中衛(wèi)興仁供水綜合項目工程蓄水池綜合項目工程綜合項目施工組織設計

中衛(wèi)興仁供水工程桃山蓄水池工程施工組織設計中衛(wèi)市玉龍水電建筑安裝二00九年九月二十二日第一章編制說明第一節(jié)施工承諾若我企業(yè)中標，我們將根據(jù)規(guī)范要求和工程設計要求全力以赴，合理配置人力、物力、財力和施工機械設備，精心精意選派優(yōu)異施工管理人員，組建一個強有力項目施工組織機構，選派有豐富經(jīng)驗專業(yè)施工隊伍進場施工，樹立“精品工程”思想意識以確保工程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)。一、工程質(zhì)量承諾確保此項工程施工質(zhì)量達成合格標準。二、工期承諾依據(jù)招標文件要求，開工日期為9月25日，我們確保利用172天時間，在3月20日造價人才網(wǎng)三、施工安全承諾在整個施工期內(nèi)，我們將嚴格實施各項勞動安全規(guī)章制度，加強管理，確保無任何安全責任事故發(fā)生。第二節(jié)編制依據(jù)1、基礎性文件（1）《中衛(wèi)興仁供水工程桃山蓄水池工程招標文件》2、規(guī)范性文件國家及原水利電力部公布和工程相關多種現(xiàn)行建設政策、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、驗收標準等，關鍵有：（1）GB50204—92《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》（2）GB50164—92《砼質(zhì)量控制標準》（3）GB1499—84《熱扎鋼筋》（4）GB175—92《硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥》（5）GBJ321—90《預制砼構件質(zhì)量檢驗評定標準》（6）GBJ107—87《砼強度檢驗評定標準》（7）JGJ63—89《砼拌和用水標準》（8）JGJ18—96《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（9）SDJ207—82《水工砼施工規(guī)范》（11）SD105—82《水工砼試驗規(guī)程》（12）GB50203—98《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（13）GBJ301—88《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（14）SD120—84《漿砌石壩施工技術要求》（試行）（15）SL223—1999《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（16）GBJ202—83《地基和基礎工程施工驗收規(guī)范》（17）JGJ79—91《建筑地基處理技術規(guī)范》（18）SL49—94《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》（19）SDJ213—83《碾壓式土石壩施工技術規(guī)范》（20）SD128—87《土工試驗規(guī)范》第三節(jié)編制標準以招標文件、設計文件、施工及驗收規(guī)范為依據(jù)，全方面響應招標文件各項協(xié)議條款和要求，結合本企業(yè)實際情況和本工程施工特點，以控制總工期目標實現(xiàn)為根本，以質(zhì)量控制為關鍵，采取優(yōu)異施工組織管理技術，統(tǒng)籌計劃，合理安排，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本環(huán)境保護人才網(wǎng)工程施工任務。編制標準以下：1、遵照中低產(chǎn)田改造工程施工工藝及其技術規(guī)程，堅持合理施工程序和施工次序。2、配置含有類似施工經(jīng)驗專業(yè)隊伍，選擇性能良好機械設備，科學合理配置生產(chǎn)要素，提升機械化程度，提升勞動生產(chǎn)率。3、采取優(yōu)異施工技術，科學制訂施工方案。4、高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明組織施工，嚴格根據(jù)IS09001:質(zhì)量確保體系標準及程序,對施工過程實施動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控,力保本工程按期完成并全部達成合格。第二章工程概況中衛(wèi)興仁供水工程桃山蓄水池工程在同心境內(nèi)。計劃為32.3萬畝硒砂瓜和5.94萬畝移民區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和6.37萬人提供生活用水，包含喊叫水鄉(xiāng)、興仁鎮(zhèn)、香山鄉(xiāng)及生態(tài)移民區(qū)。第一節(jié)工程建設內(nèi)容本工程計劃新建120萬方蓄水池一座，取水建筑物一座。關鍵工程量：1、土方開挖拉運1097220立方；2、壩體土方拉運回填壓實51600立方；3、池底土方開挖149500立方；4、池底土方回填149500立方；5、土工膜鋪設172128平米；6、砼板砌護2509立方；7、碎石路面2KM。第二節(jié)施工條件一?氣象條件該項目區(qū)地處內(nèi)陸，基礎特點是：日照長，太陽輻射強，干旱少雨，蒸發(fā)強烈，風沙大，氣溫多變，年日差較大，無霜期短，年際多變，關鍵氣候原因以下：⑴日照太陽輻射日照充足，年平均為2833.9小時，年平均日照率為65%。年太陽輻射量為5866MJ/m2，5-7月輻監(jiān)理工程師論壇射量是11-1月2.2倍。生理輻射（植物光合作用中可同化光能）每十二個月為65千卡/cm2。⑵溫度和熱量年平均氣溫8.4℃，以七月最高，月平均氣溫為22.6℃，一月份最低，月平均氣溫為-8.1℃，氣溫年較差大，平均為30.7熱量豐富，年平全部有效積溫為3118.2℃無霜期較短，多年平均為162天，通常在10月12日左右出現(xiàn)初霜，翌年4月28日左右終霜。⑶降水和蒸發(fā)年平均降水量為178.5mm左右，且降雨集中，各月降水量相差較大，6-8月降水量占整年降水量55.8%，12-2月降水量僅占整年降水量1.3%。蒸發(fā)強烈，年平均蒸發(fā)量為1900mm，是年平均降水量10.5倍。二、供水?供電條件施工現(xiàn)場采取電網(wǎng)供電，施工用水從周圍澆灌用水機井拉運使用。三、施工交通條件項目區(qū)在同心縣境內(nèi)，施工區(qū)內(nèi)干支道四通八達，交通便利。