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文檔簡介
檢測中心工作計劃第一篇檢測中心工作計劃第一篇20xx年即將過去,檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神,堅持推行先進的管理和服務(wù)理念,努力實現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致,圓滿完成了各項工作任務(wù),保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗,今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況
檢驗中心負責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù),其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復(fù)查,建立了20個計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術(shù)機構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機構(gòu),對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。
(二)檢驗任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設(shè)備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過技術(shù)機構(gòu)檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的`技術(shù)支持。
2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。
3、結(jié)合新儀器的檢驗?zāi)芰?,申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。
檢測中心工作計劃第二篇一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各職能部門和業(yè)務(wù)科室的支持配合下,營銷科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時調(diào)整工作崗位與業(yè)務(wù)流程,不斷改進工作思路與工作方法。在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、文明服務(wù)、規(guī)范管理上下功夫,積極進取、努力創(chuàng)新,較好的完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一、采取多種形式,加大宣傳力度
隨著市場化競爭愈演愈烈,單位性質(zhì)與職能隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念,我們從成立之初便擔(dān)負著對內(nèi)接待、對外宣傳、踐行服務(wù)理念,重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復(fù)雜的日常工作,更多的是來自社會各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度,現(xiàn)實面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態(tài),隨時迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。
二,提升服務(wù)理念,加強理論學(xué)習(xí)
營銷科承擔(dān)著宣傳服務(wù)咨詢接待工作,是我中心重要的對外服務(wù)窗口。一直以來,我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護人民群眾經(jīng)濟利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉(zhuǎn)變思想觀念,深入詮釋服務(wù)內(nèi)涵,廣泛拓展市場領(lǐng)域,踐行文明高效的服務(wù)理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓(xùn),警示我們必須時刻保持強烈的責(zé)任心與神圣的使命感,懷著深深的憂患心理與危機意識,立足本職,盡職盡責(zé)。從而悉心引導(dǎo)群眾辦理各項業(yè)務(wù),耐心解答相關(guān)咨詢服務(wù),誠心聽取各界意見建議,深化服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。同時我們還適時調(diào)整工作崗位,簡化業(yè)務(wù)流程,推行首問責(zé)任制、一站服務(wù)制、當日結(jié)辦制等一系列便民服務(wù)制度;在醒目位置公布咨詢服務(wù)、投訴舉報電話,廣泛接受社會各界監(jiān)督;開展微笑服務(wù),規(guī)范文明用語,從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,譜寫了急民之所急,想民之所想,排民之所憂,解民之所難的新篇章。
三、更新管理模式,加速隊伍建設(shè)
管理大師彼得·德魯克說過:在企業(yè)里沒有垃圾,只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和特長,并把他們放在相應(yīng)的位置,才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下,我們在團隊管理方面做了以下努力:
檢測中心工作計劃第三篇20xx年,建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在市級業(yè)務(wù)主管部門和旗建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,工作重點是抓鞏固、促規(guī)范、上水平,在此基礎(chǔ)上,進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),推向文明建設(shè),促進各項工作順利開展,使檢測工作做到“方法科學(xué)、行為公正、數(shù)據(jù)準確、服務(wù)及時”?,F(xiàn)將工作完成情況匯報如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1、試驗環(huán)境及儀器設(shè)備的改進
檢測中心現(xiàn)有房屋建筑面積566m,其中:試驗室面積476m,辦公室面積為150m。由于資質(zhì)申請擴項新增試驗設(shè)備二十多臺(套),在上級建設(shè)主管部門的規(guī)劃審批下,于20xx年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的一層建筑進行改造,新增試驗室面積224m,保證了試驗設(shè)備根據(jù)其試驗功能的不同分室擺放及實驗室內(nèi)的溫度、濕度、照度都符合各檢驗規(guī)程的要求。
為了便于工程質(zhì)量管理適應(yīng)建筑市場需求,更好地為施工企業(yè)提供方便快捷、科學(xué)準確的服務(wù),也為了右旗檢測事業(yè)的長久發(fā)展和利益,我中心在去年增加的試驗項目上又新增了保溫項目拉拔試驗,協(xié)同市檢測中心進行基礎(chǔ)樁及環(huán)境檢測,新購進行了市政類瀝青試驗用一系列儀器。
2、檢測工作完成情況
截止到20xx年11月1日,共做試驗:混凝土抗壓強度4658組,砂漿抗壓強度1139組,水泥物理性能657組,鋼筋物理性能1556組,鋼筋焊接672組,燒結(jié)普通磚154組,土工干密度1182組,擊實83組,砂子974組,石子612組,混凝土配合比370組,砂漿配合比280組,輕集料砌塊154組;保溫類試驗共280組;門窗試驗49組;電線、電纜80組;開關(guān)、插座61組;管材425組;路面磚21組;沉降186組;馬歇爾8組;無側(cè)限20組;瀝青三大指標4組;彎沉127組。其中不合格試驗共121組,其中:水泥11組(抗壓不合格);鋼筋1組(抗拉強度不合格);焊接2組(抗拉強度不合格);砼抗壓28組(抗壓不合格);砂漿1組(抗壓不合格);砂子4組(級配不合格);石子43組(級配不合格);空心砌塊9組(抗壓強度、密度不合格);砂礫1組(級配不合格),電線、電纜5組(密度不合格);路面磚8組(抗壓強度不合格);管材5組(靜液壓不合格);保溫3組(抗拉、密度不合格);所有不合格試驗均及時通知到委托單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位、行政主管單位及質(zhì)量監(jiān)督站。
二、20xx年工作計劃
我們的工作有成績也有不足,作為有償服務(wù),我們要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,給建設(shè)單位和各方主體一個圓滿的答案,但是由于工作量大等客觀原因也存在生、冷現(xiàn)象,在下一年的工作中一定克服這些困難,提高自身素質(zhì)。另外由于工作性質(zhì)不同,很少注重理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí),盡管企業(yè)化管理,我們更應(yīng)該時刻靠近組織,加強理論學(xué)習(xí)。熟練的業(yè)務(wù)是我們必備的強項,但也存在遇到困難現(xiàn)翻書的現(xiàn)象,新的一年我們會更加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人員素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,并做好以下幾項:
1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進行結(jié)果比對。
2、預(yù)計20xx年采購門窗保溫試驗設(shè)備并開展此項目。
檢測中心工作計劃第四篇一是切實發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,深化黨建業(yè)務(wù)融合。1、推動黨建業(yè)務(wù)工作融合年建設(shè)。中心黨組將以“推進黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合發(fā)展”為主線,圍繞“真誠奉獻·檢驗為民”黨建品牌,開展“黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展融合年”活動,推進黨建和業(yè)務(wù)融合常態(tài)化制度化。2、堅決落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。一是明確思想認識,要牢牢掌握基層意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán),旗幟鮮明地抵制各種錯誤觀點,確保意識形態(tài)領(lǐng)域的絕對安全;二是完善意識形態(tài)工作制度機制,使組織協(xié)調(diào)、分析研判等常態(tài)化;三是加強陣地管理,加快推動文化墻建設(shè),重視加強單位文化建設(shè),多層次組織文化活動,發(fā)揮文化功能。3、扎實做好黨建結(jié)對共建工作。堅持以黨建規(guī)范化建設(shè)為總抓手,從“機制共建、工作共推、資源共享”等方面進行互聯(lián)互動。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,立足實際,創(chuàng)新思路,多措并舉,出實招,具實效,共同打造優(yōu)秀結(jié)對共建活動陣地。4、切實做好黨員“雙報到”工作。送服務(wù)進社區(qū),深化共駐共建活動,積極探索社區(qū)黨建工作的新思路和新方法,努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局,推進黨的建設(shè)工作取得雙服務(wù)、雙促進、雙提升的良好效果。完成時限:全年。
