淘寶運營簡歷范文(篇一)

淘寶運營簡歷范文(篇一)淘寶運營簡歷范文(篇一)2工作內(nèi)容

（一）淘寶店長

(二)客服人員

工作職責(zé)：

1.通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易，處理訂貨信息2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;3.解答顧客提問，引導(dǎo)顧客進行購買，促成交易。

主要工作內(nèi)容

(五)配送人員

主要工作內(nèi)容：

1．按照要求對貨物產(chǎn)品進行包裝，負(fù)責(zé)進貨和發(fā)貨等物流方面的事項，清點庫存。2.負(fù)責(zé)商品進庫、出庫，發(fā)貨包裝。

3.準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。4.登記商品出庫記錄。5.定期對庫房進行盤點。

3工作考核

建立kpi(績效考核關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)濟)緊緊圍繞kpi將目標(biāo)細(xì)化，從業(yè)績、客戶滿意度和團隊成長速度三個方面進行考核1、業(yè)績

單價、回頭率等也是非常重要的指標(biāo)，并且可以根據(jù)這些指標(biāo)來指定和規(guī)劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷活動等，最終把這些指標(biāo)量化到具體數(shù)值，再根據(jù)各部門不同情況來分別認(rèn)領(lǐng)，比如市場部和物流部承擔(dān)回頭率的比重是不一樣的，承擔(dān)銷售業(yè)績的比重也不一樣。2、客戶滿意度

淘寶商城設(shè)置了三個指標(biāo)，分別是“寶貝與描述相符”、“服務(wù)態(tài)度”和“發(fā)貨速度”，需要根據(jù)每個部門、崗位與這三項指標(biāo)的相關(guān)度做一下拆分。3、團隊成長度

這是一個很模糊的考核指標(biāo)，但也是非常重要的指標(biāo)，可以通過定期考試和實戰(zhàn)比武的方式來進行評定，這個考核指標(biāo)，將決定管理者是否能夠從日常事務(wù)中脫身，把更多精力放在整個商城的未來發(fā)展上，從而使商城走向良性發(fā)展的道路。

三運營規(guī)劃

（一）店鋪的上線及日常管理

1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。2、細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。

1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后VIP折扣價格。

3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進流量。(三)售后問題

委任有經(jīng)驗的，溝通能力強的客服擔(dān)任售后工作。同時細(xì)化各種售后問題，作為應(yīng)對方案，比如安撫客戶的不滿情緒；不同情況對客戶的損失如何補償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問題的。（四）配送及倉庫管理

2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。

淘寶商城常規(guī)運營列表：

淘寶運營簡歷范文(篇二)網(wǎng)店運營工作內(nèi)容

運營一管店鋪：店鋪名稱，店鋪活動設(shè)置（店鋪搜索時顯示），主營寶貝關(guān)鍵詞，店鋪商品類目，購物必讀，店招更新，海報更新頻率……運營二管商品：寶貝標(biāo)題優(yōu)化，寶貝描述細(xì)節(jié)增補，寶貝發(fā)布屬性，寶貝分類屬性，寶貝推薦位占用，新款上新，老款淘汰……

運營三管營銷活動設(shè)計：在活動款和活動折扣確定好后，如何設(shè)計活動使買家更好的參與到營銷促銷中來，全流程的把握店鋪信息發(fā)布，銷售客戶服務(wù)跟蹤，倉庫發(fā)貨節(jié)奏，分析活動效果，以后續(xù)改善活動設(shè)計……運營四管內(nèi)部流程改進：各部門將業(yè)務(wù)完成后，由運營來融會貫通，使流程能順暢，且少彎路的持續(xù)下去，簡單的說就是一個部門只跟自己上下兩個部門打交道方為溝通最有效，而運營需要全流程考慮，以改善內(nèi)部業(yè)務(wù)節(jié)點。

運營五管目標(biāo)設(shè)定及執(zhí)行過程中的改進調(diào)整：

運營六管廣告投放任務(wù)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，流量轉(zhuǎn)化客單價等，得出需求目標(biāo)流量，以制訂廣告策略。

包裝什么時候該升級了，產(chǎn)品標(biāo)啥時候要更換了，倉庫打印機不滿足業(yè)務(wù)增長需求了，店鋪的圖片空間不夠用了，淘寶更新了規(guī)則要如何如何了，銷售客服需要什么數(shù)據(jù)信息支持了，店鋪該升級了，都?xì)w運營管，也都是運營的責(zé)任。實施就不是運營來做了。

