煙草公司薪酬管理辦法模板

六盤(pán)水煙草專(zhuān)賣(mài)局(分企業(yè))薪酬管理實(shí)施措施(送審稿)華景咨詢(xún)（HGAC）二零零六年

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施措施解釋、修訂和實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施措施法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五條薪酬管理機(jī)構(gòu) 3第六條薪酬管理制度 4第七條薪酬管理對(duì)象 4第八條薪酬管理步驟 4第三章甲類(lèi)職員薪酬 6第九條甲類(lèi)職員薪酬結(jié)構(gòu) 6第十條崗位工資制工資發(fā)放 8第四章乙類(lèi)職員薪酬 9第十一條乙類(lèi)職員薪酬結(jié)構(gòu) 9第十二條薪酬發(fā)放 10第十三條：系統(tǒng)外借職員待遇 10第五章薪酬調(diào)整 11第十四條崗位等級(jí)確定和變更 11第六章相關(guān)要求 13第十五條試用期工資 13第十六條加班工資 13第十七條缺勤工資 13第十八條其它要求 14第十九條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 14第七章工資造冊(cè)及審核 15第二十條工資造冊(cè)及審核 15第八章附則 15附表 16

第一章總則第一條薪酬管理主旨為了完善六盤(pán)水煙草專(zhuān)賣(mài)局（分企業(yè)）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)六盤(pán)水煙草）分配機(jī)制，充足表現(xiàn)分配方案公平性和發(fā)揮分配方案激勵(lì)作用，六盤(pán)水煙草在進(jìn)行科學(xué)崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效考評(píng)基礎(chǔ)上，結(jié)合六盤(pán)水煙草本身特點(diǎn)，依據(jù)市局（分企業(yè)）薪酬管理委員會(huì)第一次會(huì)議基礎(chǔ)上，特制訂了六盤(pán)水煙草企業(yè)薪酬管理實(shí)施措施，以完善六盤(pán)水煙草分配機(jī)制。第二條薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)（一）薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)六盤(pán)水煙草堅(jiān)持尊重歷史、認(rèn)可差異、增效共享、重視績(jī)效、統(tǒng)籌兼顧、面向未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平標(biāo)正確定職員薪酬，努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最好激勵(lì)效果。透明標(biāo)準(zhǔn)：六盤(pán)水煙草薪酬管理制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職員公開(kāi)，使其了解工作和薪酬之間關(guān)系。發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)：六盤(pán)水煙草薪酬管理體系為職員提供“同崗異薪、異崗?fù)健笨臻g，以激勵(lì)職員和企業(yè)共同發(fā)展。（二）薪酬分配依據(jù)六盤(pán)水煙草分配薪酬關(guān)鍵依據(jù)是崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效。（三）薪酬實(shí)施措施說(shuō)明1、本實(shí)施措施把企業(yè)全部在崗職員分為二類(lèi)，：一類(lèi)是甲類(lèi)職員（甲類(lèi)職員是指：5號(hào)文件中要求1999年7月1日參與企業(yè)調(diào)資職員；截止12月31日企業(yè)在冊(cè)正式職員及計(jì)劃分配大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人）;另一類(lèi)是乙類(lèi)職員（即以聘用方法和企業(yè)簽定長(zhǎng)久勞動(dòng)協(xié)議，發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系職員）。對(duì)甲類(lèi)和乙類(lèi)職員實(shí)施薪酬分配分類(lèi)管理。2、甲類(lèi)職員本身還存在歷史造成差異，差異表現(xiàn)在多個(gè)方面：第一，崗位工資存在差異；第二，基礎(chǔ)績(jī)效工資分企業(yè)和縣局、縣局和縣局存在差距。