二是強化主業(yè)建設(shè),筑牢檢驗檢測根基。
1、完成檢測機構(gòu)資質(zhì)認定換證工作。下足功夫、積極協(xié)作,認真細致做好六年一次的實驗室資質(zhì)認定(CMA)換證各項準備工作,確保換證順利通過。2022年5月份前完成。
2、完成資質(zhì)擴項工作。2022年完成擴項50個項目700個參數(shù)以上,新建計量標準2項,新增建標項目無創(chuàng)自動測量血壓計檢定裝置。計劃10月底完成。
3、完成政府監(jiān)督抽檢任務(wù)。配合各職能部門做好食品、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品等質(zhì)量安全檢測,以“科學(xué)嚴謹、精益求精”的態(tài)度認真開展好各項檢測業(yè)務(wù),為全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管做好服務(wù)。2022年計劃完成食品檢測3000批次。完成計量檢定6000臺次。12月初完成。
4、助力鄉(xiāng)村振興,實施惠民工程。立足檢測本職,以“檢”助農(nóng),主動對接縣域蔬菜大棚、蔬菜基地、合作社等農(nóng)村蔬菜基地,簽協(xié)議、共合作,創(chuàng)新檢測模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),助力大棚產(chǎn)業(yè)、蔬菜基地做大做強,為鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品安全縣提供強有力的技術(shù)支撐,在助力鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)扶貧的道路上邁出新步伐。計劃全年完成
5、立足公益,繼續(xù)扎實開展“五進”活動。計劃2022年免費抽取學(xué)校、養(yǎng)老院、超市食品及食品原料150個批次,重點檢測食品中致病微生物、化學(xué)有害物質(zhì)、食品添加劑和重金屬等指標,全力守護群眾“舌尖”上的安全,為鞏固省級食品安全縣成果提供有力的技術(shù)支撐。11月底完成。
檢測中心工作計劃第五篇一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況
檢驗中心負責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。2018年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù),其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復(fù)查,建立了20個計量標準。
二、2018年工作完成情況
(一)技術(shù)機構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機構(gòu),對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。
(二)檢驗任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設(shè)備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過技術(shù)機構(gòu)檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。
四、2019年工作思路和措施
1、進一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。
2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。
3、結(jié)合新儀器的檢驗?zāi)芰?,申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。
檢測中心工作計劃第六篇(一)細化黨建工作內(nèi)容,強化黨員政治責(zé)任。中心緊跟市委黨建工作部署,結(jié)合中心“黨建+業(yè)務(wù)”工作模式,先后制定中心《2022年黨建工作要點》《2022年落實全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》《2022黨員教育培訓(xùn)工作方案》《作風(fēng)建設(shè)“奮進年”實施方案》《“強國復(fù)興有我”主題宣講實施方案》《下基層察民情解民憂暖民心實踐活動方案》等10多項黨建工作細化方案,以實踐活動為載體,扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,以責(zé)任清單為抓手,不斷強化全體黨員干部職工思想政治教育,進一步培養(yǎng)公檢隊伍高度的政治責(zé)任心。
(二)吸納培養(yǎng)青年人才,加強干部隊伍建設(shè)。2022年,中心黨組嚴格按照黨員發(fā)展流程,從各黨支部積極分子中選拔2名90后優(yōu)秀青年,成功吸納為xxx預(yù)備黨員,為黨組織增添青年活力。5月,中心在部所內(nèi)部首次實施室主任公開競聘上崗制度,通過公開、公平、公正的選人用人機制和“能上能下、優(yōu)勝劣汰”競爭激勵機制,成功選拔7名新室主任,其中40歲以下年輕干部5人,占比達到70%。6月,中心組織開展6名中層干部試用期滿考核工作,其中包括2名80后副科級干部。中心始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄纫约叭藣忂m用、人盡其才的基本原則,選拔出實干擔(dān)當、群眾公認的優(yōu)秀干部,確保了干部隊伍的專業(yè)化和年輕化。此外,中心圓滿完成2022年度醫(yī)學(xué)檢驗實驗室編制崗位和“以錢養(yǎng)事”崗位招聘工作,引進專業(yè)技術(shù)人才共9名,為中心事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起一座堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