初期

1.首先，店鋪初期，千萬不要去硬廣以及去簽訂KA，一上來就玩這個的，沒幾個有好下場的。2.單品制勝，也就是所謂的“爆款”策略

雖然很多人說玩這個已經(jīng)過時，但是店鋪初期成長依然有效，“爆款”會為你帶來大量的流量以及單品銷售量，做好關(guān)聯(lián)營銷，更是事半功倍，所以單品初期可以考慮單品打造，保證了轉(zhuǎn)化率，以及口碑人氣產(chǎn)品。

1.讓折扣飛一會

比如時下流行的“全場五折，全場半價”，個人覺得像割肉一樣的方法，全店大規(guī)模范圍的打折活動

建議慎重使用，比如店慶，清倉才可以偶爾使用，不然傷害太大，得不償失，你懂的

活動推廣

1.淘寶各種活動

這里不建議參加社區(qū)活動，各種幫派社區(qū)活動沒有太大意義

可以聚焦：聚劃算、金牌秒殺、淘分享、VIP、錢莊等

很多人都希望去通過聚劃算沖擊上面提到的“爆款”，但是根據(jù)現(xiàn)實經(jīng)驗來說，大部分都失敗了，這個參考第3點

結(jié)論：所以這類五折活動，金牌秒殺，天天特價、聚劃算。先考慮好得失

付費推廣

1.付費推廣：

a、大家都知道的直通車，直通車依然是淘寶roi最可以得到保障的營銷工具，推爆款強烈建議（多去直通車萬塘?xí)嚎纯?，另外長尾詞）

重點：產(chǎn)品、圖片、標(biāo)題

b、時下流行的鉆石展位：鉆石展位，如果你的店鋪沒有全店的活動配合，可以考慮包郵等，roi很多初做的比較低，所以初期先考慮做好店鋪轉(zhuǎn)化率后再做這個玩意

同理去思考硬廣，一次硬廣比如首焦動輒幾萬，大部分都是會虧的，所以先修煉內(nèi)功，別聽KA小2們的建議，他們雖然很用心，但kpi使然。

c、超級麥霸、天天特價、VIP特價、金牌秒殺各種付費活動：單品庫存，折扣后利潤保障，推廣預(yù)算寬松酌情使用，沒太多好說的

流量推廣

1.免費的流量引入：

a、類目流量，基本和“爆款”息息相關(guān)，另外完善寶貝類目屬性b、搜索流量，同上做好標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化，另外就是“爆款”c、淘寶客（樓上有資深淘客，不要錯過哦）

d、站外一些社區(qū)，做做軟文，啥的。微博需要結(jié)合產(chǎn)品，這塊蛋糕看著誘人，實際還是有難度，哈哈。

店鋪推廣

1.關(guān)于店鋪：

a、轉(zhuǎn)化率這個是根本，做好這個。

b、產(chǎn)品的文案、圖片，用戶體驗之一，這個是一切的根基，要慢慢完善。c、如何留住你的老客戶，比如回頭率，重復(fù)購買d、更多的客戶關(guān)懷

e、客服、美工、物流（快遞），這個三點如何做的更好，更加是你的客戶想要的？

淘寶直通車

淘寶客

鉆石展位

“鉆石展位”：是專為有更高推廣需求的賣家量身定制的產(chǎn)品。精選了淘寶最優(yōu)質(zhì)的展示位置，通過競價排序，按照展現(xiàn)計費。性價比高更適于店鋪、品牌的推廣。

三大核心優(yōu)點：淘寶黃金流量；

自由競價，低門檻參與；豐富圖片展示，奪人眼球。

超級賣霸

超級賣霸：是將賣家產(chǎn)品集中在一起，以專題\\\\活動的形式進行集中展示，并整合淘寶優(yōu)質(zhì)廣告資源進行強力推廣，幫助所有賣家更大范圍\\\\更強力度\\\\更有效地集中推廣商品以及店鋪。

