質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正和預(yù)防措施

質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正和預(yù)防措施不符合糾正與預(yù)防措施一、背景為了確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，本公司根據(jù)質(zhì)量管理體系（如ISO9001等）的要求，制定了本《質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正與預(yù)防措施》。本文件旨在明確當(dāng)發(fā)生不符合情況時(shí)，應(yīng)采取的糾正措施以及預(yù)防措施，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。二、不符合的界定不符合是指在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，由于人為因素、設(shè)備故障、原材料質(zhì)量問(wèn)題、環(huán)境變化等原因，導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定或客戶期望的情況。三、糾正措施1.立即糾正：對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不符合，應(yīng)立即采取糾正措施，防止問(wèn)題擴(kuò)大。例如返工、更換不合格品、補(bǔ)充缺失的工序等。2.原因分析：分析不符合產(chǎn)生的原因，包括人為因素、設(shè)備故障、原材料問(wèn)題、環(huán)境變化等。通過(guò)根本原因分析（RCA），確定問(wèn)題的根源。3.制定糾正措施計(jì)劃：根據(jù)原因分析的結(jié)果，制定針對(duì)性的糾正措施計(jì)劃。措施可能包括培訓(xùn)、調(diào)整工藝流程、更換設(shè)備、加強(qiáng)檢驗(yàn)等。4.實(shí)施糾正措施：按照糾正措施計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施糾正措施，并記錄實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。5.驗(yàn)證糾正效果：對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，確保問(wèn)題得到徹底解決。必要時(shí)進(jìn)行再評(píng)估和調(diào)整。四、預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，識(shí)別出潛在的不合格因素。2.制定預(yù)防措施計(jì)劃：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的結(jié)果，制定針對(duì)性的預(yù)防措施計(jì)劃。預(yù)防措施可能包括改進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備可靠性、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、優(yōu)化環(huán)境控制等。3.實(shí)施預(yù)防措施：按照預(yù)防措施計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施預(yù)防措施，并確保措施的持續(xù)有效。4.監(jiān)控與審計(jì)：對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和審計(jì)，確保措施的有效執(zhí)行。定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審，以驗(yàn)證預(yù)防措施的有效性。5.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)監(jiān)控和審計(jì)的結(jié)果，對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率。五、相關(guān)責(zé)任與要求1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門(mén)的不符合糾正與預(yù)防措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證工作。2.質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)的不符合糾正與預(yù)防措施的實(shí)施工作，確保各項(xiàng)工作的有效性和符合性。3.所有員工應(yīng)積極參與不符合糾正與預(yù)防措施的實(shí)施工作，提高自身的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。六、附件1.不符合情況的記錄表格2.糾正措施計(jì)劃表3.預(yù)防措施計(jì)劃表4.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正和預(yù)防措施（1）不符合糾正與預(yù)防措施一、背景為了確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，本公司根據(jù)質(zhì)量管理體系（如ISO9001等）的要求，制定了本《質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正與預(yù)防措施》。本文件旨在明確當(dāng)發(fā)生不符合情況時(shí)，應(yīng)采取的糾正措施以及預(yù)防措施，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。二、不符合的界定不符合是指在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，由于人為、設(shè)備、材料、環(huán)境、方法等方面的原因，導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不能滿足預(yù)定的要求。不符合可能涉及產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量或體系質(zhì)量。三、糾正措施針對(duì)發(fā)生的不符合情況，本公司將采取以下糾正措施：1.立即糾正：對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不符合，必須立即采取行動(dòng)進(jìn)行糾正，防止問(wèn)題擴(kuò)大。2.返工返修：對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)立即返工或返修，以確保其符合質(zhì)量要求。3.更換不合格材料零部件：如果不合格的材料或零部件已經(jīng)用于產(chǎn)品制造，應(yīng)立即更換為合格的材料零部件。4.加強(qiáng)監(jiān)督與檢查：對(duì)相關(guān)過(guò)程進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，確保后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。5.培訓(xùn)與教育：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)和操作技能水平。6.制定預(yù)防措施：分析不符合產(chǎn)生的原因，制定并實(shí)施有效的預(yù)防措施，以防止類(lèi)似不符合的再次發(fā)生。四、預(yù)防措施為了預(yù)防不符合的發(fā)生，本公司將采取以下預(yù)防措施：1.完善質(zhì)量管理體系：根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，不斷完善和優(yōu)化管理體系，確保其有效性和適宜性。2.加強(qiáng)供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和管理，確保其提供的原材料、零部件等符合質(zhì)量要求。3.強(qiáng)化質(zhì)量控制流程：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。4.提高員工質(zhì)量意識(shí)：通過(guò)培訓(xùn)和教育，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，使其在日常工作中自覺(jué)遵守質(zhì)量規(guī)章制度。5.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，降低不符合發(fā)生的概率。6.建立激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，激勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高整體質(zhì)量水平。五、記錄與報(bào)告對(duì)于發(fā)生的不符合情況，本公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行記錄和報(bào)告。同時(shí)公司將定期對(duì)不符合情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。