干部教育培訓(xùn)班工作計劃

干部教育培訓(xùn)班工作計劃第1篇干部教育培訓(xùn)班工作計劃第1篇在公司的**和**部署下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以公司總體思路和工作重點為指導(dǎo)，加強公司人才隊伍建設(shè)，加大全員培訓(xùn)力度，通過采取多種形式開展培訓(xùn)工作，加強安全生產(chǎn)、管理等專業(yè)繼續(xù)人員的培訓(xùn)，有針對性地加強技能人員特別是集控運行人員的安全與技能培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為提高公司整體實力提供有力的人才支撐，確保公司20萬機組的安全運行。現(xiàn)將20xx年教育培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下：

1.根據(jù)公司年度工作目標和各部門提出的培訓(xùn)需求，結(jié)合實際，制定年度培訓(xùn)工作計劃。

3.通過**發(fā)電部、檢修維護部、燃料質(zhì)檢部、燃料管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤保障部等部門生產(chǎn)及管理人員約450人次進行以安全生產(chǎn)法規(guī)為主要內(nèi)容的學習和考試，進一步強化了安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。同時，為進一步提高工作票“三種人”的安全意識和安全技能，督促相關(guān)人員嚴格執(zhí)行工作票管理規(guī)定，預(yù)防人身傷害事件的發(fā)生，會同安全*門對生技部、檢修維護部等部門專工以上人員250余人次進行了20xx年檢修工作票簽發(fā)人和工作票許可人資格考試工作。**各部門專兼職安全員、班組長及生產(chǎn)一線的重點部位值班人員等60余人次開展消防安全法規(guī)、應(yīng)急技能及實地消防演練培訓(xùn)工作。**12人次開展心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)。

4.仿真培訓(xùn)：根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，制定年度仿真培訓(xùn)計劃。**仿真反事故演習，共培訓(xùn)400余人次，通過演習提高了集控人員對機組突發(fā)事故的應(yīng)變及處理能力，同時警醒了集控人員的工作安全意識及增強了常規(guī)操作的熟練程度;根據(jù)年度仿真培訓(xùn)計劃，對各值達到第二專業(yè)監(jiān)護值班以上的員工進行強化訓(xùn)練。

5.完成20xx年電力行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定高級工共1人次的報名、初審和考試工作。

6.為進一步加強對熱工、電氣二次及集控運行人員的培訓(xùn)考核工作，制定培訓(xùn)考核細則，并根據(jù)細則**開展熱工、電氣二次及集控運行人員的培訓(xùn)考核工作。**熱工、電氣二次維護人員月度考試7次，集控運行人員季度考試2次、仿真機考試1次。

7.根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，制定繼電保護競賽培訓(xùn)計劃，并根據(jù)計劃**完成繼電保護全員進行賽前培訓(xùn)選報工作。

8.為強化仿真機培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果，**集控運行人員開展仿真機競賽活動，共20人參加。

9.加快重要崗位技能人才隊伍培養(yǎng)和骨干人才儲備,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，**集控運行人員進行重要崗位備崗人員選拔考試考核工作，并**主值以上備崗人員8人次參加河南公司**的重要崗位備崗人員資格考試，其中3人考試考評合格具備備崗資格。

10.**鍋爐本體檢修、熱工保護、輸煤值班員等專業(yè)12名員工參加河南公司舉辦的20xx年度技能人員調(diào)考活動。

11.從燃料質(zhì)量檢驗中心選拔3名采制化人員參加河南公司舉辦的'20xx年燃料采制化技能競賽活動。

12.其他：**中層以上管理人員50余人次進行各項規(guī)章**的學習考試;**生產(chǎn)部門專工以上人員20余人次進行生產(chǎn)經(jīng)營指標和統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理培訓(xùn);為加強車輛安全管理工作，對駕駛公司機動車的人員(包括特種車輛、推煤機、叉車、拉渣車、機動三輪駕駛員)約36人次進行了資格考試。**生產(chǎn)部門中層以上管理人員外出參觀學習、生產(chǎn)專工參加點檢培訓(xùn)班、采制樣人員燃料采制化貫標及持證上崗培訓(xùn)等50余人次。**進行班長培訓(xùn)班兩期共培訓(xùn)約100人次。**開展中層**培訓(xùn)班三期共培訓(xùn)約150人次。對新進畢業(yè)生4人進行以安全、規(guī)章**、企業(yè)文化等為內(nèi)容的入職教育。每月對生產(chǎn)部門技術(shù)講課、技術(shù)問答等現(xiàn)場培訓(xùn)進行抽查，做到了學習有記錄、有內(nèi)容、有效果。

