煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第一篇煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第一篇煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源，推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重要意義。在這項(xiàng)工作中，工商機(jī)關(guān)應(yīng)積極履行職責(zé)，緊緊圍繞“五個(gè)更加”的要求，深入調(diào)查研究，有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

煤炭資源整合前后的基本情況

長(zhǎng)期以來(lái)，各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體資格一直缺乏規(guī)范。以山西省為例，在煤炭資源整合前，相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、投資人處于分離狀態(tài)，責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。作為采礦權(quán)人的鄉(xiāng)政府、村委會(huì)，對(duì)所辦煤礦企業(yè)不投資、不經(jīng)營(yíng)、不管理，存在層層轉(zhuǎn)包、掠奪式開(kāi)采等諸多問(wèn)題。

為徹底解決煤礦企業(yè)多、小、散、亂等問(wèn)題，各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合，即以縣為單位，壓減、關(guān)閉礦井率不低于30％，淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井，資源回收率不低于60％。如山西省，煤炭資源整合后，全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。當(dāng)時(shí)，全省國(guó)有、集體、私營(yíng)個(gè)體煤礦近5000座，經(jīng)過(guò)整頓驗(yàn)收，1000余座煤礦予以關(guān)閉，近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。到2010年，全省大型煤炭基地內(nèi)的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70％，年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90％以上。

煤礦企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

筆者認(rèn)為，我國(guó)煤炭行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，而非壟斷性行業(yè)，私營(yíng)小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè)、國(guó)有大型煤礦企業(yè)長(zhǎng)期并存符合客觀規(guī)律，有利于解決群眾就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

私營(yíng)小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以下的礦井，這些私營(yíng)小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的存在，將是一個(gè)長(zhǎng)期現(xiàn)象。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識(shí)。

一般而言，煤礦企業(yè)的銷(xiāo)售收入與煤炭?jī)r(jià)格密切相關(guān)，而煤炭?jī)r(jià)格主要由有限的煤炭資源和市場(chǎng)供求關(guān)系決定。因此，蘊(yùn)藏煤炭資源的土地具有高額的級(jí)差地租。國(guó)有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著高于私營(yíng)煤礦企業(yè)員工的工資，是因?yàn)閲?guó)有煤礦企業(yè)的礦工實(shí)際上可分享煤炭資源所造成的級(jí)差地租，使社會(huì)財(cái)富的分配更為平等。由于地質(zhì)條件限制，應(yīng)積極培育依法擁有采礦權(quán)的農(nóng)村集體煤礦企業(yè)，盡可能提高煤炭資源的開(kāi)采率和利用率，并使煤礦企業(yè)銷(xiāo)售收入中的級(jí)差地租比較平等地分配于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民。

工商機(jī)關(guān)應(yīng)加大對(duì)煤礦企業(yè)的幫扶力度

在淘汰私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的過(guò)程中，工商機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)行政指導(dǎo)，努力促進(jìn)私營(yíng)小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)集中度和資源回采率，減少資源浪費(fèi)，降低安全事故發(fā)生率，切實(shí)保護(hù)環(huán)境。

應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)、地方國(guó)有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業(yè)，通過(guò)聯(lián)營(yíng)、兼并、參股、控股、收購(gòu)等方式對(duì)地方中小煤礦企業(yè)進(jìn)行整合、改造、提升，由粗放型、密集型向集約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈。

服務(wù)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域。以山西省為例，服務(wù)業(yè)占GDP比重每提高1個(gè)百分點(diǎn)，全省萬(wàn)元GDP能耗就可以降低個(gè)百分點(diǎn)。為此，山西省工商局制定了《加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》，明確規(guī)定，凡是法律、法規(guī)沒(méi)有明令禁止的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，全部向社會(huì)資本開(kāi)放；凡是向外資開(kāi)放的服務(wù)領(lǐng)域，全部向民間資本開(kāi)放；凡是向本地資本開(kāi)放的服務(wù)領(lǐng)域，全部向其他地區(qū)資本開(kāi)放。除法律、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設(shè)立的行政許可有明確規(guī)定外，一般性服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本最低限額降低到3萬(wàn)元人民幣；凡服務(wù)業(yè)核心企業(yè)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上，并擁有3家以上的控股子公司，集團(tuán)合并注冊(cè)資本2000萬(wàn)元以上的，可辦理集團(tuán)登記。工商機(jī)關(guān)應(yīng)堅(jiān)持全面落實(shí)上述政策措施，為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

此外，工商機(jī)關(guān)應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，積極幫助和引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道，最大限度地利用好國(guó)有資本和民間資本，引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè)，控制其投資原煤開(kāi)采業(yè)。□山西省工商局解宏偉

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第二篇根據(jù)《云南省煤礦企業(yè)兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》（云煤安發(fā)〔20xx〕64號(hào)）文件要求及相關(guān)文件精神，我礦高度重視兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)，并認(rèn)真組織落實(shí)文件要求，現(xiàn)將有關(guān)兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

在縣煤炭工業(yè)局、縣礦山救護(hù)隊(duì)和上級(jí)有關(guān)單位的正確指導(dǎo)下，結(jié)合我礦實(shí)際現(xiàn)已建成規(guī)模適度，管理規(guī)范的應(yīng)急防災(zāi)救援隊(duì)伍。

（一）人員培訓(xùn)及機(jī)構(gòu)成立。

我礦已于20xx年12月組織人員參加了云南省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心和xxx礦山救護(hù)隊(duì)舉辦的“兼職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員培訓(xùn)班”在xxx礦山救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn)，培訓(xùn)18名，合格18名并全部取得《云南兼職礦山救護(hù)隊(duì)員資格證書(shū)》，現(xiàn)人證齊全，人證相符，達(dá)到要求。

我礦于20xx年5月下發(fā)了《關(guān)于成立xxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)的決定》（xxx礦發(fā)〔20xx〕19號(hào)）及《關(guān)于任命xxx等同志為xxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)的決定》（xxx礦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）兩份文件。

（二）科室配備訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)。

根據(jù)要求設(shè)立了：隊(duì)長(zhǎng)辦公室、值班室及裝備室，值班室裝有內(nèi)、外線兩部電話以便井上、井下及與上級(jí)單位的通信聯(lián)絡(luò)。訓(xùn)練設(shè)施方面：設(shè)置了單杠、雙杠、爬繩、沙坑以及專(zhuān)門(mén)購(gòu)置的健身訓(xùn)練器材和藍(lán)球架等，可滿足日常訓(xùn)練要求。

（三）規(guī)章制度和工作職責(zé)。

20xx年6月編制了《xxxxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)管理制度》，所有工作制度，工作職責(zé)全部裝匾上墻，制度完善。

（四）救護(hù)裝備、服裝配備。

救護(hù)裝備配備由縣有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一安排招標(biāo)采購(gòu)，有關(guān)程序正在進(jìn)行當(dāng)中，設(shè)備暫時(shí)未到位。服裝的采購(gòu)已于20xx年xx月10日在xxxxx與云南溫利亨服飾有限公司簽訂供貨合同，共采購(gòu)18套，其中每套含戰(zhàn)斗服、作訓(xùn)服、武裝皮帶等共10小項(xiàng)。根據(jù)合同約定時(shí)間20xx年12月10日可到貨。

二、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。

現(xiàn)階段隊(duì)伍剛剛成立，各項(xiàng)制度雖然已制定，但沒(méi)有得到充分貫徹落實(shí)，下一步隊(duì)長(zhǎng)和小隊(duì)長(zhǎng)要督促隊(duì)員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，加強(qiáng)教育，每一位隊(duì)員都要充分認(rèn)識(shí)自身的重要性和肩上的任務(wù)和責(zé)任。切實(shí)落實(shí)好、規(guī)范好各項(xiàng)措施制度。積極參與礦井隱患排查、災(zāi)害預(yù)防措施編制，充公發(fā)揮作用。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍訓(xùn)練、演習(xí)提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

一是要制訂隊(duì)伍演練計(jì)劃。按有關(guān)制度，定期訓(xùn)練、演習(xí)。有可能的話邀請(qǐng)縣專(zhuān)業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來(lái)我礦，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、推演、事故案例分析，加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)等提高隊(duì)伍綜合戰(zhàn)斗力及應(yīng)急救援能力。

（三）加大隊(duì)伍建設(shè)保障力度。

增加隊(duì)員福利待遇，提高工資標(biāo)準(zhǔn)，以防隊(duì)員流失。加大救護(hù)裝備采購(gòu)資金投入，務(wù)必按規(guī)定，配足配夠相關(guān)救護(hù)裝備。加快與各有關(guān)單位以及救護(hù)裝備廠商的協(xié)商工作，盡快將救護(hù)設(shè)備配備到位，以便隊(duì)伍的日常工作和訓(xùn)練。建立建全救護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，提高應(yīng)對(duì)事故的綜合能力。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第三篇一、煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)概況