第三條薪酬管理實(shí)施措施解釋、修訂和實(shí)施對(duì)于本方案未包含事項(xiàng)，根據(jù)六盤(pán)水煙草其它相關(guān)要求實(shí)施；六盤(pán)水煙草其它制度中相關(guān)薪酬要求和本方案相矛盾，以本方案為準(zhǔn)。此薪酬管理實(shí)施措施在市局（分企業(yè)）黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由薪酬管理委員會(huì)研究決定，經(jīng)過(guò)市局（分企業(yè)）職員代表大會(huì)討論經(jīng)過(guò)，含有法律效力。第四條薪酬管理實(shí)施措施法律效力本方案是依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和國(guó)家局相關(guān)要求，結(jié)合六盤(pán)水煙草具體情況制訂，經(jīng)薪酬管理委員會(huì)審批經(jīng)過(guò)后，正式形成制度。該制度如有和《勞動(dòng)法》或國(guó)家和地方其它政策法規(guī)相違反之處，遵照其它法規(guī)實(shí)施。第二章內(nèi)容概述第五條薪酬管理機(jī)構(gòu)六盤(pán)水煙草設(shè)置薪酬管理委員會(huì)，作為六盤(pán)水煙草薪酬管理決議、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督仲裁機(jī)構(gòu)，其關(guān)鍵負(fù)責(zé)六盤(pán)水煙草薪酬管理方案審核及實(shí)施、薪酬申訴最終裁定和作出薪酬管理方面其它重大決議。薪酬管理委員會(huì)組員組成：六盤(pán)水煙草各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)責(zé)任人。薪酬管理委員會(huì)主任：六盤(pán)水煙草主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第六條薪酬管理制度鑒于六盤(pán)水煙草歷史、現(xiàn)實(shí)狀況和未來(lái)，六盤(pán)水煙草甲乙類(lèi)職員現(xiàn)階段實(shí)施崗級(jí)工資制薪酬管理制度：崗級(jí)工資制是重視崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效薪酬制度。它依據(jù)是科學(xué)崗位評(píng)價(jià)，對(duì)應(yīng)是以績(jī)效工資為主體寬帶薪酬。第七條薪酬管理對(duì)象此薪酬措施管理對(duì)象為六盤(pán)水煙草全部在崗甲乙類(lèi)職員。第八條薪酬管理步驟薪酬管理關(guān)鍵內(nèi)容為薪酬制度制訂和修改；薪酬結(jié)構(gòu)、基數(shù)確實(shí)定和調(diào)整；工資表制訂和工資發(fā)放；薪酬?duì)幾h處理；違規(guī)處理等等。（一）薪酬制度制訂和修改政工科依據(jù)薪酬管理委員會(huì)、各部門(mén)和職員意見(jiàn)和提議，結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展需要，參考當(dāng)?shù)丶靶袠I(yè)薪酬制度和水平制訂或修改薪酬制度，確定或調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)和水平，并將制度或修改（調(diào)整）意見(jiàn)報(bào)薪酬管理委員會(huì)審批，審批經(jīng)過(guò)后由政工科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并將制度或意見(jiàn)對(duì)職員進(jìn)行公布。（二）薪酬發(fā)放工資表由政工科依據(jù)既定薪酬管理制度和職員績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行制訂，后交由六盤(pán)水煙草財(cái)務(wù)管理科發(fā)放對(duì)應(yīng)職員工資。（三）薪酬?duì)幾h處理職員對(duì)其薪酬若有疑義，能夠經(jīng)過(guò)政工科向薪酬管理委員會(huì)進(jìn)行申訴。職員申訴應(yīng)在其發(fā)薪后2個(gè)工作日內(nèi)提出，薪酬管理委員會(huì)收到申訴后，應(yīng)安排相關(guān)人員復(fù)核，復(fù)核結(jié)果應(yīng)在接到申訴后3個(gè)工作日內(nèi)反饋給申訴人并做處理。（四）違規(guī)處理全部職員發(fā)覺(jué)薪酬發(fā)放中存在違反本方案行為，可向薪酬管理委員會(huì)舉報(bào)。薪酬管理委員會(huì)依據(jù)相關(guān)法規(guī)和六盤(pán)水煙草相關(guān)要求作出處理。

