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文檔簡介
如何高效管理工作計劃第1篇如何高效管理工作計劃第1篇“改善”是豐田管理方法的核心之一。世界在飛速的變化,今天有效的方法,明天可能就失效。觀察團隊,發(fā)現(xiàn)問題,不斷改善。
——hr如何高效面試一個人(菁選3篇)
一、指導(dǎo)思想
以新課程理念為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)情實際,在全面實施新課程過程中,深化教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法的研究。正確處理改革與發(fā)展、創(chuàng)新與質(zhì)量的關(guān)系,積極探索符合新課程理念的教學(xué)方法。
二、工作思路
1、認真學(xué)習(xí)《化學(xué)課程標準》的教學(xué)理念和教學(xué)策略,積極投身于新課程改革中。積極參與微型課題研究,鼓勵備課組成員撰寫教科研論文,爭取每人都有論文發(fā)表或獲獎。
2、做好教學(xué)“六認真”,認真完成各項教學(xué)任務(wù),以提高課堂效益為核心,以備課組的建設(shè)為重點,實現(xiàn)學(xué)生、教師的共同發(fā)展。
3、重視“培優(yōu)輔差”,充分認識本屆學(xué)生的.現(xiàn)狀,解決學(xué)生的整體進步問題,面向全體學(xué)生,整體推進。
4、積極開展組內(nèi)備課、上課、聽課、評課活動,加強交流、研討,團結(jié)協(xié)作,集團作戰(zhàn),不斷提高教研能力,提升教學(xué)水平。
三、工作要點
1、本學(xué)期完成化學(xué)必修1第四章和化學(xué)必修2的全部內(nèi)容的教學(xué)。
2、做到定期集體備課,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一學(xué)生測試及練習(xí)。集體備課應(yīng)明確以下內(nèi)容:
(1)教材的重點、難點,以及怎樣突出重點、突破難點。
(2)教材的內(nèi)容和安排等是否要進行調(diào)整,如何安排。
(3)那些知識需要進行延伸和補充,有何建議。
(4)教輔資料如何處理。
3、積極參加或承擔省、市、校級舉辦的各項教研活動。加深對新課程理念的理解,及時了解新課程改革的動態(tài),吸收先進的教學(xué)經(jīng)驗。積極開展新課程的理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。
4、備課組老師間互相聽課不少于10節(jié)。備課組老師間經(jīng)?;ハ嗦犝n、評課,實現(xiàn)教學(xué)資源共享,及時調(diào)整教學(xué)方法,促進組內(nèi)教師探索新的教學(xué)模式,激發(fā)課堂教學(xué)活動,實現(xiàn)課堂教學(xué)的不斷超越。
5、抓好學(xué)生對本學(xué)科學(xué)習(xí)積極性的培養(yǎng),強調(diào)化學(xué)的重要性。強化學(xué)法指導(dǎo),規(guī)范解題格式。改善課堂結(jié)構(gòu),堅持“以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、思維培養(yǎng)為核心”的教學(xué)思想,努力提高教學(xué)效益。
6、樹立全局觀念,合理控制作業(yè)量。充分重視對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會思考、學(xué)會歸納。針對不同基礎(chǔ)的學(xué)生,制定切合學(xué)生實際的學(xué)習(xí)目標,作業(yè)、練習(xí)分層次編寫、布置,加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)和尖子生的培養(yǎng)提高。
7、組織好平時單元考試、期中考試、期末考試的命題、閱卷、質(zhì)量分析工作。依據(jù)教學(xué)實際,精心編制每一份單元、專題測試卷,單元考、期中考、期末考試卷,做到“一編二審三校”,杜絕粗編爛造。