六、持續(xù)改進(jìn)本公司將始終致力于質(zhì)量改進(jìn)工作，不斷尋求更有效的質(zhì)量管理方法和手段，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求和期望。質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正和預(yù)防措施（2）不符合糾正與預(yù)防措施一、背景為了確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，本公司根據(jù)質(zhì)量管理體系（如ISO9001等）的要求，制定了本《質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正與預(yù)防措施》。本文件旨在明確當(dāng)發(fā)生不符合情況時(shí)，應(yīng)采取的糾正措施以及預(yù)防措施，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。二、不符合糾正措施當(dāng)發(fā)生不符合情況時(shí)，應(yīng)立即采取以下糾正措施：1.識(shí)別與評(píng)估：首先，應(yīng)識(shí)別不符合的具體內(nèi)容，分析原因并評(píng)估其對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的影響。2.糾正措施：針對(duì)識(shí)別出的問(wèn)題，制定并實(shí)施有效的糾正措施。這可能包括返工、更換不合格材料、加強(qiáng)質(zhì)量控制、調(diào)整工藝流程等。3.驗(yàn)證與確認(rèn)：糾正措施實(shí)施后，應(yīng)對(duì)糾正效果進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)，確保問(wèn)題得到徹底解決。4.記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄不符合的情況、糾正措施的實(shí)施過(guò)程以及驗(yàn)證結(jié)果，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)告。三、預(yù)防措施為了防止類(lèi)似不符合情況的再次發(fā)生，應(yīng)采取以下預(yù)防措施：1.完善質(zhì)量管理體系：定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查和更新，確保其有效性和適用性。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、操作技能等方面的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作能力。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過(guò)流程分析、改進(jìn)工藝流程等措施，降低產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的可能性。4.強(qiáng)化監(jiān)控與檢驗(yàn)：加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控和檢驗(yàn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的質(zhì)量問(wèn)題。5.建立激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式，激勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。四、實(shí)施與監(jiān)督本文件所述的糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并確定具體的執(zhí)行人員和完成時(shí)間。同時(shí)應(yīng)定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。五、相關(guān)文件與記錄本文件應(yīng)與質(zhì)量管理體系文件一同保存，并作為其中的一部分。相關(guān)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映不符合情況的識(shí)別、糾正措施的實(shí)施以及預(yù)防措施的執(zhí)行情況。六、附則本文件自發(fā)布之日起生效，并作為本公司內(nèi)部管理制度的重要組成部分。如有任何修改或更新，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，并重新發(fā)布。本文件的解釋權(quán)歸本公司所有，如有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步的信息，請(qǐng)隨時(shí)與本公司聯(lián)系。質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正和預(yù)防措施（3）不符合糾正與預(yù)防措施一、背景為了確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，本公司根據(jù)質(zhì)量管理體系（如ISO9001等）的要求，制定了本《質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正與預(yù)防措施》。本文件旨在明確當(dāng)發(fā)生不符合情況時(shí)，應(yīng)采取的糾正措施以及預(yù)防措施，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。二、不符合糾正措施當(dāng)發(fā)生不符合情況時(shí)，應(yīng)立即采取以下糾正措施：1.識(shí)別與評(píng)估：首先，要識(shí)別不符合的具體內(nèi)容，并評(píng)估其對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的影響。2.原因分析：對(duì)不符合的原因進(jìn)行深入分析，找出問(wèn)題的根本原因，以便采取有針對(duì)性的糾正措施。3.制定糾正措施計(jì)劃：根據(jù)原因分析的結(jié)果，制定詳細(xì)的糾正措施計(jì)劃，包括糾正措施、糾正期限、責(zé)任部門(mén)等。4.實(shí)施糾正措施：按照糾正措施計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，確保問(wèn)題得到徹底解決。5.驗(yàn)證與反饋：實(shí)施糾正措施后，應(yīng)對(duì)糾正效果進(jìn)行驗(yàn)證，確保問(wèn)題得到有效解決。同時(shí)將糾正措施實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行反饋，以便持續(xù)改進(jìn)。三、預(yù)防措施為防止類(lèi)似不符合情況的再次發(fā)生，應(yīng)采取以下預(yù)防措施：1.完善質(zhì)量管理體系：根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，不斷完善和優(yōu)化體系文件，確保體系的適宜性、充分性和有效性。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、操作技能等方面的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能水平。3.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理：建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，定期對(duì)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，降低不符合發(fā)生的概率。4.建立激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷提升自身的質(zhì)量能力。5.加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作與交流：積極與供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方進(jìn)行溝通與合作，共同探討質(zhì)量改進(jìn)方法，提升整體質(zhì)量管理水平。四、記錄與追溯為確保糾正措施和預(yù)防措施的有效實(shí)施，應(yīng)建立相應(yīng)的記錄與追溯制度。對(duì)于已實(shí)施的糾正措施和預(yù)防措施，應(yīng)詳細(xì)記錄實(shí)施過(guò)程、效果評(píng)估等信息，并在需要時(shí)進(jìn)行追溯和驗(yàn)證。五、持續(xù)改進(jìn)公司將根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和不符合糾正與預(yù)防措施的實(shí)施效果，不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以不斷提升公司的質(zhì)量管理水平，確保為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正和預(yù)防措施（4）不符合糾正與預(yù)防措施一、目的為確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合項(xiàng)，以及預(yù)防潛在問(wèn)題的發(fā)生，特制定本《質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正與預(yù)防措施》。