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編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第頁(yè)前言親愛的同仁:您好!歡迎您加入公司重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司、重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX、重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX、重慶海博拍賣有限公司。公司是在原萬(wàn)州區(qū)國(guó)資局下屬的紅日資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所和龍寶國(guó)資局下屬的三峽資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所與龍寶審計(jì)局下屬的龍寶審計(jì)事務(wù)所共同改制后應(yīng)運(yùn)而生,既保留歷史沉淀的技術(shù)素質(zhì)潛在底蘊(yùn),同時(shí)又具備改革創(chuàng)新理念和與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化支撐。企業(yè)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、執(zhí)業(yè)資格、社會(huì)責(zé)任都能適應(yīng)專業(yè)咨詢工作開展的要求。公司是1個(gè)具備了1定規(guī)模和實(shí)力的專門從事工程造價(jià)咨詢、建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制、招標(biāo)代理、會(huì)計(jì)審計(jì)、工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)、建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、司法鑒定、拍賣等業(yè)務(wù)的復(fù)合型技術(shù)咨詢服務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。本公司熱忱歡迎各界人士前來(lái)加入我們這1團(tuán)隊(duì)。我們把人才視為“精髓”,把創(chuàng)新視為“靈魂”。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),我們堅(jiān)定而自信。讓我們繼承過(guò)去的成就,不斷創(chuàng)新,精準(zhǔn)耕耘,展布未來(lái),將公司的事業(yè)帶向1個(gè)又1個(gè)的輝煌。重慶宏發(fā)造價(jià)、順達(dá)會(huì)計(jì)、順達(dá)評(píng)估、海博拍賣董事會(huì)目錄第1章:公司的歷史和未來(lái) 第二章:總則 1、 本公司明確規(guī)定 二、 本手冊(cè)所稱員工 三、本手冊(cè)之專有名稱如下四、1般規(guī)定第三章:我們的行為規(guī)范要求 1、 行為習(xí)慣 二、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則三、 工作習(xí)慣 四、 著裝 五、 員工禮儀 第四章:我們的規(guī)則與制度 1、 時(shí)間管理管控 二、 入職流程 三、 勞動(dòng)合同合約關(guān)系管理管控 四、 報(bào)銷制度 總則 實(shí)行三條線報(bào)銷制度 差旅費(fèi)報(bào)銷辦法 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷辦法 辦公費(fèi)用報(bào)銷辦法 其他 五、 培訓(xùn)制度 第五章:我們的薪酬與福利 1、 薪酬制度 二、 福利制度 第六章其他制度規(guī)定 第七章附則

:我們的歷史和未來(lái)公司是由原萬(wàn)州區(qū)國(guó)資局下屬的紅日資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所和龍寶國(guó)資局下屬的三峽資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所與龍寶審計(jì)局下屬的龍寶審計(jì)事務(wù)所共同改制后應(yīng)運(yùn)而生。重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司的控股人兼法定代表人程曉雪,同時(shí)也是重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX和重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX的控股人,也是重慶海博拍賣有限公司的控股人兼法定代表人。重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX的法定代表人何純敏也是重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司的股東。所以,我們公司實(shí)行的是四塊牌子1套班子,統(tǒng)1管理管控,統(tǒng)1核算的管理管控體制,是1個(gè)綜合性集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)中介組織。重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司于2000年1月由重慶市建設(shè)委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立,2006年12月被中華人民共和國(guó)建設(shè)部核定為工程造價(jià)咨詢甲級(jí)執(zhí)業(yè)資質(zhì);2010年7月被重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)核準(zhǔn)為乙級(jí)招標(biāo)代理資格,甲級(jí)招標(biāo)代理資質(zhì)正在申辦中;2010年9月被重慶市司法局確定為工程造價(jià)(甲級(jí))司法鑒定單位;2011年9月被重慶市財(cái)政局確定為政府采購(gòu)招標(biāo)代理單位;2013年8月被國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)為中央投資相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)代理預(yù)備級(jí)資格;2014年8月被國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)為工程咨詢丙級(jí)資格;注冊(cè)資本金510萬(wàn)元。重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX于1999年7月14日,取得重慶市財(cái)政局頒發(fā)的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書》;注冊(cè)資本金150萬(wàn)元。重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX于2009年9月按照財(cái)政部、重慶市國(guó)土資源房屋評(píng)估和經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)的要求將資產(chǎn)評(píng)估、土地、房地產(chǎn)評(píng)估資質(zhì),從重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所剝離出來(lái)單獨(dú)成立,是1個(gè)具備資產(chǎn)評(píng)估綜合B級(jí)、土地估價(jià)B級(jí)、房地產(chǎn)估價(jià)三級(jí)的執(zhí)業(yè)資格的綜合評(píng)估機(jī)構(gòu),公司注冊(cè)資本金100萬(wàn)元。重慶海博拍賣有限公司是重慶市商業(yè)委員會(huì)2005年4月5日渝商委[2005]76號(hào)文件批準(zhǔn)設(shè)立,2005年4月13日在重慶市工商行政管理管控局登記注冊(cè)的拍賣有限公司,并由重慶市商業(yè)委員會(huì)頒發(fā)了“拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書”;注冊(cè)資本人民幣100萬(wàn)元。公司10多年來(lái),1直秉承獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)服務(wù)理念;恪守誠(chéng)信為本、堅(jiān)持合規(guī)性、合理維護(hù)工作各方利益;自覺遵守執(zhí)業(yè)道德,努力為委托方和相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主當(dāng)好工作顧問(wèn)和技術(shù)參謀。公司經(jīng)過(guò)多年辛勤耕耘和不懈努力,在求生存求發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得了較好的業(yè)績(jī)。同時(shí)贏得了各級(jí)政府部門及廣大客戶的大力支持、充分信任和1致好評(píng)。總經(jīng)理程曉雪第二章:總則1、本公司明確規(guī)定:公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧,為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針,并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》制定本手冊(cè)。二、本手冊(cè)所稱員工:系與公司發(fā)生工作關(guān)系,由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同合約及領(lǐng)有工資者,但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工,以簽訂的臨時(shí)用工合同合約約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。三、本手冊(cè)之專有名稱如下:

1、公司即指重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司、重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX、重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX、重慶海博拍賣有限公司;2、經(jīng)營(yíng)管理管控者指的是公司主管級(jí)以上人員;3、員工每位與公司發(fā)生工作關(guān)系,已由公司正式接受為員工,并依據(jù)勞動(dòng)合同合約書內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者;4、職務(wù)、工作員工依據(jù)勞動(dòng)合同合約書內(nèi)規(guī)定,而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的合適的內(nèi)容;5、職務(wù)行為指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理管控行為,以及會(huì)影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為;四、1般規(guī)定:

1、經(jīng)營(yíng)管理管控者依現(xiàn)行管理管控規(guī)定,代表公司指派或分配員工工作;

