承包酒店經(jīng)營(yíng)合同

承包酒店經(jīng)營(yíng)合同合同編號(hào)：__________一、承包方信息1.1名稱：__________1.2住所地：__________1.3法定代表人：__________1.4聯(lián)系電話：__________1.5電子郵箱：__________1.6開(kāi)戶銀行：__________1.7賬號(hào)：__________二、酒店信息2.1酒店名稱：__________2.2酒店地址：__________2.3酒店星級(jí)：__________2.4酒店客房數(shù)量：__________2.5酒店其他設(shè)施：__________三、合同期限3.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為_(kāi)_________年，自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。3.2除非合同一方提前終止本合同，否則本合同將在有效期屆滿時(shí)自動(dòng)續(xù)約__________年。四、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓4.2經(jīng)營(yíng)方有權(quán)使用承包方的酒店設(shè)施、品牌及管理體系，進(jìn)行酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4.3承包方應(yīng)在經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，提供必要的協(xié)助和支持，確保經(jīng)營(yíng)方順利接手酒店經(jīng)營(yíng)。五、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與業(yè)績(jī)考核5.1經(jīng)營(yíng)方應(yīng)確保酒店在合同期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，包括但不限于收入、利潤(rùn)、客戶滿意度等指標(biāo)。5.2雙方同意設(shè)立業(yè)績(jī)考核機(jī)制，對(duì)經(jīng)營(yíng)方的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行定期評(píng)估。5.3若經(jīng)營(yíng)方未能達(dá)到合同約定的業(yè)績(jī)指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況支付違約金。具體違約金數(shù)額及支付方式，雙方另行約定。六、經(jīng)營(yíng)管理6.1經(jīng)營(yíng)方應(yīng)按照承包方的要求，對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，確保酒店的服務(wù)質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6.2經(jīng)營(yíng)方應(yīng)負(fù)責(zé)酒店員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬及福利等事項(xiàng)。6.3經(jīng)營(yíng)方應(yīng)承擔(dān)酒店的日常運(yùn)營(yíng)成本，包括但不限于人員工資、水電費(fèi)、物料采購(gòu)等。七、投資與改造7.1經(jīng)營(yíng)方應(yīng)在合同期限內(nèi)，對(duì)酒店進(jìn)行投資和改造，以提升酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。7.2投資和改造方案應(yīng)事先征得承包方的同意，并由雙方共同確定投資預(yù)算和改造進(jìn)度。7.3投資和改造過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，由經(jīng)營(yíng)方承擔(dān)。八、合同的變更與終止8.1除非法律、法規(guī)另有規(guī)定，本合同一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。8.2任何一方提出變更或終止本合同，均應(yīng)提前__________個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方，并經(jīng)雙方協(xié)商一致。8.3本合同終止后，經(jīng)營(yíng)方應(yīng)按照承包方的要求，將酒店的經(jīng)營(yíng)權(quán)恢復(fù)至合同終止前的狀態(tài)。九、爭(zhēng)議解決9.1雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。9.2若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。十、其他約定10.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。10.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。10.3本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（承包方）：__________乙方（經(jīng)營(yíng)方）：__________簽訂日期：__________年__________月__________日一、附件列表：1.酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓證明2.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表3.經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定4.投資改造預(yù)算表5.合同變更終止協(xié)議6.爭(zhēng)議解決協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.未能達(dá)到約定的業(yè)績(jī)指標(biāo)，認(rèn)定違約。2.未按照要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)定違約。3.未按照投資改造預(yù)算執(zhí)行，認(rèn)定違約。4.未經(jīng)雙方協(xié)商一致，擅自變更或終止合同，認(rèn)定違約。三、法律名詞及解釋：1.承包方：指具有酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)，將酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營(yíng)方的當(dāng)事人。2.經(jīng)營(yíng)方：指接受承包方酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓，負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)管理的當(dāng)事人。3.業(yè)績(jī)考核：指對(duì)經(jīng)營(yíng)方經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。4.投資改造：指對(duì)酒店進(jìn)行升級(jí)改造，提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的行為。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.遇到業(yè)績(jī)不佳的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)方應(yīng)積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提升客戶滿意度。2.遇到經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通，共同制定合理的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.遇到投資改造資金不足的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)方可以尋求外部融資，或與承包方協(xié)商增加投資預(yù)算。4.遇到合同變更終止的問(wèn)題，雙方應(yīng)提前書(shū)面通知