節(jié)能環(huán)保管理規(guī)定

節(jié)能環(huán)保管理規(guī)定范圍

本制度規(guī)定了公司電、氣（汽）、水管理的組織機(jī)構(gòu)，提出能源（加工能源：電、氣（汽）、水）的使用及能源管理等方面的要求，適用于公司內(nèi)部的能源管理工作?？倓t：為合理利用能源，降低能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，全面實(shí)行能源集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)范考核。根據(jù)公司《能源管理規(guī)定》，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司電、氣（汽）、水管理，把電、氣（汽）、水管理工作細(xì)化到車間、班組，結(jié)合具體情況，特制定本細(xì)則。3用電管理辦法：3.1設(shè)備部全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。⑴、設(shè)備部與公司各分廠的電氣技術(shù)員負(fù)責(zé)公司電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。同時(shí)要對公司供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有隱患和不合理的供電線路，要及時(shí)協(xié)調(diào)改造進(jìn)行處理，以保證供電線路的電力損耗降至最低。=2\*GB2⑵、公司廠區(qū)照明根據(jù)需要和節(jié)電的原則，按國家照明標(biāo)準(zhǔn)采用節(jié)電燈具，加強(qiáng)路燈管理，實(shí)行定時(shí)開關(guān)，節(jié)約用電。=3\*GB2⑶、各單位必須指定專人負(fù)責(zé)區(qū)域開關(guān)，做到光線好不點(diǎn)，大燈泡不點(diǎn)，無人燈不點(diǎn)，長明燈不點(diǎn)。采光較好的作業(yè)場所嚴(yán)禁白天點(diǎn)燈，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時(shí)間，會(huì)議室等處公用的飲水機(jī)，做到會(huì)前打開，會(huì)后及時(shí)關(guān)閉。，=4\*GB2⑷、嚴(yán)禁使用非節(jié)能燈具做路燈照明。作業(yè)場所內(nèi)照明燈具較多的地方，要分別設(shè)置開關(guān)，盡量局部照明。嚴(yán)禁使用500W及500W以上的燈具，盡量選用200W及200W以下的節(jié)能燈具。=5\*GB2⑸、經(jīng)常無人作業(yè)的場所，如變壓器室，配電室等要做到檢查時(shí)開燈，檢查后立即關(guān)燈。=6\*GB2⑹、配電間值班員要控制用電負(fù)荷，在允許范圍內(nèi)使用，遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施，保證變壓器安全，并及時(shí)向公司設(shè)備部報(bào)告，每月按時(shí)配合抄錄電度表數(shù)。=7\*GB2⑺、嚴(yán)禁設(shè)備開空車。=8\*GB2⑻、嚴(yán)禁私接用電設(shè)施。3.2安全生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)設(shè)備合理調(diào)度，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。對一些重點(diǎn)耗電設(shè)備（如石墨化爐），利用峰谷時(shí)間段運(yùn)行，技術(shù)研發(fā)部嚴(yán)格控制工藝送電曲線，提高負(fù)載率。各生產(chǎn)單位在維修設(shè)備過程中相互溝通，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)線上其它空轉(zhuǎn)設(shè)備。3.3加強(qiáng)電爐的使用管理，凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐）時(shí)，由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備部發(fā)“電爐準(zhǔn)用證”后持證使用。3.4為了確保供電線路的運(yùn)行質(zhì)量，原則上不對外轉(zhuǎn)供電。需要新增對外轉(zhuǎn)供電用戶的，辦理相關(guān)手續(xù)后，嚴(yán)格按公司《能源管理規(guī)定》執(zhí)行。3.5為了保證供電線路的正常運(yùn)行，生產(chǎn)維護(hù)區(qū)域劃分按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。生活區(qū)供電線路以各變壓器跌落上口為界，跌落上口以上歸設(shè)備部電修車間維護(hù)，跌落上口以下歸物業(yè)管理公司維護(hù)。4用水管理辦法：4.1嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。4.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性，發(fā)現(xiàn)主管道有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)向公司總調(diào)度室及設(shè)備部告知。公共設(shè)施一律使用符合標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水設(shè)施，杜絕跑、冒、滴、漏，嚴(yán)禁長流水。4.3各用水單位對所屬區(qū)域供水管道、用水設(shè)施進(jìn)行定期檢查維修。生活用水管道由使用單位負(fù)責(zé)維修，生產(chǎn)用水管道安裝及維護(hù)由設(shè)備部確認(rèn)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為，人人有權(quán)立即制止。廠外主管線生活用水、家屬住宅區(qū)由設(shè)備部責(zé)維修。4.4洗浴中心應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行管理，節(jié)約用水。