第三節(jié)建筑材料塊石為石炭溝石料場石料，石料為泥盆系砂巖，質(zhì)密、堅硬，儲量較大，可滿足工程需要。運距約15水泥采取中寧贏海水泥廠，運距41公里砂子為周家河灣砂廠，運距20公里礫石為石炭溝碎石廠，運距15第三章施工布署第一節(jié)施工準備9月25日中衛(wèi)興仁供水工程桃山蓄水池工程項目經(jīng)理部進駐工地，進行場地平整，電力線路架設，修整施工道路和設備調(diào)試、備料等工作，于9月第二節(jié)施工方法土方開挖:蓄水池土方開挖采取機械開挖，汽車外運。土方填筑采取挖掘機裝車，汽車拉運，震動碾碾壓。砂石料等建筑材料采取5T自卸汽車運輸，砼、砂漿采取機械拌和，砌筑采取人工砌筑。一、項目經(jīng)理部設置依據(jù)本工程特征和實際情況，我方組織一支經(jīng)驗豐富，指揮得力項目經(jīng)理部，以確保工程順利實施，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快速完成施工任務。項目部設項目經(jīng)理一名，下設施工技術組、安全及后勤供給組、質(zhì)檢組、計劃財務組，并在各組配置對應施工員、技術員、專職質(zhì)檢員、安全員、材料員等。二、項目經(jīng)理部工作機制項目部工作機制是項目經(jīng)理對本項目協(xié)議實施全權負責，組織施工隊對項目標實施具體負責落實。在具體工作中，企業(yè)和項目經(jīng)理簽署項目承包協(xié)議書，明確項目經(jīng)理責、權、利，項目經(jīng)理負責整個工程施工生產(chǎn)各項事務，統(tǒng)籌安排，組織管理。負責生產(chǎn)工作具體協(xié)調(diào)和監(jiān)控。各項目施工隊在接收項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排同時，負責工程施工具體實施，并在業(yè)務上接收各部門指導和檢驗。各業(yè)務部門在項目經(jīng)理領導下，分別負責生產(chǎn)過程中施工技術及工藝、物資供給、質(zhì)量安全監(jiān)控、后勤保障等工作，對項目經(jīng)理負責。三、項目部關鍵管理、技術人員配置依據(jù)本項目工程任務大小，結合本工程施工特點，計劃項目部關鍵管理、技術人員配置如附表：項目經(jīng)理部工作人員表序號姓名職務職稱1何靖項目經(jīng)理工程師2戴志鵬技術員工程師3張睿質(zhì)檢員助工4戴志鵬安全員助工5麥海東材料員6趙振儒施工隊長7俞靖會計會計師第四節(jié)總體施工布署該工程采取項目法施工，相關生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等各工作實施項目經(jīng)理負責制，明確管理職責，進行動態(tài)管理，在施工組織安排上采取以下方法：（1）依據(jù)本工程特點，結合我方實力，分四個施工隊進行施工。為確保工期，編制施工總進度計劃及月進度計劃，合理配置資源。各施工隊認真組織勞動力，按計劃完成下達工程量考評指標，服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮調(diào)度。（2）加強計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠材料、后勤確保體系。（3）建立每七天舉行一次工程例會制度由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參與，協(xié)調(diào)工程進度及控制工程質(zhì)量等問題。（4）施工中必需做到先有方案后施工，對各分部工程施工方案進行“優(yōu)化“管理，在確保質(zhì)量安全前提下，千方百計地采取加緊施工進度措施和方法。（5）認真做好方方面面對外協(xié)調(diào)工作，取得各協(xié)作單位如交通、環(huán)境保護、用水、材料供給等各單位大力支持配合，以確保工程順利進行。（6）在施工過程中，和業(yè)主常常保持聯(lián)絡，立即向業(yè)主匯報工程進展情況，反應存在問題，尊重業(yè)主對工程統(tǒng)一指揮，服從配合業(yè)主和各施工單位協(xié)調(diào)。（7）施工前認真熟悉施工圖，如有疑問應主動主動和設計單位聯(lián)絡，處理完善設計內(nèi)容，依據(jù)設計要求確定實施性施工方案以取得設計支持。（8）尊重監(jiān)理，主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工作。在施工過程中嚴格根據(jù)監(jiān)理工程師同意施工實施方案進行施工，接收監(jiān)理工程師驗收和檢驗，對監(jiān)理工程師提出質(zhì)量問題，應立即整改，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，維護好監(jiān)理工程師權威性。第五節(jié)施工平面部署臨時設施關鍵包含材料庫、拌和站、砂、石料場，生活區(qū)關鍵包含施工人員宿舍、食堂、辦公室、民工住房等。詳見施工平面部署圖。臨時設施數(shù)量匯總表序號名稱單位數(shù)量備注1辦公室M230自建2宿舍M230自建3食堂M215自建4水泥庫M230簡易工棚5綜合倉庫M230自建6民工住房M290自建7拌和站M22008砂石料場M22009停車場M2625為使現(xiàn)場施工安全文明，井然有序進行，在現(xiàn)場依據(jù)需要設置臨時圍欄和現(xiàn)場標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有組成危險地方設置合適警示牌。施工進度計劃及施工工期確保方法第一節(jié)施工工期經(jīng)過認真研究設計圖紙和技施說明，依據(jù)本工程招標文件要求工期和工作量，經(jīng)過科學安排，合理優(yōu)化，周密部署，計劃于9月25開工，3月20日完工，施工天數(shù)1施工時嚴格根據(jù)計劃施工，工程實際進度和計劃進度出現(xiàn)偏差時，分析該偏差對后續(xù)工作和總工期影響采取有效方法立即調(diào)整施工進度。以確保整體施工進度計劃實施。（1）保持工程施工連續(xù)性。使各工序在時間上緊密銜接不發(fā)生不合理中止現(xiàn)象。（2）確保工程施工協(xié)調(diào)性。施工階段各工序之間在施工能力上必需保持一定協(xié)調(diào)關系，各工序所需勞動力、材料供給、生產(chǎn)效率和設備數(shù)量相互協(xié)調(diào)，不發(fā)生斷鏈和百分比失控現(xiàn)象。（3）保持工程施工過程均衡性。在整個過程中，使各個施工段施工負荷保持平衡，避免造成設備、人員、材料和資金浪費。