2、員工對(duì)于主管指定有利于公司之工作,均有義務(wù)履行之;

3、凡員工觸犯《員工手冊(cè)》,其主管應(yīng)對(duì)其采取職務(wù)上或1般性之懲罰;

4、經(jīng)營(yíng)管理管控者為公司代表執(zhí)行人,有義務(wù)履行本《員工手冊(cè)》。

第三章:我們的行為規(guī)范要求1、行為習(xí)慣提早出門時(shí)間避開上班高峰時(shí)段,準(zhǔn)時(shí)開始1天的工作;為了自身和周邊同事健康著想,不在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,并積極配合保潔維持辦公區(qū)域的清潔;電腦、攝錄機(jī)、卷尺、皮尺、照相機(jī)等貴重物品,如工作需要,可向辦公室申請(qǐng)借用,并妥善使用和保管;因個(gè)性差異,在工作中請(qǐng)大家相互尊重彼此隱私,未經(jīng)許可暫不翻閱或挪用他人的物品和文件(特殊工作、緊急情況除外);下班時(shí),應(yīng)關(guān)閉自己使用的電器、電源和門窗,鎖好抽屜,以防個(gè)人物品、有關(guān)文件及其他物品遺失或被盜;愛惜并節(jié)約使用公司的1切財(cái)產(chǎn)物品。員工對(duì)上級(jí)說(shuō)話謙遜有禮,言語(yǔ)保持請(qǐng)示口吻。遇客人來(lái)公司時(shí),應(yīng)熱情服務(wù)以禮相待,時(shí)時(shí)留意維護(hù)公司形象。向上級(jí)匯報(bào)時(shí)準(zhǔn)備充分,按約定時(shí)間實(shí)事求是報(bào)告,并注意簡(jiǎn)明扼要。接聽與使用電話客氣熱情,不得失禮。講究公德,尊重他人。二、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則1、基本原則(1)公司倡導(dǎo)誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、守法、廉潔、敬業(yè)的職業(yè)道德;(2)員工的1切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不能成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī);(3)因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任;(4)在員工招聘上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,1律由行政人事部門按既定的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擇優(yōu)錄用,為人才提供1個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;公司內(nèi)部如有親屬關(guān)系的員工,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(1)員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(2)員工除本職業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):1)、以公司名義提供擔(dān)保、證明;2)、以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息;3)、代表公司出席公眾活動(dòng)。3、兼職(1)員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。(2)禁止下列情形的兼職:1)、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;2)、所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng);3)、因兼職影響本職工作或有損公司形象;4)、主管級(jí)及以上員工兼職。4、員工職責(zé)(1)員工在經(jīng)營(yíng)管理管控活動(dòng)中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小,接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下,才可以接受,但不論價(jià)值多少,均需向公司總務(wù)部門報(bào)告,1般應(yīng)予公司保留。(2)員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益,也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位謀取個(gè)人利益。(3)員工不得利用個(gè)人掌握的公司信息,在損害公司利益的情況下謀取個(gè)人利益。(4)員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給付傭金的,1律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入;個(gè)人侵吞的,以貪污論。5、保密義務(wù)(1)員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。(2)員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。(3)管理管控人員、涉及技術(shù)資料的人員嚴(yán)禁泄漏公司技術(shù)機(jī)密。6、保護(hù)公司資產(chǎn)(1)員工未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。(2)員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的筆記本電腦、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。7、禁忌事項(xiàng)●泄露公司機(jī)密或?qū)具M(jìn)行不利捏詞;●在禁煙地區(qū)吸煙、在工作場(chǎng)所吃零食或未經(jīng)許可動(dòng)火者;●隨地吐痰或大小便;

●攜帶與工作無(wú)關(guān)之工具或物品進(jìn)入工作場(chǎng)所;●賭博、威脅、毆打、傷風(fēng)敗俗等事,侵犯他人權(quán)利,攜帶槍彈利器、散發(fā)傳單、損毀公物及1切危害公眾秩序或安全之行為;●濫用職權(quán)、假公濟(jì)私以達(dá)個(gè)人目的之行為;●未經(jīng)許可攜帶公物或文件資料外出,未經(jīng)許可在公司內(nèi)拍照,或私自帶外人入公司;●未經(jīng)許可張貼標(biāo)語(yǔ)、召集群眾公開演講,募集捐款;●非專業(yè)機(jī)械操作者,禁止圖試或操作機(jī)械;●不得使用公司之工作裝備供作私人使用;●上班時(shí)間內(nèi),不得穿著污穢或袒胸露背衣服或打瞌睡或躺臥睡覺;●男性員工不得長(zhǎng)發(fā)披肩,頭發(fā)應(yīng)剪理整齊;●禁止穿著拖鞋、赤腳、赤膊進(jìn)公司;員工違反上述事項(xiàng)之1者,公司將視情節(jié)輕重,依懲罰事項(xiàng)酌予處分。三、工作習(xí)慣如遇工作外出按程序申請(qǐng)及登記;在工作中如遇問(wèn)題,可向直接負(fù)責(zé)人請(qǐng)教,他是您在公司內(nèi)的引導(dǎo)者,您的成長(zhǎng)與進(jìn)步也是他的責(zé)任之1;在完成好工作后可以閱讀與工作、行業(yè)相關(guān)的書籍,提升自己的業(yè)務(wù)水平,了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài);和同事在相互信任的基礎(chǔ)上建立關(guān)系,在開展工作時(shí)尊重其中的每個(gè)人;在溝通工作時(shí),可將語(yǔ)速放緩、音量降低,創(chuàng)造良好的溝通氛圍;保護(hù)公司的機(jī)密信息,并保護(hù)與公司存在業(yè)務(wù)關(guān)系或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他各方之機(jī)密信息;嚴(yán)格遵守薪酬保密的原則;向上級(jí)匯報(bào)時(shí)準(zhǔn)備充分,按約定時(shí)間實(shí)事求是報(bào)告,并注意簡(jiǎn)明扼要。接聽與使用電話客氣熱情,不得失禮。講究公德,尊重他人。四、著裝“人靠衣裝,馬靠鞍”,無(wú)論是在工作還是生活中,我們都希望將自己最光鮮亮麗的1面呈現(xiàn)在大家面前,因此請(qǐng)盡可能在上班前將自己打扮得干凈整潔,使自己帶上1個(gè)好心情展開1天的工作。友情提示:男士穿著背心、沙灘褲、涼鞋或拖鞋;女士穿著背心、吊帶裝、超短裙、超短褲或拖鞋在工作中活動(dòng)可能會(huì)帶來(lái)不便,盡可能別將它們搭配在您的著裝上。五、員工禮儀對(duì)來(lái)訪公司的任何客人,我們每個(gè)人都有接待之責(zé),用主動(dòng)熱情的態(tài)度做好接待或解釋工作,無(wú)論何種原因,不與外來(lái)客人大聲爭(zhēng)吵,影響工作秩序。遇到委屈之事,應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度,并通過(guò)相應(yīng)渠道向公司反映。