二、煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的問(wèn)題

1、煤礦對(duì)斜坡運(yùn)輸管理不夠規(guī)范嚴(yán)密，斜坡提升管理制度不夠健全，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不夠明確，對(duì)職工安全教育不夠。

2、斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家規(guī)定斜坡運(yùn)輸平均坡度不超過(guò)10度，但煤礦斜坡運(yùn)輸線路平均坡度為18度，對(duì)運(yùn)輸造成很大困難，存在一定安全隱患。

3、斜坡提升設(shè)備、設(shè)施存在一些不完好、不可靠現(xiàn)象，絞車(chē)無(wú)深度指示和過(guò)卷保護(hù)裝置，提升鋼絲繩日常檢查不夠，擋車(chē)器、阻車(chē)器不完好，撈車(chē)器不牢固，不能起到防跑車(chē)和撈車(chē)作用。

4、斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工屬特種作業(yè)人員，按規(guī)定必須由專(zhuān)人操作并持證上崗；而煤礦目前對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，信號(hào)工、把鉤工專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)。

5、斜坡運(yùn)輸管理不夠正規(guī)，有時(shí)會(huì)貪圖方便，出現(xiàn)人、車(chē)混行的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。

三、解決斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在問(wèn)題的建議

1、頭腦清醒，警鐘長(zhǎng)鳴，提高安全意識(shí)。

在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)人要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，嚴(yán)格按照制度規(guī)定與工作紀(jì)律使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)，在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)使用過(guò)程中形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

2、加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、管理力度

煤礦管理部門(mén)要高度重視斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理工作，加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查、管理力度，建立、健全斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并落實(shí)到實(shí)際具體工作中。在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)日常工作中，要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、管理力度，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章操作，嚴(yán)格禁止人、車(chē)混行，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

3、加強(qiáng)技術(shù)改造，使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

要針對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到平均坡度不超過(guò)10度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)運(yùn)輸造成很大困難，存在一定安全隱患的實(shí)際情況，要加強(qiáng)技術(shù)改造，投入必要建設(shè)資金，購(gòu)置符合規(guī)定的設(shè)備，盡快使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到平均坡度不超過(guò)10度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從根本上解決斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全，從而提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)水平。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

煤礦要設(shè)立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)全體職工實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定，自覺(jué)做到人、車(chē)分行。其中，要特別加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工等特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，做到斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工必須全部持證上崗，并嚴(yán)格按照斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定操作，檢查制止其他職工違規(guī)使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)，切實(shí)負(fù)起信號(hào)工、把鉤工的自身職責(zé)，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

5、落實(shí)礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員安全工作責(zé)任制，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全

礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，定期或不定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工日常操作工作的檢查、監(jiān)督，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)事故防范措施，指導(dǎo)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工做好自身工作，對(duì)查出的事故隱患要明確專(zhuān)人限期整改到位，確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全。

6、定期檢測(cè)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)，提高斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)性能與安全可靠性

煤礦要定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)定期檢測(cè)，原則上每年不少于一次，徹底排查斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患，要采取有效措施，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改。在未整改完畢和整改驗(yàn)收不合格的情況下，不得使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)。同時(shí)，有必要聘請(qǐng)懂技術(shù)、有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員為斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)檢測(cè)，提供斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全技術(shù)服務(wù)，提高斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第四篇按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，全隊(duì)上下積極行動(dòng)，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開(kāi)展調(diào)研和征求意見(jiàn)。

在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入。

一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。

隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開(kāi)口處中線的位置越來(lái)越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來(lái)越大，對(duì)尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來(lái)校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對(duì)中線的前移，都會(huì)帶來(lái)大大小小的誤差，日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保*好工程質(zhì)量？有沒(méi)有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時(shí)間的浪費(fèi)，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問(wèn)和技術(shù)*的難題，從上月中旬，隊(duì)長(zhǎng)組織專(zhuān)題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取工

人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動(dòng)手拉尺子，對(duì)中線尺寸、巷道距離反復(fù)測(cè)量，認(rèn)真填寫(xiě)數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周?chē)恳幻?duì)友。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過(guò)后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長(zhǎng)，既不影響工人的正常使用，又不會(huì)再移動(dòng)中線過(guò)程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng)，中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多，通過(guò)確定中線上的幾個(gè)點(diǎn)，來(lái)確定中線的方向，以此來(lái)延長(zhǎng)中線，為井下工人指明了方向。

二、通過(guò)這次調(diào)研，反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問(wèn)題。

1、在安全生產(chǎn)過(guò)程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

2、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊(duì)中職工解決問(wèn)題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過(guò)于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對(duì)以上問(wèn)題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化

層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)*”的活動(dòng)，要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全*作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺(tái)*作，掌握所有設(shè)備的安全*作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全*作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問(wèn)題，能否在問(wèn)題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開(kāi)拓二隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

我縣是一個(gè)產(chǎn)煤大縣，全縣現(xiàn)有煤礦60個(gè)，其中年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸以上的20個(gè)，常年產(chǎn)量在120萬(wàn)噸左右，上繳稅費(fèi)近1000萬(wàn)元，煤礦行業(yè)安排就業(yè)人員近8000人，煤炭行業(yè)對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。由于我縣煤礦開(kāi)采條件差，難度大、成本高，煤炭安全生產(chǎn)壓力大。從xx年以來(lái)，我縣共發(fā)生煤礦安全事故25起，死亡31人，百萬(wàn)噸死亡率達(dá)

，直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。特別是xx年發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故12起，死亡17人，百萬(wàn)噸死亡率達(dá)，百萬(wàn)噸死亡率超過(guò)了全國(guó)、全省、全市的平均水平，給全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。本文通過(guò)分析我縣煤礦近三年來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)生的事故，找出了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，提出下一步工作建議。

一、xx年—xx年全縣煤礦事故情況

xx年至xx年全縣共發(fā)生各類(lèi)煤礦生產(chǎn)安全事故25起，死亡31人，百萬(wàn)噸死亡率達(dá)，直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。

二、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、從事故類(lèi)別分析，3年*發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的92%和;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯*，10年后又一起重大的瓦斯*。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生，說(shuō)明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒(méi)有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒(méi)有到位。

2、從事故的*質(zhì)分析，3年25起事故均是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說(shuō)明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)*不強(qiáng)。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第五篇一、縣委、縣政府高度重視，煤礦瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)擺上了重要議事日程

1、召開(kāi)會(huì)議，成立機(jī)構(gòu)。根據(jù)_安委辦[20xx]2號(hào)文件精神要求，我縣于20xx年3月份組織召開(kāi)了“全縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)”工作專(zhuān)題會(huì)議(即動(dòng)員大會(huì))，成立了由分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣煤監(jiān)局長(zhǎng)、安監(jiān)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣政府辦、縣煤監(jiān)局、縣安監(jiān)局、縣發(fā)改委、縣公安局、縣經(jīng)貿(mào)委、各產(chǎn)煤鎮(zhèn)政府為成員單位的縣煤礦瓦斯治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣煤監(jiān)局設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣煤監(jiān)局分管副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，成立了煤礦瓦斯治理體系示范縣建設(shè)工作督導(dǎo)組，督導(dǎo)組成員由相關(guān)單位熟悉瓦斯治理技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員抽調(diào)組成，具體負(fù)責(zé)落實(shí)瓦斯示范縣建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)的督導(dǎo)。

2、結(jié)合實(shí)際，制定方案。通過(guò)“示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“示范縣建設(shè)工作督導(dǎo)組”的工作，經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，查找差距和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際研究制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)工作方案》，并以縣政府行文下發(fā)(信府辦發(fā)[20xx]25號(hào))到全縣各有關(guān)部門(mén)、單位、煤礦，要求相關(guān)部門(mén)、單位、煤礦貫徹落實(shí)。這個(gè)工作方案明確了工作目標(biāo)和基本要求，示范縣建設(shè)內(nèi)容(20項(xiàng))以及示范縣工程建設(shè)的工作思路和步驟。

二、認(rèn)真、扎實(shí)開(kāi)展示范縣各項(xiàng)工作

1、完善了各項(xiàng)制度，健全了管理機(jī)構(gòu)。20xx年年初，我縣組織相關(guān)人員、結(jié)合本縣實(shí)際，認(rèn)真研究制定和完善了瓦斯治理相關(guān)制度，并建立健全了生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”、地測(cè)、安全監(jiān)控等技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，煤礦也成立了相應(yīng)的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。

2、根據(jù)《工作方案》的要求，制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，具體細(xì)化了主要建設(shè)項(xiàng)目、工作要求、責(zé)任單位及完成時(shí)間，主要分三塊：