第二節(jié)編制施工進度計劃依據(jù)單位工程施工進度計劃是在施工方案基礎上，依據(jù)要求工期和多種資源供給條件，根據(jù)施工過程合理施工次序組織施工標準，對一個工程從施工開始到工程全部完工，確定其全部過程在時間上和空間上安排和相互配合關系，本工程施工進度編制依據(jù)以下標準：（1）施工工期要求及開、完工工期；（2）施工條件、勞動力、材料、構件及機械供給條件；（3）關鍵分部分項施工方案，包含施工次序、施工段劃分、施工起點步驟、施工方法、質(zhì)量及安全方法；（4）勞動定額及機械臺班定額；（5）各分項工程間協(xié)調(diào)關系；第三節(jié)工期確保方法一、組織管理方法1．強化管理方法選派懂管理、業(yè)務能力強人員組成精干、高效項目經(jīng)理部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對業(yè)主負責，信守協(xié)議，服從監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)施工，確保施工任務按期完成。2．投入精銳力量精選施工隊伍，調(diào)集有豐富類似工程施工經(jīng)驗人員參與本工程施工，并調(diào)集優(yōu)良機械設備精密試驗、檢測儀器投入本工程，確保工程順利實施。3．加強調(diào)度，確保高效運轉(zhuǎn)建立高效調(diào)度指揮系統(tǒng)，全方面立即掌握并快速地處理影響施工進度多種問題。對工程交叉和施工干擾工序應加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關鍵問題要超前研究，制訂方法，立即調(diào)整工序和調(diào)感人、財、物、機力量，確保施工連續(xù)性和均衡性。4．做好后勤保障保障人、財、物、機供給，為順利完成施工任務提供很好后勤保障。尤其是冬季施工，各項物資貯備、安全保管和設備維修保養(yǎng)、防護是確保施工需要。5．超前準備提前做好設備檢修、人員安排和培訓、現(xiàn)場調(diào)查，對于回填土方多種參數(shù)提前取樣，在試驗室進行試配完成。多種土方材料料源調(diào)查、檢測和試驗均在進場前完成。二、技術確保方法1．合理編排、實施短期網(wǎng)絡計劃控制編制嚴密施工組織計劃，投入足夠施工機構、設備和勞動力資源，加強施工動態(tài)管理，依據(jù)施工進度隨時調(diào)整施工組織設計，對勞動力實施動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。依據(jù)項目全過程進度計劃，編制分階段和月進度計劃，確定階段工作關鍵，嚴格按計劃組織安排施工，采取增加設備或延長勞動時間等方法來滿足工期要求。2．做好工序銜接有計劃安排各工序施工，做好工序銜接工作，縮短工序銜接時間，確保各工序順利進行。3．做好物資采購、供給、貯備做好物資和設備采購供給工作，制訂材料采購計劃，按施工次序提前采購進場。對于甲方供給材料，提前向甲方代表提出申請。其它材料依據(jù)進度提前貯備，避免因材料而耽擱工期，材料領發(fā)實施計劃進料，定額領料，避免材料浪費。4．采取倒班制作業(yè)對于土方開挖及回填配置足夠照明設備，采取三班倒作業(yè)，盡可能形成二十四小時全日制施工能力，以確保工期。5．推廣新技術、新工藝工程施工過程中，主動推廣新技術和新工藝應用，以提升勞動生產(chǎn)率。第五章施工方法及技術方法第一節(jié)測量放線依據(jù)設計單位提供座標點建立施工平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，高程控制點采取附合路線，按四等水準精度布設，放出底線。測量工作由專業(yè)技術人員負責，測量結果達成規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才能進行施工。用J2經(jīng)緯儀測定出蓄水池中軸線及開挖線，每25m定出一個開挖線樁，并測出每一樁號處橫斷面，按中心線及開挖線用儀器、鋼尺測設，定出邊腳線樁，中心樁及開挖線樁測設在第一次土方開挖前和第二次土方開挖前全部要進行一次。在軸線兩側不受干擾和影響地方設置軸線高程控制樁，以確保工程測量和施工精度。第二節(jié)土方填筑施工方法1、土料填筑（1）土料填筑應分層進行，壓實機具采取震動碾配合蛙式打夯機。壓實標準按試驗結果控制。（2）分層填筑，每層鋪土厚度控制在20-30cm，壓實度大于0.95。壓實土體不出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪力破壞和光面等不良現(xiàn)象。（3）填筑土料中不許可夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)。（4）裝卸時應尤其注意避免分離，不許可從高坡向下卸料。靠近岸邊地帶應以較細石料鋪筑，嚴防架空現(xiàn)象。二、施工程序運土攤鋪土料灑水碾壓、扎實檢驗三、技術方法1）每層填筑厚度、最優(yōu)含水量、壓實遍數(shù)由試驗確定，控制土料含水量誤差在最優(yōu)含水量±2%之內(nèi)，壓實系數(shù)控制在0.95以上。2）每填筑一層要進行施工放樣，檢驗填筑寬度是否有欠填情況，測量填筑高程。3）每填筑一層必需經(jīng)過檢驗，符合質(zhì)量標準后再填上一層，關鍵檢驗干容重。所取土樣分布要均勻，含有代表性，應編號，注明土樣位置、高程，并逐一進行登記，方便檢驗。四、注意事項1）取土時先將土場原地面草皮或其它不宜作填料土料清除，土料要符合技術要求，土粒最大塊徑不得超出5CM。2）施工時，應從最低洼處開始，每鋪一層新土前應將下一層土表面刨毛，使上下層易于結合，當土料過濕時應合適晾曬或和干土摻拌，以降低含水率，當土料過干時應灑水，增加含水量至最好狀態(tài)。3）相鄰和分段作業(yè)面必需均衡上升，降低施工接縫。分段填筑時,各段應設標志以防漏壓欠壓，上下層分段位置應錯開。4）若填土出現(xiàn)“彈簧”、層間光面、松土層或剪刀破壞等現(xiàn)象時，應依據(jù)情況認真處理后，始準鋪新料。5）若有建筑物，應依據(jù)建筑物位置及尺寸預留缺口，缺口兩端坡度取1：3，建筑物建成后分層回填扎實。五、現(xiàn)場質(zhì)量控制A、控制方法：每層扎實后，取土樣測定其干容重，實測干容重≥控制干容重即為合格，不然需增加夯壓遍數(shù)，重新測定，直至合格為止。B、取樣要求：在每層表面下2/3厚度處取樣，每層取樣最小數(shù)量為每100M3土方開挖1、施工方法土方開挖時，用白灰灑線定出開挖邊線，用挖掘機進行開挖。機械開挖邊坡時，應予留80cm厚保護層，后用人工削除至直達成設計斷面。