第四章:我們的規(guī)則與制度1、時(shí)間管理管控1、工作時(shí)間

非特殊工時(shí)制的崗位,實(shí)行雙休制,具體作息時(shí)間為:工作時(shí)間:8:30至12:00,14:00至17:30午休時(shí)間:12:00至14:00各部門出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由公司訂定。2、考勤我們實(shí)行的是上下班手工考勤制,上下班需各簽到1次。簽到必須由員工本人親自操作,不得代簽,對(duì)于代簽的情況,我們將予以的處罰如下:相關(guān)人員罰款30元/次。遲到、早退、曠工(見表1)表1:遲到、早退、曠工的定義及相應(yīng)處理辦法類型名稱類型定義處理辦法遲到上班時(shí)間開始后10-30分鐘內(nèi)到崗者高級(jí)經(jīng)理級(jí)別罰款50元/次經(jīng)理級(jí)別罰款40元/次主管級(jí)別罰款30元/次普通員工罰款20元/次早退規(guī)定下班時(shí)間前30分鐘以內(nèi)離崗者高級(jí)經(jīng)理級(jí)別罰款50元/次經(jīng)理級(jí)別罰款40元/次主管級(jí)別罰款30元/次普通員工罰款20元/次曠工遲到30分鐘—1個(gè)小時(shí)者,視為曠工半天扣發(fā)當(dāng)日的基本工資遲到超過(guò)1個(gè)小時(shí)以上者,視為曠工1天扣發(fā)當(dāng)月基本工資的10%早退超過(guò)30分鐘,視為曠工1天扣發(fā)當(dāng)月基本工資的10%每月遲到5次(不含)以上的,視為曠工1天扣發(fā)當(dāng)月基本工資的10%未到公司上班,沒有任何假期申請(qǐng)或說(shuō)明者即為曠工,曠工1天扣發(fā)三日薪資,并書面警告未經(jīng)批準(zhǔn),強(qiáng)行或是擅自休假的即為曠工,曠工1天扣發(fā)三日薪資,并書面警告曠工2天扣發(fā)當(dāng)月薪資的15%,并書面警告曠工3天及以上視為嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度,予以辭退,且扣發(fā)當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金加班

我們不鼓勵(lì)員工加班,今日事今日畢是我們的工作習(xí)慣。法定節(jié)假日

員工將依法享受國(guó)家法定節(jié)假日(根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的規(guī)定調(diào)整而調(diào)整)。3、請(qǐng)假程序假期包含了:休息日、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年休假、調(diào)休。其中,休息日為每周六、周日的休假,不需申請(qǐng);婚假、產(chǎn)假需提前1個(gè)月申請(qǐng),累計(jì)請(qǐng)假5天及以上的各類假期均需提前15個(gè)工作日申請(qǐng),其余各類假期原則上應(yīng)當(dāng)至少提前1個(gè)工作日申請(qǐng)?!龀霾顔T工出差當(dāng)天不能返回的,應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》,呈部門主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后送綜合辦公室備案;如于上班時(shí)間中開始出差者,須填寫《員工外出申請(qǐng)》經(jīng)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出。有關(guān)費(fèi)用申報(bào),依據(jù)《出差管理管控辦法》辦理?!龉觯?)辦理:?jiǎn)T工因公務(wù)需要,于上班中離開崗位或出入公司者,應(yīng)填寫“員工外出申請(qǐng)”呈部門主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后方可公出;(2)綜合辦公室行政人員于每月將“員工外出登記表”匯總登記存檔。

■休假以及請(qǐng)假給假規(guī)定

(1)工傷假:(經(jīng)確認(rèn)為工傷的,工傷假工資照發(fā),但按工傷天數(shù)扣發(fā)全勤)A、員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘者,持指定醫(yī)院證明,經(jīng)行政人事部確認(rèn),確不能出勤者,核給工傷假,工資照發(fā),假期期滿,應(yīng)主動(dòng)復(fù)職,否則以曠工處理。如情況緊急,得以事后補(bǔ)辦手續(xù)。B、員工因公負(fù)傷,傷愈復(fù)發(fā),經(jīng)指定醫(yī)院、勞動(dòng)局等相關(guān)部門鑒定,確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)的,可按工傷對(duì)待。(2)事假:(事假期間不發(fā)工資)

A、員工如有私事必需親自處理,應(yīng)事先請(qǐng)假。特殊情況不能事先請(qǐng)假的,可用電話或委托他人向本人主管或經(jīng)理請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方能以事假論。續(xù)假也應(yīng)提前辦理;

B、1般員工請(qǐng)假1天內(nèi),由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。1天(含1天)以上必須由總經(jīng)理審批,主管以上干部請(qǐng)假均需由總經(jīng)理審批;

C、事假工資扣除額的計(jì)算方法:當(dāng)月工資/21.75×事假天數(shù)

D、員工申請(qǐng)事假,經(jīng)理可視具體情況要求其提出有關(guān)證明文件;

(3)病假:(員工普通傷病、疾病或生理原因必需治療或休養(yǎng)者,可申請(qǐng)病假。)A、全年病假日數(shù)不得超過(guò)醫(yī)療期。醫(yī)療期:在本公司工作年限3年以下者為1個(gè)月,工作4年至6年者為2個(gè)月,工作7年至10年者為3個(gè)月,工作滿11年以上者為4個(gè)月。逾期者,依規(guī)定辦理停薪留職,但以1年為限,逾期仍不能復(fù)工者,予以解除勞動(dòng)合同合約;B、請(qǐng)病假逾2日(含)以上者,公司可視具體情況要求員工出具證明或公司指定醫(yī)院開具證明(附病情報(bào)告)。請(qǐng)病假1天者,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,也可確認(rèn)病假,未依規(guī)定辦理手續(xù)檢舉證明者1律以曠工論;C、病假工資扣除額的計(jì)算方法:●司齡3年以下(含3年)

當(dāng)月工資/21.75×病假天數(shù)×50%●司齡4-6年(含6年)

當(dāng)月工資/21.75×病假天數(shù)×30%●司齡7-10年(含10年)當(dāng)月工資/21.75×病假天數(shù)×10%●司齡11年以上(含11年)在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)不扣工資

D、無(wú)正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報(bào)病假者,經(jīng)查屬實(shí),公司依規(guī)定記大過(guò)1次處分。情節(jié)嚴(yán)重者,予開除處。

(4)婚假:本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后,其本人結(jié)婚者可請(qǐng)下列之婚假,工資照發(fā)。A、1般婚假3天;

B、晚婚假15天(女滿22周歲,男滿25周歲);

