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文檔簡介
雨水收集池抑塵網(wǎng)工程質(zhì)量管理目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量方針1.質(zhì)量方針工程質(zhì)量做到事前、事中、事后的全過程控制方針,切實(shí)貫徹執(zhí)行三檢制度。2.質(zhì)量管理目標(biāo)工序質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)98%,分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100;材料見證取樣二次復(fù)試合格率達(dá)100%;施工檢試驗(yàn)見證率及檢試驗(yàn)合格率達(dá)98%以上,確保工程總體質(zhì)量和使用功能。工程質(zhì)量等級(jí):合格。第二節(jié)、工期管理目標(biāo)總工期控制在建設(shè)單位規(guī)定的計(jì)劃之內(nèi),確保工程在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接。第三節(jié)、安全管理目標(biāo)不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境,重傷事故為零、重大死亡事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大交通責(zé)任事故為零,財(cái)產(chǎn)損失為零。輕傷事故頻率控制在1‰以下,確保生命和財(cái)產(chǎn)的安全。第四節(jié)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)本項(xiàng)目工程文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo):做到污水不外流,泥土不外撒,管理標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)形象化。第五節(jié)、經(jīng)濟(jì)成本目標(biāo)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本目標(biāo):以安全無事故,質(zhì)量一次成優(yōu),進(jìn)度不打折扣,技術(shù)先進(jìn)科學(xué)、優(yōu)化施工方案為基礎(chǔ),實(shí)行制度化管理,嚴(yán)格材料采購及項(xiàng)目各項(xiàng)直接費(fèi)控制程序,以增產(chǎn)節(jié)約為榮,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)行控制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本目標(biāo)及降低現(xiàn)場管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第六節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃我們將按照業(yè)主單位的要求及里程碑總體工期目標(biāo)、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,分別編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理。1.一級(jí)計(jì)劃一級(jí)計(jì)劃為我公司依照業(yè)主的總體進(jìn)度要求及合同工期目標(biāo),制訂總體施工進(jìn)度及主要節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,經(jīng)討論和報(bào)批同意后,由項(xiàng)目部組織實(shí)施。2.二級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃為項(xiàng)目部依照批定的總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的月施工進(jìn)度控制計(jì)劃,和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,具體落實(shí)于現(xiàn)場工作。在實(shí)施中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,具體指導(dǎo)專業(yè)接口,各工序的銜接、設(shè)備到貨、材料供應(yīng)、資金使用的管理性計(jì)劃。3.三級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃為項(xiàng)目施工組依照月施工進(jìn)度計(jì)劃編制的周施工進(jìn)度計(jì)劃,具體采用橫道計(jì)劃表示施工工作的具體項(xiàng)目所要達(dá)到的具體目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)、工程量完成時(shí)間等,為施工現(xiàn)場備料和實(shí)際施工進(jìn)度的控制指令。4.周計(jì)劃每天的現(xiàn)場施工將依照周進(jìn)度計(jì)劃做好月對(duì)照檢查工作,做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,并及時(shí)了解施工進(jìn)度動(dòng)態(tài),做好周計(jì)劃實(shí)施三天的對(duì)照和糾編,提出進(jìn)度遲后的補(bǔ)救措施,做好調(diào)整落實(shí)工作,使實(shí)際施工進(jìn)度控制在月施工進(jìn)度控制計(jì)劃及總體施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間內(nèi),確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.總體施工的形象進(jìn)度及開始和完成時(shí)間必須和業(yè)主的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃同步。第七節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃編制的施工進(jìn)度計(jì)劃針對(duì)業(yè)主單位對(duì)本項(xiàng)目工程的工期要求及結(jié)合本項(xiàng)目的特征,充分考慮了勞動(dòng)力的使用及工程投入的因素,在計(jì)劃安排上克服了待工窩工現(xiàn)象,使每個(gè)專業(yè)施工作業(yè)人員能不斷地進(jìn)行施工作業(yè),較大程度地發(fā)揮其工作效力,各專業(yè)施工勞動(dòng)力投入數(shù)量和投入時(shí)間及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)見附表。各階施工段投入勞動(dòng)力計(jì)劃,詳見附表。第八節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃依照本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工期要求,根據(jù)工程需要采用25t汽車吊解決垂直運(yùn)輸,計(jì)劃投入鋼筋專業(yè)加工機(jī)械1套,建筑專業(yè)施工機(jī)械及配套使用設(shè)備。本項(xiàng)目計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械及用量詳見附表。第九節(jié)、材料供應(yīng)計(jì)劃建筑工程使用材料的采購和供應(yīng)能否及時(shí),將直接影響施工進(jìn)度,且采購材料的質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量。材料采購嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主采購框架和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,立即組織與我公司有長期業(yè)務(wù)關(guān)系、具有相當(dāng)誠信度、供貨及時(shí)并保證其供應(yīng)材料質(zhì)量的材料商進(jìn)行統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò),按照施工進(jìn)度計(jì)劃和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,分別作出材料采購供應(yīng)計(jì)劃,并能按不同施工時(shí)期的需用計(jì)劃,及時(shí)采購進(jìn)場,確保本工程建設(shè)項(xiàng)目使用材料能及時(shí)到位,不誤現(xiàn)場施工能按照進(jìn)度
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