2、注意事項土方開挖應從上至下分層分段進行，不須亂開亂挖，確保邊坡穩(wěn)定。采取機械開挖土方時，應合適留有修坡余量，再用人工修整，滿足設計坡度、平整度要求。第四節(jié)鋼筋工程1、施工方法鋼筋集中制作，按進度要求運至現(xiàn)場進行綁扎，人工、機械配合制作，人工綁扎，鋼筋接頭采取電弧焊接。1）本標段工程所使用多種規(guī)格鋼筋必需有出廠合格證，并經(jīng)取樣試驗合格后方可進場。2）對鋼筋放樣和下料、綁扎必需有技術交底，明確圖紙設計和規(guī)范要求。3）對鋼筋接頭必需焊接，搭接長度必需符合規(guī)范要求，相鄰有接頭鋼筋應相互錯開（≥35D），確保受力筋正確位置。4）鋼筋焊接、焊工必需是技術熟練、經(jīng)驗豐富，而且是持止崗合格證者。5）鋼筋要畫線綁扎，做到相互平行順直，多設支點，符合保護層滿足要求，不許重物壓在鋼筋網(wǎng)上或人在其上行走。6）鋼筋保護層采取1：1.5水泥砂漿預制墊塊，鋼筋綁扎完成后應組織相關人員檢驗合格后，請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收，并辦理檢驗手續(xù)。7）澆筑砼前要對鋼筋除圬、除銹，清除鋼筋表面油圬等臟物。2、鋼筋工程質(zhì)量程序控制鋼筋工程質(zhì)量程序控制見附圖。第五節(jié)模板工程1．施工方法盡可能采取鋼模、鋼架支立加固，局部地方使用木模鋼支架，人工和機械配合支立模板。2．技術要求1）對模板施工要求認真閱圖，熟悉各部位標高、軸線、截面尺寸，引測軸線、標高要正確，支模前應放線用墨斗彈出線后再支模。2）模板支立穩(wěn)定性、強度、鋼度要符合要求，澆筑砼前施工人員要仔細檢驗每一個部位加固情況，如有疑問立即提出立即處理，驗收合格后方可澆筑砼。3）澆筑砼時應派專員負責看護模板，隨時注意預埋件、預留洞位置及模板支撐情況，如有問題立即糾正。3、模板工程質(zhì)量程序控制模板工程質(zhì)量程序控制見附圖第六節(jié)砼工程1．施工方法攪拌機拌和，小型機動翻斗車水平運輸、采取吊車垂直運漿，人工入倉，振搗器振搗。2．技術要求1）所用材料均符合要求，采取級配石子，按重量配合比配料。2）砼澆筑前模板、鋼筋應組織隱蔽驗收，要澆水沖洗濕潤，并清理模板內(nèi)雜物。3）對于拌和站設置位置不能離澆筑現(xiàn)場過遠，運輸時間不宜過長，運輸?shù)缆芬教?，避免運漿過程中出現(xiàn)離析漏漿，嚴重泌水及過多降低坍落度現(xiàn)象。4）在拌和砼過程中拌和設備必需常常進行核檢，包含砼拌和物均勻性及拌和時間、衡器正確性、機器及拌和機葉片磨損程度等。5）砼攪拌機拌合時間不少于3分鐘，杜絕隨意加水現(xiàn)象，嚴格控制坍落度。振搗要均勻，預防漏振，以砼表面泛漿，不再出泡沉陷為度。6）當砼入倉高度超出1.5m時，采取溜槽或?qū)Ч苋雮}，應按次序人工配合機械分層入倉，避免集中下料造成模板位移和變形，入倉面砼應隨澆隨平倉，不得堆積，倉內(nèi)若有粗骨料堆迭時應均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。7）不合格砼漿嚴禁入倉，拌制好砼不得重新拌和，凡已變硬而不能確保正常澆筑作業(yè)砼必需清除廢棄，澆筑嚴禁倉內(nèi)加水。8）施工縫砼澆筑，當原砼強度未達成2.5Mpa,不得進行上一層砼澆筑。澆筑上一層砼時必需對澆筑好砼表面修理成毛面，并清洗潔凈、排除積水并鋪設1-2cm厚1：2水泥漿方可澆筑新砼。9）拆模時發(fā)覺有蜂窩麻面等情況，要立即按技術操作要求進行修補。砼工程質(zhì)量程序控制框圖見附圖。第七節(jié)漿砌石工程1．施工方案漿砌石均用人工砌筑，人工勾縫，攪拌機和砂漿，農(nóng)用車運漿，鋪砌時首先要挖好溝槽，先鋪筑溝底后砌溝坡。2．施工要求1）先放線，每20m一段掛好線后再砌筑。2）風化山皮和有裂縫片石嚴禁使用，砌筑前石塊必需加以修整洗刷。3）砂漿必需拌和均勻，應隨拌隨用，一次拌料應在其初凝之前使用完成，初凝后砂漿不得使用。4）漿砌石應采取鋪漿法（座漿法）砌筑，在砌筑前對土基應先灑水浸濕并扎實基面，先鋪一層2-5cm厚砂漿，砌石時應先干擺試放、分層砌筑，座漿要搗實飽滿，砌石要表面平整、穩(wěn)固、密實無通縫，片石間錯茬搭接，不能出現(xiàn)干縫（片石間無砂漿）現(xiàn)象，灰縫不得小于3cm。5）漿砌石表面砌筑完后立即要劃縫，勾縫前應將砌縫剔除深2cm以上，用清水沖洗潔凈，自上而下地進行勾縫，漿砌體砌筑好后要盡早勾縫，這么有利于勾縫砂漿和砌體結合強度。漿砌石工程質(zhì)量程序控制框圖見附圖。第八節(jié)土工膜鋪設1、施工方案土工膜鋪設采取人工拼接，人工鋪設。2、技術要求1）、土工膜物理性能指標、力學性能指標均應達成設計要求。2）、土工膜不許可有針眼、疵點和厚溥不均勻:土工織物不許可有裂口、孔洞、裂紋或退化變質(zhì)等材料。3、施工方法1）拼接A、土工合成材料拼接方法及搭接長度應滿足施工圖紙要求。B、土工合成材料接頭施工前應先作工藝試驗。若采取黏結方法，則應進行黏結劑比較、黏結后抗拉強度、延伸率及施工工藝等試驗；若采取熱熔焊接方法，則應進行焊接設備比較、焊接溫度、焊接速度和施工工藝等試驗。C、拼接前必需對黏結面進行清掃，黏結面上不得有油污、灰塵。陰雨天應在雨棚下作業(yè)，以保持黏接結面干燥。D、土工膜拼接頭應確保其含有可靠防滲效果。E、土工膜應剪裁整齊，確保足夠黏結寬度。當施工中出現(xiàn)脫空、收縮起皺及扭曲鼓包等現(xiàn)象時，應將其剔除后重新進行黏結。F、在斜坡上搭接時，應將高處膜搭接在低處膜面上。G、在施工過程中，若氣溫低于0℃H、土工膜黏結好后，必需妥善保護，避免陽光直曬，以防受損。J、應盡可能選擇寬幅土工合成材料，若所選擇幅寬較窄，應在廠內(nèi)或現(xiàn)場工作棚內(nèi)拼接成寬幅，卷成長卷運至鋪設面，以降低現(xiàn)場接縫和黏結工作量。2）鋪設A、土工合成材料鋪設前，應經(jīng)過基礎錨固槽開挖驗收、完成坡面清理工作。B、鋪設面上應清除一切樹根、雜草和尖石，確保鋪設砂礫石墊層面平整，不許可出現(xiàn)凸出及凹陷部位，并應碾壓密實。排除鋪設工作范圍內(nèi)全部積水。C、土工合成材料和基礎及支持層之間應壓平帖緊，避免架空，清除氣泡，以確保安全。壩面馬道部位易產(chǎn)生架空現(xiàn)象，必需時可在該處設水平縫。D、鋪設過程中，作業(yè)人員不得穿硬底皮鞋及帶釘鞋。E、為預防大風吹損，在鋪設期間土工合成材料均應用沙袋或軟性重物壓住，直至保護層施工完為止。當日鋪設土工合成材料應在當日全部拼接完成。F、采取現(xiàn)場黏結方法進行土工全成材料拼接，應確保有足夠搭接長度，做到黏結劑涂抹均勻，元漏黏。采取熱熔焊接方法進行材料拼接時，應確保有足夠焊接寬度，預防發(fā)生漏焊、燙傷和折皺等缺點。