（七）星級酒店智能弱電確保安全生產(chǎn)、文明施工、工期、環(huán)境保護的技術措施

（七）星級酒店智能弱電確保安全生產(chǎn)、文明施工、工期、環(huán)境保護的技術措施一、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施（一）安全防護措施

1.嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進行準確的安全技術交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。

2.對參加的施工作業(yè)人員(包括臨時工)，必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方準進場作業(yè)。

3.進入施工現(xiàn)場，必須嚴格的執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”，正確使用安全帽等個人防護用品。

4.在兩米(含兩米)以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設防護嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋扔工具、材料等各種物件，禁止兩人或兩人以上在同一梯子上作業(yè)。

5.特殊作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。

6.進行吊裝作業(yè)，應設專職起重指揮，作業(yè)地點必須設置警戒區(qū)和警示牌。

7.施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和警示牌.

8.大型建筑工程土建、安裝施工配合密切，交叉作業(yè)多、孔洞多、井道口多、樓梯口多、危險性大，施工過程中要按規(guī)定進行防護，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安全。

（二）施工現(xiàn)場臨時用電安全措施

1.施工現(xiàn)場臨時用電，必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，必須裝設安全型配電箱。

2.各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地、接零，傳動部分必須有防護罩。

3.手持電動工具，必須裝設觸（漏）電保護器。4.夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險處應

設紅燈示警，防止人員傷亡。

5.照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設置。

6.臨時用電行燈，要使用安全電壓。（三）冬雨季施工安全措施

1.雨季施工，露天作業(yè)要搭設雨棚。

2.遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣，作業(yè)前需將水、雪、霜、冰及時清除干凈，并采取可靠的措施。

3.遇有五級以上(含五級)大風時，禁止吊裝作業(yè).

4.施工現(xiàn)場注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的設施內(nèi)及附近區(qū)域，嚴禁烤火和使用電爐。

（四）現(xiàn)場防火措施

1.建立動火審批制度，動火前由動火責任人填寫動火申請報告，詳細說明動火地點、動火時間和所采取的措施，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，報監(jiān)理工程師或總包單位審批并簽發(fā)動火證后，方可動火。

2.在臨時設施和比較危險的施工地點配備足夠的消防器材，如消火栓、滅火器、水箱和砂石等。

3.施工動火地點配備專職動火監(jiān)護人員一名，并配備必要的防火器件。

（五)安全管理

1.各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負指導管理責任，必須認真執(zhí)行《國營建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和公司“安全生產(chǎn)獎懲條例”。

2.教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進行整改。對新工人（包括臨時工）進場作業(yè)，實施三級安全教育制度。（六)施工期間突發(fā)事件的防范和救護措施1.在雨季和臺風季節(jié)，要做好防洪抗災準備：如準備排水設備、臨時設施的加固、倉庫重點防范和暫停露天大件吊裝設備的安全防護加固等。

2.在施工期間認真做好防火和安全用電管理工作，所采用的措施已在其他章節(jié)中涉及。如果發(fā)生火災，要組織人員積極撲救，并及時報警以減少損失。平時要對職工進行防火知識的教育，做到遇事不慌，撲救有力。現(xiàn)場配備專職用電管理員和維修電工，建立安全用電制度，定期檢查施工用電設備及漏電保護裝置的完好程度，加強職工的安全用電教育。