第三章甲類(lèi)職員薪酬第九條甲類(lèi)職員薪酬結(jié)構(gòu)甲類(lèi)職員崗級(jí)工資制結(jié)構(gòu)由崗位工資、年功工資、津補(bǔ)助、基礎(chǔ)績(jī)效工資、浮動(dòng)績(jī)效工資及年底獎(jiǎng)組成（以下圖所表示）。市局（企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬按省局（企業(yè)）相關(guān)要求實(shí)施。（一）崗位工資崗位工資是依據(jù)崗位對(duì)技能水平要求、責(zé)任輕重、工作量大小等確定工資。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、工人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及專(zhuān)業(yè)技能崗位標(biāo)準(zhǔn)四種。見(jiàn)薪酬管理措施附表（一）（二）年功工資年功工資是依據(jù)職員參與工作時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)社會(huì)所作貢獻(xiàn)確定工資。見(jiàn)薪酬管理措施附表（二）（三）津補(bǔ)助甲類(lèi)職員津補(bǔ)助要求，詳見(jiàn)薪酬管理措施附表（三）；對(duì)于已評(píng)未聘工人崗位系列及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)系列人員津補(bǔ)助按企業(yè)要求實(shí)施。（四）基礎(chǔ)績(jī)效工資全市煙草系統(tǒng)甲類(lèi)職員，以12月31日工資關(guān)系所在單位、所在崗位及享受待遇為準(zhǔn)，維持原縣局、分企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，仍保留各縣局之間、各縣局和分企業(yè)之間差距，詳見(jiàn)薪酬管理措施附表（四）。以后崗位在分企業(yè)內(nèi)發(fā)生異動(dòng)，原實(shí)施基礎(chǔ)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)不作異動(dòng)；職位發(fā)生改變，按原標(biāo)準(zhǔn)系列調(diào)整。基礎(chǔ)績(jī)效工資將逐步納入到浮動(dòng)績(jī)效工資里面進(jìn)行考評(píng)。（五）浮動(dòng)績(jī)效工資及年底獎(jiǎng)浮動(dòng)績(jī)效工資及年底獎(jiǎng)和甲類(lèi)職員所在崗位崗級(jí)系數(shù)相對(duì)應(yīng)，實(shí)施統(tǒng)一基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，基數(shù)標(biāo)正確實(shí)定由企業(yè)薪酬委員會(huì)依據(jù)省局政策要求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及工資基金總額決定。浮動(dòng)績(jī)效工資及年底獎(jiǎng)和考評(píng)結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。詳見(jiàn)甲類(lèi)職員崗位績(jī)效工資系數(shù)分布表（十五）。（六）“四險(xiǎn)”等要求就醫(yī)、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、住房公積金及住房增量補(bǔ)助參考企業(yè)相關(guān)要求實(shí)施。相關(guān)甲類(lèi)職員浮動(dòng)績(jī)效工資系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系補(bǔ)充說(shuō)明以下：本科工作滿(mǎn)兩年、大專(zhuān)工作滿(mǎn)4年、中專(zhuān)（高中）工作滿(mǎn)6年，對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)是2.10；本科工作時(shí)間滿(mǎn)3年、大專(zhuān)工作滿(mǎn)5年、中專(zhuān)工作滿(mǎn)7年、中專(zhuān)以下學(xué)歷工作滿(mǎn),對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)是2.80；老職職員作滿(mǎn)20年以上、不滿(mǎn)30年對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)是3.00；工作滿(mǎn)30年以上職員對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)是3.80；；新參與工作人員六個(gè)月內(nèi)不計(jì)發(fā)績(jī)效工資;六個(gè)月以上、十二個(gè)月以?xún)?nèi)對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)1.0050%。第十條崗位工資制工資發(fā)放依據(jù)工資類(lèi)型不一樣，六盤(pán)水煙草甲類(lèi)職員工資發(fā)放分為月度、季度和年度。（一）月度浮動(dòng)績(jī)效工資80%、崗位工資、年功工資、津補(bǔ)助及基礎(chǔ)績(jī)效工資按月發(fā)放。（二）季度在月度發(fā)放工資基礎(chǔ)上，按考評(píng)管理實(shí)施措施發(fā)放季度績(jī)效工資。（三）年度按考評(píng)管理措施在年度末發(fā)放年底獎(jiǎng)。

