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文檔簡介

7.1綠色施工管理計劃 27.1.1環(huán)境管理職責(zé) 27.1.2綠色施工實施措施 27.1.3辨識重大環(huán)境影響因素 37.1.4環(huán)境保護資源配置計劃 37.1.5環(huán)境管理制度 47.1.6施工環(huán)境保證措施 47.2進度管理計劃 57.2.1確定施工進度控制點 57.2.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 57.2.3進度管理措施 67.3職業(yè)健康安全管理計劃 67.3.1職業(yè)健康安全管理分解目標 67.3.2安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 67.3.3職業(yè)健康安全重大危險源 77.3.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 87.3.5專項施工安全方案編制計劃 87.3.6安全生產(chǎn)管理制度 87.3.7安全生產(chǎn)保證措施 97.3.8搭設(shè)、安裝、使用、提升、拆除的技術(shù)措施 107.3.8.1安裝前的準備工作 107.3.8.2安裝階段的安全技術(shù)措施 107.3.8.3上升階段安全技術(shù)措施 107.3.8.4運行使用過程中的要求及注意事項 117.3.8.5拆除階段安全技術(shù)措施 117.3.9安全、技術(shù)交底 127.3.10防電、防雷措施 127.3.10.1防電措施 127.3.10.2防雷措施 127.3.11雨季施工措施 137.3.12高溫季節(jié)施工措施 157.3.13防臺風(fēng)措施 167.4質(zhì)量管理計劃 177.4.1質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工 177.4.2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 177.4.3質(zhì)量保證措施 187.4.4爬架體系監(jiān)測措施 187.5成品保護計劃 187.5.1成品保護管理目標 187.5.2成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé) 197.5.3成品和設(shè)備保護的管理制度 197.5.4成品和設(shè)備保護措施 197.1綠色施工管理計劃7.1.1環(huán)境管理職責(zé)序號崗位名稱職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理組織綠色施工實施計劃分工;組織綠色施工方案交底;參與綠色施工驗收。2項目總工編制綠色施工實施計劃、綠色施工方案;組織綠色施工方案交底;對計劃開展的一項或多項措施相關(guān)技術(shù)要求進行交底。3生產(chǎn)經(jīng)理1、實施措施中涉及到的圖紙、技術(shù)、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準備工作。2、在實施過程中對安全、質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。4商務(wù)經(jīng)理對成本數(shù)據(jù)進行分析。5質(zhì)量工程師在實施過程中對質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。6安全總監(jiān)在實施過程中對安全、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。7專業(yè)工程師實施措施中涉及到的圖紙、技術(shù)、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準備工作。8技術(shù)工程師9資料員1、管理好上級文件及內(nèi)部文件的收、發(fā)、管工作。2、學(xué)習(xí)、吸收、研究、推行先進適用的現(xiàn)代化管理方法,總結(jié)實際工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。3、參加圖紙會審、負責(zé)圖紙、設(shè)計變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱。4、參加有關(guān)會議,進行記錄打印、發(fā)放。10物資工程師按照方案確保物資準備。7.1.2綠色施工實施措施序號分項實施措施1節(jié)能措施1、對現(xiàn)場人員進行節(jié)電教育。2、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理應(yīng)滿足下列要求:1)施工機械設(shè)備應(yīng)建立按時保養(yǎng)、保修、檢驗制度。2)施工機械宜選用高效節(jié)能電動機。3)220V/380V單相用電設(shè)備接入220V/380V三項系統(tǒng)時,宜使三相平衡。4)合理安排工序,提高各種機械的使用率和滿載率。5)優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具,如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。2節(jié)地措施1、平面布置合理、緊湊,在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。施工總平面布置科學(xué)、合理,充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。2、施工現(xiàn)場倉庫、加工廠、作業(yè)棚、材料堆場等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路,縮短運輸距離。3、臨時辦公和生活用房采用經(jīng)濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小,且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層輕鋼活動板房板房。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施建設(shè)禁止使用粘土磚。