二、適用范圍本措施適用于公司內(nèi)部的所有部門(mén)和員工，以及與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的外部供應(yīng)商和合作伙伴。三、不符合糾正措施1.發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)：一旦發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，確定其嚴(yán)重性、影響范圍和整改措施。2.制定整改計(jì)劃：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人和完成時(shí)間。3.實(shí)施整改：按照整改計(jì)劃，采取有效措施進(jìn)行整改。整改過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制過(guò)程，確保整改效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.驗(yàn)證整改效果：整改完成后，應(yīng)由指定人員進(jìn)行驗(yàn)證，確保問(wèn)題得到徹底解決。如整改未達(dá)到預(yù)期效果，應(yīng)重新制定整改計(jì)劃并進(jìn)行整改。四、預(yù)防措施1.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育：定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。2.完善質(zhì)量管理體系：定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查和更新，確保其有效性和適用性。3.強(qiáng)化過(guò)程控制：加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。4.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：通過(guò)數(shù)據(jù)分析等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取預(yù)防措施予以規(guī)避。5.加強(qiáng)與外部供應(yīng)商的合作：與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，共同關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，提高整體供應(yīng)鏈的質(zhì)量水平。五、記錄與報(bào)告1.記錄不符合項(xiàng)及其整改過(guò)程：詳細(xì)記錄不符合項(xiàng)的情況、整改措施和效果等信息，以便于后續(xù)跟蹤和管理。2.定期報(bào)告：定期向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)報(bào)告質(zhì)量狀況和改進(jìn)措施，以便于及時(shí)了解質(zhì)量動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)決策。六、監(jiān)督與考核1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)：成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.制定考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。3.定期進(jìn)行績(jī)效考核：通過(guò)對(duì)各部門(mén)和員工的績(jī)效考核，激勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量管理工作。七、附則1.本措施自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本措施的最終解釋權(quán)歸公司所有。質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正和預(yù)防措施（5）不符合糾正與預(yù)防措施一、背景為確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，本組織針對(duì)質(zhì)量保證過(guò)程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，制定了本《質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正與預(yù)防措施》。通過(guò)實(shí)施這些措施，旨在提高組織內(nèi)部質(zhì)量管理水平，預(yù)防類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。二、不符合項(xiàng)及糾正措施1.不符合項(xiàng)：在最近一次的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的某個(gè)關(guān)鍵性能指標(biāo)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。糾正措施：對(duì)于已經(jīng)交付的產(chǎn)品，通知相關(guān)客戶，并提供維修或更換服務(wù)。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保該關(guān)鍵性能指標(biāo)的穩(wěn)定性和一致性。對(duì)負(fù)責(zé)該批次產(chǎn)品的員工進(jìn)行再培訓(xùn)，確保其熟練掌握生產(chǎn)技能和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。2.不符合項(xiàng)：客戶反饋顯示，有較多客戶反映產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現(xiàn)易損壞的情況。糾正措施：對(duì)于存在問(wèn)題的產(chǎn)品，立即進(jìn)行召回，并提供免費(fèi)維修或更換服務(wù)。與研發(fā)部門(mén)緊密合作，對(duì)產(chǎn)品易損壞的部分進(jìn)行技術(shù)分析，找出原因并進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)產(chǎn)品檢測(cè)手段，提高產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。3.不符合項(xiàng)：在最近一次的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)部分流程文件存在不合理之處。糾正措施：對(duì)現(xiàn)有流程文件進(jìn)行全面審查，找出存在的問(wèn)題和不足。組織內(nèi)部專(zhuān)家對(duì)流程文件進(jìn)行修訂和完善，確保其符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和組織內(nèi)部規(guī)定。對(duì)涉及流程改動(dòng)的員工進(jìn)行再培訓(xùn)，確保其理解并掌握新的流程內(nèi)容。三、預(yù)防措施為了防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，本組織采取了以下預(yù)防措施：1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部專(zhuān)家講座，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。2.完善質(zhì)量管理體系：根據(jù)質(zhì)量檢查和分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善質(zhì)量管理體系，確保其有效性和適用性。3.強(qiáng)化供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同制定質(zhì)量提升計(jì)劃，確保原材料和零部件的質(zhì)量。4.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理：建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期識(shí)別和評(píng)估潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。四、總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正和預(yù)防措施（6）不符合糾正與預(yù)防措施一、目的為確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合項(xiàng)，以及預(yù)防潛在問(wèn)題的發(fā)生，特制定本《質(zhì)量保證書(shū)的不符合糾正與預(yù)防措施》。二、適用范圍本措施適用于公司內(nèi)部的所有部門(mén)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和員工，以及與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的外協(xié)單位。三、不符合糾正與