第四章乙類(lèi)職員薪酬第十一條乙類(lèi)職員薪酬結(jié)構(gòu)乙類(lèi)職員崗級(jí)工資制工資結(jié)構(gòu)由崗位工資、年功工資、津補(bǔ)助、浮動(dòng)績(jī)效工資及年底獎(jiǎng)組成（以下圖所表示）。（一）崗位工資及年功工資六盤(pán)水煙草乙類(lèi)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)依據(jù)企業(yè)每十二個(gè)月經(jīng)營(yíng)情況，由薪酬委員會(huì)進(jìn)行合適調(diào)整。乙類(lèi)職員年功工資，依據(jù)乙類(lèi)職員進(jìn)入本企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短，實(shí)施參與工作時(shí)間每滿(mǎn)12個(gè)月年功工資增加6元。（二）津補(bǔ)助乙類(lèi)職員津補(bǔ)助見(jiàn)薪酬管理措施附表（六）；對(duì)于未聘用工人崗位系列及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)系列人員津補(bǔ)助按企業(yè)要求實(shí)施。（三）浮動(dòng)績(jī)效工資及年底獎(jiǎng)浮動(dòng)績(jī)效工資及年底獎(jiǎng)和乙類(lèi)職員所在崗位崗級(jí)系數(shù)相對(duì)應(yīng)，實(shí)施統(tǒng)一基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，基數(shù)標(biāo)正確實(shí)定由企業(yè)薪酬委員會(huì)依據(jù)省局政策要求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及工資基金總額決定。浮動(dòng)績(jī)效工資及年底獎(jiǎng)和考評(píng)結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。詳見(jiàn)乙類(lèi)職員崗位績(jī)效工資系數(shù)分布表（十六）。乙類(lèi)職員崗位工資和績(jī)效工資百分比約為4：6。（四）“四險(xiǎn)”等要求就醫(yī)、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老參考企業(yè)相關(guān)要求實(shí)施，但標(biāo)準(zhǔn)和甲類(lèi)職員有所差異。具體措施另行確定。第十二條薪酬發(fā)放依據(jù)工資類(lèi)型不一樣，六盤(pán)水煙草乙類(lèi)職員工資發(fā)放分為月度、季度和年度。（一）月度浮動(dòng)績(jī)效工資80%、崗位工資、年功工資、津補(bǔ)助及基礎(chǔ)績(jī)效工資按月發(fā)放。（二）季度在月度發(fā)放工資基礎(chǔ)上，按考評(píng)管理實(shí)施措施發(fā)放季度績(jī)效工資。（三）年度按考評(píng)管理措施在年度末發(fā)放年底獎(jiǎng)。第十三條：系統(tǒng)外借職員待遇系統(tǒng)外借用人員參考乙類(lèi)職員薪酬要求實(shí)施。

第五章薪酬調(diào)整第十四條崗位等級(jí)確定和變更（一）崗位等級(jí)確實(shí)定1、職員崗位等級(jí)確實(shí)定：1）六盤(pán)水煙草甲類(lèi)職員崗位績(jī)效系數(shù)詳見(jiàn)附表（十五）；2）六盤(pán)水煙草乙類(lèi)職員崗位績(jī)效系數(shù)詳見(jiàn)附表（十六）。2、六盤(pán)水煙草甲乙類(lèi)職員管理崗位序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位序列、工人崗位序列及專(zhuān)業(yè)技能崗位序列所對(duì)應(yīng)崗位績(jī)效系數(shù)分別詳見(jiàn)薪酬管理措施附表（七、八、九、十、十一、十二、十三、十四）。職員在取得對(duì)應(yīng)資格后，可向薪酬管理委員會(huì)申請(qǐng)確定。職員職業(yè)技能等級(jí)確實(shí)定和職稱(chēng)評(píng)聘由企業(yè)黨委研究決定。3、甲類(lèi)職員套崗要求：1）管理崗位已經(jīng)取消（股級(jí)、副股級(jí)），按原任職務(wù)，依據(jù)附表（一）確定崗位工資，績(jī)效工資系數(shù)則按現(xiàn)有所在崗位系數(shù)實(shí)施。