C、請(qǐng)婚假應(yīng)附政府相關(guān)單位核發(fā)之結(jié)婚證明文件。

D、婚假不能分段申請(qǐng)。(5)喪假:本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后,依下列規(guī)定給予喪假,工資照發(fā)。

A、員工之父母、子女或配偶死亡,給喪假5天,工資照發(fā);

B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡,給喪假3天,工資照發(fā)。(6)產(chǎn)假、相關(guān)計(jì)劃生育假:A、女員工產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育1個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;晚育者(女24周歲)另加10天,工資照發(fā);配偶生育無(wú)人照顧,可酌情給男方15天以內(nèi)的假期,按相關(guān)計(jì)劃生育假考勤。B、懷孕4個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)者,依病假規(guī)定處理;C、女員工懷孕滿4個(gè)月(含)以上流產(chǎn)時(shí),給假15天,工資照發(fā);D、請(qǐng)產(chǎn)假須事后1個(gè)月內(nèi)提交嬰兒出生證。E、產(chǎn)假期滿恢復(fù)工作時(shí),允許有1至二周的時(shí)間逐步恢復(fù)原定的工作量。F、女員工相關(guān)計(jì)劃外生育,其休息時(shí)間以事假論。G、配偶在本市工作,行絕育手術(shù)后需要護(hù)理,可持絕育手術(shù)證明享受二天的相關(guān)計(jì)劃生育假。H、已婚女員工1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn),其中1次按事假。入職流程1、聘用本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工,由用人部門經(jīng)理提出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。凡應(yīng)聘人員有下列情形之1者,不予錄用:(1)政府規(guī)定不得雇傭者(未滿16歲的男女青年);

(2)經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者,或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者;

(3)曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者;

(4)經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者;

(5)認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者?!鰬?yīng)聘人員依下述面試程序辦理:(1)應(yīng)聘人員面試時(shí)由綜合辦公室辦理填寫個(gè)人資料履歷表;

(2)經(jīng)綜合辦公室初試合格后通知用人部門主管復(fù)試;

(3)依需要作智力或針對(duì)性專業(yè)知識(shí)之測(cè)驗(yàn);

(4)驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷;(5)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用;(6)資料轉(zhuǎn)回綜合辦公室備案。■應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列文件:(1)居民身份證(影印后退還);(2)學(xué)歷證明正本(影印后退還);(3)職稱證(有職稱者)(影印后退還);(4)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證(影印后退還);(5)其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。本公司雇用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用,或縮短試用期外,在試用期間,均應(yīng)簽訂合同合約(試用期三至六個(gè)月),請(qǐng)事、病、傷假不予列計(jì)。試用期間,本公司定期舉辦公司員工入職培訓(xùn)。綜合辦公室的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作合適的內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊(cè)》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定工作崗位、技術(shù)要求、領(lǐng)取辦公用品、機(jī)器使用、紀(jì)律遵守等,新員工都可咨詢綜合辦公室人員。

在試用期間,如果新員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果職員的工作無(wú)法達(dá)到本公司要求,公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。

在試用期內(nèi),新員工表現(xiàn)突出,試用部門可提出提前正式轉(zhuǎn)正。

試用期滿,試用部門對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,經(jīng)考核合格者,于期滿次日起轉(zhuǎn)正為正式員工;經(jīng)考核不合格者,給予解除合同合約,并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。2、人事安排

公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門、委任、調(diào)遷、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、解雇及考核等事項(xiàng)。3、工作調(diào)動(dòng)

(1)因公司業(yè)務(wù)之需要,員工得服從公司之調(diào)動(dòng)命令及其服務(wù)地點(diǎn);