20xx年培訓(xùn)工作思路：

⒈加強管理人員新理念、新知識培訓(xùn)：一是**管理人員參加集團公司、河南公司**的管理人員培訓(xùn)班或到省外的其它地區(qū)進行考察學習;二是各職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點，**人員進行管理知識培訓(xùn)。三是舉辦短期培訓(xùn)班、專題講座或有計劃的業(yè)余自學等形式，抓好管理人員的培訓(xùn)工作。⒉加強專業(yè)技術(shù)人員的新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)：一是抓好高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，通過選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加股份公司舉辦的高新技術(shù)培訓(xùn)班，做好高層次人才的培養(yǎng)。二是做好業(yè)務(wù)知識的更新培訓(xùn)，以適應(yīng)新機制新體制的要求。三是聘請專家進行專題講座，拓寬思路和知識面，做好技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)。

⒊加強生產(chǎn)人員理論、技術(shù)、技能的培訓(xùn)：對運行人員繼續(xù)進行仿真培訓(xùn)和崗位提升培訓(xùn)。對檢修維護人員在抓好其的崗位培訓(xùn)和崗位練兵的基礎(chǔ)上，聘請專業(yè)技術(shù)人員，對檢修維護人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)。

4.積極**人員參加河南公司、集團公司舉辦的技術(shù)比賽、技術(shù)比武等活動，充分調(diào)動員工提高自身技能水*的積極性。

5.緊密圍繞技能鑒定工作，認真抓好技術(shù)等級培訓(xùn)和鑒定申報工作。

6.用活激勵機制，進一步加大員工培訓(xùn)的檢查、考核力度。通過激勵機制和****，努力在“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”上改進。建立和完善以促進培訓(xùn)工作為核心的激勵機制，將**考核和工人考核結(jié)合起來，調(diào)動和激發(fā)廣大員工學技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng)造性。

干部教育培訓(xùn)班工作計劃第2篇現(xiàn)將《20xx年市場**管理局**教育培訓(xùn)計劃》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。

一、注重思想教育，提高綜合素質(zhì)

要始終把思想**建設(shè)放在首位，結(jié)合形勢任務(wù)要求，堅持理論聯(lián)系實際，突出重點和主旋律，弘揚****核心價值觀，教育**堅定理想信念，增強貫徹執(zhí)行*的路線方針**的自覺性。要堅持正面教育與反面警示相結(jié)合，以正面教育為主，采用啟發(fā)式的教育方法，學習先進典型，激發(fā)**的積極性和主動性；認真開展警示教育活動，引導(dǎo)**吸取教訓(xùn)，不斷提高思想覺悟，做到警鐘長鳴、防微杜漸。要注重人文關(guān)懷，發(fā)揮工青婦群團**作用,主動適應(yīng)**職工思想觀念和利益訴求的新變化，培養(yǎng)健康向上的生活情趣,凝心聚力,建設(shè)**隊伍。

二、明確培訓(xùn)目標，注重培訓(xùn)實效

以推進**、強化監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展為目標，各科室要堅持以問題為導(dǎo)向，堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置要呼應(yīng)當前社會轉(zhuǎn)型、職能轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的新情況和基層執(zhí)法監(jiān)管的新需求，以營造寬松*等的準入環(huán)境、公*競爭的市場環(huán)境和放心安全的消費環(huán)境為重點，加強培訓(xùn)需求調(diào)研和分析，強化新修訂的法律法規(guī)解讀、業(yè)務(wù)規(guī)范操作和監(jiān)管執(zhí)法實務(wù)技能培訓(xùn)，精心設(shè)計、科學編排，增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性。通過培訓(xùn)交流凝聚系統(tǒng)力量，優(yōu)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)引領(lǐng)，切實提升系統(tǒng)**隊伍管理和業(yè)務(wù)工作水*。