2）由科級(jí)、副科級(jí)改任主任科員、副主任科員，其績(jī)效工資系數(shù)依據(jù)附表（十四）確定。（二）崗位等級(jí)變更1、整體調(diào)整依據(jù)企業(yè)效益、企業(yè)發(fā)展情況和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和地方工資水平，企業(yè)可對(duì)企業(yè)整體薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，由政工科提出薪酬整體調(diào)整計(jì)劃，報(bào)薪酬管理委員會(huì)研究決定。調(diào)整方法分為：崗位工資和績(jī)效工資百分比調(diào)整；績(jī)效工資調(diào)整經(jīng)過(guò)績(jī)效工資基數(shù)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。2、部分調(diào)整部分調(diào)整關(guān)鍵依據(jù)職員個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)和崗位變動(dòng)情況確定，由薪酬管理委員會(huì)依據(jù)績(jī)效管理實(shí)施措施和職員崗位變動(dòng)相關(guān)文件確定。3、定崗定級(jí)新職員定崗定級(jí)參考企業(yè)崗位系數(shù)表和績(jī)效考評(píng)措施。4、薪酬調(diào)整約束職員崗位等級(jí)每晉升一級(jí)，工資增加一級(jí)，但工資調(diào)級(jí)不得超出所在崗別最高等級(jí)，即已經(jīng)達(dá)成對(duì)應(yīng)崗別最高級(jí)，則工資等級(jí)不再變動(dòng)；能夠經(jīng)過(guò)崗別晉升或是企業(yè)給一次性尤其獎(jiǎng)勵(lì)。薪酬整體調(diào)整和部分調(diào)整時(shí)，受企業(yè)工資總額增加額度限制。（三）崗級(jí)變更生效依據(jù)考評(píng)結(jié)果個(gè)人崗級(jí)產(chǎn)生變更，其變更后崗位績(jī)效系數(shù)生效時(shí)間為變動(dòng)后下一季度。

第六章相關(guān)要求第十五條試用期工資六盤(pán)水煙草新進(jìn)職員均實(shí)施試用期，試用期內(nèi)按對(duì)應(yīng)崗位年工資總額（崗位工資和浮動(dòng)績(jī)效工資之和）60%發(fā)放，其它待遇按本薪酬管理措施實(shí)施。第十六條加班工資六盤(pán)水煙草激勵(lì)職員在天天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職員作，不激勵(lì)加班。部分需要加班崗位，加班工資按《勞動(dòng)法》或六盤(pán)水煙草原有要求實(shí)施。第十七條缺勤工資（一）事假工資職員在事假期間扣除崗位工資和津補(bǔ)助，績(jī)效工資按實(shí)際天數(shù)扣除。（二）病假工資職員在病假期間不享受績(jī)效工資，其它待遇不變。（三）探親假、婚假、喪假、年假工資職員在探親假、婚假、喪假、年假期間不享受績(jī)效工資，其它待遇不變。（四）產(chǎn)假工資女職員在產(chǎn)假期間不享受績(jī)效工資，其它待遇不變。（五）曠工工資1、職員曠工1天（含1天）以上扣除當(dāng)日崗位工資、津補(bǔ)助和當(dāng)月基礎(chǔ)績(jī)效、浮動(dòng)績(jī)效工資。2、職員當(dāng)月累計(jì)曠工三天或連續(xù)曠工三天以上，扣除當(dāng)月全部工資待遇。第十八條其它要求待崗培訓(xùn)人員3個(gè)月內(nèi)只享受崗位工資、津補(bǔ)助及年功工資，不享受基礎(chǔ)績(jī)效、浮動(dòng)績(jī)效工資和年底獎(jiǎng)；第4個(gè)月至第6個(gè)月內(nèi)只享受前述待遇50%。第十九條相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)促進(jìn)六盤(pán)水煙草各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出重大成就職員或集體給獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)措施由薪酬管理委員會(huì)研究決定。

第七章工資造冊(cè)及審核第二十條工資造冊(cè)及審核市局（分企業(yè)）、各縣局負(fù)責(zé)按本實(shí)施細(xì)則計(jì)算造冊(cè)交市局（分企業(yè)）政工科審核，政工科報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后分企業(yè)統(tǒng)一核發(fā)。第八章附則第二十一條本實(shí)施措施所指薪酬，為稅前所得金額。第二十二條本實(shí)施措施由薪酬管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋.第二十三條本薪酬管理實(shí)施措施從7月1日起實(shí)施。