(四)升級xxx工作方法,凝聚黨外知識分子。中心始終堅持抓好載體建設(shè),牢牢把握“大團結(jié)大聯(lián)合”主題,凝聚黨外知識分子思想和行動合力,為公檢事業(yè)發(fā)展提供不竭動力。2022年上半年,中心黨組召開5次xxx工作專題會,2次黨外知識分子座談交流會。并于4月14日,獲市委xxx部授牌建立襄陽市公共檢驗檢測中心黨外知識分子實踐創(chuàng)新基地。中心為加強黨外知識分子隊伍建設(shè),認真貫徹落實市委和市委xxx部提出的以“六個注重”引導(dǎo)黨外知識分子“雙崗建功”要求,并在中心“三強三檢三做”工作方法上,不斷創(chuàng)新升級,提出“六個堅持”全面抓好黨外知識分子工作,即堅持政治引領(lǐng)促同向、堅持相互尊重促融合、堅持常態(tài)交流促同心、堅持培訓(xùn)培養(yǎng)促提升、堅持熱情服務(wù)促實效、堅持典型引路促發(fā)展。中心xxx工作創(chuàng)新舉措在湖北省襄陽市黨外知識分子工作座談會上得到市委xxx部充分肯定,相關(guān)經(jīng)驗做法被民革中央主辦黨報《團結(jié)報》報道。
(五)扎實開展實踐活動,助企紓困為民解憂。為深入貫徹落實省委、市委關(guān)于開展黨員干部下基層、察民情、解民憂、暖民心實踐活動部署,中心組建專班、制定方案、列出清單,利用資源優(yōu)勢,主動為企業(yè)送服務(wù),用心為百姓解難題?;顒娱_展近一個月來,中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計走訪企業(yè)11次,走訪社區(qū)2次,走訪縣市公檢中心等其他服務(wù)對象9次,累計收集問題28個,實際解決17個。中心將“實踐活動+黨員雙報到”有機結(jié)合,引導(dǎo)全體黨員干部職工深入到基層,主動送服務(wù),真心搞幫扶。截至目前,已有120人次參與下基層實踐活動,累計下沉社區(qū)、企業(yè)共97次,收集問題15個,實際解決問題8個。
(六)筑牢黨風(fēng)廉政意識,促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是開展清廉制度建設(shè)。中心年初先后修訂《人事考勤制度》《請銷假管理制度》《公務(wù)用車管理暫行辦法》等制度10余條,新建《業(yè)務(wù)管理辦法》《“以錢養(yǎng)事”崗位效能考核辦法》等制度3條。中心通過建立健全各項規(guī)章管理制度,在激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情的同時,也培養(yǎng)了干部職工想干事、能干事、干成事的工作作風(fēng)。二是組織開展“清廉公檢建設(shè)”主題教育活動。中心各黨支部書記帶頭講廉政黨課,用身邊廉政故事、反腐倡廉警示教育片等形式,進一步增強全體黨員干部職工廉潔自律意識和防腐拒變能力。中心邀請市紀委監(jiān)委派駐紀檢組組長為全體干部職工開展清廉建設(shè)宣講1次,并結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)教育主題,成功舉辦2022年第一期黨務(wù)干部暨家庭家教家風(fēng)現(xiàn)場教學(xué)活動,給廣大干部職工及家屬留下深刻印象,為加強廉政家庭建設(shè),傳承和樹立良好家風(fēng),弘揚中華傳統(tǒng)美德起到重要教育作用。
檢測中心工作計劃第七篇回首望去,踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里,我們不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),考取一些資格證書,為公司的成立做鋪墊,時時刻刻做好公司開業(yè)的準備?,F(xiàn)就本年度重要考試情況總結(jié)如下:
一、考試情況
1。質(zhì)檢員
在XX年的5月份,我們檢測中心的全體員工接到上級的指令,去徐州培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說,是一項很困難的考驗。當拿到教材數(shù)的時候,我死死的盯著有500多頁的教材,想把它們毀了,看完我不能那樣做,時間不等人,我們當時培訓(xùn)了3天,還好培訓(xùn)結(jié)束的時候老師給了我們題庫,經(jīng)過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場,考試還算順利,但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的,只能默默的等待結(jié)果。我每天都懷著不安的心,等待著成績,皇天不負有心人,同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了,那時的我特高興,這是我工作的第一步我邁的非常好,我對以后的考試有了信心。
2。施工員
9月份的時候我們迎來了第二場考試,還是在徐州。這次考試和以前不同,我們公司的人被分成好幾部分,考不同的證件,我與公司的另外兩個同事考的是施工員,那時拿到了三本教材,分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎(chǔ)知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫??荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來自題庫,看到那熟悉不能在熟悉的題目,我當時心里特得意,肯定自己都能考過,從考場出來的時候,感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動,因為我成績早已在我心中了。
3。材料員