4、施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路,減少道路占用土地。5、臨時設(shè)施布置應(yīng)注意遠近結(jié)合,努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。該最大限度的減少對原有土地生態(tài)環(huán)境的影響。3節(jié)水措施1、對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教育。2、實行用水計量管理,嚴格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設(shè)水表,生活區(qū)與施工區(qū)分別計量。及時收集施工現(xiàn)場的用水資料,建立用水節(jié)水統(tǒng)計臺帳,并進行分析、對比,提高節(jié)水率。3、在簽訂分包、勞務(wù)合同時,將節(jié)水定額指標納入合同條款,進行計量考核。4、施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的滲漏、滴漏。4節(jié)材措施1、根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存。優(yōu)化鋼構(gòu)件下料方案,鋼結(jié)構(gòu)制作前應(yīng)對下料單及樣品進行復(fù)核,無誤后方可批量下料。2、現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜,措施得當,保管制度健全,責(zé)任落實。3、料運輸工具適宜,裝卸方法得當,防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運。4、采取技術(shù)和管理措施提高胎架、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。5、優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。7.1.3辨識重大環(huán)境影響因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1附著式升降腳手架的提升噪聲影響附近居民休息現(xiàn)場檢測2附著式升降腳手架的安裝噪聲影響附近居民休息現(xiàn)場檢測3附著式升降腳手架的拆除噪聲影響附近居民休息現(xiàn)場檢測7.1.4環(huán)境保護資源配置計劃序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征1噪聲監(jiān)測儀2用于施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測2PH試紙100用于污水排放PH值檢測3定型化雨水沉淀池2用于雨水及生活污水沉淀4灑水車1用于日常道路灑水5洗車機2用于車輛沖洗6彩條布10000㎡同于材料覆蓋7.1.5環(huán)境管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點責(zé)任部門1施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度施工現(xiàn)場文明施工安排專人維護,保持整潔衛(wèi)生,定期消毒,場地平整,道路暢通,有排水措施,做到無積水。工程部2現(xiàn)場化學(xué)危險品管理制度化學(xué)危險品的采購、現(xiàn)場保管、倉庫管理、運輸和使用,以及發(fā)生意外時的應(yīng)急處理流程。安全部3現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度廢棄物分類登記,由專門人員統(tǒng)一回收處理。安全部4現(xiàn)場消防管理制度針對崗位專業(yè)特點進行消防與安全教育培訓(xùn),對現(xiàn)場配備的消防設(shè)備的消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn);對現(xiàn)場配備消防設(shè)備定期巡查維護。安全部5現(xiàn)場用水管理制度水源接口點安裝水表,各施工分包用水必須提出書面申請,經(jīng)批準后,在指定的接水口位置取水;節(jié)約用水,人人有責(zé),若發(fā)現(xiàn)有泄漏比較嚴重的水管線應(yīng)立即消缺,否則停水。工程部6現(xiàn)場用電管理制度二級電箱安裝電表,各施工分包用電必須提出書面申請,經(jīng)批準后,在指定的二級電箱位置取電;工程部7.1.6施工環(huán)境保證措施序號環(huán)境因素保證措施措施類別1揚塵控制1、出場車輛需經(jīng)洗車機清洗方可出場;2、每天使用灑水車對臨時道路等進行灑水降塵;環(huán)保2水污染控制1、采用雨水收集池,三級沉淀后排放;2、建立隔油池、化糞池、沉淀后排放;3、定期對排放污水PH值進行檢測;節(jié)水3噪聲污染控制1、材料運輸車輛嚴禁鳴笛;2、設(shè)置噪聲儀定期檢測噪音;降噪音4光污染控制1、夜間照明采用LED燈;2、夜間行駛車輛燈光使用近光燈,嚴禁使用遠光燈;節(jié)能5固體廢棄物控制1、現(xiàn)場分地塊設(shè)立垃圾池,定期外運;現(xiàn)場垃圾分類,將有毒有害廢棄物分類處理;2、生活區(qū)安裝可回收、不可回收分類垃圾箱,每天進行垃圾清運;環(huán)保7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點表7.2.1-1集成式附著升降腳手架施工計劃樓號類別機位數(shù)分組人數(shù)時間安拆時間光峰科技總部大廈組裝4823~5組裝一層約5天2021年10月25日提升一層2-3約1天1天/層高空拆改3~5約3天2022年3月22日二次組裝3~5組裝一層約4天2022年3月25日拆除3~5約8天2022年8月24日表7.2.1-2卸料平臺施工計劃施工區(qū)段施工部位計劃開始時間計劃拆除時間責(zé)任人負責(zé)人區(qū)段11號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍姬孟剛2號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍3號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍4號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍5號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍區(qū)段26號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍7號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍8號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍9號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍10號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍11號自爬式卸料平臺2021年11月25日2022年8月24日呂巍7.2.