①縣里主要建設(shè)項(xiàng)目及工作要求；

②煤礦主要建設(shè)項(xiàng)目及工作要求；

③局里及煤礦硬件設(shè)施投入，使示范縣建設(shè)工作有條不紊，穩(wěn)步推進(jìn)。

3、依據(jù)20xx年底全縣各煤礦瓦斯實(shí)際涌出量測(cè)定數(shù)據(jù)，以及縣瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)測(cè)中心提供的瓦斯涌出數(shù)據(jù)和各煤礦的瓦斯治理工作現(xiàn)狀，有側(cè)重地選定了高橋、合成二井、合成大家園井、平山等“四礦五井”為我縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)示范礦，要求這“四礦五井”按照我縣制定的《工作方案》先行試點(diǎn)。

4、按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、典型示范、總體推進(jìn)”的工作思路，高橋、合成、平山作為高瓦斯深水平采煤礦井，結(jié)合本礦瓦斯治理實(shí)際以及外地高瓦斯礦井綜合治理瓦斯的成功經(jīng)驗(yàn)，形成了“加強(qiáng)通風(fēng)、班末探放、放炮交班、定時(shí)排放”等行之有效的瓦斯治理辦法，大大地減輕了瓦斯對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提高了生產(chǎn)效率。

5、組織部分煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及局安全監(jiān)管人員到外地進(jìn)行瓦斯治理及“雙改”工作的考察學(xué)習(xí)?；貋?lái)后，根據(jù)考察的情況，結(jié)合我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作情況，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我縣煤礦瓦斯整治及“雙改”工作的意見(jiàn)》，有力地推進(jìn)了我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作。

6、20xx年請(qǐng)省煤科所的專(zhuān)家對(duì)全縣所有礦井開(kāi)展了一次專(zhuān)家會(huì)診，對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)整改；對(duì)瓦斯等重大隱患實(shí)行掛牌督辦，跟蹤治理；20xx年，請(qǐng)省煤科所的專(zhuān)家對(duì)全縣所有礦井開(kāi)展了一次瓦斯參數(shù)測(cè)定，使我們對(duì)全縣煤礦瓦斯賦存狀況有了明確判斷，為今后全縣煤礦有的放矢地開(kāi)展瓦斯治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；今年，又請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)全縣煤礦進(jìn)行煤礦瓦斯防治能力評(píng)估。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第六篇一、企業(yè)基本情況：

瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。

井田面積，采用斜井開(kāi)拓，采用走向長(zhǎng)臂后退式全部垮落綜合機(jī)械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個(gè)綜采工作面，一個(gè)綜掘工作面、一個(gè)炮掘工作面，礦井設(shè)計(jì)能力為30萬(wàn)噸/年，重新按276天能力核定后為25萬(wàn)噸/年，本礦證照齊全。

我礦自20xx年9月開(kāi)始建設(shè)，至20xx年12月22日，通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的全部驗(yàn)收，驗(yàn)收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝_自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[20xx]18號(hào)文的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)，我礦實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前為止僅生產(chǎn)兩個(gè)月。

二、企業(yè)能源管理概況：

1.建立了以煤礦高剛礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度；3.配備了水、電、油、煤計(jì)量器具。

三、企業(yè)耗能概況：

1.電能：本礦采用綜合機(jī)械化采煤，用電量大，除采掘機(jī)械外，

還有運(yùn)輸機(jī)（皮帶機(jī)、絞車(chē)、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、各類(lèi)水泵、壓風(fēng)機(jī)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設(shè)有電流表和電壓表，考核用電量。

3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有2臺(tái)鏟車(chē)、5臺(tái)汽車(chē)。本礦未建油庫(kù)，加油站派車(chē)輛到礦計(jì)量加油。

4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺(tái)，過(guò)磅使用。

四、能耗情況

1、20xx年耗能情況：

20xx年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸

電能年耗：125kwh×104，噸煤電耗：；水能年耗：萬(wàn)噸，噸煤水耗：噸；柴油年耗：30噸，噸煤油耗：噸；原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：噸。

經(jīng)能耗驗(yàn)算公式計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為，小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開(kāi)采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。

五、能源計(jì)量器具配備情況

我礦的能源計(jì)量器具分為一級(jí)計(jì)量器具和二級(jí)計(jì)量器具，一級(jí)計(jì)量器具包括1臺(tái)汽車(chē)衡（地磅），10KV變電站進(jìn)線電度表；二級(jí)計(jì)量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等

六、能源管理機(jī)構(gòu)和工作組織建設(shè)情況：

1、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況：

本礦建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、采掘、后勤、庫(kù)管負(fù)責(zé)人參加，運(yùn)作暢通。

2、本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到隊(duì)班組。建立了專(zhuān)門(mén)的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源管理工作，負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計(jì)核算。

3、建立推進(jìn)工作機(jī)制

（1）明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門(mén)（科室、井口、班組）、責(zé)任人。

（2）建立例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開(kāi)能源管理推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度。

（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立減少能源消耗工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

（4）制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過(guò)建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施，確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（5）加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)

各單位都組織開(kāi)展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

七、開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況

1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。每月根據(jù)實(shí)際計(jì)量表計(jì)量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng)，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進(jìn)行處罰，通過(guò)考核，各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識(shí)。

2.開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)罰情況

本礦開(kāi)展了節(jié)能獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于節(jié)能有功單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)的給予處罰，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無(wú)端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。

八、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施執(zhí)行情況

（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。

（2）適時(shí)根據(jù)井下用風(fēng)量，調(diào)節(jié)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度達(dá)到降低耗電目的。

（3）對(duì)壓風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)安裝變頻器，達(dá)到降耗目的。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第七篇為全面了解自治區(qū)煤礦安全培訓(xùn)實(shí)用教材的使用情況，自治區(qū)煤炭工業(yè)局組織調(diào)研組，進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查研究。

一、煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管人員培訓(xùn)教材使用情況

xx煤礦安全培訓(xùn)中心正根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際，修改安全監(jiān)察監(jiān)管干部安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化講課視頻，同時(shí)制作了《河南省鄭州煤業(yè)（集團(tuán)）公司大平煤礦“”特別重大瓦斯爆炸事故》、《遼寧省阜新礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司孫家灣煤礦海州立井“”特別重大瓦斯爆炸事故》等一系列煤礦典型瓦斯事故案例分析演示片和《江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司大黃山煤礦“”特別重大透水傷亡事故》、《寧夏回族自治區(qū)太西煤集團(tuán)公司綜合加工廠無(wú)煙小煤礦“”特大水害事故》等一系列煤礦常見(jiàn)事故分析與防范演示片。

二、煤礦“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)教材使用情況

目前，我區(qū)煤礦三項(xiàng)崗位人員（煤礦主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員）所使用的煤礦安全培訓(xùn)教材，xx煤礦安全培訓(xùn)中心、神華烏海能源教職工教育培訓(xùn)中心、平煤集團(tuán)培訓(xùn)中心、鄂爾多斯技工學(xué)校培訓(xùn)中心、神東教育培訓(xùn)中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所使用安全培訓(xùn)教材基本上是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社出版，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編寫(xiě)的“煤礦三項(xiàng)崗位人員安全資格培訓(xùn)考核教材（20xx年1月第2版）”，一套共十三本，其中有煤礦主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全管理人員和十一種煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)教材（其中采煤機(jī)司機(jī)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)分別出書(shū)）。另外，為了滿足專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)要求和作為培訓(xùn)的補(bǔ)充教材，也使用煤炭工業(yè)出版社出版的幾種教材，以及中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版的其他教材。神東教培中心大量使用符合自身生產(chǎn)工藝和設(shè)備的自編教材。

同時(shí)，根據(jù)我區(qū)露天煤礦特種作業(yè)人員、防爆無(wú)軌膠輪車(chē)司機(jī)數(shù)量多的特點(diǎn)，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和煤礦企業(yè)都編制了有針對(duì)性的、實(shí)用的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)教材。

三、煤礦全員培訓(xùn)教材使用情況

近年來(lái)，各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)各地區(qū)、各崗位、各工種的實(shí)際特點(diǎn)，編制了一大批企業(yè)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)使用讀本。許多煤礦企業(yè)把優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案、典型事故案例制作成動(dòng)畫(huà)片，在井口大屏幕、工業(yè)廣場(chǎng)、班前會(huì)播放。

許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力推行實(shí)物、模型、教具進(jìn)教室，設(shè)備操作和檢修過(guò)程錄像進(jìn)教室，典型事故案例課件進(jìn)教室，制作大量高水平的3D事故案例課件。學(xué)員通過(guò)邊聽(tīng)邊看，加深了對(duì)理論知識(shí)的理解和對(duì)事故危害的認(rèn)識(shí)。

xx煤礦安全培訓(xùn)中心建成了4300m2的煤礦新技術(shù)、新_場(chǎng)棚，讓學(xué)員對(duì)煤礦技術(shù)和裝備發(fā)展情況有了全新的了解，直觀的認(rèn)識(shí)；