接到材料員的考試我很是意外,那是11月份,雖然早知道公司給報名了,但沒有通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。≡趺赐蝗痪涂荚嚵四??心里很納悶,主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急,題庫也只有以前舊的一本,無奈之下拿著題庫在公司又復(fù)印了一份,可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢,那時只是大致看了一些,考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場,拿到試卷后傻眼了,很多題目很熟悉,但就是想不起來怎么做,只能做那些會的了啊!看著別人很流利的寫,我欲哭無窮??!出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績還沒有出來,我只能繼續(xù)等待著!
二、今后目標
1。以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
2。以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務(wù)實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
3。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
三、總結(jié)
總而言之XX年的工作離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷,和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新一天,對過去取得的成績將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績,希望我們公司來年順利開張!
檢測中心工作計劃第八篇20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標準化實施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并結(jié)合化驗自身特點,根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標準通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。
一、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn):
5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓(xùn),通過《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實,并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標準化工作的符合性進行自評價。
在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查,對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度,加強對危險化學(xué)品的專人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標簽,建立了完善的管理制度和臺賬,同時對廢酸專人進行管理,建立了回收及使用臺賬,確保20xx年度環(huán)保指標的完成。
二、職業(yè)健康:
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求,完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓(xùn),提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。
三、現(xiàn)場管理:
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機,對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理,借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理,整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標準要求,制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖,完善了現(xiàn)場管理的制度,建立了相關(guān)臺賬,使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。
四、設(shè)備管理:
為貫徹落實博宏規(guī)字[20xx]16號《博宏公司全員設(shè)備管理實施辦法(暫行)》
和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實施辦法》的文件精神,提升全員對設(shè)備運行的掌控能力,落實崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護保養(yǎng)檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實施辦法(試行)》,詳細制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任,為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項工作任務(wù)提供保障。
五、存在的問題及工作打算
(一)20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點:
1、職工的自我安全保護意識有待于加強;