(2)員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí),公司將視情況決定對(duì)其終止雇用與否。三、勞動(dòng)合同合約關(guān)系管理管控為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同合約制管理管控。1、合同合約簽定、續(xù)訂、變更和解除:(1)新入職的員工,公司將在員工入職后與其簽定勞動(dòng)合同合約。(2)對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同合約,公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同合約期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同合約的,應(yīng)在原合同合約期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同合約。(3)公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同合約。(4)員工有下列情形之1的,公司可以解除勞動(dòng)合同合約,且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:A、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;B、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;C、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;D、被依法追究刑事責(zé)任的。(5)有下列情形之1的,公司可以解除勞動(dòng)合同合約,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人:A、員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;B、員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;C、勞動(dòng)合同合約訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同合約無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同合約達(dá)成1致協(xié)議的;D、公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的;(6)、員工解除勞動(dòng)合同合約,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng),但視實(shí)際情況經(jīng)批準(zhǔn)獲提前離職者不在此限。2、完備離職手續(xù)雙方終止或解除勞動(dòng)合同合約,員工在離職前均必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職者,公司將按曠工處理或扣留未領(lǐng)工資。離職手續(xù)包括:(1)處理工作交接事宜;(2)按《離職表》要求辦理離職手續(xù);(3)交還所有公司資料、工作服、文件、辦公用品、《員工手冊(cè)》及其它公物;(4)住宿者退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物,并到總務(wù)部門辦理退宿手續(xù)。(5)報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交手續(xù),若有借款或移交不清楚者,從其剩余工資扣款,不足扣繳且不予處理者,依法追究相應(yīng)責(zé)任。(6)員工違約或提出解除勞動(dòng)合同合約時(shí),應(yīng)按合同合約規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同合約期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。(7)如與公司簽定有其它合同合約,按其它合同合約的約定辦理。(8)重要崗位管理管控人員離職,公司將安排離職審計(jì)。(9)辭退或開除之員工必須在辦完手續(xù)后立即離開本公司?!鲭x職面談離職前,公司可根據(jù)員工意愿安排人事部門或員工上司或高層管理管控人員進(jìn)行離職面談,聽取員工意見。■糾紛處理合同合約過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過(guò)申訴程序向上代表公司的人事部門申訴,公司不能解決時(shí)可向本地勞動(dòng)行政管理管控部門勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴。3、勞動(dòng)保險(xiǎn):(1)本公司員工參加勞動(dòng)保險(xiǎn),均按國(guó)家與本地區(qū)之規(guī)定辦理;(2)醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn):按本地區(qū)規(guī)定辦理。■勞動(dòng)保護(hù)(1)本公司員工應(yīng)重視安全管理管控規(guī)則及安全操作規(guī)程并提升操作技術(shù)水平,積極參與安全教育及技術(shù)培訓(xùn);(2)禁止在滅火器周圍堆積物品,或肆意玩弄滅火器,以免急需取用時(shí)受阻;(3)不得在禁煙區(qū)吸煙或引火;(4)工作區(qū)域失火時(shí),全體員工有義務(wù)協(xié)助投入救火工作;(5)為照顧員工之健康,公司將視需要辦理健康檢查;(6)公司有權(quán)禁止或解雇患有傳染病之員工參與工作,每位員工對(duì)同事間知悉有傳染病者,均有義務(wù)呈報(bào)綜合辦公室處理,以確保多數(shù)員工安全;(7)工傷發(fā)生后按《安全生產(chǎn)管理管控制度》處理,相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間提出書面事故調(diào)查報(bào)告。4、終止勞資雇用關(guān)系■終止勞資聘用關(guān)系區(qū)分(1)員工自請(qǐng)辭職;(2)公司終止聘用關(guān)系(解聘);(3)因法律關(guān)系而停職;(4)因法律裁決而解聘;(5)因年邁而終止勞資聘用關(guān)系?!鲎哉?qǐng)辭職(1)員工在合同合約期內(nèi)自請(qǐng)辭職應(yīng)按離職規(guī)定正式提出申請(qǐng),公司不發(fā)補(bǔ)償金;(2)員工無(wú)正當(dāng)理由曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工超3天,或1年內(nèi)累計(jì)曠工5天,均視為自請(qǐng)辭職論,公司將予除名?!龉窘K止聘用關(guān)系(解聘)(1)本公司將依勞動(dòng)仲裁委員會(huì)核準(zhǔn)或經(jīng)勞資雙方之同意而終止聘用關(guān)系;(2)員工在試用期內(nèi),公司可隨時(shí)終止任用;(3)員工生病逾醫(yī)療期未痊愈或患惡性傳染病者,公司有權(quán)終止聘用;(3)公司為裁減冗員而解聘;(4)員工解犯刑律經(jīng)法院判決定案后,公司即予解聘;(5)員工違反下列嚴(yán)重事情者,將按勞動(dòng)法令之有關(guān)規(guī)定辦解聘,而不發(fā)給遣散費(fèi)或補(bǔ)償金:●員工在錄用時(shí)蒙弊公司,出具偽證文件,或捏造謊報(bào)者;●犯有偷竊、舞弊或其他行為,而使公司無(wú)法對(duì)其信任者;●對(duì)上級(jí)主管及其家屬或同事行使威脅、虐待、毆打或同事互毆者;●誘惑、慫恿主管及其家屬或同事進(jìn)行犯法行為者;●員工在公司或工作場(chǎng)所進(jìn)行賭博者;●在工作場(chǎng)所或上班時(shí)間內(nèi)有傷風(fēng)敗俗事情或其他不良行為者;●攜帶槍彈利器或其他違禁品、毒品、危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;●故意公告、泄露或散播公司秘密者或盜用印信,偽造不實(shí)工作記錄、文件、單據(jù)、意圖侵占公司財(cái)務(wù)者;●在工作場(chǎng)所內(nèi)策劃、支持、參與或企圖偷竊、侵吞、破壞等類似行為經(jīng)查屬實(shí)者;●嗜好酗酒、吸毒或染有其他不良惡習(xí)或在公司內(nèi)喝酒者;●因職務(wù)關(guān)系收受賄賂、欺詐、或其他不法行為,致使公司無(wú)法對(duì)之信任者;●故意造成危險(xiǎn),導(dǎo)致危害公司利益者;●公然揭露業(yè)務(wù)機(jī)密者;●張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單、聚集群眾、公開演說(shuō)、煽動(dòng)公憤、挑撥離間或類似行為,足以使公司秩序混亂者;●在禁煙區(qū)域隨處吸煙或動(dòng)火者;●屢教不改,仍堅(jiān)持對(duì)主管下達(dá)的命令采取頑抗者;●品行不羈,足以危害公司或職工利益者;●挑撥離間導(dǎo)致員工離心分裂者;●在外從事與公司利益沖突工作者;●年度內(nèi)功過(guò)相抵后,仍積滿二大過(guò)者;●違反安全管理管控規(guī)則導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生者;●托人或代人打卡或偽造考勤記錄再犯者;●上班工作時(shí)間內(nèi),躺臥睡覺經(jīng)大過(guò)后再犯者;●提供虛假發(fā)票憑證企圖報(bào)銷或已經(jīng)報(bào)銷者;●按照業(yè)務(wù)管理管控規(guī)定符合解雇條件者。■因法律關(guān)系而停職

(1)本條規(guī)定是按勞資雙方不須任何步驟或有關(guān)方面之核準(zhǔn)而自行終止聘用;

(2)因法律規(guī)定而終止聘用關(guān)系,是基于下列情形:

1)、試用工或特聘工因試用不合格;

2)、合同合約期滿;

3)、員工本人死亡。

(3)因法律關(guān)系而終止雇用者,不須作任何解釋說(shuō)明?!鲆蚍ㄔ翰门卸馄敢騿T工觸犯刑事,經(jīng)起訴尚未判決前,將暫予無(wú)薪停工,若經(jīng)法院判決定案后,得予解聘?!鲆蚰赀~而終止勞資雇用關(guān)系

(1)員工男年滿60周歲、女年滿50周歲(職員55周歲),公司基于法定退休年齡而終止關(guān)系;

(2)心神喪失或身體殘疾,不堪勝任工作者,公司以勞動(dòng)法解聘?!鲛o退(1)虧損或業(yè)務(wù)緊縮致使經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難,需裁減冗員時(shí);

(2)技術(shù)條件發(fā)生重大變化而須裁減人員;

(3)員工教育培訓(xùn),仍不能勝任工作,亦不宜改調(diào)其他工作時(shí);

(4)員工因患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作者;

(5)簽訂勞動(dòng)合同合約時(shí)依據(jù)之客觀情況發(fā)生重大變化,致使合同合約無(wú)法履行,勞資雙方不能就變更合同合約達(dá)成協(xié)時(shí)。因前條原因終止勞動(dòng)合同合約,解除合同合約時(shí),應(yīng)在三十天前書面預(yù)告之。未經(jīng)預(yù)告即終止勞動(dòng)合同合約者,發(fā)給三十天之預(yù)告期間本人工資。本公司正式員工經(jīng)預(yù)告被終止勞動(dòng)合同合約時(shí),發(fā)給本人1個(gè)月工資作為資遣費(fèi)?!鲭x職文件

在任何員工離職時(shí),綜合辦公室均應(yīng)督促辦理下列書面手續(xù),具體包括如下:(1)員工自動(dòng)辭職的,應(yīng)有書面辭職信;(2)雙方協(xié)商解除的,應(yīng)有書面解除勞動(dòng)合同合約協(xié)議書;(3)公司單方面解除的,應(yīng)有員工簽收《解除勞動(dòng)合同合約通知書》的書面記錄。如果員工私自離職或有其它下落不明的情況,應(yīng)通過(guò)郵寄送達(dá)至員工認(rèn)可的通信地址,且保留郵寄回執(zhí)(回執(zhí)上應(yīng)寫明送達(dá)文件為《解除勞動(dòng)合同合約通知書》)存入員工檔案;(4)勞動(dòng)合同合約到期終止的,人事部應(yīng)提前30日書面通知員工,并保留員工簽收通知的書面記錄;公司任何部門發(fā)生任何形式的用工終止事宜(包括員工私自離職或下落不明)時(shí),均應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)通知人力資源部,并配合人力資源部辦妥有關(guān)離職手續(xù)。人力資源部將審查離職風(fēng)險(xiǎn),確保有關(guān)手續(xù)完備。全體公司員工均有義務(wù)配合人力資源部及相關(guān)部門辦理有關(guān)離職手續(xù)?!龊贤霞s簽訂