對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)和理解，提高了他們?nèi)姘盐彰旱V安全生產(chǎn)工作的能力水平。

四、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)教材使用情況

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第八篇建設(shè)礦區(qū)，是我礦黨委“文明、、礦井”的，在科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)發(fā)展的新下，的一項(xiàng)，對(duì)礦區(qū)穩(wěn)定工作，和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)、文明的紛圍，有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。下面，我礦建設(shè)煤礦的做法，做報(bào)告：

一、科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)煤礦的前提

煤礦，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)、管理、文化、人際的體，涵蓋了我礦科學(xué)發(fā)展等方面。從當(dāng)前我礦的情況看，是安全生產(chǎn)工作，黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作，各都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)，全礦安定團(tuán)結(jié)、文明的和發(fā)展。但從、、可持續(xù)發(fā)展的角度看，還不同程度地制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，如采掘接續(xù)緊張、技術(shù)裝備、職工整體素質(zhì)偏低等等，都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)難度和。從近幾年礦改革發(fā)展的實(shí)踐中，企業(yè)所面臨的一切和問(wèn)題，靠發(fā)展才能解決。是在各都在搶抓機(jī)遇、發(fā)展的新下，發(fā)展慢了就，就意味著出路，就有被淘汰出危險(xiǎn)。，要建設(shè)煤礦首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固發(fā)展是要?jiǎng)?wù)的思想。

發(fā)展與怎樣發(fā)展是問(wèn)題的兩個(gè)，要發(fā)展，就思考怎樣發(fā)展。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利下，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運(yùn)系于發(fā)展。正是基于此，我礦了“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體，使礦區(qū)事業(yè)呈現(xiàn)出了齊頭并進(jìn)、發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。應(yīng)該說(shuō)，礦各的基礎(chǔ)好，然而在新的和任務(wù)面前要新，應(yīng)怎樣發(fā)展、樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，才能企業(yè)發(fā)展，煤礦的美好愿望，這是值得深思、嚴(yán)肅而重大的課題?，F(xiàn)實(shí)中，只想發(fā)展，卻怎樣發(fā)展，科學(xué)的發(fā)展觀，美好的動(dòng)機(jī)就很難，甚至?xí)`入歧途，事與愿違。環(huán)顧，的教訓(xùn)舉不勝舉，環(huán)境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等，無(wú)發(fā)展中的代價(jià);但發(fā)展中的問(wèn)題也或正在，所有切都與發(fā)展觀的問(wèn)題有著密切的內(nèi)在，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。解決矛盾和問(wèn)題，和科學(xué)的發(fā)觀迫在眉睫。

二、建設(shè)煤礦的與實(shí)踐

我礦黨委“社會(huì)”的要求，了建設(shè)礦總體。要求，本礦，“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上、得實(shí)惠”總要求，建設(shè)煤礦了地與實(shí)踐。

，以安全生產(chǎn)為，為煤礦建設(shè)。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，煤礦的標(biāo)志。建設(shè)煤礦要安全生產(chǎn)。基于認(rèn)識(shí)，在建設(shè)煤礦過(guò)程中，把安全生產(chǎn)重中之重的位置來(lái)抓，以安全文化建設(shè)為口，以“雙基”建設(shè)為主線，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。了安全教育，和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑，使的安全教育活動(dòng)長(zhǎng)流水、線，了安全生產(chǎn)的。

，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，為煤礦建設(shè)奠定基礎(chǔ)?？茖W(xué)發(fā)展觀是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展觀，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能為社會(huì)的進(jìn)步和人的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)。在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中，煤炭企業(yè)要、、可持續(xù)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以的歷史責(zé)任感和緊迫感，機(jī)遇，發(fā)展。惟其如此，才能為建設(shè)煤礦奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)，我礦在涉及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題上，注重了速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，我礦確立的“主業(yè)、非煤、煤電一體、興礦富民、發(fā)展”的總體思路;

，以人為本，為煤礦建設(shè)催生。企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技和人才，一打就倒;而精神和文化，則不打自倒。為此，在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中，以人為本，把建塑企業(yè)文化煤礦建設(shè)的內(nèi)容和載體，學(xué)習(xí)、和實(shí)踐，積累了好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為煤礦建設(shè)了和。在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，我礦，制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，從環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)*事化管理為口，軟、硬件雙管齊下，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)，了。在環(huán)境建設(shè)上，高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并規(guī)劃整體硬化和綠化美化。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)，地營(yíng)造了優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、的人際環(huán)境，全礦呈現(xiàn)出人心思上、人心思干、政通人和、安定團(tuán)結(jié)的。

穩(wěn)定高于一切，為煤礦建設(shè)條件。穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，煤礦建設(shè)的內(nèi)容和。為此，穩(wěn)定高于一切，把礦區(qū)穩(wěn)定建設(shè)煤礦的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。超前預(yù)防與解決問(wèn)題相的原則，*思想*工作，注重抓了改革中的思想教育，當(dāng)前，制定了黨群聯(lián)責(zé)基層穩(wěn)定工作的考核規(guī)定，責(zé)成黨群副科級(jí)干部與基層穩(wěn)定工作聯(lián)責(zé)，交納穩(wěn)定抵押金的辦法，穩(wěn)定工作的考核，了一季一考核，年終總兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了穩(wěn)定工作的*。并穩(wěn)定工作專(zhuān)題會(huì)，總結(jié)和安排階段*穩(wěn)定工作，使穩(wěn)定工作由虛變實(shí)，了虛功實(shí)做，地了改革改制工作的，了全礦穩(wěn)定，為煤礦建設(shè)了條件。

三、從建設(shè)煤礦中的啟示

在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中，收獲，體會(huì)很深，啟發(fā)。

建設(shè)煤礦，理解和把握其的內(nèi)涵。建設(shè)煤礦，以人為本，興礦富民。建設(shè)煤礦，把礦區(qū)穩(wěn)定一切工作的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。礦區(qū)穩(wěn)定，安定團(tuán)結(jié)，是工作的前提，是職工的利益所在，建設(shè)煤礦的內(nèi)涵。穩(wěn)定的環(huán)境，就會(huì)嚴(yán)重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地職工的利益，礦區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定，對(duì)各級(jí)組織是各級(jí)干部來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)和解決問(wèn)題能力的標(biāo)志，考驗(yàn)。胡村黨委集團(tuán)公司黨委的和要求，建設(shè)煤礦的，公仆意識(shí)，工作，，腳踏實(shí)地，沉下身子，基層，，解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的矛盾和事關(guān)職工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為職工的人居環(huán)境、工作環(huán)境，使職工心情舒暢，生活質(zhì)量。這正是職工所希望的，建設(shè)煤礦的要求和體現(xiàn)。

總之，建設(shè)煤礦是需要實(shí)踐和的重大課題，長(zhǎng)期的過(guò)程，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要不懈的去培育和建設(shè)。礦僅僅好的開(kāi)端，離煤礦的要求還有差距，還有的工作要做。礦區(qū)主輔分離、輔業(yè)改制工作的，將臨難得的發(fā)展機(jī)遇，只要機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，運(yùn)作，穩(wěn)定，建設(shè)煤礦的美好愿望就能夠。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第九篇我縣有19個(gè)煤礦（含擬整合的），18個(gè)礦存在瓦斯問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關(guān)，瓦斯災(zāi)害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準(zhǔn)確掌握全縣瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱監(jiān)控系統(tǒng)）的使用情況，11月17－21日，我室通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)閱工作日志、實(shí)地檢測(cè)等方式，重點(diǎn)對(duì)有瓦斯問(wèn)題的18個(gè)煤礦進(jìn)行了認(rèn)真的督查調(diào)研，力求想在前、謀在前、服務(wù)在前，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。

一、基本情況

重點(diǎn)調(diào)研的18個(gè)煤礦共有業(yè)主9名，從業(yè)人員（含管理人員和工人）1143名，其中：本科1名，專(zhuān)科1名，中專(zhuān)2名，高中90名，初中440名，小學(xué)609名；工程師8名，助工11名；經(jīng)過(guò)省級(jí)培訓(xùn)47名（業(yè)主和礦長(zhǎng)），市級(jí)培訓(xùn)322名（特殊工種人員，如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員、瓦斯工、電工、絞車(chē)工、爆破工等）。20xx年5月，在原經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)一組織下，18個(gè)煤礦先后安裝了KJ101型號(hào)或KJ90型號(hào)的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其中15臺(tái)KJ101，3臺(tái)KJ90。安裝2－3個(gè)瓦斯探頭的有2個(gè)煤礦，4—5個(gè)探頭的10個(gè)煤礦，6—8個(gè)探頭的6個(gè)煤礦。

