活動員工業(yè)績激勵方案

第第頁活動員工業(yè)績激勵方案活動員工業(yè)績激勵方案（通用3篇）活動員工業(yè)績激勵方案篇1為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的`工作積極性和招商業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，依據招商行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況，現特訂立本激勵方案（草案）一、說明1、薪酬：定崗工資+考評金+招商提成2、考評金：考核招商部人員出勤率、工作態(tài)度、業(yè)務本領、有無重點過錯等。采納《招商部員工月度考評表》形式考評。考慮到招商部人員需出外勤，建議考評金不低于60%發(fā)放。3、招商提成：詳見下3、提成分為團隊傭金和個人傭金二、招商人員的底薪及傭金提成比例規(guī)定1、工資按公司現有的編制和行政級別的薪酬體系規(guī)定的標準執(zhí)行招商總監(jiān)↓招商經理↓招商主管（項目經理）招商主管（項目經理）商務策劃（文案）↓↓招商專員x2招商專員x2職務定崗薪酬備注招商總監(jiān)招商經理5000考評金1000招商主管3500考評金500招商專員3000考評金5002、提成比例（說明：原則上依據公司各項目實際情況，提成比例不同）項目情況說明：項目操作難度系數較高，建議按1.5月月傭金為基礎傭金計算。建議湖光月色項目按一個月傭金為基礎傭金計算。3、提傭方式分獨立開發(fā)（個人利用資源獨立開發(fā)客戶完成任務）及接待成交（自然x，電訪等）兩種A、招商團隊、獨立開發(fā)職務傭金取得比例備注個人傭金（員工激勵部分）30%個人獨立完成探望成交（此部分可與定崗傭金點數累積）招商經理40%重要負責業(yè)態(tài)定位、招商政策訂立、商家談判、項目節(jié)點掌控、合同起草與簽訂（總提調配）招商主管15%獨立開發(fā)不參加總提調配招商專員15%獨立開發(fā)不參加總提調配B、招商團隊、接待成交職務傭金取得比例備注團隊提傭10%計入團隊嘉獎及團隊建設費用（由招商部經理申請使用）招商經理40%重要負責業(yè)態(tài)定位、招商政策訂立、商家談判、合同起草與簽訂（總提調配）招商主管25%商家開發(fā)、談判、簽約招商專員25%商家開發(fā)、談判、簽約C、溢價及定金溢價：溢價是指實際成交租金高于協(xié)議租金價格的部分（含免租期）招商溢價傭金=（實際簽約租金—最低租金）×招商面積×30%×2個月溢價傭金部分的20%作為公傭計入團建部分，招商經理提取30%、招商主管提取25%、招商專員提取25%D、招商傭金結算時間職務招商完成階段傭金結算標準參加人員正式合同簽訂、租賃押金與首期租金到賬后與工資同期發(fā)放。由招商部經理制作傭金發(fā)放標準表格交于總經理審核簽字呈交財務部如上所述E、商務補貼1、通訊補貼及餐補按公司統(tǒng)一規(guī)定2、緊要客戶接待費用由招商部經理事前提交費用申請單3、差旅費用實報實銷（票據），差旅補貼按公司統(tǒng)一規(guī)定。F、獎懲制度1、如完成月度招商面積≥70%，招商傭金100%發(fā)放2、如完成月度招商面積50%―70%，招商傭金80%發(fā)放3、如完成月度面積30%―50%，招商傭金60%發(fā)放4、如如期完成項目招商計劃，暫扣招商傭金補發(fā)G、租賃期限設定參照招商合作方案執(zhí)行H、租金標準設定參照招商合作方案執(zhí)行活動員工業(yè)績激勵方案篇2一、目的:為建立合理的競爭激勵機制，調動采購業(yè)務員的工作積極性，有效地降低公司料子采購本錢、提升料子采購品質、保證交期、加強對供應商的開發(fā)和管理，充足體現員工的個人價值、崗位價值與績效價值。