4.5為確保公司利益，原則上不對外供水。確需供水的用戶（含外單位到我公司基建施工的單位），必須由用戶提出書面申請，交公司綜合管理部能源辦審核后，按公司《能源管理規(guī)定》執(zhí)行。4.6對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。4.7對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。4.8設(shè)備部門要加強(qiáng)供水管網(wǎng)的定期巡查、監(jiān)督、檢查工作對有破漏和堵塞管道要安排相關(guān)單位立即進(jìn)行處理。4.9各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。5考核細(xì)則5.1未建立、健全能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的單位，不能按規(guī)定向公司有關(guān)部門上報(bào)各項(xiàng)能源報(bào)表，考核責(zé)任單位2000元，計(jì)量聯(lián)絡(luò)員更換不報(bào)備案的一次扣500元。5.2每月26日前報(bào)送本單位水、電、汽（氣）等各類能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、能源使用情況分析報(bào)表。不報(bào)每次扣1000元，遲報(bào)一天扣500元，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確一處扣500元。5.3不得隨意更改管網(wǎng)及計(jì)量設(shè)施、嚴(yán)禁私自更換水表及計(jì)量方法，發(fā)現(xiàn)一次扣500－2000元，確保管轄范圍內(nèi)水表的完好、計(jì)量準(zhǔn)確，水表損壞一處扣500元，人為造成計(jì)量器具損壞按公司36條考核。5.4在對用戶的供電線路、電表等設(shè)施中，對發(fā)現(xiàn)偷竊電的用戶有權(quán)給予扣款處理。對于第一次偷竊電的用戶按用電設(shè)施最大負(fù)荷5－10倍處罰，并進(jìn)行批評教育；對于第二次偷竊電的用戶，停止供電，按用電設(shè)施最大負(fù)荷5－10倍處罰。5.5嚴(yán)禁長明燈、長流水，發(fā)現(xiàn)一處扣500元。5.6嚴(yán)禁從消防栓接水供綠化、沖洗道路、洗車等行為發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。5.7各種管線、閥門不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一處扣200－1000元。5.8新增用水、用電，必須書面申請報(bào)設(shè)備部、生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，沒申請私拉亂接發(fā)現(xiàn)一處扣1000元，在主管線上開口的每處扣2000元，熱力管道必須按要求做好保溫絕熱措施發(fā)現(xiàn)一處不合格扣500元，私自違規(guī)使用蒸汽的，發(fā)現(xiàn)一次扣500--2000元。5.9凡需安裝空調(diào)、電暖氣等采暖設(shè)施的，必須首先書面申請報(bào)設(shè)備部，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可裝用，未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用的發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。5.10本辦法是對公司《能源管理規(guī)定》的一個(gè)補(bǔ)充、細(xì)化制度，凡是涉及到考核條款，以本辦法為主。3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?！?/p>

C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。√C成本報(bào)表是對外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。×C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?！罜成本會(huì)計(jì)的對象是指成本核算?！罜成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用?！?/p>

C成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?！罝定額法是為了簡化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法?！罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。ＸF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用，又可能是間接計(jì)人費(fèi)用?！?/p>

J接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。ＸP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?！罳企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。ＸQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。ＸS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。ＸS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對Y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費(fèi)用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。ＸY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后