監(jiān)理質(zhì)量評估報告-附屬工程

PAGEPAGE7城西中學附屬工程竣工驗收質(zhì)量評估報告安徽紅日工程管理有限公司鳳陽縣城西中學項目監(jiān)理處2016年6月城西中學附屬工程竣工驗收質(zhì)量評估報告一、前言：1.本公司受鳳陽縣教育體育局委托，對本工程的施工階段進行全過程監(jiān)理。本報告以對承包單位各分項、分部工程自檢評定進行審核等方式和所掌握的工程實際情況編寫。本報告力求在客觀、真實、公正的前提下對工程監(jiān)理工程作綜合表述，反映本工程的主要質(zhì)量情況。二、工程概況：1.工程名稱：城西中學附屬工程2.參建單位：建設(shè)單位：鳳陽縣教育體育局設(shè)計單位：北京通程泛華建筑工程顧問有限公司施工單位：滁州市瑞景園林建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：安徽紅日工程管理有限公司3.工程地點：本工程位于鳳陽縣新城區(qū)。4.工程設(shè)計要求及特點：城西中學新校區(qū)附屬工程建筑范圍廣、涉及大門、消防水池及泵房、室外管網(wǎng)、綠化、景觀、鋪裝、廣場停車場、路燈、塑膠跑道及運動場設(shè)施。工程總造價為8025551元。本工程于2015年4月開工，工程范圍大、難點多、施工周期長于2016年5月完成圖紙設(shè)計及合同約定所有內(nèi)容。三、質(zhì)量評估依據(jù)1.設(shè)計文件。2.《建筑工程施工質(zhì)量驗收依據(jù)統(tǒng)一標準》GB50300-20153．《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20154.《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20155.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-20146.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20107.《裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50201-20138.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-20129.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-201310.《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-201111.《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ1-201112.《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》DB11/T212-200913.試驗、檢測所遵循的技術(shù)標準、規(guī)范。14.國家地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定。15.工程建設(shè)監(jiān)理合同。四、質(zhì)量控制措施1.工程施工單位嚴格按設(shè)計圖紙施工，按施工規(guī)范操作，必須接受工程監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)指令和監(jiān)理通知，接受監(jiān)理檢查和監(jiān)督，對工程施工中存在的工程質(zhì)量問題一定要進行整改和返工處理。2.監(jiān)理對施工階段的工程質(zhì)量控制<1>工程實體施工質(zhì)量是在工程過程中形成的，針對工程結(jié)構(gòu)特點和設(shè)計要求，本項目監(jiān)理處人員對施工全過程工序質(zhì)量進行了跟蹤監(jiān)控，通過對產(chǎn)品質(zhì)量的抽查、檢驗來確定工程質(zhì)量。工程監(jiān)理在堅持工序質(zhì)量驗收的同時，堅持在施工過程中加強現(xiàn)場巡查力度，堅持旁站監(jiān)督檢查，即時發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作現(xiàn)象，并督促施工單位進行整改。<2>嚴格實施工程施工復核驗收制度，重點抓住砼結(jié)構(gòu)工程砼澆灌前的鋼筋、模板工程驗收，嚴格隱蔽工程驗收程序，堅持工序驗收檢查，防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。加強工程施工工序質(zhì)量預控管理，如工程定位、軸線復核、標高控制復核，鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、保護層檢查，砼配合比查驗等。對于檢查后發(fā)現(xiàn)的問題，即時通知施工人員進行整改，并在每周的監(jiān)理例會上檢查落實整改情況。<3>原材料、半成品控制：該工程商品砼為鳳陽奔牛商砼及鳳陽文陽商砼，對涉及結(jié)構(gòu)安全功能的鋼材、混凝土等工程材料監(jiān)理均堅持現(xiàn)場隨機復核抽檢，上述現(xiàn)場見證取樣抽檢原材料以及砼強度留置試塊、復檢結(jié)果均符合設(shè)計要求和規(guī)范標準。五、分部分項工程質(zhì)量1.大門項目：共計7個分部、45個分項，檢驗批148批，隱蔽38項。驗收合格。2.消防水池及泵房項目：共計6個分部、16個分項，檢驗批64批，隱蔽14項。驗收合格。3.室外管網(wǎng)系統(tǒng)項目：共計1個分部、4個分項，檢驗批4批。驗收合格。4．廣場與停車場項目：共計4個分部、7個分項，檢驗批10批、隱蔽11項、驗收合格。5.路基項目：共計1個分部、1個分項，檢驗批10批，隱蔽10項、驗收合格。6.基層分部項目：共計1個分部、3個分項、檢驗批16批、隱蔽21項、驗收合格。7.面層分部項目：共計2個分部、4個分項、檢驗批29批、隱蔽27項、驗收合格。8.綠化項目：共計1個分部、3個分項、檢驗批3批、隱蔽22項、驗收合格。六、工程施工資料本工程施工資料與進度同步，報驗手續(xù)齊全，主要材料均有出廠合格證及我監(jiān)理處見證取樣送檢的檢驗報告；檢驗報告均合格。1.鋼筋購買品牌為馬鋼，有出廠合格證及復檢報告，其中鋼材合格證及復試報告20份均合格；2.商砼配合比13份，大門及消防水池泵房基礎(chǔ)墊層砼標號C15、基礎(chǔ)主體砼標號C30、運動場及鋪裝廣場砼標號為C20。經(jīng)審查為合格。3.砌塊合格證檢驗報告2份。4.水泥合格證復試報告1份。5.砂復試報告1分。6.水電材料合格證5份。7.裝飾材料合格證2份。8.消防材料合格證3份。9.運動場及道路基層水穩(wěn)1份、水穩(wěn)最大干密度檢測報告1份。10.道路壓實、厚度檢測報告6份。11.道路及運動場瀝青砼配合比：3份。12.運動場跑道材料5份。13.場地人工草坪材料1份。14.綠化苗木檢疫材料9份。七、工程質(zhì)量綜合評估綜上所述，本工程施工已全部完成圖紙設(shè)計內(nèi)容，結(jié)構(gòu)的安全和使用功能均達到設(shè)計標準，工程質(zhì)量感官好，施工單位基本完成合同目標，工程已達到和具備正式驗收條件，質(zhì)量合格，我公司同意對該項目竣工驗收合格。安徽紅日工程管理有限公司城西中學附屬工程監(jiān)理項目部總監(jiān)：魏立冬2016年6月合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號、縮略語無4職責4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領(lǐng)導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的