如何高效管理工作計劃第2篇人力資源部門考察領(lǐng)導(dǎo)能力時一般會參考業(yè)績、部門建設(shè)和人才培養(yǎng)三個指標以及個人質(zhì)素,就個人而言,我們常說領(lǐng)導(dǎo)的幾個特質(zhì)如領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、號召力、應(yīng)變力、學(xué)習(xí)力等能力的培養(yǎng)可不僅僅只是一句話,只要對生活有心,你我都能做到!正能量讓你我對生活充滿熱忱~
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)教育局工作意見為依據(jù),圍繞學(xué)校的工作重點,以扎實有效的工作為基礎(chǔ),以學(xué)生全面發(fā)展為根本,規(guī)范辦校、質(zhì)量立校、特色興校、科研強校,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教師的綜合教育能力,提升學(xué)校辦學(xué)品位。
二、主要工作目標任務(wù)
1.完善教學(xué)常規(guī)管理工作,實施教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、制度化、人文化。
2.以提升、完善我校教育現(xiàn)代化辦學(xué)目標為契機,繼續(xù)深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3.加強師資隊伍建設(shè),著力提高師資隊伍的整體素質(zhì),發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師在校內(nèi)的示范與輻射作用,形成一支團結(jié)合作,奮發(fā)向上的教職工團隊。
4.要以xxxx區(qū)“有效教育系列活動”、“生本教育”、“學(xué)案教學(xué)”活動為契機,通過多種途徑使教師們的課堂教學(xué)水平再上新臺階,不斷提高我校師生的綜合素養(yǎng)。
5.加強對“二課”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識,促進學(xué)生主動發(fā)展。
6.開展豐富多彩的課外活動,參加各級、各類競賽活動。
三、主要工作措施
(一)加快教師專業(yè)發(fā)展,提升教師隊伍整體素質(zhì)。
1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。
“師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的第一智慧。”加強學(xué)校教師職業(yè)道德建設(shè),是做好學(xué)校教育工作的前提,是我們能夠積極適應(yīng)現(xiàn)代教育形勢和教育要求的必然選擇。每位教師做到:依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教和為人師表,切實把師德建設(shè)內(nèi)化為教師的自覺行為。嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,減負增效,學(xué)會賞識教育,做到平等教育,尊重學(xué)生人格、尊重學(xué)生個體差異、尊重學(xué)生自主選擇。
配合《優(yōu)秀教研組評選制度》,樹立“為人民服務(wù)”和“讓群眾滿意”的教師形象,關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。以年級組為單位開展學(xué)規(guī)范見行動活動,不斷提高師德水平,堅持制止和杜絕違反師德規(guī)范行為,在社會上樹立良好的師表形象。
2、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。
開展以關(guān)注課堂為重點的校本研究。通過骨干、帶頭人講座、課堂教學(xué)展示、四年內(nèi)青年教師課堂教學(xué)巡視等活動將校本研究提到一個新的高度。開展以關(guān)注教師成長為主題的展示活動。教研沙龍:大學(xué)科組主題沙龍活動;基本功展示:組織語文教師課文誦讀展示,數(shù)學(xué)教師的作圖、算式展示;教學(xué)評優(yōu):積極組織教師參加學(xué)校和上級舉辦的各類展示評優(yōu)活動。
10月份舉辦校級學(xué)科帶頭人、骨干教師講座活動,講座老師利用多媒體的優(yōu)勢制作出幻燈片,在例會時間每人30分鐘,充分展示自己的風(fēng)采。
參加講座的人員有:談玉玲、法文君、鄭敏賢、朱玉萍、李金業(yè)、周宏偉、趙虹蕊、曹文萍、程小紅。
3、加強青年教師培養(yǎng)力度。