附表附表十五：甲類(lèi)職員崗位績(jī)效工資系數(shù)分布表（139崗）崗級(jí)崗位名稱(chēng)崗位績(jī)效系數(shù)系數(shù)區(qū)間七崗市局（分企業(yè)）局長(zhǎng)/經(jīng)理六崗市局（分企業(yè)）副局長(zhǎng)/副經(jīng)理、調(diào)研員五崗3級(jí)分企業(yè)副總、縣局局長(zhǎng)7.005.50-7.002級(jí)6.001級(jí)5.50四崗6級(jí)7.005級(jí)煙葉科科長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理、市局辦公室主任、財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)、物流配送中心經(jīng)理、政工科科長(zhǎng)、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、督察考評(píng)中心經(jīng)理、信息中心主任、審計(jì)科科長(zhǎng)、基礎(chǔ)辦主任、紀(jì)檢監(jiān)察科科長(zhǎng)、整理辦主任6.003.50-6.004級(jí)5．53級(jí)縣局副局長(zhǎng)、縣煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部副經(jīng)理5.002級(jí)4.001級(jí)3.50三崗6級(jí)6.002.50-6.005級(jí)5.004級(jí)財(cái)務(wù)管理科管理副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科會(huì)計(jì)核實(shí)副科長(zhǎng)、煙葉科生產(chǎn)及科技副科長(zhǎng)、煙葉科調(diào)撥副科長(zhǎng)、市局辦公室副主任、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科副科長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科副支隊(duì)長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理、物流配送中心副經(jīng)理、物流配送中心盤(pán)縣分庫(kù)主任、市局整理辦副主任、督察考評(píng)中心副經(jīng)理4.003級(jí)3.502級(jí)3.001級(jí)2.80二崗7級(jí)4.001.50-4.006級(jí)縣局煙葉站站長(zhǎng)、縣局綜合管理辦公室主任、縣局專(zhuān)賣(mài)管理辦公室主任、縣局基礎(chǔ)辦主任、縣局安全保衛(wèi)辦公室主任、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科專(zhuān)管所所長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心采供部主任、營(yíng)銷(xiāo)中心訂單部主任、物流配送中心送貨部主任、物流配送中心儲(chǔ)配部主任、物流配送中心中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)、、盤(pán)縣分庫(kù)副主任3.505級(jí)縣局專(zhuān)賣(mài)管理辦公室稽查中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、縣局專(zhuān)賣(mài)管理辦公室專(zhuān)管所所長(zhǎng)、市局辦公室秘書(shū)、市局辦公室總務(wù)、市局辦公室車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科費(fèi)用核實(shí)員、財(cái)務(wù)管理科分企業(yè)出納、財(cái)務(wù)管理科結(jié)算員、財(cái)務(wù)管理科卷煙核實(shí)員、財(cái)務(wù)管理科烤煙核實(shí)員、財(cái)務(wù)管理科預(yù)算員、督察考評(píng)中心督察考評(píng)員、督察考評(píng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理員、紀(jì)檢監(jiān)察科紀(jì)檢監(jiān)察員、審計(jì)科審計(jì)員、信息中心綜合管理員、信息中心系統(tǒng)管理員、信息中心信息管理內(nèi)勤、、煙葉科煙農(nóng)信息及培訓(xùn)管理員、煙葉科生產(chǎn)技術(shù)管理員、煙葉科調(diào)撥員工、煙葉科質(zhì)量管理員、政工科干部管理、組織及人事檔案管理員、政工科績(jī)效考評(píng)及培訓(xùn)管理員、政工科勞資管理員、營(yíng)銷(xiāo)中心用戶(hù)服務