人力資源部確保所有用工均在入職時(shí)簽訂有關(guān)協(xié)議:(1)全日制學(xué)校學(xué)生來(lái)公司實(shí)習(xí)應(yīng)簽訂《實(shí)習(xí)合同合約》,已達(dá)退休年齡(男滿60歲,女滿50歲)的聘用員工應(yīng)簽訂《聘用協(xié)議》,非全日制用工應(yīng)簽訂非全日制用工合同合約,其他形式的用工需簽訂顧問(wèn)協(xié)議。(2)其它所有員工在入職前或入職同時(shí),即與公司簽訂正式書面勞動(dòng)合同合約。(3)勞動(dòng)合同合約是公司與員工之間明確勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù),1切有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系事宜的最終處理均以勞動(dòng)合同合約為準(zhǔn)?!鼍芎炋幚?/p>

如果員工拒絕簽訂書面勞動(dòng)合同合約,人力資源部應(yīng)了解其原因并催促簽定,否則應(yīng)終止其用工。公司禁止無(wú)書面合同合約的情況下超過(guò)1個(gè)月的任何形式用工,各部門負(fù)責(zé)人均應(yīng)該配合人力資源部做好勞動(dòng)合同合約簽訂工作。勞動(dòng)合同合約期限

勞動(dòng)合同合約的期限有以下三種形式:固定期限的勞動(dòng)合同合約、無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同合約和以完成1定工作為期限的勞動(dòng)合同合約。人力資源部將根據(jù)員工工作的實(shí)際情況,選擇其中的1種形式與員工簽訂勞動(dòng)合同合約,并在勞動(dòng)合同合約中明確合同合約期限和相應(yīng)的試用期。勞動(dòng)合同合約的變更

經(jīng)公司和員工雙方協(xié)商1致可以變更勞動(dòng)合同合約條約條款,并簽訂書面《勞動(dòng)合同合約變更協(xié)議》,此協(xié)議作為雙方勞動(dòng)合同合約的附件附于合同合約之后。經(jīng)公司審批與員工簽字認(rèn)可的調(diào)崗、調(diào)薪手續(xù),等同于書面的勞動(dòng)合同合約變更協(xié)議。勞動(dòng)合同合約的終止

出現(xiàn)下列情形之1的,勞動(dòng)合同合約終止:勞動(dòng)合同合約期滿不再續(xù)簽;員工已達(dá)退休年齡或開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;公司被依法宣告破產(chǎn)的;公司解散、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令關(guān)閉的;協(xié)商解除勞動(dòng)合同合約,經(jīng)公司和員工雙方協(xié)商1致,可解除勞動(dòng)合同合約。勞動(dòng)合同合約到期勞動(dòng)合同合約到期40天前,人力資源部將征詢相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理意見,確定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同合約,并在勞動(dòng)合同合約到期30日前書面通知員工合同合約終止或續(xù)簽。續(xù)簽的,應(yīng)于勞動(dòng)合同合約終止前辦妥有關(guān)續(xù)簽勞動(dòng)合同合約手續(xù),禁止在勞動(dòng)合同合約到期后不辦理續(xù)簽手續(xù),繼續(xù)用工。勞動(dòng)合同合約解除

公司與員工均需按照勞動(dòng)合同合約法及公司的相關(guān)規(guī)定合理合法的進(jìn)行勞動(dòng)合同合約的解除,公司將依法開具相關(guān)解除證明。若員工違反勞動(dòng)合同合約法規(guī)定解除勞動(dòng)合同合約,或者違反勞動(dòng)合同合約中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、報(bào)銷制度總則:為了加強(qiáng)費(fèi)用控制,規(guī)范費(fèi)用支出,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制”為原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。本辦法規(guī)范的費(fèi)用,主要包括差旅費(fèi)(含私車公用)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及辦公費(fèi)。所有費(fèi)用報(bào)銷均采用1事1報(bào)的辦法,不得將不相關(guān)的發(fā)票夾帶報(bào)銷。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按費(fèi)用類別分項(xiàng)填寫(注:差旅費(fèi)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,其他填寫費(fèi)用報(bào)銷單),費(fèi)用名稱、發(fā)票、附件三者合適的內(nèi)容要1致,原始發(fā)票用粘貼單粘貼規(guī)范、整齊,票據(jù)復(fù)印件不得作為報(bào)銷依據(jù)。實(shí)行總經(jīng)理費(fèi)用報(bào)銷制度:審批流程為:報(bào)銷人部門負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)審核票據(jù)總經(jīng)理簽批出納付款。未經(jīng)上述程序?qū)徟馁M(fèi)用,出納不得支付;否則,將視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予處罰。嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門報(bào)銷費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。符合審批流程的借支,在取得發(fā)票前1律以借條形式記入經(jīng)辦人賬戶;經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)取得相關(guān)發(fā)票報(bào)銷沖賬,實(shí)際報(bào)銷時(shí)先沖抵借款,多退少補(bǔ)。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間為每周星期二和星期四下午4:00之后,遇節(jié)假日順延,特殊情況除外。在此期間,各審批流程節(jié)點(diǎn)人員必須保證報(bào)銷人能及時(shí)得到審批報(bào)銷,如暫因出差等原因不能親自簽批的,必須委托他人辦理。差旅費(fèi)報(bào)銷辦法差旅費(fèi)報(bào)銷范圍:?jiǎn)T工因公出差或工作調(diào)動(dòng),所發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)、寄存費(fèi)、加油費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)等。出差實(shí)行出差審批制度:?jiǎn)T工因公出差,應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》,確定出差的起訖地點(diǎn)、時(shí)間和出差事由,并按相應(yīng)程序上報(bào)審批。審批后的《出差申請(qǐng)單》應(yīng)報(bào)辦公室備案。出差人員原則上不應(yīng)報(bào)銷餐飲、娛樂(lè)等招待費(fèi),如確需招待客人的,參照《業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理管控辦法》的規(guī)定執(zhí)行。出差期間未報(bào)銷招待費(fèi)的,重慶主城按40元/天/人;重慶周邊區(qū)縣按30元/天/人;其他城市按50元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)出差補(bǔ)貼,出差補(bǔ)貼憑餐飲發(fā)票在報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)1并計(jì)發(fā);出差期間個(gè)人未實(shí)際負(fù)擔(dān)餐費(fèi)支出的,不得計(jì)發(fā)出差補(bǔ)貼;報(bào)銷招待費(fèi)的,按次扣算每人每天誤餐補(bǔ)助費(fèi)。報(bào)銷要求1、員工返回后,應(yīng)在最近的報(bào)銷日辦理報(bào)銷手續(xù),有借款的應(yīng)結(jié)清借款。報(bào)銷時(shí),應(yīng)提供相應(yīng)的合法票據(jù),嚴(yán)禁報(bào)銷與出差無(wú)關(guān)的發(fā)票,并出具經(jīng)審批的《出差申請(qǐng)單》作為原始憑證附后。無(wú)審批手續(xù)的,1律不得報(bào)銷。2、出差期間發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),應(yīng)與差旅費(fèi)分別填寫報(bào)銷單;招待費(fèi)的審批、報(bào)銷遵循《業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理管控辦法》。經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,員工在任職期內(nèi)使用公司車輛,需在綜合辦公室填寫《派車單》,并簽字同意后方可使用。業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷辦法業(yè)務(wù)招待費(fèi)的范圍:因業(yè)務(wù)需要招待有關(guān)人員的就餐費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)、煙、酒(包括禮金、禮品、贊助費(fèi))等。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則:本著態(tài)度熱情,費(fèi)用從儉,實(shí)行事前申請(qǐng),從嚴(yán)管理管控的原則。費(fèi)用報(bào)銷:經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)接待后都應(yīng)取得業(yè)務(wù)接待地相應(yīng)的合法票據(jù)作為費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。辦公費(fèi)用報(bào)銷辦法辦公費(fèi),是指因公發(fā)生的文件影印用紙張、耗用筆墨、電腦耗材等辦公用品的費(fèi)用,不包括固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用。電腦耗材及辦公用品由辦公室管理管控。辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)辦公用品的管理管控,并詳細(xì)記載辦公用品的收發(fā)存臺(tái)賬,及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析辦公費(fèi)的發(fā)生情況。每月定期清點(diǎn)庫(kù)存,存檔庫(kù)存盤點(diǎn)表。辦公用品的采購(gòu)須填寫采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)歸口管理管控部門審核,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由歸口管理管控部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。其他本辦法解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)。本辦法自公布之日起執(zhí)行。五、培訓(xùn)制度總則第1條:適用范圍