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號崗位/部門名稱職責(zé)分工1總承包管理層項目經(jīng)理明確項目的合同工期目標并進行分解,并將工期管理的責(zé)任落實到人。每周組織召開一次生產(chǎn)例會,對失控的計劃要及時進行調(diào)整,采取有效的措施組織施工,并做好記錄。2項目總工負責(zé)編制施工總進度計劃、一、二級節(jié)點計劃、主要控制點計劃、資源配置計劃。3生產(chǎn)經(jīng)理組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,每半年編制一次未來半年所完成的分部分項工程措施或關(guān)鍵線路應(yīng)變措施。4工程部專業(yè)工程師總體施工進度計劃的安排;施工現(xiàn)場平面管理;組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理;負責(zé)施工過程控制。編制周進度計劃及配套的資源配置計劃,對每月的施工進度情況加以控制。編制《每周情況報告表》,對每周的施工進度情況進行總結(jié)分析。負責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理,編制《項目每日情況報告表》,對每天的施工進度情況加以控制。7.2.3進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施1、建全現(xiàn)場工期管理的組織機構(gòu),建立以項目經(jīng)理為組長的工期控制小組。根據(jù)“施工總計劃”、“月度施工計劃”、“周施工計劃”進行安排工作并進行考核;出現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象及時組織相關(guān)人員進行分析并提出相應(yīng)的糾偏措施等。2、每日下午五點召開現(xiàn)場碰頭會,由生產(chǎn)經(jīng)理組織,主要是檢查計劃的執(zhí)行情況,提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施。3、每個月底組織開展安全、質(zhì)量“行為之星”“工匠之星”評選活動,拿出一定資金作為活動獎勵基金,充分調(diào)動全體施工人員積極性,保證目標順利實現(xiàn)。呂巍2技術(shù)措施1、堅持“技術(shù)指導(dǎo)施工”的方針,積極為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持,根據(jù)糾偏措施制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施。2、根據(jù)工程特點,結(jié)合現(xiàn)場條件,科學(xué)劃分流水段,合理進行工序穿插,能大大縮短工期。姬孟剛3經(jīng)濟措施建立建全“進度獎罰制度”并嚴格落實。呂巍7.3職業(yè)健康安全管理計劃7.3.1職業(yè)健康安全管理分解目標序號目標分解內(nèi)容1安全施工管理目標無死亡事故、重大人身傷害2職業(yè)健康管理目標堅持“以人為本、注重安全,營造健康環(huán)境”的管理方針,確保勞動者在施工生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生與健康,關(guān)愛勞動者的生命與安全,杜絕現(xiàn)場職業(yè)病危害。7.3.2安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工由于集成式附著升降腳手架是一個危險性較大的分部分項工程,為確保安全,保障每個項目有足夠的管理力量,公司對每個項目成立專門的管理機構(gòu),明確項目責(zé)任人和公司監(jiān)管責(zé)任人,對每個項目進行管理和監(jiān)督。項目的管理組織機構(gòu)如下:序號管理職務(wù)姓名職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1組長徐玉坤總包項目經(jīng)理對項目安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2副組長姬孟剛項目總工對項目安全工作負責(zé),確認安全問題處理方案,具體負責(zé)施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)及相關(guān)資料的收集、整理3副組長呂巍生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)項目部指令在勞務(wù)層的貫徹實施、施工過程安全總監(jiān)督4副組長蹇心隆安全總監(jiān)負責(zé)施工過程安全總監(jiān)督、安全問題整改監(jiān)督5組員李嘉豪專業(yè)工程師負責(zé)安全工作落實、安全問題整改,及時提出安全驗收。6組員李文欽專業(yè)工程師負責(zé)現(xiàn)場材料使用情況的計劃、登記等7.3.3職業(yè)健康安全重大危險源序號危險源可能導(dǎo)致的事故控制措施1架體組裝、拆除過程人員墜落、高空墜物引發(fā)人員傷亡事故1、嚴格控制作業(yè)人員的作業(yè)資格,施工資質(zhì),嚴禁無證等違章作業(yè)。2、作業(yè)前進行安全技術(shù)交底;嚴格按升降架安全技術(shù)操作規(guī)程要求操作。3、做好安全防護日常檢查與維護。4、加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正、制止違章行為。2提升、下降過程葫蘆斷鏈引發(fā)架體墜落、結(jié)構(gòu)破壞引發(fā)設(shè)備損壞及人員傷亡1、嚴格要求作業(yè)人員按操作規(guī)程作業(yè)。