(wù)助理、營(yíng)銷(xiāo)中心品牌培育助理、營(yíng)銷(xiāo)中心綜合信息助理3.004級(jí)安全保衛(wèi)科安全管理員、市局辦公室財(cái)產(chǎn)物資管理員、市局辦公室綜合管理員、市局辦公室文書(shū)檔案員、財(cái)務(wù)管理科檔案管理員、財(cái)務(wù)管理科三縣出納員、督察考評(píng)中心督察投訴員、信息中心統(tǒng)計(jì)員、煙葉科物資及標(biāo)準(zhǔn)化管理員、煙葉科病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)及科技項(xiàng)目管理員煙葉科煙葉信息統(tǒng)計(jì)員、市局煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理員、政工科綜合管理員、縣局綜合管理辦公室副主任、縣局專(zhuān)賣(mài)管理辦公室副主任、縣局車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科專(zhuān)管所副所長(zhǎng)、縣局煙葉站副站長(zhǎng)、縣局辦公室督察考評(píng)員2．83級(jí)市局辦公室駕駛員、縣局煙葉站技術(shù)員2.502級(jí)2.001級(jí)1.50一崗8級(jí)3.000.80-3.007級(jí)2.806級(jí)2.505級(jí)物流配送中心安全助理、物流配送中心保管員、物流配送中心駕駛員、物流配送中心配貨員、物流配送中心送貨員、物流配送中心行政助理、物流配送中心綜合管理員、營(yíng)銷(xiāo)中心綜合管理員、營(yíng)銷(xiāo)中心用戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心貨源管理員、營(yíng)銷(xiāo)中心訂單員、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)駕駛員、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科專(zhuān)管所駕駛員、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科保管員、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)稽查員、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科專(zhuān)管所專(zhuān)管員、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科內(nèi)勤(內(nèi)管)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科內(nèi)勤(外管)、縣局安保辦公室紀(jì)檢監(jiān)察員、縣局安保辦公室安全管理員、縣局辦公室人事勞資管理員、縣局辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員、縣局辦公室秘書(shū)、縣局辦公室文印及檔案管理員、縣局辦公室系統(tǒng)管理員、縣局辦公室財(cái)產(chǎn)物資管理員、縣局辦公室總務(wù)縣局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理員、縣局專(zhuān)賣(mài)辦專(zhuān)管所專(zhuān)管員、縣局專(zhuān)賣(mài)辦稽查員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部生產(chǎn)技術(shù)管理員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部質(zhì)量管理員、縣局專(zhuān)賣(mài)辦稽查中隊(duì)駕駛員、縣局煙葉站基礎(chǔ)設(shè)施管理員、縣局煙葉站內(nèi)勤員、縣局煙葉站駕駛員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部?jī)?nèi)勤、縣局專(zhuān)賣(mài)辦專(zhuān)管所駕駛員、縣局專(zhuān)賣(mài)辦內(nèi)勤員、縣局專(zhuān)賣(mài)辦專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管員、縣局煙葉站保管員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部物資保管員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部煙葉調(diào)撥保管員2.004級(jí)1.503級(jí)縣局煙葉站教導(dǎo)員1.002級(jí)0.901級(jí)0.80

