綜合計劃管理培訓考試試題

綜合計劃管理培訓考試試題一、填空題（每題5分，共25分）1、綜合計劃管理是對公司綜合計劃項目儲備、（）、計劃編制、審批、下達、執(zhí)行、檢查、調整、考核與評價全過程管理。_________________________________(答案：總控確定)2、各專項項目實行（），按照限上、限下界面，由各級專業(yè)部門負責或委托各級經(jīng)研院（所）、符合資質要求的中介機構開展可研編制、評審，項目完成評審后即可納入綜合計劃項目儲備。_________________________________(答案：常態(tài)化儲備)3、公司投資堅持（）原則，采取總部、各單位兩級投資決策管理。_________________________________(答案：統(tǒng)一管理、分級決策)4、各單位下屬單位指標計劃由各單位決策下達，可根據(jù)經(jīng)營管理需要，在（）指標計劃基礎上增設輔助分析指標。_________________________________(答案：本單位)5、公司綜合計劃指標以戰(zhàn)略目標為導向，突出目標性和指導性，涵蓋公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動和年度發(fā)展目標，分為經(jīng)營實力、核心技術、服務品質、企業(yè)治理、（）六類。_________________________________(答案：綠色發(fā)展、品牌價值)二、單選題（每題4分，共40分）1、公司綜合計劃指標以（）為導向，突出目標性和指導性，涵蓋公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動和年度發(fā)展目標。A、年度目標B、規(guī)劃目標C、戰(zhàn)略目(正確答案)D、企業(yè)目標2、綜合計劃儲備項目在納入計劃安排前，須完成（）。A、可研評審B、可研批復(正確答案)C、初設編制D、初設批復。3、科技項目預審工作由科技管理部門負責，對通過預審需進行可行性研究的科技項目，由項目申報單位根據(jù)相關要求編制《國家電網(wǎng)公司科技項目可行性研究報告》，并依據(jù)《國家電網(wǎng)公司科技項目預算編制實施細則》編制項目經(jīng)費預算，在（）個工作日內提交科技管理部門。A、10B、15(正確答案)C、20D、254、職工培訓按形式分為集中培訓、現(xiàn)場培訓、網(wǎng)絡培訓、自主學習、送出培訓等5類，其中集中培訓是指以在系統(tǒng)內培訓機構開展為主，各類職工每3年不少于（）次，主要包括課堂教學、案例研討、情景模擬及實操訓練等。A、1次(正確答案)B、2次C、3次D、4次5、綜合計劃管理內容包括（）和投入管理，其中指標承接公司戰(zhàn)略和規(guī)劃，投入涵蓋公司所有固定資產(chǎn)投資、股權投資和主要成本類投入。A、經(jīng)營管理B、核心管理C、品質管理D、指標管理(正確答案)6、公司對投資實行（）全過程管理，包括項目規(guī)劃、前期、計劃安排、工程建設、后評價等各個階段。A、事前、事中、事后(正確答案)B、投資前、事中、事后C、事前、建設中、事后事前D、事前、事中、投產(chǎn)后7、公司投資項目應以（）為中心，依據(jù)發(fā)展需要、投資能力和經(jīng)營情況統(tǒng)籌安排。A、效率B、效益(正確答案)C、結果D、目標8、公司綜合計劃指標以（）為導向，突出目標性和指導性，涵蓋公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動和年度發(fā)展目標。A、兩會精神B、能源互聯(lián)網(wǎng)C、戰(zhàn)略目標(正確答案)D、三型兩網(wǎng)9、公司對投資實行全過程管理,包括項目規(guī)劃、項目前期、（）、工程建設、竣工驗收、后評價等各個階段的管理。A、計劃安排(正確答案)B、投資計劃C、項目可研D、招投標10、對合同執(zhí)行與管理情況進行總結與評價。按照勘察設計、設備物資采購、工程施工、工程監(jiān)理、咨詢服務分類,統(tǒng)計各類合同數(shù)量和違約合同數(shù)量,按照合同履約率=(全部合同數(shù)量-違約合同數(shù)量)/全部合同數(shù)量100%,合同履約率原則上應達到（）。A、85%B、90%C、95%D、100%(正確答案)三、多選題（每題7分，共35分）1、職工培訓按類別分為（）等幾類。A、入職培訓(正確答案)B、崗前培訓(正確答案)C、待崗培訓(正確答案)D、崗位培訓(正確答案)2、綜合計劃管理是對公司綜合計劃項目儲備、總控確定、計劃編制、（）、下達、（、檢查、調整、考核與評價全過程管理。A、整理B、審批(正確答案)C、執(zhí)行(正確答案)D、發(fā)布3、綜合計劃管理內容包括（）管理和（）管理。A、指標管理(正確答案)B、項目管理C、投入管理(正確答案)D、資金管理4、綜合計劃管理內容包括（）和（），其中指標承接公司戰(zhàn)略和規(guī)劃，投入涵蓋公司所有固定資產(chǎn)投資、股權投資和主要成本類投入。A、指標管理(正確答案)B、投入管理(正確答案)C、經(jīng)營管理