單元八創(chuàng)業(yè)認知課件 -2022-2023學(xué)年中職就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)篇就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)20XX.12.12DesignGreywind創(chuàng)業(yè)認知就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)20XX.12.12DesignGreywind單元八第一節(jié)樹立創(chuàng)業(yè)意識1第二節(jié)提升創(chuàng)業(yè)能力2目錄CONTENTS第一節(jié)樹立創(chuàng)業(yè)意識PLEASEADDTHESLIDETITLEHERE故事導(dǎo)入許某是江蘇興化人，中考填報志愿時，他一所高中都沒填，最終被上海市某工程學(xué)校錄取，學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟管理專業(yè)。在校期間，許某提醒自己不能過得太輕松，他加入了校團委、學(xué)生會、廣播站，各項活動都積極參與。2009年，他設(shè)計的個性鑰匙在2009全國光華創(chuàng)業(yè)精神大賽中獲得一等獎；2010年，他作為唯一的中國學(xué)生代表領(lǐng)取了全球青年創(chuàng)業(yè)精神獎。2013年，許某成立了自己的設(shè)計公司，但他的創(chuàng)業(yè)之路并不順利。創(chuàng)業(yè)之初，公司最大的問題出在團隊上。許某不懂行，不論是設(shè)計裝修還是經(jīng)營管理，他都沒什么經(jīng)驗。2013年至2014年，許某始終處于一種煎熬狀態(tài)，原來的自信滿滿、目標明確，一下子變成不知所措、沒了方向。創(chuàng)業(yè)不是參加比賽，沒什么可參照的，一切只能靠自己摸索。保持終身學(xué)習(xí)的姿態(tài)守得云開見月明故事導(dǎo)入公司經(jīng)營不見起色，員工大量流失，資金入不敷出……許某一度覺得壓力太大、扛不住了，他甚至將公司信息掛到網(wǎng)上，準備轉(zhuǎn)讓。但是，最后他還是不服輸，決定再支撐一下。隨后，許某開始進行大刀闊斧的改革，改革的第一個目標就是團隊。2015年，他招聘了一批年輕的設(shè)計人員，尋找與自己有相同價值觀、愿意與自己一起吃苦的同伴。這個年輕的團隊將口碑與業(yè)績放在同等高度來看待，工作質(zhì)量得到了很好的保證。通過穩(wěn)扎穩(wěn)打，公司扭虧為盈。2016年，公司的營業(yè)額接近8000萬元；2017年，許某帶領(lǐng)團隊在蘇州和杭州建立了分公司，新的合伙人也逐步走了出來，在新市場上開疆拓土。保持終身學(xué)習(xí)的姿態(tài)守得云開見月明一、創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)有廣義和狹義之分。廣義的創(chuàng)業(yè)強調(diào)創(chuàng)業(yè)行動。創(chuàng)辦新企業(yè)、壯大舊企業(yè)（事業(yè)、實體），對企業(yè)、事業(yè)組織、實體、工程等進行拓展、創(chuàng)新、改造、治理、提升品質(zhì)等行為，都可以被劃歸到創(chuàng)業(yè)的范疇中，以區(qū)別于守業(yè)、敗業(yè)等消極的從業(yè)行為。狹義的創(chuàng)業(yè)通常是指創(chuàng)辦一家新企業(yè)，包括從籌備企業(yè)到企業(yè)穩(wěn)定成長的全過程。二、創(chuàng)業(yè)的分類（一）根據(jù)創(chuàng)業(yè)的目標分類2.計劃管理能力1.自主創(chuàng)業(yè)3.建立和改進企業(yè)管理制度的能力自主創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者個人或創(chuàng)業(yè)團隊白手起家進行創(chuàng)業(yè)。對創(chuàng)業(yè)者來說，選擇自主創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)的。脫胎創(chuàng)業(yè)是公司內(nèi)部的管理者從公司中脫離出來，新成立一個獨立企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動。二次創(chuàng)業(yè)是指企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在的大企業(yè)已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)熱潮中的旁觀者和被動的應(yīng)對者，在這種情況下，就會出現(xiàn)所謂的二次創(chuàng)業(yè)。