3.現(xiàn)場如發(fā)生安全事故，首先是搶救傷員，然后保護好現(xiàn)場，事后要做到“三不放過”，一定要查清原因，吸取教訓，進一步采取防范措施。二、確保文明施工的技術組織措施1.文明施工是施工企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容，是加快工程進度、提高工程質(zhì)量、保證安全施工的重要措施，也是確保雙標化文明施工工地的關鍵。所以，必須貫穿于本工程的全過程。2.做好施工總圖的設計與管理，各分包單位要根據(jù)所承包工程的特點提出具體方案，由公司統(tǒng)一平衡，并報業(yè)主或監(jiān)理同意后實行。3.要按施工程序組織施工，主要做到以下幾點：(1)嚴格按設計、規(guī)范、規(guī)程、標準、施工方案、施工作業(yè)指導書組織施工。(2)做好施工工序的搭接工作，工序交接要組織檢查并辦理工序交接手續(xù)。(3)多工種交叉作業(yè)，要以有利施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序、忙而不亂。4.因施工需要，在清除障阻物、開溝、破路、停電、停水時，必須辦理申請批準手續(xù)，工程完工后要及時恢復原貌。5.施工現(xiàn)場要做到場地平整，道路暢通，排水良好，材料設備堆放整齊，工完料清場地凈。(1)材料、設備堆放和存放，要按總圖布置并加以區(qū)域圍護，做到整齊有序，避免二次搬運。(2)施工面機具的擺放不占用道路，并要定期檢查、維護和保養(yǎng)，保證機械性能完好。(3)每年雨季之前做好施工場地臨時雨水排水工程。(4)施工現(xiàn)場和臨時設施區(qū)按各專業(yè)班組劃分區(qū)域管理責任區(qū)，經(jīng)常進行清掃和保潔工作。(5)施工中途材料要及時收回，施工垃圾要及時清理，集中堆放外運。(6)單位工程完工后，場地范圍內(nèi)的臨設工程和施工機具要及時拆除和回收。6.做好環(huán)境保護工作，采取措施防范噪聲、弧光等對人體和環(huán)境所造成的損害。其主要措施是：(1)提高工程施工的機械化程度，盡量擴大施工預制比例。大批預制工作在集中加工棚和在杭加工基地中進行，施工地點不能避免的噪聲采用調(diào)整工作時間的辦法加以處理，如對施工期進行合理安排，避開周圍居民、政府機關休息的時間等。(2)對電焊弧光的防范。除擴大工廠預制化程度之外，施工地點的焊接采用圍護結構阻檔弧光，以減少對環(huán)境和人身的傷害范圍或程度。7.對建筑產(chǎn)品采取保護措施(1)對進場人員進行愛護自己和他人勞動成果的教育。(2)采取必要的封閉措施，如安裝臨時封閉門，在裝修前先裝門加鎖等。(3)易碎、易損產(chǎn)品，盡量按計劃進場、準時安裝，以確保產(chǎn)品完好及良好的施工環(huán)境。(4)對易碎、易損產(chǎn)品安裝后采用加罩保護措施，防止施工過程中被損傷。(5)對進口設備在運輸過程中要增強安全保護意識，對包裝簡單的設備要采取加固措施；并在儲備過程中做好防火防盜等的工作，辦理有關保險；在進入現(xiàn)場安裝前、安裝后要加強巡視和保護。三、確保工期的技術組織措施確?？偘贤┕すて趦?nèi)，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)的主要目標和承諾，在本工程中我們將繼續(xù)本著嚴格遵守合同工期承諾，精心組織施工，確保總工期計劃的實施。