本辦法適用于重慶宏發(fā)造價(jià)咨詢有限公司、重慶順達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX、重慶順達(dá)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)XX、重慶海博拍賣有限公司全體員工。第二條:培訓(xùn)的宗旨和目的

公司的企業(yè)培訓(xùn)以“服務(wù)集團(tuán),有利員工,發(fā)展創(chuàng)新,展布未來(lái)”為宗旨,對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有相關(guān)計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到以下幾點(diǎn)戰(zhàn)略目的:1、滿足公司日益發(fā)展的新業(yè)務(wù)的需要,基于員工個(gè)性和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能,為公司培養(yǎng)各類合格的管理管控人才和專業(yè)人才。2、放眼公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和布局,不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源總體戰(zhàn)略發(fā)展的需要,以達(dá)到公司與員工共同成長(zhǎng)的戰(zhàn)略目的。3、建立積極進(jìn)取、勤奮好學(xué)、發(fā)展創(chuàng)新的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,為集團(tuán)的企業(yè)文化注入生機(jī)和活力。4、公司的企業(yè)培訓(xùn)是集團(tuán)員工的重要福利。第三條:培訓(xùn)原則

公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則、效益性原則和創(chuàng)新性原則。1、系統(tǒng)性

員工培訓(xùn)是1個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。2、制度化

建立和完善培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)工作例行化、制度化,保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。3、互動(dòng)性

強(qiáng)調(diào)員工的參與和互動(dòng),發(fā)揮員工的主動(dòng)性,培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣。4、多樣化

開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型,考慮培訓(xùn)合適的內(nèi)容和形式的多樣性。5、效益性

員工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過(guò)程,是價(jià)值增值的過(guò)程,應(yīng)該有助于提升集團(tuán)的整體績(jī)效和員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。6、創(chuàng)新性

員工培訓(xùn)的形式不拘泥于傳統(tǒng),應(yīng)考慮大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息傳播方式,有效利用社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新媒體資源,選擇更容易讓新時(shí)代員工接受的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)體系第四條:培訓(xùn)合適的內(nèi)容

培訓(xùn)合適的內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)和創(chuàng)新培訓(xùn)。1、知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本崗位和與崗位相關(guān)的新知識(shí)的培訓(xùn),使其具備完成本職工作和迎接挑戰(zhàn)所需的知識(shí)。2、技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由應(yīng)用、發(fā)揮、提高。3、素質(zhì)培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀等的培訓(xùn),建立集團(tuán)與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。4、創(chuàng)新培訓(xùn)

為了保持公司在業(yè)務(wù)和思想上的創(chuàng)新動(dòng)力,在培訓(xùn)中加入提升員工創(chuàng)新性的合適的內(nèi)容,并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。鼓勵(lì)員工在業(yè)務(wù)上創(chuàng)新,從而為集團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力。第五條:培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為內(nèi)部培訓(xùn)、委外培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和個(gè)人進(jìn)修。內(nèi)部培訓(xùn):1、入職培訓(xùn)

具體合適的內(nèi)容見附錄1:《新員工入職培訓(xùn)辦法》。2、在職內(nèi)訓(xùn)

指集團(tuán)企培部和各部門,在員工任職期內(nèi),根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)員工進(jìn)行靈活實(shí)用、形式多樣的內(nèi)部培訓(xùn)。包括:(1)高級(jí)顧問(wèn)負(fù)責(zé)的面授課程。(2)部門內(nèi)部培訓(xùn)。(3)員工互訓(xùn)。(4)員工參加企培部組織的各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽、頭腦風(fēng)暴等學(xué)習(xí)活動(dòng)。如:讀書月、創(chuàng)新競(jìng)賽等。(5)其它創(chuàng)新形式的培訓(xùn)方式。A轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

公司員工在崗位發(fā)生變化時(shí),為了讓員工了解和適應(yīng)新工作,掌握必要的工作技能,進(jìn)行的培訓(xùn)。該培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和實(shí)施人為調(diào)職員工新崗位的直屬上級(jí)。B委外培訓(xùn):

委外培訓(xùn)指委托集團(tuán)外部相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行授課的培訓(xùn)。C外派培訓(xùn)

外派培訓(xùn)是指集團(tuán)指定或推薦員工到工作地以外的地方參加培訓(xùn)。具體合適的內(nèi)容見附錄二:《外派培訓(xùn)及個(gè)人進(jìn)修辦法》。D個(gè)人進(jìn)修