2、作業(yè)前、作業(yè)中認真做好檢查工作,確保滿足安全要求方可。3、做到安全、文明施工,出現(xiàn)問題及時解決。3使用過程架體超載、被刮碰、大風(fēng)、物體打擊,引發(fā)架體破壞、架體配件破壞、架體變形、人員傷亡事故1、做好使用班組的安全交底工作,嚴格控制架體上的物料。2、及時檢查防護設(shè)施的完好性及有效性。3、架體使用中及時關(guān)注天氣情況,做好架體與結(jié)構(gòu)件的拉結(jié)。4、加強塔吊吊運物料的安全控制。4升降用電觸電、火災(zāi)引發(fā)設(shè)備破壞、人員傷亡事故1、安裝、維修必須持有效證件的人員進行;做好用電人員的安全用電交底。2、提高安全操作意識按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》安裝、驗收、使用。3、及時檢查漏電保護設(shè)備的靈敏可靠性,及更換。4、配備足夠的有效消防器材。5電動葫蘆使用機械損壞、人員傷亡1、葫蘆看護人員必須經(jīng)培訓(xùn),并懂的葫蘆的性能及熟悉正確的使用方法。2、葫蘆運轉(zhuǎn)中必須有專人看護,且在視線有效范圍內(nèi)。3、葫蘆等必須按要求定期進行維護保養(yǎng),嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。4、葫蘆運轉(zhuǎn)中嚴禁進行保養(yǎng)及維修,維修過程中嚴禁用手代替工具。7.3.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽40頂正確佩戴,系好下領(lǐng)帶余秋平2安全帶40條高空作業(yè)人員必須正確掛好安全帶,才能上崗作業(yè)余秋平3勞保鞋40雙進出現(xiàn)場人員必須穿勞保鞋余秋平4安全馬甲40件進出現(xiàn)場人員必須穿安全反光馬甲余秋平7.3.5專項施工安全方案編制計劃序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1《集成式附著升降腳手架安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》/魏威2021.9.10審批7.3.6安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級人員的安全責(zé)任,各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底,層層負責(zé),一環(huán)不漏。2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定,編寫相關(guān)安全施工方案,并報相應(yīng)部門審查、論證、審批,從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取???,用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須先接受入場安全教育,只有具備相應(yīng)的安全知識,掌握相應(yīng)的安全技能,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能,持有相應(yīng)工種的操作證,經(jīng)查驗后方可上崗,并在施工過程中隨時攜帶備查。6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需逐級進行書面交底,最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育,對于上一日安全方面存在的問題進行總結(jié),對本日的安全重點做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查,由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各部門、各分包單位參與檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改,并按期復(fù)查。9安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵,對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰,以督促整改,并對事故按程序及時進行報告。10重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程,必須有管理人員現(xiàn)場指揮,出現(xiàn)問題及時處理。7.3.7安全生產(chǎn)保證措施1、施工人員嚴禁酒后作業(yè),施工時必須帶安全帽、系帽帶。2、施工現(xiàn)場安全責(zé)任人負責(zé)施工全過程的安全工作,應(yīng)在爬架和料臺的搭設(shè)、使用前向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。3、對架體、配件等應(yīng)進行檢查驗收,嚴禁使用不合格的材料。4、爬架和料臺安裝或拆除時,操作人員必須系好安全帶、戴好安全帽、穿好防滑鞋,指揮吊車人員應(yīng)和架工密切配合,以防意外發(fā)生。5、爬架和料臺升降時,架子上不得有除架工以外的其它人員,且應(yīng)清除架上的雜物如模板、鋼筋等6、架子工必須具備國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的條件,經(jīng)過培訓(xùn)、考核、取得安全操作證并經(jīng)體檢合格后方可從事集成式附著升降腳手架安裝、拆除作業(yè)。7、爬架和料臺升降時倒鏈的吊掛點應(yīng)牢靠、穩(wěn)固,每次升降前應(yīng)取得升降許可證后方可升降。8、應(yīng)對現(xiàn)場施工人員進行集成式附著升降腳手架的正確使用和維護的安全教育,嚴禁任意拆除和損壞架體結(jié)構(gòu)或防護設(shè)施,嚴禁超載使用,嚴禁直接在集成式附著升降腳手架上將重物吊放或吊離。9、爬架和料臺與建筑物之間的護欄和支撐物,不得任意拆除,以防意外發(fā)生。10、爬架和料臺升降過程中,架子上的物品均應(yīng)清除,除操作人員外,其它人員必須全部撤離。不允許夜間進行集成式附著升降腳手架升降操作。11、施工過程中,應(yīng)經(jīng)常對集成式附著升降腳手架架體、配件等承重構(gòu)件進行檢查,如出現(xiàn)銹蝕嚴重,焊縫異常等情況,應(yīng)及時作出處理12、升降完成后應(yīng)立即對該組集成式附著升降腳手架進行檢查驗收,經(jīng)檢查驗收取得準用證后方可使用。