G、對施工過程中遭受損壞土工合成材料，應立即按監(jiān)理人指示進行修理，在修理土工合成材料前，應將保護層破壞部位下不符合要求雜物清除潔凈，補充填入合格料物，并予整平。對受損土工合成材料，應外鋪一層合格土工全成材料在破損部位之上，其各邊長度應最少大于破損部位1m以上，并將二者進行拼接處理。3）回填覆蓋A、土工合成材料完成拼接和鋪設后，應立即回填覆蓋。B、土石方回填時土石最大落高不得大于30cm第六章關鍵機械設備、測量儀器及試驗、檢測設備依據(jù)施工布署、施工方案、施工總進度計劃，本著合理配置標準，選定施工機械用量，本項目配置全部機械由項目經(jīng)理部依據(jù)施工進展情況，動態(tài)管理調(diào)配。第一節(jié)關鍵施工機械配置計劃一、關鍵施工機械配置清單（見下表）序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注１挖掘機1M4日本2202裝載機1M6803自卸汽車5T154攪拌機0.35M25三輪車106打夯機27潛水泵68發(fā)電機13KVA29震動碾10T210架子車511振搗棒6二、項目機械設備管理１．全部機械設備由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，并根據(jù)施工機械管理要求，制訂各類機械設備使用和管理措施。２．在生產(chǎn)過程中合理使用定時進行維護、維修和保養(yǎng)。３．動力機械和車輛設專職司機使用和保養(yǎng)。第二節(jié)關鍵試驗、測量、檢測儀器配置計劃試驗和檢測工作是控制工程質(zhì)量關鍵步驟，是評價工程質(zhì)量關鍵手段，依據(jù)本項工程要求將配置精密檢測設備、試驗儀器并配置取得專業(yè)證書試驗技術人員。負責本項目標試驗。加強計量管理，和質(zhì)量相關量測儀器、工具由專員管理并定時檢定。檢測試驗人員嚴格按相關技術標準和技術條件，全方面立即地為各工序提供科學正確施工參數(shù)和檢驗數(shù)據(jù)。1、關鍵試驗、測量、檢測儀器配置計劃（見下表）序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1環(huán)刀100CM3個12烘箱100KW個13砂漿試模標準組14砼試模標準組15坍落度桶100×15×300臺16磅秤1000kg臺17天平500g臺18經(jīng)緯議DJ2臺19水準議DS3臺210塔尺5M把311鋼尺50M把32、試驗、測量、檢測儀器管理（1）全部試驗檢測儀器均由工程技術組統(tǒng)一管理。（2）計量設備、監(jiān)測儀器按檢定周期進行檢定。（3）建立工地試驗檢驗設備儀器臺帳。（4）全部試驗、檢測儀器必需保留在干燥地方，并確保通風良好。第七章勞動力計劃及工程材料第一節(jié)施工準備工作安排及勞動力計劃一、開工準備工作安排：1、技術準備是施工準備關鍵，施工前需作以下工作：（1）熟悉、審查施工圖紙和相關設計資料。（2）調(diào)查分析和本工程相關原始材料。（3）編制施工圖預算和施工預算。（4）編制能切實指導本工程施工活動施工作指導書2、物資準備開工前做好本工程所需多種材料、機械設備進場準備工作。依據(jù)多種物資需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和貯備，物資準備工作程序（見框圖）物資準備工作程序圖施工圖紙施工圖紙多種物資用量計劃加工、定貨并簽定供給協(xié)議確定運輸方法和計劃組織進場、按平面堆放儲存保管使用3、勞動力組織準備依據(jù)本工程內(nèi)容，須做以下工作：（1）建工程施工項目部；（2）根據(jù)施工需求組織施工力量制訂勞動力計劃；（3）向施工隊人員進行施工組織計劃交底；4、施工現(xiàn)場準備（1）做好“四通一平”工作：（2）建造臨時設施：根據(jù)施工總平面部署圖建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、生活、居住和儲存場所；（3）安裝調(diào)試施工機具；（4）依據(jù)施工平面部署圖，做好多種材料儲存和堆放；（5）根據(jù)本工程需要，立即提供多種材料試驗，申請計劃。二、勞動力計劃為確保工程順利進行，對勞動力本著合理、優(yōu)化組合標準配置。第二節(jié)材料供給計劃一、建設單位供材：由建設單位供給材料，工地簽驗收單、核量、登記入帳。二、施工單位自購材料：施工單位自購材料按需要計劃日詢價，檢驗合格證、抽檢、采購、自運工地驗收，并核量、登記入帳。第八章工程質(zhì)量確保方法第一節(jié)質(zhì)量目標我們總方針是:科學管理、精心施工、質(zhì)量一流。總目標是：工程質(zhì)量為合格，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在本標段施工中，實現(xiàn)質(zhì)量目標須對五個關鍵原因進行控制：1、參與施工人員質(zhì)量控制；2、原材料、構件質(zhì)量控制；3、施工機械設備、機具質(zhì)量控制；4、施工方法、檢驗方法質(zhì)量控制；5、施工環(huán)境質(zhì)量控制。第二節(jié)質(zhì)量確保方法“百年大計，質(zhì)量第一”是我企業(yè)一貫遵照準則，為了確保該工程質(zhì)量，決定采取以下方法：一、建立質(zhì)量確保體系完成質(zhì)量目標、工期目標和安全目標，首要是建立一個管理能力強、技術含量高、人員素質(zhì)好施工項目經(jīng)理部，并隨之建立好其它管理組織和控制系統(tǒng)，這是搞好工程前提條件。為了確保本工程達成現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范優(yōu)良標準，必需建立行之有效質(zhì)量確保體系，把質(zhì)量確保系統(tǒng)化、制度花，對整個工程實施全方面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責任人質(zhì)量確保體系。質(zhì)量確保體系見附圖十。二、提升質(zhì)量意識，健全落實各項制度1、加強質(zhì)量教育1）首先要加強質(zhì)量教育，在競爭猛烈今天，對于一個施工企業(yè)，沒有質(zhì)量就沒有信譽，沒有信譽就無法生存，就會被淘汰。所以我們堅持在整個施工隊伍中加強“質(zhì)量是生命、信譽第一、速度是效益”全員質(zhì)量教育，樹立“信譽高、質(zhì)量好、速度快”良好企業(yè)形象。2）在企業(yè)全體職員中樹立“質(zhì)量關系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”觀念，并教育職員，使其認識到質(zhì)量工作好壞和每個人利益息息相關，搞好質(zhì)量工作必需由全體職員來抓，從各個施工步驟抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職員自覺行動。