三、加強**管理，遵守**紀律

**人事科要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，把握教育培訓(xùn)進度,抓好落實。各牽頭部門要認真執(zhí)行教育培訓(xùn)計劃，合理安排時間，科學編排課程，積極創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，不斷提高廣大**的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水*和工作創(chuàng)新能力。局辦公室、**科要做好后勤保障等工作。要嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，自覺遵守教育培訓(xùn)紀律，認真執(zhí)行《級機關(guān)培訓(xùn)費管理規(guī)定》等**，厲行節(jié)約，勤儉辦班。

**教育培訓(xùn)工作計劃5篇擴展閱讀

**教育培訓(xùn)工作計劃5篇（擴展1）

——2022年**教育培訓(xùn)工作計劃3篇

干部教育培訓(xùn)班工作計劃第3篇為鞏固和擴大*****活動成果，加強基層*****能力建設(shè)，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就**駐村、****包村工作，制定如下工作計劃。

一、認清形勢，增強做好**駐村包村的責任感和緊迫感

開展**駐村包村是縣委、*適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，是加強*對基層工作的**，鞏固*在基層的**基礎(chǔ)，推進******社會建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。

(一)開展**駐村包村是化解矛盾，維護基層穩(wěn)定的需要。我鄉(xiāng)社會治安不穩(wěn)定因素依然存在，維護穩(wěn)定工作在任何時候、任何地點都不能有絲毫的放松。開展**駐村包村工作，就是要讓**進一步強化構(gòu)建**社會及群眾工作意識，維護群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益，及時發(fā)現(xiàn)和化解基層社會各種矛盾，積極開展“**鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“**村”創(chuàng)建活動，為構(gòu)建**新和打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)開展**駐村包村是進一步轉(zhuǎn)變**作風，提高**隊伍素質(zhì)的需要。當前，我鄉(xiāng)個別村*支部**核心作用不明顯，**力量薄弱，工作顧此失彼；**“新手”多、會做群眾工作的.**少、服務(wù)水*低。開展**駐村包村工作，就是促使**自覺學習**和法律規(guī)定，學習社會管理理論和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，學習“雙語”，讓**在一線接受鍛煉，進一步熟悉基層工作，面對面地服務(wù)群眾、宣傳和教育群眾，增強基層**的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

(三)開展**駐村包村是發(fā)展壯大村級經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長的需要。**來，我鄉(xiāng)以促進農(nóng)民增收為核心，進一步加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展。但從總體上看，還存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，村級集體經(jīng)濟薄弱，農(nóng)民收入還比較低、來源單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，

扶貧開發(fā)任務(wù)依然艱巨等困難和問題。開展鄉(xiāng)**駐村包村工作，有利于密切*委、*與村組的聯(lián)系，推動**真正延伸管理和服務(wù)職能；有利于加強技能培訓(xùn)，提高群眾自我發(fā)展能力；有利于建設(shè)高素質(zhì)的基層**隊伍，促使基層**更加關(guān)心群眾，與包村部門、駐村**形成推動**社會建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的強大合力。

二、周密安排，嚴格落實好**駐村包村各項任務(wù)

1、建立**駐村包村工作**。由一名鄉(xiāng)****牽頭，帶領(lǐng)1名機關(guān)或站所**定點負責一個村，一包3年，3年內(nèi)不得隨意更換。*、鄉(xiāng)長各包一個貧困村、聯(lián)系一個示范村；分管政法工作的*委副*或委員包一個集中整治重點村；**包就近的村；其他副職和**的包村工作由根據(jù)實際情況自行確定；**駐村包村，每年要有1/3的時間處理分管的業(yè)務(wù)工作，2/3的時間深入定點村駐村開展工作，由鄉(xiāng)*委自行確定和考勤。

2、**駐村包村工作的主要任務(wù)。**駐村包村，要結(jié)合**分管工作和專業(yè)特長，把所包的村建設(shè)成為分管工作的示范村，以點帶面，整體推進。分管*建工作的**，在抓好其它工作的同時，要把所駐村建設(shè)成為*建工作示范村；分管林果業(yè)的**，所駐村要建成林果業(yè)示范村。幫助村*支部解決村里的具體問題；協(xié)調(diào)****解決村里的實際困難；宣講*的方針**，面對面地教育農(nóng)村*員和群眾。

