預(yù)留預(yù)埋施工施工安排

3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 13.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 23.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 33.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 43.6新技術(shù)應(yīng)用要求 43.7關(guān)鍵及特殊過(guò)程識(shí)別 43.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(chēng)（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理葉飛君工程師負(fù)責(zé)工程總體計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)管理；對(duì)工程的施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)處理業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。2項(xiàng)目總工林奔工程師負(fù)責(zé)工程總體的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量工作；編制機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審批項(xiàng)目一般性施工方案；組織隱蔽工程、分部工程的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級(jí)計(jì)劃安排的執(zhí)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，施工組織、實(shí)施與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理里，總協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)分包施工。3專(zhuān)業(yè)工程師（兼職）宋克桉工程師負(fù)責(zé)過(guò)程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級(jí)計(jì)劃安排的執(zhí)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；組織、實(shí)施與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理；負(fù)責(zé)安全及施工技術(shù)交底。4安全工程師（兼職）林奔工程師定期和不定期組織機(jī)電安裝的安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。5商務(wù)工程師（兼職）陳裕龍助理工程師負(fù)責(zé)機(jī)電工程的合同管理、商務(wù)洽談、采購(gòu)、成本管理等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)目標(biāo)值工期目標(biāo)220天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)符合國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)范要求綠色施工目標(biāo)符合國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)范要求科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)分包商名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人接地裝置預(yù)留//2022.06隨土建進(jìn)度勞務(wù)公司選定林奔電氣線管、線盒預(yù)埋//2022.06隨土建進(jìn)度勞務(wù)公司選定林奔電氣、給排水、暖通專(zhuān)業(yè)套管預(yù)埋//2022.06隨土建進(jìn)度勞務(wù)公司選定林奔人防區(qū)穿墻套管預(yù)留預(yù)埋//2022.07隨土建進(jìn)度勞務(wù)公司選定林奔引下線敷設(shè)//2022.07隨土建進(jìn)度勞務(wù)公司選定林奔2）工程用大宗物資供應(yīng)安排表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人線管米自供廈門(mén)隨施工進(jìn)度需要林奔套管個(gè)自供廈門(mén)隨施工進(jìn)度需要林奔鍍鋅扁鋼、圓鋼米自供廈門(mén)隨施工進(jìn)度需要林奔3）大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人//////4）施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱(chēng)估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人電焊機(jī)2臺(tái)勞務(wù)提供2022.06/林奔切割機(jī)5個(gè)勞務(wù)提供2022.06/林奔激光水準(zhǔn)儀2套勞務(wù)提供2022.06/林奔表3.3-5工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱(chēng)需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人//////3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1）施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、土建施工進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況的布置進(jìn)行水平施工區(qū)段劃分?？紤]合理組織勞動(dòng)力便于流水施工，進(jìn)行平面分區(qū)。地下室施工階段，根據(jù)樓棟區(qū)域分為A、B、C三個(gè)大區(qū)。地上施工階段，地上階段1-1#樓為A區(qū)，1-2#、3#樓為B區(qū)，2#樓為C區(qū)本工程地上、地下結(jié)構(gòu)施工分區(qū)見(jiàn)圖3.5.1-1。圖3.4-1地下（左）地上（右）流水分區(qū)圖2）施工工藝流程3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5-1重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施一覽表序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1電氣預(yù)埋管路施工工藝相對(duì)復(fù)雜地下室預(yù)埋線管材質(zhì)為焊接鋼管，焊接鋼管施工工藝復(fù)雜、管路煨彎不方便，管道切割容易出現(xiàn)毛刺、銳變，不便于后期穿線對(duì)分包單位做好技術(shù)交底，明確線管施工工藝及固定措施，著重強(qiáng)調(diào)管路內(nèi)防腐處理和管道切割后管口的齊整、平滑，同時(shí)加強(qiáng)混凝土澆筑時(shí)的成品保護(hù)工作林奔2穿樓板、穿墻預(yù)留套管偏差預(yù)留套管的定位不準(zhǔn)確、套管固定不牢固提前審圖，做好圖紙交底，并與土建和分包單位做好各單體基準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作，定位準(zhǔn)確、固定牢固，管理人員對(duì)套管預(yù)留質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核林奔3套管焊縫不均勻不飽滿，有氣孔、夾渣、咬肉等管道焊縫不均勻不飽滿，有氣孔、夾渣、咬肉等按規(guī)范要求進(jìn)行施焊林奔4接地扁鐵焊接問(wèn)題焊接長(zhǎng)度及焊邊不合格，焊縫不均勻不飽滿，有氣孔、夾渣、咬肉等按規(guī)范要求進(jìn)行施焊林奔3.6新技術(shù)應(yīng)用要求表3.6-1新技術(shù)應(yīng)用一覽表序號(hào)新技術(shù)名稱(chēng)應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1套管定位直埋施工技術(shù)管井提前BIM