3）對作業(yè)人員定時進行質(zhì)量教育和考評，教育作業(yè)隊人員應嚴格按設計及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。2、嚴格技術交底制度1）施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，發(fā)覺問題立即和監(jiān)理工程師取得聯(lián)絡，待確定后再進行施工。2）認真落實技術崗位責任制和技術交底制，每道工序施工前一天，由技術人員進行技術、工藝、質(zhì)量具體交底，交底雙方必需在書面交底資料上簽字。對新材料，使用前優(yōu)異行試驗，掌握其性能特點后再大面積施工；采取新工藝前，首先對操作人員進行技術培訓，考試合格后方能上崗。3）嚴格根據(jù)設計和施工規(guī)范要求施工，未經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師書面同意不得隨意變動設計圖紙和尺寸；未經(jīng)監(jiān)理工程師同意簽字全部資料不能做為施工依據(jù)。3、嚴格按規(guī)范和技術條例施工1）嚴格按《水工混凝土施工規(guī)范》、《水利基礎建設工程驗收規(guī)范》、《水工混凝土試驗規(guī)程》、《建筑地基處理技術規(guī)范》、《水利水電工程測量規(guī)范》、《水利水電碾壓土石壩施工規(guī)范》及相關技術規(guī)范和復核后無誤圖紙施工。2）實施我企業(yè)行之有效各項規(guī)章制度，使各項作規(guī)范化。4、加強質(zhì)檢工作，實施質(zhì)量終生制1）堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報處理等各項實施之有效質(zhì)量管理制度，簽署協(xié)議實施質(zhì)量終生負責制。2）項目經(jīng)理部建立嚴密質(zhì)量檢驗組織機構，充足發(fā)揮質(zhì)檢機構和專職質(zhì)檢人員作用。在自檢、復檢、終檢前提下，提供多種便利條件主動主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接收監(jiān)理工程師監(jiān)督和幫助，保質(zhì)保量地完成協(xié)議施工任務。三、堅持三級質(zhì)量檢驗驗收制度我企業(yè)對本項目工程實施三級質(zhì)量檢驗驗收對本項目工程實施施工班組自檢、施工隊復檢、項目質(zhì)檢科檢驗并會同監(jiān)理工程師進行單元工程工序驗收檢驗措施。1、質(zhì)量檢驗和程序：A、由施工班組兼職質(zhì)檢員依據(jù)作業(yè)內(nèi)容、技術要求、對班級施工質(zhì)量進行檢驗；確保每個班級在施工過程中全部有質(zhì)檢員跟班作業(yè)，做到“預防為主”，發(fā)覺問題立即處理。并在“施工日志”中具體統(tǒng)計作業(yè)內(nèi)容（單元、分項工程）、地占（樁號、高程）、檢驗內(nèi)容、檢驗結果、作業(yè)班組、時間等。B、班組自檢合格后方可交接班。C、各單元工序完成后，由施工隊兼職質(zhì)檢員進行復檢。D、施工隊復檢合格后方可通知項目質(zhì)檢科進行終檢，并認真填寫相關單元工程工序檢驗表。E、由項目質(zhì)檢科會同監(jiān)理工程師進行單元工程工序質(zhì)量檢驗驗收，并進行驗收鑒證。F、單元工程各工序完成后進行單元工程質(zhì)量等級評定。2、制訂質(zhì)量檢驗驗收制度：A、明確各級質(zhì)檢人員職責和權限，和各工序檢驗內(nèi)容和方法。B、確保質(zhì)檢工作科學性、獨立性和規(guī)范化，作到質(zhì)檢資料正確、完整和立即。C、確保完成工作內(nèi)容未達成合格質(zhì)量標準不得轉(zhuǎn)序、不得覆蓋。D、各級質(zhì)檢人員有權要求施工單位對不合格工程內(nèi)容進行返工或返修，直到合格為止，并有權嚴禁使用不合格工程設備材料。E、嚴格實施班組交接制度和工程驗收簽字制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師和書面同意不得隨意翻動工程內(nèi)容、設計圖紙和尺寸；未經(jīng)監(jiān)理工程師同意簽字全部資料不能作為施工驗收依據(jù)，要確保所提供數(shù)據(jù)和資料真實、可靠。在進行下道工序前必需經(jīng)工程師和質(zhì)檢人員對前道工序進行檢驗簽證，合格后方可進行下道工序。關鍵工序應有監(jiān)理工程師驗收簽字。F、質(zhì)檢人員天天定時到工地進行質(zhì)檢、不定時隨時抽檢，發(fā)覺問題立即指出立即糾正。3、質(zhì)量控制程序本企業(yè)質(zhì)量控制程序見附圖十一四、確保工程質(zhì)量技術方法1、技術控制程序1）按協(xié)議要求，全部向監(jiān)理工程師提交匯報：開工匯報、施工方案、施工組織計劃、工程進度計劃、工程實施過程中年度、月度施工計劃、分部工程施工計劃。需要由承包商提供補充和施工詳圖等工程文件和匯報，均應編制質(zhì)量計劃、質(zhì)量方法、質(zhì)量標準、質(zhì)量體系等。2）采取質(zhì)量動態(tài)管理措施，進行質(zhì)量控制。隨時將工程質(zhì)量檢驗結果、材料試驗項目、取樣地點、試驗方法、試驗人員姓名、試驗結果、評定合格是否輸入計算機，利用計算機建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，繪制工程質(zhì)量指標管理圖、施工質(zhì)量直方圖、正態(tài)頒曲線報監(jiān)理工程師審查。3）全部施工方案、施工方法、施工工藝全部必需經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可正式施工。2、創(chuàng)建質(zhì)量無通病工程。1）在模板工程中，我們準備關鍵處理模板工程接縫不嚴、漏漿、跑模、脹模、表面欠滑等問題。2）在鋼筋工程中，我們準備關鍵處理鋼筋保護層不夠；鋼筋位移；鋼筋加工尺寸不準等問題。3）在砼工程中，我們準備關鍵處理砼接槎錯臺、夾渣、漏振等問題。4）在土方填筑中，關鍵處理土料含水量不均，鋪土厚度不一致，密實度不夠均勻等問題。推行“質(zhì)量零缺點工程”管理模式，實現(xiàn)“所干必優(yōu)，一次成功”目標。3、資料管理和歸檔1）認真做好施工統(tǒng)計，立即辦理多種驗收簽證手續(xù)，確保資料搜集、整理、審核和工程施工同時進行，工程完工后裝訂成冊歸檔。