（二）根據(jù)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域分類根據(jù)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域不同，創(chuàng)業(yè)可分為科技創(chuàng)業(yè)、貿(mào)易創(chuàng)業(yè)和服務(wù)創(chuàng)業(yè)，即在科技、經(jīng)貿(mào)和服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)。大力鼓勵和引導(dǎo)畢業(yè)生在科技、貿(mào)易和服務(wù)方面創(chuàng)業(yè)，對中國經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的作用和意義。三、創(chuàng)業(yè)的要素（一）人的因素創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)過程中處于核心地位的個人或團隊，是創(chuàng)業(yè)的主體。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中起著關(guān)鍵的推動作用和領(lǐng)導(dǎo)作用，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力是創(chuàng)業(yè)成功的第一要素。1.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中人的因素除了創(chuàng)業(yè)者外，還包括企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系。創(chuàng)業(yè)者只有處理好這種關(guān)系，才能使有限的人力資源發(fā)揮更大的作用。2.企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系企業(yè)不是一個封閉的體系，而是一個開放的系統(tǒng)，它與外部的供應(yīng)商、客戶、當?shù)卣蜕鐓^(qū)發(fā)生相互聯(lián)系。因此，創(chuàng)業(yè)過程中人的因素還包括企業(yè)外部的人際關(guān)系。3.企業(yè)外部的人際關(guān)系（二）物的因素物的因素是創(chuàng)業(yè)過程中不可缺少的條件。生產(chǎn)性企業(yè)只有具備原料、設(shè)備、工具、廠房以及運輸工具等，才能生產(chǎn)出產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)過程中物的因素主要包括資金、技術(shù)、原材料、生產(chǎn)手段等。資金的充裕與否是一個企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素之一；除此之外，提高新創(chuàng)企業(yè)中的技術(shù)含量已經(jīng)成為一個發(fā)展趨勢。在新創(chuàng)企業(yè)推出的產(chǎn)品中，高技術(shù)產(chǎn)品所占的比例越來越大。企業(yè)之所以存在，是因為社會的需要。（一）通過財務(wù)分析比較項目優(yōu)劣的能力改革開放政策實施以來，我國的創(chuàng)業(yè)活動得到了蓬勃的發(fā)展，一個重要的原因在于社會對創(chuàng)業(yè)活動的認可。創(chuàng)業(yè)是一個高風(fēng)險、高回報的活動，如果得不到社會的認可，創(chuàng)業(yè)活動就不可能順利地進行。1.社會認可企業(yè)為社會提供某種產(chǎn)品或服務(wù)，是企業(yè)成立和生存的根本。如果企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)不符合社會發(fā)展的要求，說明企業(yè)已經(jīng)沒有存在的價值了。2.符合社會發(fā)展的要求（四）組織因素創(chuàng)業(yè)的運營通常由一個團隊來進行，因而需要對團隊進行組織和管理，使團隊通過分工與協(xié)作，有條理地完成創(chuàng)業(yè)的相關(guān)活動。2.創(chuàng)建組織現(xiàn)代管理理論之父巴納德認為，領(lǐng)導(dǎo)的作用在于能夠創(chuàng)造新的價值。對于創(chuàng)業(yè)活動而言，領(lǐng)導(dǎo)的作用沒有任何因素能夠取代。4.領(lǐng)導(dǎo)“人心齊，泰山移”，充分調(diào)動人的積極性才能夠產(chǎn)生一種合力，也才能夠增強創(chuàng)業(yè)團隊的凝聚力。3.激勵決策是創(chuàng)業(yè)活動中組織因素的一項重要職能，既包括對創(chuàng)業(yè)目的的規(guī)定，也包括對實現(xiàn)目的所用方式的決定。1.決策四、創(chuàng)業(yè)意識1自主意識2合作意識3競爭意識4風(fēng)險意識5信譽意識6法律意識第二節(jié)提升創(chuàng)業(yè)能力PLEASEADDTHESLIDETITLEHERE故事導(dǎo)入養(yǎng)殖牛羊是甘肅省武威市天祝藏族自治縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但牛羊糞很讓人頭疼，因為只有當燃料和肥料用掉一部分，其他的會給草場帶來危害，過量的牛羊糞堆積會把草皮“燒壞”，味道也很不好聞。