基層班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘實(shí)施方案

準(zhǔn)備大隊(duì)關(guān)于基層班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作實(shí)行方案為提高基層班組長(zhǎng)工作積極性，夯實(shí)基層班組管理，根據(jù)廠關(guān)于印發(fā)《關(guān)于基層班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作安排意見》采五〔2023〕29號(hào)的告知精神，特制定班組長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)行方案，望遵照?qǐng)?zhí)行。組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)競(jìng)工作的嚴(yán)厲性，成立班組長(zhǎng)競(jìng)聘工作小組。組長(zhǎng)：郭付吉王立江副組長(zhǎng)：古風(fēng)英王安林成員：趙金彩張文杰廖貴枝范艷玲宋萬(wàn)濤王瑞湘朱輝劉志標(biāo)楊慶國(guó)鄧德新張方針余飛孫愛武職責(zé)：負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘過(guò)程中問(wèn)題的協(xié)調(diào)與解決,并對(duì)員工競(jìng)聘上崗考核評(píng)價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)組，由趙金彩全面負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)競(jìng)聘工作的具體實(shí)行，聯(lián)系電話4813316。職責(zé)：負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作及競(jìng)聘上崗考核評(píng)價(jià)工作的組織實(shí)行。服從廠班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排，接受工作監(jiān)督和指導(dǎo)。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)，是本單位班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作的具體實(shí)行者，競(jìng)聘答辯過(guò)程，接受大隊(duì)工作小組的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。二、班組長(zhǎng)競(jìng)聘崗位設(shè)立及規(guī)定（一）、競(jìng)聘崗位設(shè)立：全大隊(duì)共設(shè)立11個(gè)班組，競(jìng)聘11個(gè)班長(zhǎng)崗位，競(jìng)聘崗位名稱見附表1。（二）、競(jìng)聘程序：1、個(gè)人申請(qǐng)（1）人員范圍：我大隊(duì)所有員工，可以跨單位報(bào)名進(jìn)行競(jìng)聘。（2）競(jìng)聘條件：①遵守組織紀(jì)律、崗位紀(jì)律、安全生產(chǎn)紀(jì)律和其他工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，積極完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。②身體健康，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，具有較高的專業(yè)素質(zhì)，工作技能和工作效率。③敬業(yè)勤勉、誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的道德修養(yǎng)，較強(qiáng)的法紀(jì)觀念，無(wú)違法、違紀(jì)和違反油田規(guī)定、違反社會(huì)公德的行為。④符合競(jìng)聘崗位應(yīng)具有的條件（見《崗位說(shuō)明書》）。符合競(jìng)聘條件的人員，由個(gè)人提出申請(qǐng)，按競(jìng)聘規(guī)定向競(jìng)聘崗位所在工作組提交《班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申報(bào)表》和《競(jìng)聘報(bào)告》1份（其內(nèi)容涉及：崗位工作業(yè)務(wù)介紹、崗位工作目的、完畢目的措施、下步工作打算以及自身優(yōu)勢(shì)）。2、資格審查小組工作辦公室整理匯總?cè)藛T上報(bào)的有關(guān)材料，對(duì)申報(bào)人員的競(jìng)聘條件進(jìn)行審查，并按申報(bào)人員競(jìng)聘崗位的不同進(jìn)行匯總。３、個(gè)人能力考核由大隊(duì)競(jìng)聘工作小組，考核競(jìng)聘人員的工作能力，采用崗位考試與競(jìng)聘答辯相結(jié)合的方式。崗位競(jìng)聘答辯重要內(nèi)容涉及：競(jìng)聘人員相應(yīng)爭(zhēng)崗位業(yè)務(wù)掌握情況、崗位工作目的情況、完畢目的措施是否切實(shí)可行以及競(jìng)聘人員自身?xiàng)l件等。4、擬定人選大隊(duì)競(jìng)聘工作小組按照班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)分，匯總考核結(jié)果，按所得分的高低進(jìn)行排序，按崗位設(shè)立數(shù)額擬定競(jìng)聘上崗人選。5、提名公示大隊(duì)競(jìng)聘工作小組對(duì)上崗人員情況在本單位公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為1天。公示期間反映的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并妥善解決。公示無(wú)異議，報(bào)廠人力資源科審核。（三）競(jìng)聘時(shí)間安排：1、宣傳動(dòng)員階段：2023年4月23日-2023年92、提交競(jìng)聘資料階段：2023年9月29日-3、資格審查階段：2023年10月24、個(gè)人能力考核階段：2023年10月225、考核階段：2023年10月26、競(jìng)聘公示階段：2023年10月7、聘任上報(bào)備案階段：2023年10（四）簽訂上崗協(xié)議根據(jù)考核競(jìng)聘結(jié)果擬定上崗人員，組織競(jìng)聘上崗員工簽訂上崗協(xié)議，協(xié)議一式三份，單位及員工各持一份，人力資源科存檔一份。