2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入;
3、開展安全標準化工作方法單一。
(二)下一步打算:
1、加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;
2、利用各種平臺和形式開展好安全教育,提高職工的責(zé)任心;
3、加強日常安全管理,確保全年安全目標的實現(xiàn)。
檢測中心工作計劃第九篇區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測中心,在市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和支持下,按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,認真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面加強檢測體系建設(shè),通過抓基地檢測控制源頭,抓市場、超市檢測控制流通,大力推進農(nóng)產(chǎn)品市場安全準入,建立從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測成效顯著,為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺階作出了應(yīng)有貢獻,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作成效
(一)加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查,成效顯著
1、區(qū)農(nóng)檢中心繼續(xù)堅持對生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、超市和批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度,并采取自檢與抽樣相結(jié)合的辦法,不定期對生產(chǎn)基地、市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進行抽檢,至目前為止東西湖區(qū)農(nóng)檢中心共抽檢蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品10230批次,合格率,超額完成市農(nóng)檢中心、區(qū)質(zhì)安小組下達的抽樣任務(wù);集貿(mào)市場自檢點自檢12800批次,合格率100%,基地自檢53418批次,合格率100%,超市自檢34300批次,合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的草莓等水果農(nóng)產(chǎn)品均納入檢測范圍,監(jiān)測覆蓋率100%,對檢測中出現(xiàn)農(nóng)殘超標批次嚴格把關(guān),及時通知屬地辦事處及市、區(qū)相關(guān)部門進行有效處置。對已采收上市的就地銷毀,對尚未收獲的蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品暫停收獲,等安全間隔期滿后,經(jīng)監(jiān)測合格后再行采收上市。如:8月8日走大隊農(nóng)戶的瓠瓜;10月19日街大隊大白菜秧;經(jīng)多次反復(fù)檢測,呈陽性反應(yīng)。我們認為該兩批次農(nóng)藥殘留超標,及時通知走街農(nóng)辦及農(nóng)業(yè)局質(zhì)安科的同志,一起趕到責(zé)任農(nóng)戶田間詢問打藥的情況,針對不同情況進行了暫停采收或銷毀鏟除等處理,并組織產(chǎn)地農(nóng)戶到現(xiàn)場觀摩以示警示,教育農(nóng)戶,提高認識,效果良好。
2、配合農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)檢中心對東西湖蔬菜、農(nóng)藥殘留開展監(jiān)測72批次,合格率。
3、加大節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品檢測力度,自檢督查力度,如在五一、十一、中秋節(jié)期間,農(nóng)檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作,確保全區(qū)人民節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費安全。
(二)主要工作情況
1、加強領(lǐng)導(dǎo),層層簽定責(zé)任狀。堅持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議制度,年初及時召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議,部署全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,層層簽訂責(zé)任狀,明確職責(zé),健全“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓,責(zé)任單位具體抓的工作制度,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上實行一票否決權(quán)。
2、加強監(jiān)管,促進檢測體系建設(shè)