2）質(zhì)檢資料應和施工同時，分部、分項、單元，完成一項評定一項。五、設置工序質(zhì)量控制點，對工程質(zhì)量進行有力預控和強化管理，使工序處于良好控制狀態(tài)，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。工序質(zhì)量預控應遵照程序為：（1）準備工作；（2）技術交底（3）施工；（4）資料整理；（5）質(zhì)量評定；六、嚴把材料采購、進場、使用檢驗關1）原材料進場必需有材質(zhì)證實或復驗匯報，多種器材、進場必需有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場，對有疑議材料優(yōu)異行復驗，試驗合格后再使用，不合格者杜絕使用，果斷清理出場。2）防滲毯由業(yè)主提供，每批進場防滲毯要向監(jiān)理工程師提供供貨抄件，說明廠名、品種、數(shù)量和出廠日期，并要提供出廠合格證及試驗匯報。每批防滲毯進場后，要對防滲毯作抽樣檢驗試驗，如試驗不合格，不管廠家證實怎樣均不得使用。3）細骨料應按要求作篩分試驗，符合要求再使用，而且不得含團塊、軟質(zhì)或片狀顆粒。粗骨料必需作篩分和強度試驗，符合要求后才能使用。4）拌和用水也必需進行有害質(zhì)化學分析，水質(zhì)化驗符合要求才能拌混凝土。5）鋼筋從業(yè)主指定廠家進貨，運到工地每批鋼筋全部必需抽樣試驗。試驗按國家標準或監(jiān)理工程師同意等效國家標準試驗規(guī)程進行，包含強度、伸長率和彎曲試驗。試驗必需符合要求，若不符合要求按要求重作，仍不符合要求，不得使用或降級使用。6）進場后長時間不用而銹蝕嚴重鋼筋也需作試驗，試驗合格后經(jīng)監(jiān)理工程師認可方能再次使用。七、施工測量控制建立好平面、高程控制網(wǎng)，精度達成或超出規(guī)范要求。全部尺寸測量和放線要用鋼尺反復測量兩次，鋼尺、鋼卷尺需經(jīng)檢驗合格后方可使用，不合格者杜絕使用。放樣時繪制放樣草圖，全部數(shù)據(jù)和草圖均經(jīng)兩次校核。測量數(shù)據(jù)要統(tǒng)計在要求放樣手薄中，字跡應整齊清楚，不得任意涂改。全部使用儀器經(jīng)校檢合格后方可用于測量，不合格儀器不準使用。八、信息管理方法天天晚上施工隊長和班組長、技術員碰頭，依據(jù)計劃安排，了解當日工程質(zhì)量和進度情況，作出第二天計劃安排，立即掌握現(xiàn)場施工情況，反饋現(xiàn)場施工信息，有問題立即向上反應，方便依據(jù)反饋情況立即調(diào)整施工進度計劃。每七天按時召開各單位行政、技術、質(zhì)檢責任人參與工程施工會議，對進度、質(zhì)量、安全等情況作出具體匯報，對施工中存在問題進行比較、分析，立即找出原因，從而制訂出對應整改方法和處理措施，按進度計劃安排好下一階段施工工作。九、我企業(yè)在施工中將主動采取方法確?！氨O(jiān)理制”在本標段得到落實。1）我企業(yè)如中標，將組織項目部快速進駐現(xiàn)場，做好施工準備，深入編寫施工組織設計，具體編制施工進度計劃，填寫開工申請匯報，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后認為含有開工條件，簽發(fā)開工令，我企業(yè)方可正式開工，確保施工符合程序。2）開工前，我企業(yè)將編制具體施工進度計劃上報監(jiān)理工程師，使監(jiān)理工程師能對整個工程全方面監(jiān)控，指導我企業(yè)合理調(diào)整進度。分項工程開工前，先做好施工放線，準備施工材料，填寫分項工程開工匯報，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查合格并簽署“同意”意見后再開工。3）施工中各關鍵工序和隱蔽部位提前二十四小時向監(jiān)理工程師匯報，請求旁站監(jiān)理和現(xiàn)場驗收，以確保中間步驟施工質(zhì)量，并使之處于監(jiān)理工程師全程監(jiān)控之下。4）施工中按質(zhì)檢站提供項目劃分方法進行單元工程劃分，每完成一個單元工程后，按“三檢制”標準對該單元工程進行質(zhì)量檢驗，如實填寫檢測數(shù)據(jù)，作出對應質(zhì)量評定，報監(jiān)理工程師審核。十、季節(jié)性施工方法1、雨季施工（1）、隨時注意天氣預報，掌握好天氣情況，雨天及早做好準備。（2）、施工時，雨后應重新測定填筑土料，砂石含水率調(diào)整砼用水量；雨天確保機械設備接地安全可行砼澆筑避免雨天施工，在所填筑壩面上和料場設臨時排水溝、立即排除雨水。（3）雨天對水泥庫和工具材料進行檢驗，怕雨材料立即覆蓋，用電設備、機械等即時斷電；雨過后檢驗機械用電設備，線路安全后方可再行操作。（4）做好排水工作，施工道路、材料堆放應有坡度，不得積水。（5）配置水泵，對積水部位立即排水，確保雨后能立即恢復正常施工。（6）水泥及其它材料堆放，應根據(jù)技術要求實施。（7）、在澆灌砼時下雨，要盡可能堅持將一個構件澆搗完成，上部覆蓋塑料膜；萬一不能完工，要做好施工縫接頭。2、冬季施工（1）、本工程土方工程關鍵在冬季施工，施工時注意氣溫情況，氣溫偏低時土方回填要立即仃工，確保回填質(zhì)量。（2）當預報有六級以上大風時停止施工，當氣溫在零度以下，停止土方填筑和建筑物施工。（3）生活生產(chǎn)臨時設施帳篷要拉繩埋好地錨。以上方法僅是在沒有險情時所作簡易設防，當氣象預報有特殊情況時，要針對工程特點作嚴密設防。十一、實施質(zhì)量考評獎罰制和一票否決制度為了調(diào)動全體施工人員主動性、促進全體施工人員增強質(zhì)量意識、堅持“嚴字當頭、質(zhì)量第一”方針，本企業(yè)實施施工工作質(zhì)量考評獎罰制度，其關鍵內(nèi)容有：（1）對各部門進行工作質(zhì)量考評，采取質(zhì)量風險抵押金和崗位質(zhì)量效益工作掛鉤方法。（2）對質(zhì)量監(jiān)控檢驗人員考評，分部分項核驗質(zhì)量等級達標率、質(zhì)量檢驗正確率和質(zhì)量等級評定正確率為基礎全方面進行，抽調(diào)業(yè)務能力較強、技術素質(zhì)良好、經(jīng)驗豐富、責任心強施工人員上崗進行質(zhì)量監(jiān)控和檢驗工作。（3）對施工班組操作人員實施工程量及生產(chǎn)質(zhì)量“掛牌作業(yè)”，絕不許可不合格單元存在，對質(zhì)量實施一票否決制度。（4）對在工程施工中做出優(yōu)異成績和貢獻工作人員進行表彰和獎勵；對質(zhì)量意識淡薄、責任心差人員進行處罰，做到“獎優(yōu)罰劣、獎罰分明”，從而使得每個職員均能發(fā)揮其主觀能動性和工作主動性，做到以個人和施工質(zhì)量促企業(yè)施工質(zhì)量，以企業(yè)施工質(zhì)量求企業(yè)發(fā)展，再以企業(yè)發(fā)展帶動個人發(fā)展。