班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后，享受相應(yīng)的崗位待遇。一般情況下，無(wú)特殊因素班組長(zhǎng)不調(diào)整更換，確需調(diào)整更換的，需報(bào)大隊(duì)工作小組批準(zhǔn)，進(jìn)行競(jìng)聘或者經(jīng)組織提名后，按考核程序聘任，并上報(bào)備案。三、幾點(diǎn)規(guī)定（一）各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，穩(wěn)妥操作，做好政策的正面宣傳和引導(dǎo)，增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理工作的透明度，保證工作的公平、公正、公開。（二）班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘一年組織一次，為提高辦公效率，競(jìng)聘工作與員工年度績(jī)效考核工作同步進(jìn)行，根據(jù)崗位空缺情況和工作需要也可隨時(shí)組織。（三）嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘程序，班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作納入單位季度人力資源管理考核。（四）大隊(duì)競(jìng)聘工作組定期對(duì)班長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，各單位要積極配合，通過(guò)班長(zhǎng)競(jìng)聘工作，提高班組長(zhǎng)工作積極性。附件：1、準(zhǔn)備大隊(duì)班組長(zhǎng)競(jìng)聘崗位名稱設(shè)立表2、班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申報(bào)表3、班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（樣）4、競(jìng)聘上崗人員情況公示表（樣）5、班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)委打分表（樣）6、班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘得分表（樣）7、班組長(zhǎng)備案登記表附表1：準(zhǔn)備大隊(duì)班組長(zhǎng)競(jìng)聘崗位名稱設(shè)立表序號(hào)班組名稱競(jìng)聘人數(shù)班組所在單位備注1綜合維修班1油管站2車工班1油管站3油管修復(fù)班1油管站4油管場(chǎng)地班1油管站5抽油桿修復(fù)班1油管站6除垢班1油管站7管桿收送班1油管站8施工機(jī)械班1油管站9抽油泵檢修班1工泵維修隊(duì)10井下作業(yè)工具維修班1工泵維修隊(duì)11井控裝置維修班1井控車間附表2：班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申報(bào)表姓名性別原始學(xué)歷工作時(shí)間出生年月入黨時(shí)間從事本崗位工作年限任職資格取得任職資格時(shí)間健康狀況目前所在單位目前所在崗位競(jìng)聘崗位1競(jìng)聘崗位2學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷起止年月院校專業(yè)結(jié)(肄)業(yè)學(xué)位全日制、電大、函大等工作簡(jiǎn)歷起止年月工作單位及崗位基層推薦意見署名：年月日單位競(jìng)聘工作組意見署名：年月日附表3:班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（樣）評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)價(jià)內(nèi)容等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)崗位競(jìng)聘答辯30崗位業(yè)務(wù)情況優(yōu)崗位知識(shí)豐富，崗位業(yè)務(wù)熟悉，完畢崗位工作好。21-30良崗位知識(shí)較豐富，崗位業(yè)務(wù)較熟悉，完畢崗位工作較好。11-20差缺少崗位知識(shí)，崗位業(yè)務(wù)不熟悉，完畢崗位工作一般。10分以下20崗位目的情況優(yōu)目的明確，內(nèi)容具體，崗位目的完畢好。15-20良有目的，內(nèi)容較具體，完畢崗位目的較好。8-14差目的不明確，內(nèi)容不具體，完畢崗位目的一般。7分以下20完畢目的措施優(yōu)措施好，有助于目的的完畢15-20良措施較好，目的可完畢8-14差措施不好，目的不也許完畢7分以下30自身優(yōu)勢(shì)介紹優(yōu)完畢工作效率高，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，思維靈敏，能兼職多崗，綜合素質(zhì)高21-30良完畢工作效率較高，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，思維較靈敏，能兼職多崗，綜合素質(zhì)較高11-20差完畢工作效率低，工作經(jīng)驗(yàn)一般，思維不靈敏，只勝任一崗，綜合素質(zhì)一般10分以下附表4:競(jìng)聘上崗人員情況公示表(樣)單位：（蓋章）序號(hào)姓名性別目前崗位（工種）競(jìng)聘崗位（工種）競(jìng)聘得分備注公示時(shí)間：公示電話：－10－附表5:－10－班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)委打分表（樣）年月日項(xiàng)目得分姓名崗位競(jìng)聘答辯備注崗位業(yè)務(wù)情況(30分)崗位目的情況(20分)完畢目的措施（20分）自身優(yōu)勢(shì)介紹(30分)合計(jì)工作組長(zhǎng)（簽字）：評(píng)分人（簽字）：附表6:采油五廠員工班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘得分表（樣）年月日序號(hào)姓得名分評(píng)委合計(jì)－11－工作組長(zhǎng)（簽字）：－11－附表7:班組長(zhǎng)備案登記表姓名性別出生年月工作時(shí)間勞動(dòng)協(xié)議號(hào)學(xué)歷政治面貌現(xiàn)從事工種從事現(xiàn)工種時(shí)間技術(shù)等級(jí)取得時(shí)間健康狀況上年度績(jī)效考核格次現(xiàn)任職單位和崗位批準(zhǔn)時(shí)間工作簡(jiǎn)歷所在基層單位意見單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日三級(jí)（科