1、工期影響因素分析：2、為在保證質(zhì)量的前提下如期完成施工任務，本公司對本項目人力、物力、財務等方面優(yōu)先保證工程的需要，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度，確保消防工程如期交建設方一個滿意的精品工程。3、教育項目部的全體施工人員把優(yōu)良的建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們公司的責任，確保工期不僅維護著企業(yè)的信譽，還直接關系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)在社會上的信譽形象，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。本項目部成立QC小組，以技術人員為骨干，有施工工人參加的技術攻關型和通病防止型的課題，在本項目中進行PDCA的循環(huán)活動，目的把影響項目質(zhì)量的因素及苗頭在施工過程中加以克服和糾正，使工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯一次成型，既節(jié)約成本，又不影響工期目標的實現(xiàn)。4、本項目推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以項目經(jīng)理負責制為基礎，以合同工期、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)為目標的工程項目法管理，項目經(jīng)理與公司簽訂責任書。公司對該項目的工期、質(zhì)量與項目經(jīng)理利益掛鉤，獎懲分明。5、要實現(xiàn)土建、安裝單位把建筑產(chǎn)品最終交付使用這一共同目標，安裝項目部應根據(jù)土建的合同工期，向建設單位和土建總包提供進度部位網(wǎng)絡計劃，隨著工程進度，安裝施工部位實施進度情況應及時向總包、建設方及時提供月施工計劃，以保證工程總進度。6、把工期目標按網(wǎng)絡控制節(jié)點分解到專業(yè)施工隊的班組，并把進度與班組獎金掛起鉤來，實行部位包干，克服獎金分配的平均主義傾向，充分調(diào)動職工的積極性。7、充分的施工準備是保證施工順利進行的前提，包括技術、組織的準備，物資及設備機具的準備，作業(yè)條件的準備等。施工前各專業(yè)施工人員熟悉施工圖，掌握生產(chǎn)工藝流程設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求、工期要求，編好本專業(yè)作業(yè)指導書。技術部門組織施工圖自審和會審工作，編制施工方案，向項目及專業(yè)施工員進行技術交底工作。各專業(yè)施工員應按施工圖編制材料預算和材料供應計劃。項目技術負責人應主動與土建配合規(guī)劃總平面布置，設計預制場和生產(chǎn)材料堆放場、工具間、辦公室。材料員應按材料供應計劃及時組織材料、半成品、施工機具設備、工具進場。8、項目經(jīng)理在接到施工圖后，應由項目技術負責人組織專業(yè)施工員和施工隊負責人熟悉施工圖，領會設計意圖，明確質(zhì)量要求，并根據(jù)以往的施工實踐經(jīng)驗，認真仔細地核對施工圖中各專業(yè)工種之間、土建安裝之間有無矛盾和差錯。作出施工圖自審記錄后送交建設方。參加建設方主持的施工圖會審工作，并形成了施工圖會議紀要。9、施工前，由項目技術負責人組織相關人員逐級進行技術交底，并做好書面交底記錄。對施工組織設計，特別是施工工藝、質(zhì)量標準、技術安全措施，對新技術、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中突出的問題及其解決辦法向全體施工人員交底，避免不必要的返工和延誤工期。10、項目經(jīng)理應高度重視現(xiàn)場管理，保證連續(xù)、均衡的施工，嚴格按施工圖，按施工規(guī)范要求施工，對現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)進行合理有效的調(diào)度，充分利用時間、空間。建立文明施工程序，堅持工序交接制度，確保項目經(jīng)理現(xiàn)場出勤率每月不低于25天。11、形成項目經(jīng)理負責施工計劃安排中心：（1）特殊工種的調(diào)動和勞動力的安排。（2）監(jiān)督檢查施工網(wǎng)絡計劃和合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按進度計劃完成。（3）及時協(xié)調(diào)與安裝工程相關的各個部門的關系，協(xié)調(diào)安裝與土建、二次裝修之間的工作。（4）監(jiān)督安裝工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，堅持每周一次的項目質(zhì)量安全例會，避免返工，耽誤工期。（5）及時檢查后續(xù)工序的準備情況，按計劃進行工序之間的交換。（6）及時準確地傳遞公司對施工方面的各項規(guī)定，發(fā)布生產(chǎn)計劃安排，每月組織一次項目生產(chǎn)計劃會議，總結上個月的生產(chǎn)計劃完成情況，落實當月的生產(chǎn)任務安排計劃。（7）及時了解天氣情況，發(fā)現(xiàn)災害天氣及時通知項目部做好相應的預防工作。12、提高施工機械化水平。本項目將配備一系列吊裝、焊接、套絲、切割和風管加工等機械設備，減少手工操作，提高施工質(zhì)量和速度。13、堅持按施工工序施工，本著先室內(nèi)后室外的原則，在符合施工工藝前提下，工序合理交叉，縮短工期。14、材料、設備的供貨狀況，設計變更以及土建進度和氣候等方面，是制約工期的重要因素，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，上述諸多因素由于多方面的原因，都不同程度地給順利施工帶來影響，必須認真對待，具體措施如下：項目經(jīng)理及