二、范圍:資材部采購業(yè)務員。三、激勵管理原則:3.1遵奉公司統(tǒng)籌，兼顧采購科實在情況的原則；3.2貫徹質量、本錢、時限和效率原則；3.3按勞調配、兼顧對內具有公正性、對外具有競爭性的原則；3.4依據員工工作崗位性質、個人履歷、工作本領、工作業(yè)績予以相應薪酬與激勵的原則。四、內容：4.1工資：制造價值額工資4.2提成：4.3因質量或延期所造成實際損失的承當：因采購質量或延期所造成公司實際損失時，采購業(yè)務員應承當損失部份10%的比例，年度責任承當上限額是年度總提成額的70%。4.4提前支出貨款扣減制造價值比例：提前支出貨款天數扣減制造價值比例交貨10天內2.5%10—20天2%20—30天1.5%4.5確定原料子采購單價：原料子采購單價每月度確定一次，由采購科依據市場行情在月度25號前供給下月度原料子采購單價明確表，報財務審核，經財務總監(jiān)審核同意后報公司總經理核準，作為采購科在下月度原料子采購單價的參照標準，該標準從下一個月的1日起執(zhí)行，有效期1個月。4.6制造價值評估標準：4.6.1常用常規(guī)物料（主料：紙張、坑紙、灰板，輔料類：化工、印版、油墨等），特別物料及大宗物料的降價，均以采購總監(jiān)確認的'單價作為基準，采購業(yè)務員在此基準上再次作降價，作為制造價值。4.6.2新物料替換舊物料，取現時同等物料單價之差，作為制造價值。新物料開發(fā)試用合格后，核算制造價值額周期共定為6個月。4.6.3若因市場不抗拒因素，自身單價上漲或下調，經采購總監(jiān)和總經理重新確認以后，作為基礎，在此基礎降價作為制造價值。4.6.4制造價值額前提，必須保證制造價值物料品質、交期、付款條件等與原物料條件相同。4.7制造價值是以金額作為考核依據，所以在統(tǒng)計時取降價前與降價后的價格中心差價*采購數量，作為統(tǒng)計最后數據。4.8確定考核周期：料子采購單價下降（即節(jié)省本錢）以月為考核單位，即每月統(tǒng)計一次本錢節(jié)省情況，獎金調配以月度、年度為考核單位，即截止當月31日止，在月度支出60%，以每月節(jié)省的本錢相加之和為年度激勵獎金的調配基數，為40%。4.9提交報表：由采購科指定責任人在每月5號前將統(tǒng)計報表提交采購總監(jiān)審核，財務部復核、總經理批準。五、獎懲依據：參考《采購人員行為規(guī)范》六、權限：起草部門：資材部審核部門：財務部批準部門：總經辦執(zhí)行部門：資材部、財務部七、表單：《采購業(yè)務員制造價值申報確認表》八、本制度批準后生效執(zhí)行，最后修改、解釋權歸總經辦，修訂依公司《文件與資料管制程序》作業(yè)?；顒訂T工業(yè)績激勵方案篇3為深入落實牡丹江市和穆棱市教育體育局關于秋季開學工作要求，依照國家衛(wèi)健委關于應對新冠疫情防控相關工作部署，統(tǒng)籌我校秋季學期教育教學和疫情防控工作，恢復正常教育教學秩序，我校圍繞在“穩(wěn)定中求提升，在創(chuàng)新中謀進展”這一工作目標，結合本地疫情防控形勢和學校實際情況有序開展工作。一、做好規(guī)劃，細心部署，開學工作穩(wěn)妥有序開展。本著“科學謀劃、有序開展”的八字方針，積極投入開學準備工作。