集中展示：以主題活動的形式將寶貝集中在一起展示，形成主題賣場。超高流量：

利用淘寶、阿里旺旺、阿里媽媽三大平臺優(yōu)勢資源，站內(nèi)外合力推廣。

淘代碼

淘代碼推廣：是一種全新的線下媒體推廣方式，幫助您將自己的商品推廣到報刊雜志、電視、DM等媒體上。

淘代碼推廣渠道覆蓋了更廣泛的線下購買人群、

為您提供了品牌推廣的新途徑。線下推廣效果持續(xù)時間久、參與門檻低、

有多種媒體供您自助選擇，還等什么，快來參加！

聯(lián)盟推廣

微博推廣

網(wǎng)店推廣

線上下結(jié)合

商品聯(lián)合

可以在彼此的頁面留下對方的產(chǎn)品推薦，也可進行套餐促銷，或者滿X送對方優(yōu)惠卷等適合的活動。

軟文

贈品

贈品活動與商品聯(lián)合推廣有類似之處，但合作的范圍要廣很多。

專題

淘寶運營簡歷范文(篇三)基本資料

姓名：XX

出生日期：19872

性別：男

籍貫：江蘇

政治面貌：共青團員

目前所在地：義烏

學(xué)歷：大專

工作經(jīng)驗：三年以上

求職意向

期望職位：兼職淘寶運營推廣直通車淘寶全職培訓(xùn)

職位類型：兼職

工作地點：義烏市

工資待遇：xxxxx元

住房要求：自行解決

到崗時間：可立即上崗

工作經(jīng)歷

在崗時間：20xx9—20xx10

所在公司：電子商務(wù)公司

所在部門：運營部

工作職位：運營

運營淘寶商城

教育經(jīng)歷

畢業(yè)時間：20xx9—20xx9

畢業(yè)院校：xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

所學(xué)專業(yè)：計算機應(yīng)用/商務(wù)日語

獲得學(xué)歷：大專

學(xué)習(xí)計算機方面,日語方面知識,精通電子商務(wù),

培訓(xùn)經(jīng)歷個人技能

第一外語：英語

水平：良好

計算機能力：精通

所獲證書：計算機二級

興趣愛好：購物逛淘寶，研究電子商務(wù)等

特長：看書研究淘寶

自我評價：

本人現(xiàn)任淘寶TP公司運營主管，從事淘寶運營三年，工作經(jīng)驗豐富，因晚上有點時間，想賺點外快。求兼職運營，活動推廣，直通車推廣,也可以對老板或者是員工進行淘寶速成培訓(xùn),提升整體競爭水平，工作不同，收費不同，具體是：運營收費一千，主要負(fù)責(zé)店內(nèi)的活動策劃，產(chǎn)品維護和店鋪的日常管理，處理各種疑難問題。活動推廣收費一千：主要負(fù)責(zé)活動報名，主要有，聚劃算，淘金幣，天天特價等官方活動。聚劃算如果通過，另收聚劃算銷售額的3%的提成。其他活動不收提成。直通車推廣收費一千：主要是負(fù)責(zé)開直通車。淘寶培訓(xùn)主要是對公司或者是個人培訓(xùn)，一對一的培訓(xùn)，收費是3000到5000不等，學(xué)習(xí)時間一個月，學(xué)習(xí)具體時間為每周三次課，每次兩個小時，有意向面談。保證學(xué)會，不會免費再學(xué)習(xí)。全部是實習(xí)操作經(jīng)驗，不搞虛假的理論課程。手把手的教。本人有多次帶新人經(jīng)驗，以我個人經(jīng)驗看，一個月用心教，用心學(xué)習(xí)，足夠?qū)W會基本操作。運營店鋪一般都能完成。

淘寶運營簡歷范文(篇四)淘寶客服實習(xí)周記(一)

一、實踐地點：浙*杭州

三、實踐時間：

五、實踐心得

學(xué)習(xí)篇：

day1

實踐內(nèi)容：分組破*、淘文化任務(wù)的分配及開學(xué)典禮

實踐心得：

1、團隊合作能力是最重要的個人素質(zhì)之一，包容、合作、責(zé)任感、集體榮譽感、主持討論的能力及戰(zhàn)略眼光是團隊合作成功必備要素。

2、凡事要堅信自己，找到切入點之后要踏實做事，堅持為夢想奮斗的過程;創(chuàng)造價值

3、電子商務(wù)是未來發(fā)展的趨勢，新商業(yè)文明也是一個引領(lǐng)趨勢的新商業(yè)理念

day2

實踐內(nèi)容：淘寶總部參觀學(xué)習(xí)和淘文化小組活動

淘寶大學(xué)校長家駱給我們做了《新商業(yè)文明的曙光》的講座，淘寶小二趙羽分享了在淘寶成長的心路歷程。小丁姐姐給我們詳細(xì)介紹了興趣派的相關(guān)信息。