二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用中存在的主要問(wèn)題及原因

一是煤礦業(yè)主重視不夠。調(diào)查顯示，9名業(yè)主中，高中以上文化23%，初中文化占77%，因文化有限，%的業(yè)主望“機(jī)”興嘆，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)一竅不通，一知半解，似懂非懂。多數(shù)業(yè)主上思想麻痹，認(rèn)為監(jiān)控系統(tǒng)即使正常，照樣需瓦檢員下井檢測(cè)，嫌瓦斯探頭跟進(jìn)采掘進(jìn)度麻煩，不如人實(shí)地探測(cè)方便。工作上重視不夠，部份業(yè)主習(xí)慣“掌大脈”，安全生產(chǎn)等事務(wù)性工作甩給礦長(zhǎng)，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況很少過(guò)問(wèn)，突出表現(xiàn)在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)控員）嚴(yán)重不足，全縣僅27名，其中，有2名專(zhuān)職監(jiān)控員的3個(gè)礦，1名專(zhuān)職監(jiān)控員的3個(gè)礦，其余18名均為兼職。監(jiān)控員少，保證24小時(shí)專(zhuān)人值班，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)填報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行表無(wú)從談起。

二是監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。監(jiān)控員多數(shù)只經(jīng)過(guò)市上一次短期培訓(xùn)，其中：中專(zhuān)1名，占；高中6名，占；初中以下20名，占。據(jù)監(jiān)控員們介紹，參加市上培訓(xùn)時(shí)如讀天書(shū)，雖獲得了上崗證，能熟練操作的畢竟是少數(shù)。實(shí)地摸底表明，27名專(zhuān)兼職監(jiān)控員中，2名能熟練操作，占，6名基本熟練，占，其余僅能將監(jiān)控系統(tǒng)打開(kāi)，勉強(qiáng)看懂一般監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，有的“工作日志”也不會(huì)查詢。

三是監(jiān)控系統(tǒng)使用率偏低。各煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)均為20xx年5月以后安裝的，耗費(fèi)—萬(wàn)元左右（與型號(hào)、探頭數(shù)量、井深等因素有關(guān)）。除紅橋江遠(yuǎn)煤礦有一臺(tái)不能正常運(yùn)行的備有微機(jī)外，其余17個(gè)煤礦沒(méi)有。因監(jiān)控員能力有限，不善維護(hù)，加之煤灰重等因素，導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)故障頻繁，而當(dāng)?shù)赜譄o(wú)專(zhuān)業(yè)維修，只好請(qǐng)縣外（興文和珙縣）技術(shù)人員，他們有時(shí)幾天后才能趕來(lái)，維修費(fèi)少則近百，多則數(shù)千。通過(guò)調(diào)閱工作日志發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行率普遍偏低，工農(nóng)煤礦和五八煤礦使用情況較好（占），另8個(gè)煤礦間斷使用（占），近一半煤礦偶爾使用，如同擺設(shè)。

四是監(jiān)管力度有待加強(qiáng)?？陀^上，今年來(lái)縣安監(jiān)局、縣經(jīng)商局等主管部門(mén)和五礦鎮(zhèn)、紅橋鎮(zhèn)黨委、政府加大了對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，據(jù)業(yè)主和礦上其他人員介紹，“今年各級(jí)來(lái)檢查的次數(shù)比往年多，但真正認(rèn)真查看瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的不多，往往只看看微機(jī)開(kāi)沒(méi)開(kāi)”。據(jù)調(diào)查，五礦、紅橋兩鎮(zhèn)的駐礦干部多數(shù)履行職責(zé)認(rèn)真，堅(jiān)持住礦，但對(duì)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)了解不多，特別是對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的性能不了解，多數(shù)人是“睜眼瞎”，有效監(jiān)管受限，而主管部門(mén)到煤礦檢查畢竟有次數(shù)。

三、加強(qiáng)煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理的幾點(diǎn)建議

如何強(qiáng)化對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理，是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)提供人才保證。一是強(qiáng)化業(yè)主和礦長(zhǎng)的培訓(xùn)。首先是加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的觀念，舍得花錢(qián)保安全；其次，積極組織他們參加各類(lèi)培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。二是強(qiáng)化監(jiān)控員的技能培訓(xùn)。除按規(guī)定選送市上培訓(xùn)外，縣上主管部門(mén)應(yīng)針對(duì)他們的素質(zhì)現(xiàn)狀，主動(dòng)聯(lián)系科研院校舉辦培訓(xùn)班，分期分批輪訓(xùn)，凡不合格者嚴(yán)禁上崗。同時(shí)，要引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是強(qiáng)化對(duì)駐礦干部培訓(xùn)，使他們熟練掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)，了解正確行使監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)知識(shí)，以解決不會(huì)和不善監(jiān)督管的實(shí)際問(wèn)題。四是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，在五礦或紅橋建立技術(shù)服務(wù)中心，為全縣煤礦企業(yè)提供技術(shù)支撐。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法，加大依法監(jiān)管力度。一是強(qiáng)化宣傳力度，使政府依法監(jiān)管的決心家喻戶曉。二是建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行獎(jiǎng)懲制、安全監(jiān)管責(zé)任追究制，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)控員、礦長(zhǎng)、業(yè)主、監(jiān)管部門(mén)適時(shí)予以表彰。對(duì)工作失職、瀆職，造成安全事故的煤礦業(yè)主、法人代表及相關(guān)人員應(yīng)依法嚴(yán)懲。三是安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、地方政府要認(rèn)真履行國(guó)家監(jiān)察職責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入煤礦企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，敦促煤礦業(yè)主認(rèn)真落實(shí)_《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_第446號(hào)令）和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹_兩個(gè)重要文件堅(jiān)決打好兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的通知》（安監(jiān)總政法字〔20xx〕112號(hào)）文件精神，對(duì)凡不按要求啟動(dòng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，或不能正常運(yùn)行的，要查明原因，嚴(yán)肅處理。對(duì)責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦，應(yīng)暫時(shí)收繳證照，強(qiáng)制其停止所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)那些抗拒執(zhí)法的業(yè)主，應(yīng)依法嚴(yán)厲打擊，懲前毖后。四是縣委縣政府督查室要堅(jiān)持跟蹤督查督辦，確?？h委、縣政府和上級(jí)黨委、政府的決策落實(shí)。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第十篇一、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、從事故類(lèi)別分析，3年_發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的92%和；其中瓦斯事故是自1994年官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生，說(shuō)明煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒(méi)有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒(méi)有到位。

2、從事故的性質(zhì)分析，3年25起事故均是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說(shuō)明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)性不強(qiáng)。

4、從事故發(fā)生的時(shí)間分析，25起事故當(dāng)中，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說(shuō)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說(shuō)明了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。

5、從事故發(fā)生的年度分析，3年中以20xx年發(fā)生的事故最多，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭(zhēng)利益的時(shí)候容易發(fā)生安全事故，說(shuō)明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問(wèn)題。

二、對(duì)策措施

1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理職能的基本要求。各級(jí)各部門(mén)一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)黨的十一次會(huì)議精神和政府工作報(bào)告的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

2、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令對(duì)煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開(kāi)采的是極薄的煤層，井巷布局多數(shù)不合理，提升運(yùn)輸、開(kāi)采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后，雖通過(guò)去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大。為此，煤炭、安監(jiān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時(shí)要堅(jiān)決克服地方保護(hù)主義，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

3、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)要依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距，為此要抓好

（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對(duì)煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。

（2）每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測(cè)”：每天企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過(guò)程都要做到監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)每天的工作情況都要做到有書(shū)面記載，并報(bào)告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)?！爸軋?bào)告”：主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)要將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告給礦長(zhǎng)以及有關(guān)的主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府?！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長(zhǎng)每月要召集有關(guān)的人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。

（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對(duì)井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對(duì)井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對(duì)水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面有關(guān)部門(mén)，特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對(duì)煤礦的日常安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開(kāi)采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)重大隱患制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

5、針對(duì)重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。

當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個(gè)方面，但工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理。因此如何防范以上三個(gè)方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。

在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專(zhuān)職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時(shí)間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問(wèn)頂，支護(hù)到位，成排成行，充填必須足實(shí)接頂，杜絕工作面現(xiàn)場(chǎng)空頂作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，在處理危巖時(shí)技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實(shí)防止頂板事故；三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長(zhǎng)，必須對(duì)專(zhuān)職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時(shí)解決頂板工作中的各種問(wèn)題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)到位。

在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點(diǎn)、時(shí)間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過(guò)程中瓦斯事故的發(fā)生。

在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對(duì)采空區(qū)，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時(shí)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理，防止洪水對(duì)礦井的威脅。

