

54頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/審定分自我

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)部室審定

數(shù)評(píng)分

做好各種單據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)

資

料金存放的安全

安做到財(cái)務(wù)資料的保密

全

(2分0

>

做好現(xiàn)金和銀行存款的

按日結(jié)余，對(duì)賬工作

做好憑證復(fù)核、日?？铐?xiàng)

收付、打款等工作

做好發(fā)票購(gòu)置、發(fā)票收據(jù)

的開(kāi)具工作

做好日常辦公費(fèi)用、差旅

綜合管費(fèi)的審核、報(bào)銷工作

理（40分）

做好食堂和宿舍管理、考

勤管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工

作

做好辦公用品和固

定資產(chǎn)的申購(gòu)和管理、勞

保用品申購(gòu)和登記工作

提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)

確性和及時(shí)性

工作配及時(shí)做好后勤工作

合（30）

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時(shí)性、服從

時(shí)交辦

性

（10分）

績(jī)效合同簽字欄：

受要基J方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

簽訂日期:簽訂日期：

績(jī)效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章卜

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

55頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

各種單據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金存放不安全每處;張扣2分

安全方面泄露財(cái)務(wù)資料的保密每次扣14分

每超過(guò)1個(gè)月扣1分

沒(méi)有做好現(xiàn)金和銀行存款的按日結(jié)余，對(duì)賬工作每項(xiàng)扣1分

憑證復(fù)核不子細(xì)；日?？铐?xiàng)收付、打款浮現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)扣1分

發(fā)票購(gòu)置、發(fā)票收據(jù)超過(guò)時(shí)間每項(xiàng)扣2分；

日常辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)的審核、報(bào)銷工作不每項(xiàng)各扣1分

綜合管理及時(shí)或者浮現(xiàn)差錯(cuò)

食堂和宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生管理出差錯(cuò)每項(xiàng)各扣1分

考勤記錄、統(tǒng)計(jì)不如實(shí)反應(yīng)情況每次扣1分

不按流程申購(gòu)辦公用品，統(tǒng)計(jì)上報(bào)不及時(shí)每次扣1分

不按流程申購(gòu)固定資產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)不及時(shí)每次扣1分

不按流程申購(gòu)勞保用品，統(tǒng)計(jì)上報(bào)不及時(shí)每次扣1分

提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料不許確性和不及時(shí)每處/次扣2分

工作配合不能支撐好各部門的工作每次扣2分

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實(shí)情打分

情況

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（車輛管理員）

56頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/審定分自我

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)部室審定

數(shù)評(píng)分

定期組織駕駛員進(jìn)行法

車輛制律法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)10

度（20按車輛考核制度對(duì)駕駛

分）員進(jìn)行考核10

催促駕駛員按指定地點(diǎn)

停放車輛5

做好建立車輛檔案資料

工作10

做好車輛檢查計(jì)劃，定期

對(duì)車輛進(jìn)行車輛檢查10

做好車輛整改、修理，審

車輛管批單的登記、統(tǒng)計(jì)、保管5

工作

理（50

做好車輛維修和保養(yǎng)記

分）

錄5

做好車輛準(zhǔn)駕證的統(tǒng)計(jì)、

上報(bào)、領(lǐng)用、發(fā)放工作5

做好車輛的移交、借、調(diào)

手續(xù)5

做好車輛登記卡、保險(xiǎn)

卡、通行證的領(lǐng)用和發(fā)5

放。

及時(shí)提醒車輛駕駛員做

好車輛年審5

工作配

通知駕駛員及時(shí)處理違

合（20章10

分）

及時(shí)催促駕駛員按時(shí)辦

理車輛事故手續(xù)5

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的事

分（10）項(xiàng)

績(jī)效合同簽字欄：

受要英J方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

發(fā):訂日期：簽訂日期：

績(jī)效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。

說(shuō)明:

57頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

1、總分采取百分制。本表每月考評(píng)一次，作為半年度績(jī)效核算依據(jù)。

2、被考評(píng)人要根據(jù)每月工作計(jì)劃安排，填寫(xiě)考核內(nèi)容，并根據(jù)工作重要性、涉及業(yè)務(wù)量、技

術(shù)含量等情況，填寫(xiě)分值權(quán)重，報(bào)部室最終核定考核內(nèi)容和分值，要求在每月5日前完成本協(xié)議書(shū)

簽訂。

3、被考評(píng)人每月3日前將上月績(jī)效內(nèi)容完成情況及自我評(píng)分后，報(bào)部室審核評(píng)分，并

于5日前上報(bào)綜合辦公室。

4、本表完成實(shí)績(jī)、自我評(píng)分、部門評(píng)分欄要求手工填寫(xiě)。

5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

沒(méi)有定期組織駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全知識(shí)的每次扣2分

車輛維護(hù)學(xué)習(xí)

車輛檢查后，沒(méi)有對(duì)駕駛員進(jìn)行制度考核每發(fā)現(xiàn)一次，扣1分

駕駛員停放車輛不妥，沒(méi)有及時(shí)通知更改的每次扣1分

車輛檔案資料建立不全、內(nèi)容差錯(cuò)的每次扣1分

月內(nèi)沒(méi)有定期對(duì)車輛進(jìn)行車輛檢查每次扣2分

車輛整改、修理，審批單的登記、統(tǒng)計(jì)、保每項(xiàng)扣1分

管工作不全、不齊、不妥

車輛維修和保養(yǎng)記錄不全、不齊每項(xiàng)扣2分

車輛管理（

車輛準(zhǔn)駕證的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、領(lǐng)用、發(fā)放工作不及每項(xiàng)扣2分

時(shí)

做好車輛的移交、借、調(diào)手續(xù)不全、不齊、遺失每項(xiàng)扣2分

做好車輛登記卡、保險(xiǎn)卡、通行證的領(lǐng)用和發(fā)放每項(xiàng)扣2分

不及時(shí)

沒(méi)有及時(shí)通知車輛駕駛員做好車輛年審每次扣1分

沒(méi)有及時(shí)通知駕駛員及時(shí)處理違章每次扣1分

工作配合

沒(méi)有及時(shí)催促駕駛員按時(shí)辦理車輛事故手續(xù)每次扣1分

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分由直接主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行根據(jù)實(shí)情酌情打分

情況及服從情況

58頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（駕駛員）

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/審定分自我

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)部室審定

數(shù)

定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng)

車10

輛

維定期清洗車輛，確保車輛

護(hù)整潔衛(wèi)生10

(2分0

>

嚴(yán)格按派車單制度執(zhí)行，

遵守車輛的出車、歸班制10

度。

按規(guī)定要求填寫(xiě)出車記

錄10

遵守交通規(guī)則、及時(shí)處理

違章事項(xiàng)10

日常工車輛遇到問(wèn)題按流程及

作（70分）時(shí)保修10

及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)反饋車

輛使用實(shí)際情況10

服從調(diào)度，積極配合總公

司的車輛檢查10

定期報(bào)表

10

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的事

分（10）項(xiàng)

績(jī)效合同簽字欄：

受要絞J方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

簽訂日期:簽訂日期：

績(jī)效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或者蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。

59頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部份

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng)違期無(wú)做車輛保養(yǎng)，