13、集成式附著升降腳手架上高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶和工具包,以防墜人墜物。14、施工過程應(yīng)建立嚴格檢查制度,班前班后及風(fēng)雨之后等均應(yīng)有專人按制度進行檢查,注意是否出現(xiàn)銹蝕嚴重,焊縫異常等危及安全的隱患情況,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時進行處理,必要時為了保證安全,寧可向土建負責(zé)人提出申請進行停產(chǎn)整改,也不能勉強繼續(xù)施工。15、自爬式料臺施工重點和難點分析及應(yīng)對措施如下表序號組織管理重點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1自爬式卸料平臺搭拆自爬式卸料平臺搭拆屬于危險性較大分項工程,在搭設(shè)過程中存在高空墜物、高處墜落等危險源。編制與實際工程密切相符的施工技術(shù)方案,懸挑卸料平臺搭設(shè)前對作業(yè)人員進行詳細的安全技術(shù)交底。姬孟剛2自爬式卸料平臺使用不按規(guī)定限荷堆載,鋼構(gòu)件抗拉強度達不到要求,安全防護措施不到位,材料吊運不按操作要求。設(shè)計前充分驗算承載力,選取對應(yīng)鋼構(gòu)件,安裝后放置限荷牌、驗收牌,并組織驗收;做好作業(yè)工人、塔吊司索的安全技術(shù)交底,使用前的各項檢查以及危險部位的防護工作。姬孟剛3作業(yè)防護施工過程中極易導(dǎo)致高處墜落、物體打擊傷害發(fā)生加強安全旁站監(jiān)督,平臺區(qū)域安排專職安全員進行旁站監(jiān)督。姬孟剛7.3.8搭設(shè)、安裝、使用、提升、拆除的技術(shù)措施7.3.8.1安裝前的準備工作1、由于集成式附著升降腳手架屬于我公司自主研發(fā)的專利產(chǎn)品,專門制定了《集成式附著升降腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程》,用以保證升降架的設(shè)計、制造、使用各個環(huán)節(jié)的安全性、適用性。我公司專門成立了培訓(xùn)部,對施工管理人員及操作人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核,使他們對腳手架的特點、施工工藝、薄弱環(huán)節(jié)及其產(chǎn)生原因有充分的了解。制定嚴密的施工組織計劃及完善的安全管理措施,并派專人抓落實,做到思想重視,工作嚴格認真細致。2、進入施工現(xiàn)場前相關(guān)人員對操作工人進行全面的安全教育,嚴格按照《集成式附著升降腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程》、《升降架安全專項施工方案》等規(guī)定對他們進行培訓(xùn)。要求他們在施工中嚴格按照這些規(guī)定進行施工。3、對項目土建施工項目部進行安全技術(shù)交底,讓其協(xié)調(diào)其它工種相關(guān)人員對整體提升腳手架有一個充分的認識和了解,并在施工過程中密切配合整體提升架的安裝、運行,以免破壞整體提升架的防傾、防墜、附著等裝置。7.3.8.2安裝階段的安全技術(shù)措施安裝階段,現(xiàn)場主管和安全員全過程對現(xiàn)場操作人員、搭設(shè)質(zhì)量、安全防護進行指導(dǎo)檢查把關(guān),公司專管員和區(qū)域負責(zé)人不定期的進行巡查,督促整改不規(guī)范的部分。7.3.8.3上升階段安全技術(shù)措施1、提升及加固腳手架架體。明確腳手架提升時各崗位的職責(zé),統(tǒng)一信號,統(tǒng)一指揮。提升過程中現(xiàn)場操作人員必須堅守崗位,注意觀察并作好記錄,一旦發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形、受損等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止提升,待修復(fù)加固后才能繼續(xù)使用。2、定期維護施工機具。對電動葫蘆進行包扎,作好防水處理,對電動環(huán)鏈加以保護,并按其使用說明書的規(guī)定定期清理外露零部件上的砂漿和污物,對鏈條和傳動系統(tǒng)加注潤滑油,并檢查電動環(huán)鏈是否運行順暢、不卡鏈、不爬鏈、不扭繞、無異常聲響、制動可靠。電器系統(tǒng)各開關(guān)作到靈敏可靠,指示燈工作正常,電纜線扎束高掛。發(fā)現(xiàn)電纜局部損傷應(yīng)立即包扎接復(fù)。對同步控制系統(tǒng)要進行防水處理。特別要對穿墻螺桿、可調(diào)拉桿等進行清潔并上好潤滑油脂。每次提升前應(yīng)清潔并檢查防墜彈簧是否靈敏可靠。隨時檢查鋼結(jié)構(gòu)件有無裂紋、變形等情況,作到早發(fā)現(xiàn)早整改。3、每次檢查記錄。每次提升施工過程都要嚴格按照專項方案中的檢查驗收規(guī)定的內(nèi)容進行檢查記錄。提升前認真檢查,驗收合格后,下達升降許可證,具體內(nèi)容見《升降架每次升(降)作業(yè)前檢查記錄》;提升過程中,記錄下突發(fā)情況,便于班后總結(jié)提高;提升完后,對架體再進行一次全面的檢查,合格后下達準用證,具體見《升降架升(降)完成后驗收交接記錄》。4、當防護架提升、下降時,操作人員必須站在建筑物內(nèi)或相鄰的架體上,嚴禁站在防護架上操作,架體安裝完畢前,嚴禁上人。5、防墜落裝置與升降設(shè)備必須分別獨立固定在建筑結(jié)構(gòu)上,裝置的技術(shù)性能應(yīng)滿足JGJ202-2010規(guī)范的規(guī)定,應(yīng)具有防火、防塵、防污染的措施。6、拆除架體至底部時,作業(yè)人員需帶安全帶。7.3.8.4運行使用過程中的要求及注意事項A、使用過程中的要求:1、升降操作總要求是:責(zé)任到人,人員到位,各盡其職,各負其責(zé)。2、參加提升操作的施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn),進行安全、技術(shù)交底。3、升降前檢查:檢查所有螺紋連接處螺母是否擰緊,所有障礙物是否拆除,連墻桿是否解除,導(dǎo)軌是否垂直,安全防墜落裝置是否完好,起動是否靈敏。4、預(yù)緊電動葫蘆鏈條以吃力為準。葫蘆不允許有鏈條扭曲、翻鏈現(xiàn)象。