8月25日上午，召開了20xx年秋季開學工作會議，校長馬良玉強調了本期學校工作要點、疫情防控常態(tài)化工作要求、教學常規(guī)管理、開學第一課、期初升旗儀式及安全教育相關工作要求。組織老師清掃學校衛(wèi)生，完善操場隔離線、測溫點等標志，布置部署開學工作。在開學工作中，我校重視開學工作的宣揚，重視規(guī)范自身的工作行為，規(guī)范辦學行為，老師教輔用書規(guī)范，開齊課程，開足課時。老師認真?zhèn)湔n，教學準備工作充足。為迎接同學開學做足了準備工作。二、科學做好學校疫情防控工作。結合當前疫情防控形勢及學?；厩闆r，充足做好開學疫情防控常態(tài)化工作，明確防控目的，壓實防控責任，成立了疫情常態(tài)化防控領導小組，分工明確，責任落實到人。近期重要做了以下工作：1、建立完善了20xx年仁里小學秋季學期開學工作方案、應對新冠肺炎處置預案及9項制度。2、依據疫情常態(tài)化形勢，完善相關崗位工作人員，分工明確，責任到人，完善相關流程制度板。3、對學校環(huán)境衛(wèi)生進行全面清理，操場拔草、擦門擦窗、清理廢棄物……做到環(huán)境乾凈無死角，對各個教室、功能室、隔離室等進行了全面消毒。強化教室、功能室、衛(wèi)生室、隔離室的安全管理。4、組織全體老師完成核酸檢測，結果都正常。5、連續(xù)執(zhí)行“日報告”“零報告”制度。排查師生返校前14天健康信息和行程軌跡，建立健康管理臺賬，與全體師生簽訂健康承諾書。6、物資儲備齊全，學?？谡?、手套、洗手液、消毒液、體溫計等防控物資齊全，建立物資管理臺賬。7、進行開學常態(tài)化防控演練及應急培訓工作，讓我校每一位教職員工都諳習流程，防患于未然。8、強化門衛(wèi)職責，嚴把學校入口關，全部進入學校的師生必須進行掃碼、測溫、更換口罩，入校間隔一米半等相關流程。外來社會人員一律禁止入內。9月1日開學第一天，校長馬良玉親自組織相關老師在各自崗位組織同學有序進入學校。嚴格執(zhí)行同學外出審批、請銷假工作記錄制度，監(jiān)測外出期間同學行程軌跡記錄情況。做好本地通勤教職工管理工作，我校無穆棱市域外通勤老師。三、全面恢復教育教學秩序。結合本地疫情及學校實際情況，積極訂立開學工作方案、規(guī)劃訂立學校重點工作規(guī)劃表。布置部署20xx年秋季學期開學相關工作，全面恢復教育教學秩序。組織任課老師做好新學期教育教學準備工作。做好線上線下教學工作的有機連接，引導同學盡快適應新學期的學習環(huán)境，調整好同學心態(tài)，培育科學健康的學習習慣，改掉假期形成的不良學習行為，積極引導同學養(yǎng)成良好學習習慣，引導同學積極投入到課堂學習的氛圍中。加強思想政治教育、安全教育、組織同學上好開學第一課，做好“厲行勤儉節(jié)省，杜絕餐飲揮霍”的教育，盡快適應新學期的學習生活。四、提升應急處置本領。組織全體師生現場演練，在全體老師范圍內開展應急預案的學習和應對突發(fā)情況的快速反應本領的培育，組織相關崗位老師進行防控技術方案的學習。提升應急處置本領，在全體師生中實行全員健康排查日報告和零報告制度，師生每天掃“龍江健康碼”“學校健康碼”。外來社會人員一律禁止進入學校。五、抓好安全工作。我校始終把疫情防控和安全工作放在學校工作的首位，安全無小事，依據我校實際情況訂立和完善各類安全管理制度，加大了安全隱患排查力度，杜絕安全隱患，組織班主任培訓，對開學后的常態(tài)化疫情防控和班級安全管理做了比較充足的部署和布置。開展安全演練。深入開展防水、防雷、防盜、防火、防震、防交通事故的宣