集團(tuán)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),并對(duì)員工的學(xué)習(xí)給予支持。具體合適的內(nèi)容見附錄二:《外派培訓(xùn)及個(gè)人進(jìn)修辦法》。第六條:培訓(xùn)范圍

公司的培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)的范圍分為:全員培訓(xùn)、精英培訓(xùn)和個(gè)人培訓(xùn)。1、全員培訓(xùn)

全員培訓(xùn)指全體員工都可參加的培訓(xùn)。2、精英培訓(xùn)

在1定范圍內(nèi)開展的有1定條件和名額限制的培訓(xùn)。如部門內(nèi)部某專項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、高管層培訓(xùn)、中層管理管控者培訓(xùn)等。3、個(gè)人培訓(xùn)

為公司員工個(gè)人提供的培訓(xùn)。培訓(xùn)的組織、管理管控和協(xié)作第七條:公司企培部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃、實(shí)施和管理管控。第八條:其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助企培部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià),同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估第九條:綜合辦公室負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃的制定,包括:公司年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃和公司專項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃(如:新員工入職培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃等)。第十條:企培部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作,以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。培訓(xùn)與發(fā)展為增進(jìn)專業(yè)知識(shí)及工作技能熟練以確定員工將來(lái)之職位,公司將舉辦職業(yè)訓(xùn)練。如對(duì)員工提供職訓(xùn)機(jī)會(huì),結(jié)訓(xùn)后須進(jìn)行考核,或呈送職訓(xùn)心得報(bào)告書經(jīng)上級(jí)核簽,副本送人事部門。員工不得拒絕參與職訓(xùn)。外派中長(zhǎng)期培訓(xùn),公司將與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》,明確雙方權(quán)利義務(wù)和相應(yīng)服務(wù)期。第五章:我們的薪酬與福利薪酬制度工資與給付規(guī)定本手冊(cè)所稱工資系指員工因工作所獲得之報(bào)酬,包括基本薪資、生活津貼、績(jī)效工資等,并以現(xiàn)金方式給付。工資結(jié)構(gòu)1、基本薪資:依重慶市物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付;二、績(jī)效工資:依個(gè)人業(yè)績(jī)水平、工作態(tài)度等核定的工資;三、職務(wù)加級(jí):依擔(dān)任1定主管以上職務(wù)責(zé)任的津貼;四、特殊津貼:為因特殊狀況核給的津貼。公司發(fā)放工資日期為每月的30日,支付的是員工本月的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日,則順延。員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:1、工工資常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。二、公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性工資晉級(jí),其對(duì)象為崗位工作中成績(jī)顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理管控,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者;公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。

三、員工在年終考核中,被所在部門認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平,將可能被降低工資。

四、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,其工資必須在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。試用期內(nèi)員工離職情況的工資給付規(guī)定

1、試用期內(nèi)公司決定辭退之員工,工資按實(shí)際工作日給付;

二、試用期內(nèi)員工自行提出辭職情況:

1、辦公室職員等員工在錄用后,實(shí)際工作不滿1個(gè)星期而自行辭職的,工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付。

2、1般作業(yè)員工在錄用后,實(shí)際工作不滿3天而自行辭職的,工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付??倓t為規(guī)范員工薪酬的確定及調(diào)整等有關(guān)事項(xiàng),保證公司薪酬管理管控工作的順利進(jìn)行,特制訂本制度。為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)1步拓展員工職業(yè)上升通道建立本制度。本制度本著公平、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平

相同崗位的員工享受相同的崗位工資,同時(shí)根據(jù)員工的工作效能、工作態(tài)度、服務(wù)年限等方面的不同表現(xiàn)對(duì)浮動(dòng)工資進(jìn)行調(diào)整。2、激勵(lì)

指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理管控制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。3、競(jìng)爭(zhēng)

指公司的薪酬體系對(duì)外具有1定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、經(jīng)濟(jì)

在考慮公司的發(fā)展、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的情況下,合理制定薪酬,使員工與公司能夠利益共享。5、合法

本制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理管控制度的基礎(chǔ)之上。崗位職級(jí)劃分公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí),如下表所示:序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A總經(jīng)理2B副總經(jīng)理3C部門經(jīng)理4D相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5E職員薪酬的支付薪酬支付時(shí)間計(jì)算1、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)1按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)(22天)計(jì)算。2、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為當(dāng)月30日發(fā)放,如遇雙休或假期,將提前至雙休或假期的前1個(gè)工作日,或推后至雙休或假期結(jié)束后第1個(gè)工作日發(fā)放。下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:1、員工工資個(gè)人所得稅;2、應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)及公積金費(fèi)用;3、與公司定有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);4、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng);5、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:

實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)*實(shí)際工作日數(shù)/22各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)1、婚假:按正常出勤結(jié)算工資。2、產(chǎn)假:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、陪產(chǎn)假:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、喪假:按正常出勤結(jié)算工資。5、年假:按正常出勤結(jié)算工資。6、事假:事假期間不計(jì)發(fā)工資,及相應(yīng)補(bǔ)貼。7、病假:為公司服務(wù)3年以下者,按基本工資的80%給予;為公司服務(wù)3—5年者,按基本工資的85%給予;為公司服務(wù)5年以上者,按基本工資的90%給予。8、其他假期:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。年終獎(jiǎng)的發(fā)放:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后,根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、年度考核結(jié)果,按照公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,在下年度第1季度內(nèi)發(fā)放。薪酬的保密

所有員工的薪酬均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人薪酬者,1經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),將予以1次書面警告,并扣除當(dāng)月的保密工資??己嗽u(píng)估公司對(duì)員工進(jìn)行月度工作績(jī)效達(dá)成情況考核;同時(shí)每半年公司將以部門為單位進(jìn)行全面性的員工考核,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。考核結(jié)果將作為員工工資調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。福利制度福利

公司對(duì)所屬員工,依實(shí)際需要提供各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng),提高工作技能。

公司對(duì)所屬員工,依國(guó)家和本地區(qū)之規(guī)定辦理各種勞動(dòng)保險(xiǎn)。法定福利公司將按照相關(guān)法律法規(guī)為員工購(gòu)買社保,包含:養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。公司將保障員工的合法假期,如法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年休假等。公司福利基礎(chǔ)福利:1、公司每?jī)赡陼?huì)為每1位員工都安排1次體檢,以保證大家能夠健康的工作和生活。具體的事宜由公司辦公室負(fù)責(zé)。2、員工家中有直系親屬過(guò)世的,公司將給予1定數(shù)額的慰問(wèn)金。3、員工子女年齡在12歲(含)以下的,可在六1節(jié)當(dāng)天享有公司給予的慰問(wèn)金。4、節(jié)日福利:在每年的節(jié)日到來(lái)時(shí),公司將為員工準(zhǔn)備不同的特色福利。獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)計(jì)劃

公司每個(gè)年度,都會(huì)針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),

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