附表十六：乙類(lèi)職員崗位績(jī)效工資系數(shù)分布表（139崗）崗級(jí)崗位名稱(chēng)崗位績(jī)效系數(shù)系數(shù)區(qū)間五崗副總、縣局局長(zhǎng)3500+5250=8750*12=105007.00四崗3級(jí)煙葉科科長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理、市局辦公室主任、財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)、物流配送中心經(jīng)理、政工科科長(zhǎng)、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、督察考評(píng)中心科長(zhǎng)、信息中心主任、審計(jì)科科長(zhǎng)、基礎(chǔ)辦主任、紀(jì)檢監(jiān)察科科長(zhǎng)、整理辦主任3250+4875=8125*12=975006.505.50-6.502級(jí)6.001級(jí)5.50三崗6級(jí)6.503.00-6.505級(jí)縣局副局長(zhǎng)、縣局副經(jīng)理3000+4500=7500*12=900006.004級(jí)財(cái)務(wù)管理科管理副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科會(huì)計(jì)核實(shí)副科長(zhǎng)、煙葉科生產(chǎn)及科技副科長(zhǎng)、煙葉科調(diào)撥副科長(zhǎng)、市局辦公室副主任、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科副科長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科副支隊(duì)長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理、物流配送中心副經(jīng)理、物流配送中心盤(pán)縣分庫(kù)主任、市局整理辦副主任、督察考評(píng)中心副經(jīng)理2750+4125=6875*12=825005.503級(jí)4.502級(jí)4.001級(jí)3.00二崗9級(jí)4.001.15-4.008級(jí)3.007級(jí)2.506級(jí)縣局煙葉站站長(zhǎng)、縣局綜合管理辦公室主任、縣局專(zhuān)賣(mài)管理辦公室主任、縣局基礎(chǔ)辦主任、縣局安全保衛(wèi)辦公室主任、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科專(zhuān)管所所長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心采供部主任、營(yíng)銷(xiāo)中心訂單部主任、物流配送中心送貨部主任、物流配送中心儲(chǔ)配部主任、物流配送中心中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)、、盤(pán)縣分庫(kù)副主任1000+1500=2500*12=300002.005級(jí)縣局專(zhuān)賣(mài)管理辦公室稽查中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、縣局專(zhuān)賣(mài)管理辦公室專(zhuān)管所所長(zhǎng)、市局辦公室秘書(shū)、市局辦公室總務(wù)、市局辦公室車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科費(fèi)用核實(shí)員、財(cái)務(wù)管理科分企業(yè)出納、財(cái)務(wù)管理科結(jié)算員、財(cái)務(wù)管理科卷煙核實(shí)員、財(cái)務(wù)管理科烤煙核實(shí)員、財(cái)務(wù)管理科預(yù)算員、督察考評(píng)中心督察考評(píng)員、督察考評(píng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理員、紀(jì)檢監(jiān)察科紀(jì)檢監(jiān)察員、審計(jì)科審計(jì)員、信息中心綜合管理員、信息中心系統(tǒng)管理員、信息中心信息管理內(nèi)勤、、煙葉科煙農(nóng)信息及培訓(xùn)管理員、煙葉科生產(chǎn)技術(shù)管理員、煙葉科調(diào)撥員工、煙葉科質(zhì)量管理員、政工科干部管理、組織及人事檔案管理員、政工科績(jī)效考評(píng)及培訓(xùn)管理員、政工科勞資管理員、營(yíng)銷(xiāo)中心用戶(hù)服務(wù)助理、營(yíng)銷(xiāo)中心品牌培育助理、營(yíng)銷(xiāo)中心綜合信息助理900+1350=2250*12=270001.804級(jí)安全保衛(wèi)科安全管理員、市局辦公室財(cái)產(chǎn)物資管理員、市局辦公室綜合管理員、市局辦公室文書(shū)檔案員、