(1)常規(guī)培訓(xùn)。師徒結(jié)對活動:教導(dǎo)處、工會為青年教師分別安排了學(xué)科指導(dǎo)老師,要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導(dǎo)等方面給予悉心指導(dǎo),以期縮短青年教師的成長過程,加快教師的專業(yè)成長。
(2)專業(yè)培訓(xùn)
聘請市、區(qū)級教學(xué)專家張桂霞老師、胡海蓉老師為教師做作文教學(xué)、學(xué)案導(dǎo)學(xué)等專題講座。
(3)交替培訓(xùn)
繼續(xù)進行交替培訓(xùn),以前期較好的經(jīng)驗做以引領(lǐng),使老師們盡量少走彎路,教育教學(xué)達到事半功倍的效果,加快專業(yè)化成長。
(3)外出培訓(xùn)。
在組織開展校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,支持并向外推薦骨干教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。對于外出參加培訓(xùn)的'教師,返校后要將學(xué)習(xí)心得體會與同學(xué)科教師交流,以實現(xiàn)資源共享。
4、讀書強基促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
讓讀書幸福教育生活,讓讀書引領(lǐng)師生健康成長,終身與書為友;讀好書,好讀書,讓書香彌漫校園、潤澤人生。
(1)制定讀書計劃。教師是最需要讀書的人群之一。生活中,許多教師恰恰忽略了讀書,所以產(chǎn)生了教師教育智慧枯竭的現(xiàn)象?,F(xiàn)在,只靠一本教材、一本教參是難以勝任教育工作的。因此,教師只有不斷地讀書、學(xué)習(xí),才能豐富自己的教育智慧,提高自己的教育水平。為切實落實教師讀書活動,結(jié)合我校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。
如何高效管理工作計劃第3篇1、施行科學(xué)的工作計劃采用計劃管理
結(jié)合現(xiàn)實狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等,制定出科學(xué)合理的工作計劃,并要求員工按照工作計劃認真執(zhí)行,對于工作計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況,要及時、正確的進行修正,施行科學(xué)的工作計劃是提高工作效率的保障。
2、引進適用的新設(shè)備
就生產(chǎn)方面來說,采用新設(shè)備往往都能極大的提高工作效率,這方面是眾所周知的。企業(yè)不應(yīng)將眼光局限于此時此地,而應(yīng)展望未來,投向更長遠的利益。當然,盡管知道提高工作效率的方法,自己也明白提高工作效率的重要性,卻不能實行它或者說不能很好地實行,是現(xiàn)在很多人的通病。因此,提高工作效率的關(guān)鍵在于有良好的工作習(xí)慣。
3、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營的根本目的,在眾多影響企業(yè)發(fā)展競爭的因素中,工作效率是至關(guān)重要的,工作效率就是在同等時間內(nèi)完成的工作成果實現(xiàn)的最大值,那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢?建立良好的時間管理和目標管理觀念,正確設(shè)定目標,通過正確的時間管理技巧,把所有的工作和目標分清輕重緩急,用最快的時間實現(xiàn)最大價值的工作成果也就是提高你和企業(yè)的工作效率。提高工作效率需要你和企業(yè)共同努力,需要你具有高效管理時間的方法。
如何高效管理工作計劃第4篇備課組活動的具體要求
1、說課
(1)每個老師都應(yīng)對下次說課內(nèi)容進行提前備課,包括《新學(xué)案》上的習(xí)題要事先做過,以便討論得更充分。
(2)每次說課的中心發(fā)言人必須提前一天將說課稿復(fù)印發(fā)給備課組的每位老師手上。
(3)說課內(nèi)容的`要求:
①對本節(jié)教材內(nèi)容的理解,如本節(jié)內(nèi)容在高中化學(xué)中的地位,可分成哪幾個小知識板塊,與舊知識有什么聯(lián)系與以后的知識有什么關(guān)聯(lián)等。