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強(qiáng)硬措施，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第十一篇根據(jù)20xx年9月29日會(huì)議的要求。10月2日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對(duì)我礦進(jìn)行安全大檢查。主要檢查地點(diǎn)為：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井運(yùn)輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點(diǎn)）。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在以下問(wèn)題：

1、110902工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)漏風(fēng)。

2、110902工作面迎頭錨桿外露長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)。

3、110902回風(fēng)順槽管路積塵多，未及時(shí)灑水。

4、110902回風(fēng)順槽電器管理牌板積塵多。

5、110902回風(fēng)順槽開(kāi)關(guān)喇叭口松動(dòng)。

6、110902回風(fēng)順槽第一組隔爆水袋脫鉤。

7、110902運(yùn)輸順槽皮帶跑偏。

8、110902運(yùn)輸順槽電纜吊掛混亂。

9、110902運(yùn)輸順槽局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒漏風(fēng)。

10、110902工作面回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門(mén)未閉鎖。

11、清煤斜巷迎頭浮貨及時(shí)清理。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第十二篇煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源，推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)于深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是非常重要的。為煤礦的發(fā)展，有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

一、xx煤礦開(kāi)采現(xiàn)狀基本情況

長(zhǎng)期以來(lái)，形成煤礦企業(yè)管理不規(guī)范和落后的采煤工藝，礦井資源儲(chǔ)量小，各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合，淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井，煤礦不加快升級(jí)改造將跟不上行業(yè)的步伐。

1、煤炭資源儲(chǔ)量：

xx于2009年底累計(jì)查明資源儲(chǔ)量1409萬(wàn)噸，其中：探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量22萬(wàn)噸；控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量633萬(wàn)噸；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量754萬(wàn)噸?，F(xiàn)保有資源儲(chǔ)量1188萬(wàn)噸，其中：探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量3萬(wàn)噸；控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量565萬(wàn)噸；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量620萬(wàn)噸。累計(jì)動(dòng)用控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量81萬(wàn)噸。

2、賦存條件情況：

xx煤礦處于f45逆斷層（走向延伸長(zhǎng)約2100米，傾向210°，傾角60°～90°。影響至標(biāo)高1500米以下。深部有鉆孔揭露，落差55～150米）附近，煤層受斷層影響，構(gòu)造較為復(fù)雜，礦區(qū)范圍內(nèi)主要有2條正斷層和6條逆斷層，f45斷層將xx煤礦一分為二，斷層以北1920水平以上17#煤層基本開(kāi)采完畢，斷層以南被福利煤礦（2010年關(guān)閉整頓）也開(kāi)采至1940左右。

3、“五大”自然災(zāi)害情況：

（1）水害：我礦區(qū)為構(gòu)造剝蝕低中山地貌，地處于分水嶺地帶，煤礦主要存在于老窯積水和采空區(qū)積水，平均涌水量為20立方每小時(shí)，隱患主要存在于小礦采空區(qū)積水。無(wú)斷層水影響。

（2）火災(zāi)：經(jīng)過(guò)鑒定xx煤礦M3、M9、M17煤層的自燃傾向?yàn)樗念?lèi)～不自燃；M211煤層的自燃傾向?yàn)槿?lèi)～不易自燃。但鑒定17#和21#煤層有爆炸性。

（3）瓦斯：xx煤礦屬于高瓦斯礦井（相對(duì)瓦斯涌出量為），在煤巷掘進(jìn)過(guò)程會(huì)有瓦斯含量超過(guò)1%的現(xiàn)象，但煤礦都控制在一下進(jìn)行采掘活動(dòng)。

（4）煤塵：煤礦生產(chǎn)過(guò)程中煤塵比較大，雖然采取降塵等一序列措施，井下煤塵還是大，主要是風(fēng)鎬和通風(fēng)帶起的煤塵。

（5）頂板：xx煤礦主采17#煤層，煤層底板為炭質(zhì)泥巖，頂板為深灰色粉砂質(zhì)泥巖夾較多條帶狀、薄層狀菱鐵巖，頂板較為破碎，不容易控頂。

二、我礦生產(chǎn)規(guī)模和開(kāi)采水平情況

1、井口數(shù)目

我礦煤炭生產(chǎn)許可證合法井口三個(gè)（一個(gè)主井、一個(gè)副井、一個(gè)風(fēng)井），但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心，2009年申請(qǐng)新掘一個(gè)專(zhuān)用風(fēng)井關(guān)閉原風(fēng)井，但根據(jù)現(xiàn)行業(yè)正常要求，我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進(jìn)中。

2、生產(chǎn)能力

我礦核定生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年，通風(fēng)核定能力也為15萬(wàn)噸/年，我礦正在進(jìn)行15改21萬(wàn)噸/年的'技改工作，由于采掘失調(diào)，實(shí)際煤礦生產(chǎn)能力僅為3萬(wàn)噸/年。

3、開(kāi)采水平

由于以前開(kāi)采條件的限制，我礦設(shè)置了1980和1920兩個(gè)水平，實(shí)際上按正規(guī)開(kāi)采來(lái)劃分僅為一個(gè)水平。我礦采掘活動(dòng)主要集中在1920水平，1980水平僅在探21#煤。

三、煤礦發(fā)展中存在問(wèn)題

1、生產(chǎn)成本高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平低

（1）煤礦大概噸煤生產(chǎn)成本為300元左右，今年平均銷(xiāo)售價(jià)格約490元/噸，煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的影響，造成公司既沒(méi)有收入也沒(méi)有更多的資金投入技改，造成煤礦的技改工作推進(jìn)速度較為緩慢。

（2）管理問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)性不足，目前我礦管理機(jī)構(gòu)不健全，領(lǐng)導(dǎo)管理人員配備不全，中層管理人員知識(shí)水平偏低或?qū)I(yè)性不強(qiáng)，職工理論水平普遍低下，導(dǎo)致整個(gè)管理工作較難提升，煤礦發(fā)展是要靠全體職工素質(zhì)的提升。

煤礦雖然每個(gè)部門(mén)都配置了人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，但沒(méi)有得到明確的分工完善和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平能力不夠，存在一人多職的情況，導(dǎo)致工作力度不夠，專(zhuān)業(yè)性不夠強(qiáng)等因素的影響。

2、在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的問(wèn)題

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造主要存在各證照辦理手續(xù)復(fù)雜，需要對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題提供的證明材料多，辦理時(shí)間長(zhǎng)，好多事情還沒(méi)有來(lái)得及辦理完成又有了新的政策和要求（譬如說(shuō)小礦井的關(guān)閉整頓）。為了能滿足政策的要求，煤礦一般都是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，為能盡早拿到證件，而中介機(jī)構(gòu)只提供服務(wù)，不會(huì)考慮煤礦的實(shí)際情況，造成辦理后的證件錯(cuò)誤較多。

3、安全保障方面

煤礦早已采掘失調(diào)，一直在技改中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響公司效益也受到很大損失，在技改方面投入稍微放緩了一點(diǎn)步伐，但是安全保障投入是完全到位的。

4、煤炭生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

（1）煤礦資源的不規(guī)范化開(kāi)采對(duì)周?chē)h(huán)境影響比較大，生態(tài)環(huán)境的破壞、水資源的污染和枯竭、空氣質(zhì)量的影響等待，我礦矸石都是集中堆放在矸石場(chǎng)，主要用于燒磚。

（2）煤礦生產(chǎn)不僅對(duì)塌陷區(qū)生態(tài)環(huán)境影響，對(duì)于植被的砍伐也較為嚴(yán)重，所以治理難度大，范圍廣。

5、政策支持

對(duì)于國(guó)家99號(hào)文件等產(chǎn)業(yè)政策我們煤礦大力支持，沒(méi)有嚴(yán)格的政策，就發(fā)展不好一個(gè)行業(yè)或企業(yè)，這不僅為了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，而是為了一個(gè)國(guó)家的發(fā)展強(qiáng)大。同時(shí)也是為了保護(hù)我們煤礦職工生命安全著想。

四、對(duì)于升級(jí)改造方面

1、煤礦要發(fā)展，必須要的外面去學(xué)習(xí)新工藝，新的采煤方法，隨著政策要求，煤礦業(yè)必須要由資金雄厚的企業(yè)做支持，否則很難發(fā)展壯大和安全保障。煤礦只有走企業(yè)集團(tuán)化才能真正達(dá)到所謂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

2、促進(jìn)煤炭行業(yè)升級(jí)改造的對(duì)策，一方面是放寬政策搞建設(shè)，簡(jiǎn)化技改、擴(kuò)能辦理程序；另外一方面就是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和資金雄厚的企業(yè)。

3、加快小型煤礦的關(guān)閉整頓，不要再讓不具備安全開(kāi)采條件的煤礦有喘息的機(jī)會(huì)。加快資源整合步伐。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第十三篇一、主要生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成