實踐心得：

1、新商業(yè)文明的特征：*、分享、責(zé)任、透明、誠信、平等

2、路選對了，就不怕遠(yuǎn)

3、夢想道路的鑰匙：執(zhí)行力

4、快樂工作、認(rèn)真生活。一個

淘寶運營簡歷范文(篇五)店鋪經(jīng)營：1.獨立負(fù)責(zé)線上店鋪的構(gòu)架和搭建，店鋪主營母嬰用品、玩具，管理和店鋪運營；2.經(jīng)營1家皇冠店、1家準(zhǔn)皇冠店、1家2鉆店。

店鋪管理：制定店鋪整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)店鋪視覺設(shè)計、詳情頁優(yōu)化，產(chǎn)品上下架，活動策劃更新，微淘發(fā)布，買家秀，關(guān)聯(lián)展示，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以及淘寶商品的攝影、Photoshop后期圖片優(yōu)化。

爆品打造：細(xì)分人群完成商品再分層，實現(xiàn)消費人群與貨品更匹配；單品測款確定爆品選款，并初步制定爆款打造策略。

數(shù)據(jù)運營：1.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)，對于買家的各種人群畫像還原，進行綜合分析，將搜索引擎的每個流量和曝光的分配情況進行分析,精準(zhǔn)定位產(chǎn)品SEO，運用直通車、淘寶客等推廣工具實現(xiàn)引流轉(zhuǎn)化；2.通過客戶數(shù)據(jù)分析反饋，分析平臺規(guī)則，整合資源，多緯度提升動態(tài)評分，實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率。

售前接待：以實現(xiàn)銷售，提高用戶購物體驗為目標(biāo)在線解答客戶咨詢，把握客戶需求推薦匹配產(chǎn)品，促成成交

CRM管理：用戶會員管理，自建老客社群，活躍老客群體，維護良好的客戶關(guān)系，增加老客戶回購率。

客戶運營：收集研究歷史行業(yè)內(nèi)容數(shù)據(jù)、熱點話題，結(jié)合新媒體特性及對用戶群體進行分析，對新媒體平臺內(nèi)容做出適時調(diào)整、和更新。

淘寶運營簡歷范文(篇六)今天特意為各位準(zhǔn)備了公司電商下半年工作計劃書精彩模板參閱，供大家參考，希望內(nèi)容對您有所啟示和幫助。

部門職責(zé)：

1、公司電商運營與銷售計劃執(zhí)行，對銷售額與ROI負(fù)責(zé);圍繞銷售目標(biāo)制定可執(zhí)行的運營方案

2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運營;按照運營計劃實施各個崗位的工作;推廣、活動策劃、營銷等

3、以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅(qū)動，同時提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務(wù)體驗等

4、數(shù)據(jù)分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考

5、建立運營部門內(nèi)工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，以及KPI考核

部門目標(biāo)：

1、銷售額：300W/20zz下半年;2000W/20zz年。(20zz年9/10/11/12月銷售目標(biāo)：20W/40W/90W/150W)

2、健康合理的運營結(jié)構(gòu)：投入產(chǎn)出比ROI控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運營25%、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標(biāo)完成率在50—80%;復(fù)購率30%;

3、運營體系流程清晰，團隊磨合與維穩(wěn);打造營銷型運營團隊;KPI考核合理。

網(wǎng)店運營計劃核心(20zz)：

1、運營規(guī)劃和計劃、目標(biāo)與成本控制預(yù)算;組建運營團隊、管崗管人、任務(wù)落實到人;崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化SOP規(guī)范制定、KPI考核定制;準(zhǔn)備工作：倉儲物流體系設(shè)計、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;

2、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷、策劃文案;

4、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等

5、站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康

6、站外SNS與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度

7、會員等級與積分制方案;會員關(guān)懷;用戶體驗提升;老客戶優(yōu)惠活動

8、分銷體系建立與拓展;計劃在20zz年12月開始構(gòu)建拓展分銷渠道體系

11、團隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通、供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等)