②重點知識如何體現(xiàn),如舉了什么例題,有沒有加深拓展,若有拓展到什么程度等。
③難點如何突破,如舉了什么例題,打了什么比方等。
④對《新學(xué)案》習(xí)題的研究,如哪些題是好題,有沒有命題不準確的題,有沒有錯題,有沒有可刪減的習(xí)題,還需不需要再另外補充練習(xí)題。
4)說課人講完后,備課組針對以上問題作討論,最后定出一個相對更完善的教學(xué)思路。
2、其它內(nèi)容
(1)老師們將一周以來收集到的典型錯題進行交流,歸納成錯題集,以便在階段性測驗或單元測驗中進行再次訓(xùn)練。
(2)將年級組每周常規(guī)抽查的結(jié)果在備課組內(nèi)進行交流,并將好的經(jīng)驗進行推廣。
(3)根據(jù)本學(xué)期內(nèi)容的特點,我們可能做不到每周一次定時測驗,但可按每周一次基礎(chǔ)知識聽寫的形式對知識點進行清查,必要時可以在某一板塊知識完成后進行階段性測驗,確保雙基過手。
如何高效管理工作計劃第5篇1、保持最佳的工作激情
工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動、認真負責的工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,兩種截然不同的心態(tài),使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭,因此工作激情成為提高工作效率的首要,就是說提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。
2、選擇正確的工作方向
工作方向就是工作目標或工作目的,是一切工作的源頭和指導(dǎo),我們可以選擇不同的工作方向,但是正確的工作方向只有一個,一旦選錯了工作方向,工作效率將無從談起,或者說勞民傷財、徒勞無功,對企業(yè)、對個人帶來的只有損失,因此工作之前,一定要慎重選擇、辨認正確。
3、選擇最好的工作方法
做任何工作都有各種方法可以選擇,也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學(xué)題,方法有多種,既然同樣可以得出答案,那么你會選擇什么方法呢?自然是最簡便的。這樣,才可以有更多的時間解其他難題,才能保證試卷的質(zhì)量。同理,找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時間的浪費。所以,在工作前,請認真思考什么才是最好的方法,“磨刀不費砍柴工”說的就是這個。
4、工具的選擇和使用
“工欲善其事,必先利其器”,選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的。工作本是一個集體項目,愉快的合作才能提高效率。
5、懂得勞逸結(jié)合
無論學(xué)習(xí)還是工作,勞逸結(jié)合是很重要的,它能使人事半功倍。如果為工作操勞過度,影響的不僅僅是身體的健康,也會伴隨工作效率的降低。長時間工作是為了更好的完成工作,卻事與愿違,豈不是“賠了夫人又折兵”?
如何高效管理工作計劃第6篇1。每周集體備一次,組員出席率達100%。
2。切實抓好集體備課這一環(huán)節(jié)。
3。切實加強化學(xué)實驗教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。
4。加強關(guān)鍵問題、內(nèi)容的溝通與研究。
5。做好教師的.培養(yǎng)工作。爭取講一節(jié)校公開課。
6。每位組員采用一種新的教學(xué)模式。
7。加強對教學(xué)大綱的學(xué)習(xí),使高三教學(xué)有的放矢。
8。平行班級統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一試題。
9。進一步加強電化教學(xué)的應(yīng)用比例,為教育教學(xué)服務(wù)。
10。加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以適應(yīng)時代發(fā)展需要。
如何高效管理工作計劃第7篇本學(xué)期為了不斷規(guī)范與強化學(xué)??茖W(xué)實驗教學(xué)活動,進一步提高實驗教學(xué)水平,充分利用現(xiàn)有實驗教學(xué)儀器,全面完成科學(xué)實驗教學(xué)任務(wù),達到理想的實驗效果,促進學(xué)生科學(xué)探究素質(zhì)的不斷提升,特制定實驗室工作計劃如下:
一、嚴格遵守實驗室規(guī)章制度開展實驗室教學(xué)活動。
1、要求科學(xué)教師必須盡職盡責,對所用器材、實驗安全、衛(wèi)生負責,指導(dǎo)學(xué)生做好每個實驗,填寫好實驗文字資料,并能反思實驗教學(xué)中成功與失誤之處。
2、要求參與科學(xué)實驗活動的學(xué)生能認真地按實驗規(guī)則進行實驗操作,做到實驗活動有始有終,杜絕隨意性。要愛惜實驗器材,不要有意浪費材料,一定達到實驗?zāi)康摹?/p>
3、要求實驗管理人員能更好的履行崗位職責,協(xié)同科學(xué)教師搞好實驗教學(xué)活動。同時,管理好教學(xué)器材的領(lǐng)借用日常工作。
二、科學(xué)實驗教學(xué)活動的具體要求。
遵照縣實驗教學(xué)的指示精神,再根據(jù)課程內(nèi)容的實驗需要,對實驗教學(xué)活動的要求是:
1、演示實驗以教師演示操作為主,必要時與學(xué)生合作進行,較簡單的演示實驗可在教室隨堂進行,較復(fù)雜的演示實驗必須在實驗室進行。演示實驗開出率要達95%以上。
2、分組實驗,必須事先安排好在實驗室開展,要在教師指導(dǎo)巡視下進行,讓學(xué)生親自操作,并填寫實驗報告單,任課教師要詳細批閱,評價簽名。分組實驗開出率要達90%以上。
3、無論哪類實驗,任課教師在課前必須試做,為課內(nèi)正式實驗做到心中有數(shù),以確保課堂實驗活動的有效性、成功性。
三、堅持做好搜尋補充所需實驗材料的工作。
要求各位科學(xué)教師系統(tǒng)研讀所教科學(xué)教材,基本了解所需的實驗材料情況,明確新課程科學(xué)教學(xué)所涉及的許多普通性的’實驗材料學(xué)校并沒有,但在我們的生活中屢見不鮮。因此,在實驗前及早向?qū)W生安排,人人動手搜索,以保證一些實驗課的正常進行,獲得如意的實驗效果。
四、加強實驗室的環(huán)境建設(shè)和衛(wèi)生管理工作。
1、依據(jù)上級主管領(lǐng)導(dǎo)的建議安排,本學(xué)期要做好實驗室內(nèi)的環(huán)境設(shè)施補充完善工作,如要懸掛窗戶上的防塵窗簾,張貼與科學(xué)研究有關(guān)的一些名人名家畫像,與本學(xué)科有關(guān)的標語。
2、有些實驗不可避免的會產(chǎn)生垃圾,污水廢氣等,直接影響室內(nèi)環(huán)境。因此,要啟用換氣扇排除廢氣,要隨時將污水或有關(guān)垃圾倒入備用桶中,切忌亂倒亂扔垃圾于地上。每次實驗結(jié)束以后,該班要配備3—4名學(xué)生整理實驗桌上的器具,負責移交實驗儀器,搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
五、做好實驗室檔案資料的整理保管工作。
該學(xué)期要隨著實驗教學(xué)活動的進展,要求各位科學(xué)教師做好平時積累所教班級的有關(guān)科學(xué)實驗教學(xué)資料,并放置在指定的地方,期末時由管理人員統(tǒng)一整理裝檔,保存于科學(xué)實驗資料檔案專柜中。
總而言之,本學(xué)期實驗室管理工作以繼續(xù)落實實驗教學(xué)常規(guī)為目標,以如期如意的完成實驗教學(xué)任務(wù)為核心,旨在監(jiān)控督促相關(guān)人員和參與科學(xué)實驗的全體學(xué)生不斷的形成良好的探索研究意識和樂于操作、勤于思考的應(yīng)有習(xí)慣。
如何高效管理工作計劃第8篇其實通過以上5個步驟的工作計劃法,人生九宮格——今年/本季度計劃——清單管理——每日todo——晨間日記,你的工作效率就能大大的提升了。這些方法不僅適用于工作,還適用于你的各項計劃,比如讀書、寫作、能力拓展、考證、興趣愛好等等。
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如何高效管理工作計劃第9篇一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實施《_突發(fā)事件應(yīng)對法》,貫徹落實以人為本、執(zhí)政為民理念,正確履行政府的社會管理與公眾服務(wù)職能,提高社區(qū)應(yīng)急自救能力,創(chuàng)新應(yīng)急管理體系,維護我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安
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