——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占計(jì)劃的，比上年同期凈增萬(wàn)元，增長(zhǎng)率。

——完成原煤產(chǎn)量萬(wàn)噸，占計(jì)劃，比上年多生產(chǎn)萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率。其中回采產(chǎn)量完成萬(wàn)噸，占計(jì)劃，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成萬(wàn)噸，占計(jì)劃。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺米，占計(jì)劃的，比上年少掘米。其中開(kāi)拓進(jìn)尺米，占計(jì)劃，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃。

——巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的。

——灌漿下土量完成3298m3，占計(jì)劃的。

——注氮量完成萬(wàn)m3，占計(jì)劃的。

——全年商品煤銷(xiāo)售量完成萬(wàn)噸，占計(jì)劃，同比少銷(xiāo)萬(wàn)噸，降低了。

——商品煤灰分，比計(jì)劃的上升了個(gè)百分點(diǎn)。

——大塊煤含矸率，比計(jì)劃的3%降低了個(gè)百分點(diǎn)。

——商品煤全水份，比計(jì)劃的16%降低了個(gè)百分點(diǎn)。

——塊炭率，比計(jì)劃30%提高了個(gè)百分點(diǎn)。

——經(jīng)營(yíng)成本元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出元/噸。

——元至11月份實(shí)際坑木消耗萬(wàn)噸；實(shí)際鋼材消耗噸/萬(wàn)噸；實(shí)際消耗1762發(fā)/萬(wàn)噸；實(shí)際炸藥消耗千克/萬(wàn)噸；綜合電力消耗度/噸。

——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%。

——債權(quán)債務(wù):

債權(quán)：年初713萬(wàn)元，截止11月底1412萬(wàn)元；

債務(wù)：年初848萬(wàn)元，截止11月底1098萬(wàn)元。

——流動(dòng)資產(chǎn)：

年初萬(wàn)元，其中：貨幣資金萬(wàn)元，其它應(yīng)收款萬(wàn)元，存貨487萬(wàn)元；

11月末萬(wàn)元，其中：貨幣資金萬(wàn)元，其它應(yīng)收款萬(wàn)元，存貨322萬(wàn)元。

——全員工效噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了噸/工。

——回采工效噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了噸/工。

——采區(qū)回采率，比計(jì)劃75%提高了個(gè)百分點(diǎn)。

——設(shè)備完好率，待修率，事故率，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。

——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。)

二、主要工作回顧

一年來(lái)，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周?chē)?，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。

打了一個(gè)大勝仗

礦井主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目是我礦立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持科技興企，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)“希望工程”。工程設(shè)計(jì)立足于礦井實(shí)際和發(fā)展要求，定位于建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo)，將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運(yùn)輸，同時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行配套改造，并與三采區(qū)各項(xiàng)工程同步施工。時(shí)間緊，任務(wù)重，要求嚴(yán)格，困難重重。為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，礦上成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和各專(zhuān)業(yè)工作組，統(tǒng)籌安排，分工負(fù)責(zé)；組織精銳力量承擔(dān)施工任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包責(zé)任制；強(qiáng)化施工組織管理和工程質(zhì)量管理，集中調(diào)度，科學(xué)指揮，狠抓安全，落實(shí)責(zé)任；不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功，僅用了6個(gè)月時(shí)間，完成總工作量萬(wàn)元，占計(jì)劃工作量的，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量萬(wàn)元，徹底消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年，大大提高了礦井的科技含量，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益，最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備，在我礦發(fā)展過(guò)程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

刷新了四項(xiàng)歷史記錄

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤萬(wàn)噸；二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無(wú)欠帳，工程質(zhì)量全部合格；三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了噸/工，創(chuàng)了最好水平；四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)萬(wàn)元，比去年凈增萬(wàn)元。

開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第十四篇依據(jù)（鄂國(guó)土資發(fā)[20xx]14）號(hào)文件精神及（準(zhǔn)國(guó)土資發(fā)[20xx]76）號(hào)文件要求，我礦安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文件要相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了礦內(nèi)自查，自查情況如下:

煤礦屬于井工生產(chǎn)礦井，所有采掘活動(dòng)嚴(yán)格在證件批復(fù)范圍內(nèi)進(jìn)行，不涉及超層越界現(xiàn)象；

煤礦井田內(nèi)采掘活動(dòng)范圍內(nèi)居民已于20xx年全部搬遷并安置；

煤礦采礦許可證每年進(jìn)行年檢，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》已備案，地質(zhì)環(huán)境治理保證金已繳納；

煤礦按照《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》中分期方案要求，前期已對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及道路治理區(qū)完成治理，每年進(jìn)行檢查維護(hù)；

煤礦對(duì)采掘活動(dòng)范圍內(nèi)地表塌陷區(qū)，設(shè)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)對(duì)地表塌陷區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)察、設(shè)置警戒標(biāo)志并及時(shí)進(jìn)行回填治理；

煤礦已按照（準(zhǔn)國(guó)土資發(fā)[20xx]76）號(hào)文件要求成立安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組；

年我礦繼續(xù)按照xx煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》及相關(guān)政策法律、法規(guī)對(duì)礦內(nèi)地質(zhì)環(huán)境實(shí)施治理、保護(hù)。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第十五篇按照《政協(xié)羅平縣委員會(huì)關(guān)于對(duì)羅平縣企業(yè)用電情況進(jìn)行視察的實(shí)施方案》（羅政協(xié)[2013]5號(hào)）要求，2013年5月30日，第一視察組組織對(duì)全縣部分煤礦的用電情況進(jìn)行視察，現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、視察地點(diǎn)

本次視察歷時(shí)1天，共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹(shù)沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對(duì)礦井和1家煤炭企業(yè)。

二、通過(guò)視察，煤礦用電還存在以下急需要解決的問(wèn)題：

（三）阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來(lái)自阿崗變電站，亦即電源取自同一母線端，煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。

三、解決上述問(wèn)題的建議

（一）建議縣電力公司對(duì)全縣礦區(qū)供電線路增容計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，明確增容規(guī)劃完成時(shí)間、質(zhì)量等并報(bào)送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。

煤礦建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范文第十六篇煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源，推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)于深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是非常重要的。為煤礦的發(fā)展，有針對(duì)*地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

一、xx煤礦開(kāi)采現(xiàn)狀基本情況

長(zhǎng)期以來(lái)，形成煤礦企業(yè)管理不規(guī)范和落后的采煤工藝，礦井資源儲(chǔ)量小，各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合，淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井，煤礦不加快升級(jí)改造將跟不上行業(yè)的步伐。

1、煤炭資源儲(chǔ)量：

xx于2009年底累計(jì)查明資源儲(chǔ)量1409萬(wàn)噸，其中：探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量22萬(wàn)噸；控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量633萬(wàn)噸；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量754萬(wàn)噸。

現(xiàn)保有資源儲(chǔ)量1188萬(wàn)噸，其中：探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量3萬(wàn)噸；控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量565萬(wàn)噸；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量620萬(wàn)噸。累計(jì)動(dòng)用控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量81萬(wàn)噸。

2、賦存條件情況：

xx煤礦處于f45逆斷層（走向延伸長(zhǎng)約2100米，傾向210°，

傾角60°～90°。影響至標(biāo)高1500米以下。深部有鉆孔揭露，落差55～150米）附近，煤層受斷層影響，構(gòu)造較為復(fù)雜，礦區(qū)范圍內(nèi)主要有2條正斷層和6條逆斷層，f45斷層將xx煤礦一分為二，斷層以北1920水平以上17#煤層基本開(kāi)采完畢，斷層以南被福利煤礦（2010年關(guān)閉整頓）也開(kāi)采至1940左右。

3、“五大”自然災(zāi)害情況：

（1）水害：我礦區(qū)為構(gòu)造剝蝕低中山地貌，地處于分水嶺地帶，煤礦主要存在于老窯積水和采空區(qū)積水，平均涌水量為20立方每小時(shí)，隱患主要存在于小礦采空區(qū)積水。無(wú)斷層水影響。

（2）火災(zāi)：經(jīng)過(guò)鑒定xx煤礦m3、m9、m17煤層的自燃傾向?yàn)樗念?lèi)～不自燃；m211煤層的自燃傾向?yàn)槿?lèi)～不易自燃。但鑒定17#和21#煤層有**。

（3）瓦斯：xx煤礦屬于高瓦斯礦井（相對(duì)瓦斯涌出量為），在煤巷掘進(jìn)過(guò)程會(huì)有瓦斯含量超過(guò)1%的現(xiàn)象，但煤礦都控制在一下進(jìn)行采掘活動(dòng)。

