事故（事件）應(yīng)急管理制度

事故（事件）應(yīng)急管理制度一、制度目的和范圍1.1目的：為確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營期間的事故和突發(fā)事件能夠快速、有效地應(yīng)對和處理，最大程度地減少損失，保障員工人身安全和企業(yè)資產(chǎn)安全。1.2范圍：適用于企業(yè)全部員工及相關(guān)部門，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。二、術(shù)語定義2.1事故：指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于人為原因或者自然原因?qū)е碌?，造成人身傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等一系列不良后果的事件。2.2突發(fā)事件：指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因規(guī)模較小，短時(shí)間內(nèi)可控，但仍需要快速反應(yīng)和處理的事件，如設(shè)備故障、供電停止等。三、應(yīng)急組織3.1企業(yè)將依照事故和突發(fā)事件的性質(zhì)和規(guī)模設(shè)立應(yīng)急組織。3.2應(yīng)急組織由企業(yè)管理層依據(jù)情況設(shè)置，并明確組織成員及各個(gè)層級的職責(zé)和權(quán)限。3.3應(yīng)急組織負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、發(fā)放應(yīng)急手冊、做好應(yīng)急培訓(xùn)等。四、應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂4.1應(yīng)急預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。4.2應(yīng)急預(yù)案需要包含但不限于以下內(nèi)容：—事故和突發(fā)事件的分類和級別劃分；—應(yīng)急預(yù)警機(jī)制和信息報(bào)告渠道；—各級應(yīng)急組織的職責(zé)和權(quán)限；—應(yīng)急資源的調(diào)配和使用；—不同事件類型下的應(yīng)急處理措施；—應(yīng)急演練與評估機(jī)制。4.3應(yīng)急預(yù)案需要定期進(jìn)行修訂和更新，確保其與企業(yè)實(shí)際情況的全都性。五、應(yīng)急演練5.1企業(yè)將依照不同類型的事故和突發(fā)事件定期進(jìn)行應(yīng)急演練。5.2演練內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急組織的快速響應(yīng)、資源調(diào)配、救援處理、指揮協(xié)調(diào)等方面。5.3應(yīng)急演練應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，有針對性地訂立計(jì)劃，保證參加人員真實(shí)投入，模擬真實(shí)場景進(jìn)行演練。5.4應(yīng)急演練后，應(yīng)進(jìn)行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并記錄在案。六、應(yīng)急通訊與報(bào)警機(jī)制6.1企業(yè)將建立健全應(yīng)急通訊和報(bào)警機(jī)制。6.2應(yīng)急通訊系統(tǒng)應(yīng)包含移動電話短信、電話、對講機(jī)等多種方式，以保證應(yīng)急信息轉(zhuǎn)達(dá)的效率和準(zhǔn)確性。6.3應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)明確報(bào)警渠道和流程，保證各級應(yīng)急組織能夠及時(shí)掌握事件信息。七、應(yīng)急培訓(xùn)與教育7.1企業(yè)將定期組織應(yīng)急培訓(xùn)與教育活動，提升員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。7.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、逃命自救、不安全化學(xué)品防護(hù)等方面的知識。7.3培訓(xùn)形式可以采用課堂講授、案例分析、實(shí)地演練等多種方式。7.4培訓(xùn)后需進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果。八、事故（事件）責(zé)任追究8.1企業(yè)將建立健全事故（事件）責(zé)任追究制度。8.2對于因違反應(yīng)急預(yù)案或敷衍塞責(zé)導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大等造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人，將依法追究責(zé)任。8.3企業(yè)將建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對各級應(yīng)急組織的工作進(jìn)行考核和評價(jià)。九、附則9.1本制度自發(fā)布之日起生效。9.2對于本制度所未涉及的事項(xiàng)，將由企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步訂立相關(guān)規(guī)定，