開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,不僅事關(guān)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費安全,也事關(guān)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任,必須通過強化監(jiān)管,促進檢測體系的完善和發(fā)展。為此,我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區(qū)8個辦事處45個自檢點的檢測情況進行普查督查,從自檢工作是否正常開展;檢測人員是否正常上崗;檢測設(shè)備配備是否齊全;檢測制度是否建立;檢測樣次是否按要求完成;檢測操作是否規(guī)范;檢測記錄是否規(guī)范詳實;檢測試劑保存是否符合要求等九個方面,進行了專項督導(dǎo)檢查;對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題,及時與被檢方溝通,提出整改建議,并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊自檢點,7月初檢查發(fā)現(xiàn),由于酶片保存不在專用檢測室冰箱內(nèi),試劑保存不符合要求,通過與檢方溝通,曉知以理,督促檢方添置了一臺專用冰箱,使該自檢點的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導(dǎo)各辦事處、集貿(mào)市場、批發(fā)市場、超市檢測點開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測,做好檢測結(jié)果的記載、歸類、建檔、公示等工作,我們重點加強對地區(qū)及地區(qū)的幾個大超市、集貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測的監(jiān)管,如走街蔬菜市場發(fā)現(xiàn)公示牌不合要求,量杯、試管未配齊,檢測人員操作不規(guī)范,我們現(xiàn)場演示操作,手把手地指導(dǎo)他們檢測,對發(fā)現(xiàn)的問題限期改正,直到督導(dǎo)改正為止,通過強化監(jiān)管,全區(qū)各自檢點日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳,提高全民食品質(zhì)量安全意識
我們利用消費者權(quán)益保護日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關(guān)部門,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動,發(fā)放各類宣傳資料1300份,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)藥,自覺不使用禁、限用農(nóng)藥,未達安全間隔期蔬菜自覺不上市,未經(jīng)檢測的農(nóng)產(chǎn)品不上市等,全面提高民眾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費意識。
4、加強業(yè)務(wù)水平的提高,積極開展培訓(xùn)教育
為提高檢測人員的業(yè)務(wù)技能,按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓(xùn)班二次,邀請市農(nóng)檢中心高級農(nóng)藝師來我區(qū)對各檢測點人員開展農(nóng)產(chǎn)品的安全知識及檢測技術(shù)培訓(xùn),參加人員80人次,通過培訓(xùn),提高了全區(qū)檢測人員的責(zé)任意識,業(yè)務(wù)技能。
二、存在的一些問題
1、投入不足,檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員,精神風(fēng)貌良好,但工作經(jīng)驗較為欠缺,人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進一步提高。
3、個別區(qū)縣工作人員對的重視程度還不夠,監(jiān)督與檢測力度還不夠大,有待進一步提高其對水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養(yǎng)過硬的檢測隊伍。實行培訓(xùn)上崗,掛牌上崗,未經(jīng)培訓(xùn),沒有上崗證人員不得上崗的制度,通過爭取領(lǐng)導(dǎo)、爭取政策等措施穩(wěn)定隊伍,大力培養(yǎng)檢測人員素質(zhì),促使其快速成長。
2、進一步加大抽檢力度,我中心將保質(zhì)保量完成省市農(nóng)委、食安辦下達的抽樣檢測任務(wù),嚴格遵守檢測工作的科學(xué)性、公正性,確保檢測結(jié)果準確,嚴防不合格產(chǎn)品流入市場,同時積極配合各級行政主管部門開展例行監(jiān)測。
3、積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,繼續(xù)加大對檢測工作的投入,切實改善工作環(huán)境和工作條件。
檢測中心工作計劃第十篇疫情無情,人間有愛;公司雄厚壯大,平臺堅而不催;以胡董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子破萬難,撥云見日,為員工們贏來了豐衣足食。珍惜這來之不易,在這一年我們?nèi)缃K懷著一顆感恩之心,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標,在於總的正確指導(dǎo)下,立足崗位,充分展現(xiàn)團隊的風(fēng)彩,發(fā)揮檢測中心這雙明亮眼睛的作用“嚴把質(zhì)量關(guān)、科學(xué)公正、實事求事”,做好服務(wù):“車間的數(shù)據(jù)需求就是對我們的信任,我們要以最熱情的工作態(tài)度真實、及時、準確地提供數(shù)據(jù)”?,F(xiàn)把這一年檢測中心開展的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、檢測工作主要有兩大塊:
一是對生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進行檢測;
二是對B12試驗研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車間所做調(diào)試試驗所需數(shù)據(jù)的檢測。
1、B2檢測完成情況:
B2原輔料共14種共檢490批(主檢項目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷,氨氮等質(zhì)量標準要求其他指標),葡萄糖每天抽取一個樣進行檢測(濃度、DE值、透光率),共檢330批,菌種搖瓶共檢40批,每批45個,發(fā)酵液配料罐每天測溶磷、氨氮、乳酸,種子罐三罐測溶磷,發(fā)酵液罐培養(yǎng)48小時左右,每四小時取樣一次,全年共檢883罐,提取液每放一罐做一次提取上清液和母液,遇到不能按常規(guī)方法分離時,加送樣品,每天至少三次,每次5個樣,全年共檢1120次,半成品每天測一個板框樣和一個噴霧小樣,全年共檢330批,成品根據(jù)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進行檢測,全年共檢3805批,發(fā)出2750批,不合格品408批(均為含量未達到標準要求),一次檢驗發(fā)出率,一次檢驗合格率(排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次)。
2、B12試驗完成情況
B12試驗研究根據(jù)進度要求,檢測中心增加B12原料的操作規(guī)程編制以及對原料做對比檢測,為生物實驗室提供數(shù)據(jù)對比。
經(jīng)過查詢國家質(zhì)量標準結(jié)合老師提供的方法運用于實踐,在實踐中不斷地對細節(jié)進行優(yōu)化,現(xiàn)已熟練掌握各品種的檢驗方法,已編制完成B12試驗原料的操作規(guī)程。B12菌種搖瓶效價和OD檢測,共檢12批,每批150個左右,B12發(fā)酵液共培養(yǎng)18罐50L,7罐3T,2罐15T,1罐200T,我們每6小時取樣做一次OD、總糖(酶膜法和化學(xué)滴定法)、甜菜堿的檢測;每24小時做一次氨氮、溶磷的檢測;從每罐的36小時之后隔6小時做一次B12效價檢測。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過程的控制指標,檢測結(jié)果的準確、及時直接關(guān)系著B12發(fā)酵過程的精準調(diào)控,在前兩年不斷對檢測方法的優(yōu)化、替代和加強人員培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,B12試驗的檢測工作已熟練掌握,方法穩(wěn)定,能及時準確地提供數(shù)據(jù)。
二、把工作任務(wù)完成不是工作,而是要把工作做好:
我們始終追求科學(xué)方法,精益求精,從人、機、料、法、環(huán)把控數(shù)據(jù)的真實、準確,檢測水平穩(wěn)步提高,全年無質(zhì)量檢測糾紛,無客戶投訴檢測質(zhì)量事故。
1、以人為本,由被動轉(zhuǎn)為主動
(1)凝聚人的責(zé)任心:借公司的兩個管理平臺在班前會、月例會上時刻傳輸公司的靜態(tài)和動態(tài)信息,把公司領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)懷和激勵政策時刻傳達,在行動上指引方向,給予方法,解同事們困惑,提供幫助,讓大家在這里工作有希望和幸福感,從而主動承擔(dān)起工作責(zé)任;
(2)提高人的專業(yè)知識:集中培訓(xùn)每月開展一次,內(nèi)容相關(guān)體系的變更和審計中發(fā)現(xiàn)不足的改進培訓(xùn);不定期的現(xiàn)場培訓(xùn),通過觀察現(xiàn)場的問題導(dǎo)向,組織開展試驗驗證,在試驗對比驗證中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,理論聯(lián)系實踐,從實踐中獲取信息,總結(jié)經(jīng)驗。
(3)定期監(jiān)督人員的檢測水平:每月進行人員間的再現(xiàn)性、重復(fù)性、盲樣試驗,每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機構(gòu)做對比試驗,均在可控范圍之內(nèi),誤差在±2%之內(nèi)。每年進行人員技能驗證試驗,保證了人員的技能水平。
2、保證檢測設(shè)備的完好性——工欲善必先利其器
(1)加強維護點檢工作:
①使用人員仔細觀察檢測設(shè)備開關(guān)機的運行狀態(tài),同時做好點檢記錄;
②根據(jù)設(shè)備清掃計劃做好設(shè)備的大檢查,堅持每天保持設(shè)備的清潔;
③定期用標準溶液、設(shè)備自帶校準功能檢查設(shè)備的系統(tǒng)性完好;
④監(jiān)督設(shè)備外校的有效性;
⑤主任和班長定期監(jiān)督點檢情況。
(2)實時統(tǒng)計維修情況,找出規(guī)律,分類調(diào)整如維護周期、備件的預(yù)備、操作的完善、細節(jié)的漏點關(guān)注等等。
(3)通過不斷運用設(shè)備,增加了設(shè)備的專業(yè)知識,通過提案改善,提高了檢測設(shè)備的使用效率。
3、物料的代表性,外觀質(zhì)量保證
檢測數(shù)據(jù)結(jié)果來自部分樣品,這部分樣品按照取樣標準要求隨機取樣得到,與個人的理解和碼垛是有關(guān)系的,因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現(xiàn)場進行了現(xiàn)場講解培訓(xùn),由理論到實踐,再由實踐結(jié)合理論來規(guī)范取樣的實際操作;料還包括所使用的試劑、水,已安排對國家標準進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),糾正了之前的習(xí)慣性操作。
4、檢測方法長期跟蹤,注重實效。
嚴格執(zhí)行《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品檢驗標準》、《設(shè)備操作規(guī)程》,利用正確的方法加上正確的過程,保證了正確的結(jié)果,檢驗過程中出現(xiàn)的問題及時分析原因,制訂
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