（4）煤塵：煤礦生產(chǎn)過(guò)程中煤塵比較大，雖然采取降塵等一序列措施，井下煤塵還是大，主要是風(fēng)鎬和通風(fēng)帶起的煤塵。

（5）頂板：xx煤礦主采17#煤層，煤層底板為炭質(zhì)泥巖，頂板為深灰*粉砂質(zhì)泥巖夾較多條帶狀、薄層狀菱鐵巖，頂板較為破碎，不容易控頂。

二、我礦生產(chǎn)規(guī)模和開(kāi)采水平情況

1、井口數(shù)目

我礦煤炭生產(chǎn)許可*合法井口三個(gè)（一個(gè)主井、一個(gè)副井、一個(gè)風(fēng)井），但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心，2009年申請(qǐng)新掘一個(gè)專(zhuān)用風(fēng)井關(guān)閉原風(fēng)井，但根據(jù)現(xiàn)行業(yè)正常要求，我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進(jìn)中。

2、我礦核定生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年，通風(fēng)核定能力也為15萬(wàn)噸/年，我礦正在進(jìn)行15改21萬(wàn)噸/年的技改工作，由于采掘失調(diào)，實(shí)際煤礦生產(chǎn)能力僅為3萬(wàn)噸/年。

3、開(kāi)采水平，由于以前開(kāi)采條件的限制，我礦設(shè)置了1980和1920兩個(gè)水平，實(shí)際上按正規(guī)開(kāi)采來(lái)劃分僅為一個(gè)水平。我礦采掘活動(dòng)主要集中在1920水平，1980水平僅在探21#煤。

三、煤礦發(fā)展中存在問(wèn)題

1、生產(chǎn)成本高、*技術(shù)管理水平低

（1）煤礦大概噸煤生產(chǎn)成本為300元左右，今年平均銷(xiāo)售價(jià)格約490元/噸，煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的影響，造成公司既沒(méi)有收入也沒(méi)有更多的資金投入技改，造成煤礦的技改工作推進(jìn)速度較為緩慢。

（2）管理問(wèn)題和**不足

目前我礦管理機(jī)構(gòu)不健全，領(lǐng)導(dǎo)管理人員配備不全，中層管理人員知識(shí)水平偏低或**不強(qiáng)，職工理論水平普遍低下，導(dǎo)致整個(gè)管理工作較難提升，煤礦發(fā)展是要靠全體職工素質(zhì)的提升。

煤礦雖然每個(gè)部門(mén)都配置了人員和*技術(shù)人員，但沒(méi)有得到明確的分工完善和*業(yè)務(wù)水平能力不夠，存在一人多職的情況，導(dǎo)致工作力度不夠，**不夠強(qiáng)等因素的影響。

2、在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的問(wèn)題

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造主要存在各*照辦理手續(xù)復(fù)雜，需要對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題提供的*材料多，辦理時(shí)間長(zhǎng)，好多事情還沒(méi)有來(lái)得及辦理完成又有了新的政策和要求（譬如說(shuō)小礦井的關(guān)閉整頓）。為了能滿足政策的要求，煤礦一般都是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，為能盡早拿到*件，而中介機(jī)構(gòu)只提供服務(wù)，不會(huì)考慮煤礦的實(shí)際情況，造成辦理后的*件錯(cuò)誤較多。

3、安全保障方面

煤礦早已采掘失調(diào)，一直在技改中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響公司效益也受到很大損失，在技改方面投入稍微放緩了一點(diǎn)步伐，但是安全保障投入是完全到位的。

4、煤炭生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

（1）煤礦資源的不規(guī)范化開(kāi)采對(duì)周?chē)h(huán)境影響比較大，生態(tài)環(huán)境的破壞、水資源的污染和枯竭、空氣質(zhì)量的影響等待，我礦矸石都是集中堆放在矸石場(chǎng)，主要用于燒磚。

（2）煤礦生產(chǎn)不僅對(duì)塌陷區(qū)生態(tài)環(huán)境影響，對(duì)于植被的砍伐也較為嚴(yán)重，所以治理難度大，范圍廣。

5、對(duì)于國(guó)家99號(hào)文件等產(chǎn)業(yè)政策我們煤礦大力支持，沒(méi)有嚴(yán)格的政策，就發(fā)展不好一個(gè)行業(yè)或企業(yè)，這不僅為了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，而是為了一個(gè)國(guó)家的發(fā)展強(qiáng)大。同時(shí)也是為了保護(hù)我們煤礦職工生命安全著想。

四、對(duì)于升級(jí)改造方面

1、煤礦要發(fā)展，必須要的外面去學(xué)習(xí)新工藝，新的采煤方法，隨著政策要求，煤礦業(yè)必須要由資金雄厚的企業(yè)做支持，否則很難發(fā)展壯大和安全保障。煤礦只有走企業(yè)集團(tuán)化才能真正達(dá)到所謂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

2、促進(jìn)煤炭行業(yè)升級(jí)改造的對(duì)策，一方面是放寬政策搞建設(shè)，簡(jiǎn)化技改、擴(kuò)能辦理程序；另外一方面就是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和資金雄厚的企業(yè)。

3、加快小型煤礦的關(guān)閉整頓，不要再讓不具備安全開(kāi)采條件的煤礦有喘息的機(jī)會(huì)。加快資源整合步伐。

師宗縣xx煤礦有限責(zé)任公司

20xx年12月10日

一、生產(chǎn)礦井或基建礦井或新建礦井?dāng)⑹鲰樞?/p>

1、交通位置

2、開(kāi)采技術(shù)條件：

①地層、開(kāi)采煤層（如c3、c5煤層等）、煤質(zhì)（*煤、無(wú)煤煤或褐煤）

②水文地質(zhì)件（簡(jiǎn)單、中等、復(fù)雜、極其復(fù)雜）

③瓦斯鑒定及防突鑒定等（突出礦井、按突出礦井管理、高瓦斯、低瓦斯，應(yīng)附文號(hào)）

④煤層自燃*鑒定（不自燃、自燃、容易自燃，有文號(hào)）

2、采礦*及劃定礦區(qū)范圍（應(yīng)有采礦*號(hào)及劃定礦區(qū)范圍文件號(hào)）及儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告或生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告或勘探報(bào)告（應(yīng)有批復(fù)文號(hào)，批復(fù)文件應(yīng)說(shuō)明是劃定礦區(qū)范圍或采礦許可*、應(yīng)有資源儲(chǔ)量，111b等）

3、開(kāi)采煤層及煤質(zhì)

4、礦井*質(zhì)（生產(chǎn)礦井或基建礦井或待建礦井）設(shè)計(jì)能力和核定能力

5、已有批復(fù)文件（項(xiàng)目準(zhǔn)入文件、前期工作批復(fù)、項(xiàng)目核定文件、開(kāi)工備案，應(yīng)有文件號(hào)）

6、設(shè)計(jì)進(jìn)展情況（環(huán)評(píng)、地災(zāi)、水土保持、開(kāi)發(fā)利用方案、可行*究、初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇，應(yīng)說(shuō)明在設(shè)計(jì)中或批復(fù)文件號(hào)）

7、開(kāi)拓方式（斜井開(kāi)拓或平硐開(kāi)拓或立井開(kāi)拓、場(chǎng)地、井筒、

水平劃分，露天煤礦應(yīng)有采場(chǎng)開(kāi)采情況說(shuō)明）

8、礦井雙電源情況

9、辦理采礦*具備的條件（如互讓協(xié)議及采礦價(jià)款繳納情況）

二、探礦權(quán)或零星資源敘述順序

1、探礦權(quán)

探礦權(quán)批復(fù)文件號(hào)、面積、勘探程度、勘探單位及探礦權(quán)*質(zhì)（國(guó)有或私有）、有效期、拐點(diǎn)坐標(biāo)。

2、零星資源

零星資源拐點(diǎn)坐標(biāo)、面積及儲(chǔ)量

3、零星資源論*意見(jiàn)（文件號(hào)及結(jié)論）

三、整合后煤礦敘述順序

1、整合主體、被整合對(duì)象名稱、整合后面積及儲(chǔ)量、關(guān)閉井口及保留井口（應(yīng)有拐點(diǎn)坐標(biāo)及數(shù)量）

2、整合理由

3、整合后開(kāi)拓方式（應(yīng)有斜井開(kāi)拓、平硐開(kāi)拓及立井開(kāi)拓及露天采場(chǎng)情況）

根據(jù)xxx文件精神的一系列政策、重要指示和要求，且xxx煤礦作為整合主體，而xxx

煤礦作為整合對(duì)象的情況下，結(jié)合本礦目前資源條件情況、開(kāi)采技術(shù)條件，特制定《xxx煤礦資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)方案》，方案如下：

一、資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組

為能夠順利完成工作，我礦特組織了資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由xxx當(dāng)任，負(fù)責(zé)資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)工作的組織安排。

二、