12、電商核心要素：柔性供應(yīng)鏈與價格、用戶體驗、運營推廣

第一階段：準(zhǔn)備孕育期(20zz年8月)

1、運營團隊準(zhǔn)備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計劃在8月10日前完成;預(yù)算人員成本2W/月/6人。崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化SOP規(guī)范制定、KPI考核定制

2、倉儲物流準(zhǔn)備(制定公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務(wù)合適的快遞公司，制定全國物流價格表)

3、經(jīng)營商品準(zhǔn)備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰(zhàn)略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計劃在8月15日前完成

4、根據(jù)每個季度的SKU數(shù)進行全年的銷售目標(biāo)分解;主推款、促銷款與當(dāng)季的SKU數(shù)配比;PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價目標(biāo)分解;廣告投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。

5、運營與營銷計劃細(xì)化(制定店鋪開業(yè)促銷計劃，進行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計劃在8月20日前完成。

6、基礎(chǔ)人員的產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)及服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)(目前主要針對客服及倉儲物流)

7、天貓上線準(zhǔn)備：準(zhǔn)備拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、寶貝標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風(fēng)格定位與選品;計劃在8月28日前完成

第二階段：開張期、試運營(20zz年9月)

1、店鋪裝修、描述頁優(yōu)化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統(tǒng)一設(shè)計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計劃9月3日前上線。

2、開業(yè)大促活動策劃優(yōu)化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優(yōu)惠券);活動總結(jié)。

3、中秋大促：提前10天準(zhǔn)備。9月9日前完成。

5、站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康;計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。

6、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進行分析(此項工作須長期持久;如UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等);月度運營計劃和總結(jié)報表流程;運營表格計劃在9月20日前完成。

7、活動小結(jié)，總結(jié)試運營階段銷售與產(chǎn)品、用戶等數(shù)據(jù)，分析得失，分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動計劃。

第三階段：運營成長期(20zz年第四季度)

2、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等;各個活動準(zhǔn)備期7—10天。

3、鉆展10月開始測試，活動海報，并計劃在雙11前10天完成計劃，優(yōu)化并預(yù)案測試;雙11主投鉆展預(yù)算15—20W。

4、根據(jù)銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關(guān)聯(lián)搭配、特惠套餐，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進流量打造爆款。計劃在10月20日前完成。

6、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外SNS推廣計劃實施達(dá)到引流和品牌提升。計劃在10月中旬完成。

7、根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性做店鋪診斷

8、制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升VIP會員復(fù)購率。計劃11月10日前完成。

9、開設(shè)或購買一家淘寶C店(待議);店鋪定位、人員安排準(zhǔn)備、上線、運營計劃等;計劃在11月22日前完成。

11、團隊維穩(wěn)，適當(dāng)擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等);運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，優(yōu)化流程和考核KPI，計劃在11月25日前完成。

淘寶運營簡歷范文(篇七)淘寶運營電子個人簡歷模板

個人信息

zhaopin

性別：男

民族：漢族

出生年月：1983年6月6日

婚姻狀況：已婚

身高：176cm

體重：56kg

戶籍：江蘇南京

現(xiàn)所在地：福建莆田城廂區(qū)

畢業(yè)學(xué)校：浙江科技學(xué)院

學(xué)歷：本科

專業(yè)名稱：計算機類計算機科學(xué)與技術(shù)

畢業(yè)年份：

工作經(jīng)驗：五年以上

最高職稱：

求職意向

職位性質(zhì)：全職

職位名稱：淘寶運營7年多操盤經(jīng)驗;

工作地區(qū)：福建-莆田市區(qū);

待遇要求：8000-10000元/月可面議;不需要提供住房

到職時間：可隨時到崗

教育培訓(xùn)

教育背景：

時間所在學(xué)校學(xué)歷

9月-206月浙江科技學(xué)院本科

工作經(jīng)歷

所在公司：第一家公司

時間范圍：3月-12月

公司性質(zhì)：民營/私營公司

工作描述：我進去的時候，規(guī)模比較小，幾個客服，一個店長，加老板本人。我在里面任職2年運營經(jīng)理，我走的時候團隊有30來人，那一年整個年度的年銷售額是三千來萬。