第九章安全確保方法第一節(jié)安全確保體系及框圖一、安全管理體系框圖（見附頁）二、安全確保體系建立1、現(xiàn)場成立以各級關鍵領導為責任人安全委員會領導小組，具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。2、在各分項工程施工技術方案中，要有安全技術方法，并成為向施工隊交底關鍵內(nèi)容，依據(jù)這些方法落實材料、器具、檢驗人員和檢驗方法。3、安全工作必需做到估計預控，對工程對象預優(yōu)異行分析，找出安全控制點，有針對性制訂預防方法。4、安全工作必需落實施工全過程，從工程形式、施工過程、工程完工，依據(jù)各階段施工特點，均要制訂對應、有針對性安全方法。第二節(jié)安全確保方法一、關鍵安全管理制度1、安全生產(chǎn)責任制度從項目經(jīng)理、職能組長、施工隊長和工人按要求逐層建立安全生產(chǎn)責任制。項目部設專職安全員，做到分工明確，責任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度（1）對新工人落實三級安全教育制度，以師帶徒，邊教邊學。（2）堅持組織每七天不少于二小時安全學習，由安全員定時上安全技術課。（3）、對特殊工種操作人員進行安全培訓，考試合格發(fā)給安全合格證后方能上崗操作。3、安全技術交底制度項目部各施工隊在編制施工計劃方案時，要針對本工程特點編制安全方法，并在開工前向作業(yè)人員進行咨詢。無安全方法和技術交底時，不得進行施工。4、安全生產(chǎn)檢驗制度項目部在施工生產(chǎn)中實施定時安全檢驗制，項目部每個月一次，施工隊每半月一次，班組每七天一次。檢驗時單位主管責任人或班組長隊，組織相關人員參與，發(fā)覺問題認真填寫“安全質(zhì)量大檢驗統(tǒng)計表”，明確改善人、改善日期、監(jiān)督人等。對重大問題發(fā)安全通知書和指令書，并填寫《對策表》，將安全問題納入全方面質(zhì)量管理之中。5、職員傷亡事故匯報處理制度堅持“三不放過”標準，項目部各級領導必需親自組織處理多種不一樣程度事故，嚴禁隱瞞不報。6、安全設計制度7、堅持每日班前安全講話，實施安全操作掛牌和交接班制度。8、實施安全操作掛牌制度，作業(yè)現(xiàn)場人員必需掛牌上崗。9、安全交接班制。實施倒班作業(yè)人員，應堅持崗位交接班鑒證制度，交接班必需有安全內(nèi)容。10、臨時設施制訂驗收標準，并由安全員檢驗驗收方可投入使用。11、每七天安全活動日制度對臨時設施制訂驗收標準，并由安全員檢驗驗收方可投入使用。12、安全生產(chǎn)獎懲制。對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和單位或個人定時獎勵，對于管理不好，發(fā)生安全聲音或事故領導和責任人實施處罰。二、安全確保方法1、組織管理方法（1）現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)管理委員會，組織各組室參與到安全管理工作中來，而且制訂具體周全安全確保方法，明確各級安全職責，責任到人。（2）建立健全和完善現(xiàn)場各項安全管理制度，安排專員負責，將各項管理制度落到實處。（3）組織技術管理部門制訂技術方案同時，也要制訂對應安全方法，并成為交低關鍵內(nèi)容，依據(jù)這些方法落實材料、器具、檢驗人員和檢驗方法。（4）組織相關部門定時對安全工作進行檢驗，一是要檢驗安全方法落實情況，二是要檢驗安全隱患情況，對存在安全隱患部位、工作，立即提出安全隱患通知，并限期責令整改，消除安全隱患。2、技術確保方法為了確保本項目安全目標實現(xiàn)，將從施工機械安全操作、施工用電作業(yè)和道路運輸?shù)确矫嬷朴啺踩夹g方法。（1）施工機械作業(yè)安全技術方法A砼機械①操作人員經(jīng)過專門培訓、考試合格后方準上崗。②機械固定基礎保持水平，操作臺墊橡膠絕緣材料。③機械運轉(zhuǎn)時，嚴禁將鐵锨、木棍等硬物件伸進滾筒內(nèi)，上料時，料斗下嚴禁站人。④操作人員操作機械時應精力集中。B、動力機械①起重機吊運重物時，重物不得從正在作業(yè)人群上面經(jīng)過，吊物和吊臂下嚴禁站人。②重物不得在空中停留時間太長，起落速度均勻，不得緊急制動和高速下落。③動力機械在交接班時，要檢驗設備狀態(tài)良好姓，并相互簽字交接。（1）施工用電安全技術方法A、工地臨時用電一律采取“三相五線制”配線，每個臨時配電板必需全部安裝靈敏漏電保護器。B、施工現(xiàn)場采取380/220V電壓，照明用電為220V，均采取絕緣電纜連接C、通往工地配電線路架空敷設，架設時線路嚴禁架設在樹木或腳手架上。D、配電系統(tǒng)設置寅總配電箱和室外分配電箱，實施分級配電。E、全部配電箱均應標明其名稱、用途、編號，并做出分路標識，門上上鎖，專員負責，定時檢驗維修。F、動力配電箱和照明配電箱分別設置，并設在干燥、通風及常溫場所，周圍不得堆放任何障礙物。G、用電設備開關設備為“一機一閘一保險和漏電保護器”，確保能在任何情況下全部能夠使用電設備實施單獨用電隔離，漏電保護器必需安裝在設備負荷線首端處。（3）交通運輸安全A、在施工過程中，定時組織司機進行交通安全法規(guī)學習，形成自覺遵守交通安全習慣。B、對車輛定時維護和保養(yǎng)，嚴禁帶病作業(yè)。C、在行車過程中，嚴禁高速行車和疲憊駕駛。D、在運輸施工物資時，嚴禁超載；運輸易燃易爆物品時，應采取必需安全保護方法。3、經(jīng)濟獎懲方法（1）設置安全確?；鹪诒竟こ淌┕み^程中，為了確保安全目標實現(xiàn)，企業(yè)計劃投入1萬元，設置安全確?；?，獎勵在本工程施工過程中在安全方面做出貢獻者，以確保安全目標實現(xiàn)。為了安全確保基金合理有效使用，建立對應管理制度，設專員、專帳戶管理，任何人未經(jīng)項目經(jīng)理許可，不得私自動用此基金用于其它項目活動，同時向業(yè)主提交相關證實文件，在業(yè)主監(jiān)督下使用此基金。（2）對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標單位或個人定時獎勵，對于管理不好，發(fā)生安全違章或事故領導和責任人實施處罰。（3）對于因忽略安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)覺事故隱患，危險情況不采取有效方法以造成傷亡事故，由企業(yè)主管部門或企業(yè)根據(jù)國家有著要求，對企業(yè)責任人和直接責任人員給行政處分；組成犯罪，由司法機關依法追究刑