【《S公司物料管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究》7100字(論文)】_第1頁
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文檔簡介

目錄 31.1研究背景 31.2研究意義 42.S公司物料管理現(xiàn)狀 52.1S公司產(chǎn)品種類以及特點(diǎn) 52.2S公司物料管理現(xiàn)狀 5 52.2.2原材料訂貨的現(xiàn)狀 62.2.3倉庫物料管理的現(xiàn)狀 63.S公司物料管理現(xiàn)狀存在問題 3.1采購模式存在問題 3.2倉庫管理存在問題 3.3物料管理存在問題 84.物料管理改進(jìn)策略 94.1物料采購的改進(jìn) 4.2倉庫管理的改進(jìn) 94.3物料管理的改進(jìn) 5.結(jié)語 參考文獻(xiàn) 3據(jù)中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),自2014年至2018年的五年全球主要紡織企業(yè)2020年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)平均下降16%,預(yù)計(jì)456789了使用準(zhǔn)時(shí)制管理方法,給R企業(yè)設(shè)計(jì)了MilkRun和物料協(xié)議兩種優(yōu)化方案。[8]唐雪清.淺談企業(yè)

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