離職原因：

所在公司：第二家公司

時間范圍：3月-6月

公司性質(zhì)：民營/私營公司

工作描述：203月進去，店鋪每天幾千銷售額，團隊6人。年6月(進公司3個月后)店鋪日銷售額突破3萬，團隊11人。2012年9月份(進入公司半年)日銷售額突破5萬，團隊17人。3月(進入公司1年)日銷售額突破8萬，團隊29人。到20底，整個13年年度銷售額3100萬，團隊38人。底(進入公司近3年)店鋪的年銷售做到5800多萬，團隊七八十人。

離職原因：

其他信息

自我評價：本人在電商這個行業(yè)，摸爬滾打已有近8年了，一直專注淘寶和天貓這塊，擁有非常豐富的天貓運營經(jīng)驗及團隊管理經(jīng)驗，帶過的團隊，有20人、50人、70、的級別，運營過4個天貓店鋪，有母嬰類目、戶外類目、美妝類目、家居類目，我開始正式運營天貓，09年之前我運營的是集市店鋪也就是C店，C店在我手中運營的時候也可以達(dá)到一千多萬的銷售額

很多求職者大都會在創(chuàng)作簡歷時，以一些虛假的信息當(dāng)做簡歷的書寫方向，其中最為常見的無疑便是不真實工作經(jīng)驗的敘述。

現(xiàn)在社會比較流行一種說法，那就是求職者即便沒有相應(yīng)的學(xué)歷作為求職的支撐，但他們也一樣可以在進行簡歷書寫時，最大程度的凸顯自己工作能力，如此一來，即可確保招聘方能夠?qū)ψ约毫硌巯啻?/p>

其實這種想法固然是正確的，但從長遠(yuǎn)的`運用來看，求職者卻并不能過分的進行不真實內(nèi)容敘述，否則會非常容易起到相反的效果。

第一、真實性作用

若簡歷書寫的并不真實，那么求職者即便盡量的對其進行完善，但如此還是會存在一些比較常見的差異病區(qū)，對此而言，經(jīng)常關(guān)注個人簡歷的招聘方也能夠一目了然的從中找到不真實性的存在，故而由簡歷可產(chǎn)生的影響力來看，招聘方最為討厭的便是不真實簡歷，

所以它可起到的作用無疑是非常低的。

第二、盡量的避免

我們想要使簡歷發(fā)揮出相應(yīng)的作用，其實也是有跡可循的，簡歷最大的依仗便是內(nèi)容的敘述，在內(nèi)容能夠吸引并打動招聘方時，招聘方也會盡可能的對其保持關(guān)注。但這般要點的前提是，求職者必須要最大程度確保簡歷的真實性，即便是一點偏差性的敘述，也有可能起到適得其反的效果。

淘寶運營簡歷范文(篇八)淘寶天貓運營個人簡歷模板

個人信息

yjbys

性別：男

年齡：21歲民族：漢族

工作經(jīng)驗：4年以上居住地：浙江臺州臨海市

身高：CM戶口：四川廣元旺蒼縣

自我評價

本人有良好的心理素質(zhì)和良好的團隊精神學(xué)習(xí)能力強

求職意向

希望崗位：計算機-開發(fā)/應(yīng)用-INTERNET/WEB/電子商務(wù)師

尋求職位：淘寶天貓運營

希望工作地點：浙江臺州臨海市

期望工資：/月到崗時間：隨時到崗

工作目標(biāo)/發(fā)展方向

希望能有更好的發(fā)展機會.

工作經(jīng)歷

▌-11---11：臨海菲爾蘭貿(mào)易有限公司

擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/首席運營官COO

職位名稱：運營主管

職位描述：運營主管

▌-04---10：臨海貝女夢內(nèi)衣有限公司

擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/首席運營官COO

職位描述：店長

▌-05--2012-01：成都騰達(dá)電子商務(wù)有限公司

擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/首席運營官COO

職位名稱：主管

職位描述：主管

技能專長

語言能力：其他：差;

計算機能力：初級

其它相關(guān)技能：

淘寶各種工具操作，活動策劃，視覺設(shè)計

拓展閱讀：避免錯誤——不再讓個人簡歷屢戰(zhàn)屢敗

同為求職者有些求職者在求職過程中能做到一發(fā)即中有些求職者卻一直屢戰(zhàn)屢敗。很多求職者會抱怨為什么求職條件差不多別人被錄用而我屢屢受挫，都不知道為什么求職路會屢戰(zhàn)屢敗，接下來就讓我們一起來剖析為什么你的求職路上坎坷多。

首先，你的簡歷做到內(nèi)容詳細(xì)而不累贅了嗎?