三、緊密結(jié)合實際，深化**下鄉(xiāng)駐村工作

當前，要以開展**駐村包村工作為契機，把握工作重點，搞好工作銜接，不斷深化和拓展**下鄉(xiāng)駐村工作。

1、工作明確化。

一是要突出重點，解決基層**建設(shè)整體水*不高的問題。要立足于有人管事、能人干事，選好配強村*支部*，要立足于**建設(shè)，配齊配強**成員，以***建設(shè)帶動其它各類基層**建設(shè)。把一些**堅定、素質(zhì)優(yōu)良的后備**充實到村級****，改善村級**結(jié)構(gòu)；要采取**摸底及“倒排”的方式，著重在相對軟弱渙散村級***中開展整頓建設(shè)工作；要立足于能管事、管住事，強化教育培訓(xùn)。大力提高村級**適應(yīng)市場、**發(fā)展，抵制滲透、維護穩(wěn)定，教育群眾、服務(wù)群眾，**治村、**管村的能力。二是要難點，解決貧困村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的問題。積極爭取地區(qū)、縣包村部門在資金、物資、項目等方面幫扶。

第二要抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。要**學習漢語，開展技能培訓(xùn)，使每個貧困戶家中有一個初、高中生經(jīng)培訓(xùn)后固定就業(yè)，或季節(jié)性勞務(wù)輸出。要搞好整村推進規(guī)劃，集中力量解決現(xiàn)實緊迫的困難和問題。要增強服務(wù)意識，幫助農(nóng)民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷售等方面的具體問題和困難，不斷增加農(nóng)民收入。

三是要盯住熱點，解決部分村穩(wěn)定隱患多、群眾**多的問題。駐村工作組要深入走訪群眾，了解社情民意，排查不穩(wěn)定因素，落實打擊防范措施，確保一方**。正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾以理性合法的形式表達利益訴求，及時疏導(dǎo)群眾情緒，防止矛盾擴大和激化，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。要警惕和防止****、宗族**、黑惡**的插手人民內(nèi)部矛盾、干擾基層*等情況的發(fā)生，努力營造**有序的農(nóng)村社會環(huán)境。

四是要彰顯亮點，解決整合資源、協(xié)調(diào)各方齊抓共建新農(nóng)村的問題。通過典型示范、思想引導(dǎo)、**指導(dǎo)，集中民智、聚合民力，充分調(diào)動廣大農(nóng)民進行新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力營造人人關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)、廣大農(nóng)民投身新農(nóng)村建設(shè)、社會各方**和參與新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。要做到長期包村與短期專項工作相結(jié)合。

2、注理連續(xù)性。**駐村時間至少半年輪換一次，駐村的階段性工作任務(wù)由鄉(xiāng)*委根據(jù)村里工作實際進行明確，在輪換時，駐村**必須向鄉(xiāng)*委作出書面述職，由鄉(xiāng)*委派人進行考核，對完不成階段性任務(wù)的不得輪換。同時，輪換駐村**要搞好工作交接，建立工作交接臺帳。要進一步加強相互聯(lián)系與溝通，完善新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)工作思路及措施，扎實開展部門包村、**下鄉(xiāng)駐村工作。

3、注重實效性。鄉(xiāng)****每月都要到定點村開展**研究，了解實際情況，解決具體問題，做到每年在定點村與農(nóng)戶實行“三同”的時間不少于15天；每名鄉(xiāng)**與一個貧困戶結(jié)成幫扶對子，對一般**每人與1-2個貧困戶結(jié)成幫扶對子，明確每年要做的具體工作和要達到的目標。

四、加強****，推動**下鄉(xiāng)駐村工作有序開展

鄉(xiāng)*委在**駐村包村，部門包村、**下鄉(xiāng)駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合，各負其責。

1、完善駐村包村管理**。為做好點名考勤工作，鄉(xiāng)*委已經(jīng)建立**駐村考勤辦法和駐村**記民情日記**，由鄉(xiāng)*委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村**到位情況，真實反映**駐村包村工作情況，防止下派到村的**“兩頭不見人、工作不落實”等問題的發(fā)生。對于地區(qū)、縣駐村的**，鄉(xiāng)*委將抽查情況反饋給縣委**部和所在部門和單位。

2、建立考評激勵機制。對駐村**實行考核時，包村的鄉(xiāng)**有第一發(fā)言權(quán)，即對駐村**的