5、確認系統(tǒng)正常、障礙物清除后,操作人員按分工就位,在現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮下進行提升操作。腳手架的運行指令只能由現(xiàn)場管理人員或領(lǐng)班一人下達,運行過程中遇緊急情況任何人均可終止腳手架的運行。6、提升過程中的檢查:檢查架子高度變化,檢查支架是否有明顯變形,葫蘆運轉(zhuǎn)是否正常,鏈條有無翻鏈、扭曲現(xiàn)象,支架與提升機構(gòu)相對運動中,是否有刮、碰現(xiàn)象,保持升降同步性。有報警應(yīng)停止升降,排除故障方能繼續(xù)運行。架子提升到位后將附著支撐上的頂板受力。蓋好翻板。7、提升加固完畢后,投入使用前,應(yīng)進行下列檢查:1)檢查各受力附著支撐能否有效傳力。2)所有定位件是否緊固。3)所有螺紋連接處螺母是否緊固。4)檢查底部防護是否到位。B、使用注意事項1、管理人員必須對架體進行嚴格檢查后方能投入使用。2、主體施工階段允許有2層作業(yè)層施工,每層最大允許施工荷載3kN/m2。外墻裝飾施工期間允許有3層作業(yè)層施工,每層最大允許施工荷載2kN/m2。3、使用時只能作為操作架,不得作為外墻模板支模架。4、嚴禁利用腳手架吊運重物,在架體上推車,在架體上拉結(jié)吊裝纜繩。5、嚴禁任意拆除提升腳手架部件和穿墻螺栓,起吊構(gòu)件時碰撞或扯動外架。6、外架不得超載使用,不得使用集中荷載。7.3.8.5拆除階段安全技術(shù)措施拆架前應(yīng)由相應(yīng)人員清除外架上的建筑垃圾及活動建筑材料。拆架人員進場后,由相關(guān)人員對拆架人員進行拆架安全技術(shù)交底,主要交代特殊位置的處理方法及有關(guān)拆架的安全注意事項和拆架方法及順序,并派專人對架體進行連墻加固。由現(xiàn)場管理人員和項目部協(xié)調(diào)配合設(shè)置好安全警戒線、警戒標志,并派專人負責(zé)警戒。整個施工過程中地面應(yīng)設(shè)置安全警戒線,警戒范圍為當日上午或下午計劃待拆區(qū)域正下方以外5~10m范圍及塔吊吊運區(qū)域,設(shè)專人看守,防止非工作人員進入拆卸區(qū)范圍,確保安全。根據(jù)同類項目高空拆除經(jīng)驗,每一拆除小組設(shè)4人,架工和雜工各兩名,現(xiàn)場設(shè)工長一名,安全監(jiān)督一名。拆除時安全、文明施工要點1)專業(yè)隊伍有類似拆除經(jīng)驗并經(jīng)過培訓(xùn)上崗2)管理架構(gòu)齊全;現(xiàn)場指揮、監(jiān)督、操作、警戒到位。3)安全帽、安全帶配戴、板手、套筒拴繩避免墜落。4)嚴格遵守拆除順序,避免上下交叉作業(yè),工作人員上下走專用通道。5)材料傳遞嚴禁拋扔、注意愛護成品。6)嚴禁酒后上崗、赤膊上崗。7)拆除作業(yè)應(yīng)在白天進行。遇到五級(含五級)及以上大風(fēng)和大雨、大雪、濃霧和雷雨等惡劣天氣時,不得進行拆除作業(yè)。7.3.9安全、技術(shù)交底嚴格執(zhí)行安全教育制度和技術(shù)交底制度。未經(jīng)提升腳手架安全操作規(guī)程教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員要對職工生命負責(zé)的態(tài)度去嚴格要求,嚴格管理,認真抓好安全工作,搞好安全設(shè)施。組織專業(yè)隊伍施工并配備包括安全員在內(nèi)的安全技術(shù)管理人員,另還做到職責(zé)明確落實到位;對集成式附著升降腳手架的施工人員登記造冊,如實向總包方報告,接受總包方入場前的安全教育,并結(jié)合工程項目特點認真開展班前安全教育活動和安全技術(shù)交底。進場后的安全交底、組裝前的安裝交底、組裝后的運行交底、拆除前的拆除交底均要在工作進行前書面進行,并通知總包、監(jiān)理、分包及勞務(wù)班組等相關(guān)人員共同參加。7.3.10防電、防雷措施7.3.10.1防電措施本項目周邊無高壓架空線路,但集成式附著升降腳手架是由工廠標準化生產(chǎn)的定型結(jié)構(gòu)單元組裝而成,都是良導(dǎo)電體,所以,在高、低壓線路下方均不得組裝使用集成式附著升降腳手架。集成式附著升降腳手架架體的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離。最小安全操作距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值。集成式附著升降腳手架的外側(cè)邊緣與外電架空線路邊線之間的最小安全操作距離:外電線路電壓(kV)≤1035110220330550最小安全操作距離(m)1.72.02.54.05.06.0注:斜道嚴禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。如在施工過程中有臨時架空線路架設(shè),當條件限制達不到規(guī)定的最小距離時,必須采取防護措施,如增設(shè)屏障或防護架等,并懸掛醒目的警告標志牌。7.3.10.2防雷措施1、集成式附著升降腳手架是高聳的金屬構(gòu)架,又緊靠在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)之旁,二者都是極易遭受雷擊的對象,因此避雷措施十分重要。集成式附著升降腳手架若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物防雷保護范圍之外,則應(yīng)安裝防雷裝置,防雷裝置的沖擊接電電阻值不得大于30Ω。避雷針是簡單易作的避雷裝置之一,它可用直徑25~48mm,壁厚不小于3mm的鋼管或直徑不小于12mm的圓鋼制作,頂部削尖(如下圖),設(shè)在房屋四角集成式附著升降腳手架的立桿頂部上,高度不小于1m,并將所有最上層的大橫桿全部接通,形成避雷網(wǎng)絡(luò)。隨著建筑物主體的施工,各種防雷接地線和引下線都在同步施工,建筑物的豎向鋼筋就是防雷接地的引下線,所以當集成式附著升降腳手架一次上升工作完成時,在每組架上只要找一處,用直徑大于16mm的圓鋼把架體與建筑物主體結(jié)構(gòu)的豎直鋼筋焊接起來(焊縫長度應(yīng)大于接地線直徑的6倍)。使架體良好接地,就能達到防雷的目的。2、注意事頂:在每次升架前,必須將集成式附著升降腳手架架體和建筑物主體的連接鋼筋斷開,置于一邊,然后再進行提升。提升到位后,再用連接圓鋼筋把架體和主體結(jié)構(gòu)豎向鋼筋焊接起來。所有連接均應(yīng)焊接,焊縫長度應(yīng)大于接地線直徑的6倍,不得馬虎。每次拆裝接地線時,必須對接地電阻進行測試,確保符合要求。在施工期間如遇有雷雨,升降架上的所有人員應(yīng)立即離開。7.3.11雨季施工措施深圳地區(qū)屬于亞熱帶季風(fēng)氣候,氣候溫和,雨量充足且多為臺風(fēng)暴雨,夏季高溫多雨,冬季低溫干旱。多年年平均氣溫22.5°,多年平均濕度73%,常年主導(dǎo)風(fēng)為東南風(fēng)、東北風(fēng),多年平均風(fēng)速為3.2m/s,最大風(fēng)速達12級。深圳地區(qū)每年4~9月為雨季,年平均降雨量為1966mm