很多求職者在編寫個人簡歷時會將個人簡歷編寫成論文，認(rèn)為個人簡歷是招聘官唯一了解求職者的途徑因此要編寫的.越詳細(xì)越好，于是將個人簡歷編寫出好幾頁。這種個人簡歷哪個招聘官會看呢?要知道招聘官不是你的大學(xué)導(dǎo)師沒有這么多時間看長篇大論的個人簡歷。個人簡歷顧名思義突出了一個簡，因此個人簡歷的篇幅最好只用一張紙就可以，將個人簡歷中繁復(fù)的句子簡單化，求職者在編寫個人簡歷時要做到言簡意賅，用最簡短的句子表達(dá)出最多的內(nèi)容，這種個人簡歷不僅會讓招聘官認(rèn)為求職者有文學(xué)修養(yǎng)還會使招聘官認(rèn)為求職者是個精干簡練的職場強人。

其次，你的個人簡歷要做到以誠為本!

在編寫個人簡歷時，一些求職者為了將自己的個人簡歷能博得招聘官的青睞，于是就在編寫個人簡歷時為自己增光添彩，把本來沒有的工作經(jīng)驗強加上去，或者在自我評價中做過分的潤色，這些都會導(dǎo)致招聘官認(rèn)為求職者的個人簡歷不真實，從而將求職者“PASS”掉。要知道如果一份個人簡歷失去了真實性就失去了本來的意義。

淘寶運營簡歷范文(篇九)姓名：xxx

性別：XXX

年齡：31歲

學(xué)歷：大專

期望工資：面議

工作年限：5—10年

工作區(qū)域：上海

工作經(jīng)歷：

所在公司：泉州市運通國聯(lián)汽車配件有限公司

時間范圍：20XX年7至20XX年8月

公司性質(zhì)：合資有限公司

所屬行業(yè)：銷售

擔(dān)任職位：銷售員

工作描述：

1、銷售員負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、采購、售后服務(wù)；

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

所在公司：泉州芬品商貿(mào)有限公司

時間范圍：20XX年11月至20XX年10月

公司性質(zhì)：民營企業(yè)

所屬行業(yè)：電子商務(wù)

擔(dān)任職位：淘寶運營

工作描述：

1、熟悉淘寶直通車等淘寶推廣工具及營銷、運營和管理規(guī)則。

2、熟悉聚劃算、淘金幣、試用中心、第三方應(yīng)用等淘寶活動規(guī)則，有實際操作及成功經(jīng)驗；

3、有獨特的推廣運營想法及經(jīng)驗和C店的爆款操作經(jīng)驗；

4、熟悉淘寶各類旺鋪模板，精通產(chǎn)品詳情頁、關(guān)聯(lián)銷售、店鋪分類導(dǎo)航和首頁呈現(xiàn)等；

5、能從模塊應(yīng)用上提升用戶交互體驗從而提高轉(zhuǎn)化率；

6、熟悉第三方應(yīng)用活動報名：從報名、選款、布局、數(shù)據(jù)分析全程負(fù)責(zé)執(zhí)行跟蹤、效果監(jiān)測；+

所在公司：零始商貿(mào)有限公司

時間范圍：20XX年10月至20XX年1月

公司性質(zhì)：民營企業(yè)

所屬行業(yè)：電子商務(wù)

擔(dān)任職位：運營總監(jiān)

工作描述：

我當(dāng)時經(jīng)驗的類目是茶葉這一塊的，安溪鐵觀音，店鋪一開始是什么都沒有的狀態(tài)，我從零起步幫老板打理，老板當(dāng)時是最先請我的。在職期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，店鋪數(shù)據(jù)一直在提升，和團隊相處愉快！

1、負(fù)責(zé)天貓運營推廣和爆款打造方案操作（熟知B2C運營操作）；

2、負(fù)責(zé)活動申報（熟知第三方活動平臺的入口和申報規(guī)則），產(chǎn)品定位，定價，銷售額和類目小二的對接工作，在職期間，大型官方活動，淘金