,且多為臺風(fēng)型暴雨,日最大暴雨量498mm(2008年6月13日),1小時最大暴雨量104.9mm(2008年6月13日),多年平均蒸發(fā)量1322mm,最小年蒸發(fā)量1107mm。場地位于深圳中部丘陵盆地氣候區(qū),氣候溫和,年平均氣溫21.6~21.9℃,極端最高氣溫為36.0~38.0℃,極端最低氣溫-1.0~-2.1℃,年降水量1700~1900mm。主要氣象災(zāi)害有低溫陰雨、暴雨、臺風(fēng)、寒露風(fēng)、低溫霜凍(冰凍)及春秋旱。雨季施工主要以預(yù)防為主,采取防雨措施及加強排水手段,確保雨季時生產(chǎn)的正常進行。成立以總承包項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,包括土建和各專業(yè)在內(nèi)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛計劃和緊急措施做好雨前、雨中及雨后的各項工作。1、雨前的各項準備工作施工期間安排專人全天24小時密切注意天氣預(yù)報,雨天來臨前,做好全面檢查、維修、防護、檢測及加固措施等準備工作。1)結(jié)合本工程的特點,編制詳細的《雨季防汛應(yīng)急預(yù)案》,汛期來臨之前,組織好義務(wù)防汛隊,并開展搶險演練工作,做到出現(xiàn)險情,及時響應(yīng),迅速處理。2)做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng),并每天安排專人對其進行維護及清理排水溝、集水坑、沉砂池內(nèi)的泥、漿、砂石等污物,保證其隨時排水通暢。3)進行道路檢修,對施工現(xiàn)場的道路,雨季之前要進行全面檢查并及時修整,保證道路無積水,保證雨季通行。4)做好各施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進行施工現(xiàn)場的準備工作,并進行全面的施工現(xiàn)場的檢查,包括檢查支護內(nèi)支撐模板支架、臨時設(shè)施、臨時用水管道,臨時用電,機械設(shè)備等各項工作。5)配備足夠的雨期防雨防潮材料和設(shè)備,如表7.3.11。表7.3.11雨季施工材料、機具準備一覽表序號名稱單位數(shù)量用途1潛水泵臺30基坑、現(xiàn)場、辦公區(qū)以及生活區(qū)等排水2水帶m2000水泵配管3塑料薄膜㎡6000覆蓋混凝土表面,保護混凝土不被雨水沖刷4彩條布㎡10000搭設(shè)防雨棚,確保雨天混凝土的正常澆筑5雨衣件200雨具6雨鞋雙200雨具7砂袋個1000裝砂堵漏擋水6)做好臨時設(shè)施檢修,雨天來臨之前,項目防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對現(xiàn)場的臨時鋼筋棚、木工棚、庫房及辦公室等房屋進行檢查,檢查是否存在漏雨、失穩(wěn)、雷擊等隱患,并且及時進行整改。7)做好機電設(shè)備檢測與防護組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的電氣設(shè)備、照明設(shè)備、電動工具、電源線開關(guān)箱等進行認真檢查,確保安全可靠。(1)對現(xiàn)場的機電設(shè)備、臨時線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理加固,排除危險源。對高空作業(yè)措施要逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)有松動,變形,損壞等現(xiàn)象要立即修理完善。(2)機電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施,并應(yīng)安裝接地保護裝置,以防漏電、觸電。(3)加強施工電纜、電線檢查,對下雨期間不使用的電器設(shè)備,將其電源全部切斷。(4)現(xiàn)場所有用電設(shè)備,閘箱、輸電線路進行安裝時均考慮防雨防潮措施,并符合用電安全規(guī)則,保證雨季安全用電。8)材料的堆放及儲存(1)木方、模板等做好防潮、防漏處理,保證不漏、不潮,下面應(yīng)架空通風(fēng),四周設(shè)散水或排水溝,避免積水。(2)露天堆放的材料及設(shè)備要墊離地面一定的高度(約20cm以上),防潮設(shè)備要有塑料布覆蓋,防止雨淋。9)做好各分部分項工程的進度安排及落實,確保以下工程避開雨天施工或提前在雨天到來之前做好。(1)砼澆筑施工盡可能避開雨天施工,否則采可行的防雨措施;(2)露天焊接,如鋼筋焊接的焊接等。(3)雨天進行模板工程施工時,注意做好防滑措施,給工人配備防滑雨鞋。2、雨中的工作1)雨間安排專人24小時值班,對現(xiàn)場進行巡檢,并做做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)險情,立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,啟動《雨季防汛應(yīng)急預(yù)案》,進行險情搶救。2)雨中停工期間,提前做好內(nèi)業(yè)工作及各項工作計劃,如各類施工方案、各類技術(shù)交底、各類深化設(shè)計、各類專業(yè)施工單位選擇的商談及雨停的工作開展計劃等工作。3、雨后的工作1)雨后立即組織進行全面的施工現(xiàn)場的檢查及檢測,包括檢查腳手架、臨時設(shè)施、臨時用水管道,臨時用電,機械設(shè)備等各項工作,確保安全正常后,方可復(fù)工。2)雨后對于各工程面的積水及污染進行排除及清掃干凈后,方可復(fù)工;如鋼筋如遇雨水生銹,必須做好除銹,方可下一步工序施工。3)根據(jù)工程特點,合理安排機具和勞動力,組織快速施工雨期停工滯后的工作。4)加強雨期暴露出的問題信息反饋及總結(jié),對雨期容易發(fā)生問題的要采取有針對性的進一步防范措施,以防類似問題再次發(fā)生。7.3.12高溫季節(jié)施工措施1、施工準備深圳市高溫天氣多出現(xiàn)在6月份~10月份,提前做好防暑降溫準備,做好物資準備,做好宣傳工作,提高工人自我保護意識及自我保護能力。2、物資準備表7.3.12-1防暑降溫及應(yīng)急物資準備名稱規(guī)格與參數(shù)要求單位數(shù)量備注水管塑料軟管φ40m500用于混泥土施工期間加強養(yǎng)護鋼管φ48.3×3.6t2搭設(shè)遮陽棚彩條布/㎡3000加厚,用以遮陽風(fēng)油精/箱1應(yīng)急藥品清涼油/箱1應(yīng)急藥品人丹/箱1應(yīng)急藥品綠豆湯///常備3、人員準備設(shè)專人收集氣象資料,每日早于公示牌上提示當日氣溫狀況。深圳地區(qū)夏季氣溫炎熱,六月到10月月份最高氣溫可超過35℃,因此要做好夏季高溫天氣施工措施。4、室外吊裝避免在中午(室外溫度最高時)進行高空吊裝作業(yè)。避免在中午(室外溫度最高時)進行高空作業(yè)。定期對用電設(shè)備進行全面檢查、保養(yǎng),禁止亂拉電線,加強用電知識教育。5、員工防暑合理安排工作時間,避開高溫時段。提供茶水、綠豆湯,配發(fā)風(fēng)油精、清涼油及人丹等防暑用品。現(xiàn)場搭設(shè)遮陽棚,供員工休息使用。生活區(qū)設(shè)置淋浴室,保證員工洗浴需求。日最高氣溫達到40℃以上時,停止當日工作;日最高氣溫達到37℃以上至40℃以下,全天戶外露天施工時間不得超過5小時,11時至16時應(yīng)當暫停戶外露天作業(yè);日最高氣溫達到35℃以上至37℃以下,采取換班輪休等方式,縮短連續(xù)作業(yè)時間。6、中暑的應(yīng)急措施做好個人防護,在陽光下勞動時應(yīng)戴遮陽帽,穿寬大淺色衣服。

工地應(yīng)備有開水或鹽開水、綠豆湯等。

合理安排作息時間:上午早出工、早收工,下午晚出工、晚收工,延長中午休息時間,并有工間休息制度。

調(diào)整勞動力,對體弱者安排輕工作;加強宣傳教育,使群眾了解中暑的先兆癥狀。

保持室內(nèi)通風(fēng),降低室溫,室內(nèi)起碼要有電扇通風(fēng)、降溫;降低勞動強度,備好防暑降溫飲料,盡量多補充淡鹽開水或含鹽飲料;保證充足睡眠,食堂保證飲食均衡、營養(yǎng)。盡量穿透氣、散熱的棉質(zhì)衣服。7.3.13防臺風(fēng)措施深圳地區(qū)臺風(fēng)活動頻繁,年平均影響深圳市的熱帶氣旋有2-3個,每年5月開始就可能受到熱帶氣旋(臺風(fēng))的嚴重影響,7~9月是深圳的后汛期,主要受熱帶氣旋(臺風(fēng))的影響。為了最大限度地減少臺風(fēng)造成的損失,確保不發(fā)生群死群傷的災(zāi)害事故,我單位將按照廣東省三防辦及深圳市政府的統(tǒng)一部署,扎實落實好“防”、“避”、“救”等防臺風(fēng)措施,防臺風(fēng)措施見表7.3.13所示。表7.3.13-1防臺風(fēng)措施序號措施類別所處階段措施內(nèi)容1防臺風(fēng)來臨前1、密切同廣東省三防辦、深圳市氣象局等單位的聯(lián)系,加強臺風(fēng)信息交流與反饋;2、臺風(fēng)季節(jié)安排專人收聽天氣預(yù)報,及時實施臺風(fēng)、暴雨預(yù)警;3、臺風(fēng)到來前進行全面檢查、清理等做好防臺風(fēng)準備工作:1)各操作平臺上不允許堆放其他雜物、工具等,以防被臺風(fēng)刮落刮傷。2)辦公室、作業(yè)棚、倉庫等臨時設(shè)施要做好錨固,防止被臺風(fēng)刮倒。3)檢查通訊是否暢通,檢查應(yīng)急設(shè)備、如泵、水帶等隨時可用。4)及時做好日常生活的儲備,避免因臺風(fēng)可能造成的停水、停電影響。2避臺風(fēng)當中1、臺風(fēng)來到時各機械停止操作,將電源切斷,人員停止施工。2、關(guān)緊門窗,移走在風(fēng)口位貴重物品,危險地帶人員到避險場所避風(fēng),切斷危險的室外電源;3、嚴密監(jiān)視臺風(fēng)對施工現(xiàn)場設(shè)施的影響,出現(xiàn)險情時及時撤離;4、工地進入“應(yīng)急待命”狀態(tài),除值班人員堅守崗位外,其他所有人員在原地待命,不得外出,遠離迎風(fēng)門窗。3救臺風(fēng)過后臺風(fēng)過后對各機械和安全設(shè)施進行全面檢查,消除安全隱患后恢復(fù)施工作業(yè)。當臺風(fēng)來臨前需對集成式附著升降腳手架進行如下處理措施,保證架體的安全。及時將集成式附著升降腳手架上存留的材料、雜物等清理干凈。密封板全數(shù)密封嚴實,防止物體墜落。保證每個機位導(dǎo)軌均有三個固定導(dǎo)向座與建筑結(jié)構(gòu)連接固定。檢查所有機位導(dǎo)軌、固定導(dǎo)向座、穿墻螺桿連接處,螺母是否擰緊。在架體頂部,每個機位導(dǎo)軌處使用Φ48mm鋼管與預(yù)埋鋼管或膨脹螺栓將導(dǎo)軌立桿進行拉結(jié)固定。或與相鄰柱子拉結(jié)固定。鋼管兩側(cè)各安裝2個鋼管扣件(鋼管及扣件需總施工單位配合提供)。關(guān)閉集成式附著升降腳手架所有電源開關(guān)。使用特殊銷釘將導(dǎo)座上的擺針固定,從而達到防止架體上翻或下墜的作用。當臺風(fēng)風(fēng)力較強時,可提前拆除部分網(wǎng)片。7.4質(zhì)量管理計劃7.4.1質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1組長徐玉坤項目經(jīng)理負責(zé)總協(xié)調(diào)工作,負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3副組長姬孟剛項目總工進行方案交底,過程技術(shù)復(fù)核,保證工程質(zhì)量滿足要求4副組長呂巍生產(chǎn)經(jīng)理施工人員組織,合理安排工序5副組長龔繼偉質(zhì)量工程師全面負責(zé)項目現(xiàn)場質(zhì)量管理工作6組員李嘉豪李文欽楊紅昌專業(yè)工程師負責(zé)現(xiàn)場施工7組員余秋平物資工程師負責(zé)現(xiàn)場材料使用情況的計劃、登記等7.4.2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1質(zhì)量獎罰制度與分包單位簽訂相關(guān)協(xié)議書,根據(jù)總包項目質(zhì)量檢查情況進行獎勵和處罰,并形成獎罰通報記錄。2圖紙會審技術(shù)交底制度編制有針對性的施工方案。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,

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