2010年成立的“垃圾銀行”讓這一切悄悄發(fā)生改變。在縣城以西５千米，甘肅綠能農(nóng)業(yè)科技股份有限公司專門收羊糞等垃圾。四鄰八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們送到“垃圾銀行”的除了牛羊糞，還有尾菜、秸稈，生產(chǎn)完蘑菇的菌棒。保持終身學(xué)習(xí)的姿態(tài)“垃圾銀行”變廢為寶故事導(dǎo)入這些農(nóng)牧業(yè)垃圾被工人運到車間，經(jīng)過發(fā)酵等一系列工藝，變?yōu)樯镉袡C肥，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用這些有機肥可減少化肥帶給土地和水的污染，還可讓農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)得到明顯提升，尤其是果樹、蔬菜。截至2018年3月，該地已有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的600多戶農(nóng)牧民與“垃圾銀行”合作，垃圾存進去，現(xiàn)金拿出來，每年戶均收入5000元左右，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計增加收入約300萬元。甘肅綠能農(nóng)業(yè)科技股份有限公司每年可以處理5萬多噸農(nóng)牧業(yè)垃圾，生產(chǎn)1萬多噸生物肥，產(chǎn)品銷到了新疆、西藏、青海和甘肅本地。但這個市場還很大，僅甘肅的年需求量就百萬噸以上。公司也不斷開發(fā)新模式，嘗試讓農(nóng)牧民用垃圾置換生物肥，力求使農(nóng)牧民存垃圾得到的增值效益更多。保持終身學(xué)習(xí)的姿態(tài)“垃圾銀行”變廢為寶一、決策能力（一）通過財務(wù)分析比較項目優(yōu)劣的能力創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會看懂和分析財務(wù)報表，了解企業(yè)管理運作方面是否出現(xiàn)了明顯的缺陷，并能夠找出潛在的隱患，及時做出判斷和決策，采取相應(yīng)的措施，做到防患于未然。1.閱讀和分析財務(wù)報表的能力運用財務(wù)杠桿的目標是在控制企業(yè)總體風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以較小的代價獲得較高的盈利。2.運用財務(wù)杠桿確定支點的能力（一）形象與禮儀的技巧當企業(yè)發(fā)生了關(guān)乎社會大眾或大多數(shù)顧客切身利益的重大事故時，創(chuàng)業(yè)者必須當即做出處理這些重大事故的緊急決策。有時，企業(yè)經(jīng)營運作中的一個小小的意外或者事故會迅速地擴大到較大的范圍，產(chǎn)生嚴重的負面影響。企業(yè)在面對危機時所采取的不恰當態(tài)度和方法，會對企業(yè)的形象造成不良影響。（三）權(quán)衡取舍的能力在瞬息萬變的市場競爭中，敢于果斷地做出決策是創(chuàng)業(yè)者智慧、謀略及膽量的體現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者在進行決策時，必須在兩個或幾個目標之間做出選擇，有所取舍，此時就需要創(chuàng)業(yè)者具有權(quán)衡取舍的能力。決策是在對現(xiàn)有條件充分估量的基礎(chǔ)上選出一種風(fēng)險較小、可行性較高的目標方案的行為。2.計劃管理能力1.團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理能力3.建立和改進企業(yè)管理制度的能力創(chuàng)業(yè)者要能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊成員，充分調(diào)動每個合作伙伴或員工的積極性，并及時對團隊成員進行培訓(xùn)，不斷提高他們的各項技能。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營管理中，一定要先做好創(chuàng)業(yè)計劃，科學(xué)地運用創(chuàng)業(yè)計劃來經(jīng)營企業(yè)，才可以穩(wěn)扎穩(wěn)打，獲得長遠的發(fā)展。企業(yè)的制度不在于多，而在于精，要能夠深入每個員工的內(nèi)心；同時，企業(yè)的制度不僅要制約一般員工的行為，更要防止企業(yè)管理層濫用權(quán)力。二、組織管理能力5.項目管理能力4.目標管理能力6.授權(quán)能力創(chuàng)業(yè)者可通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實現(xiàn)全面、有效的管理。在企業(yè)的經(jīng)營運作之中，大項目中有許多小項目，因此經(jīng)常需要將大項目進行切割，通過專門的項目管理來提高工作效率。企業(yè)管理者應(yīng)注意不要讓自己受縛于企業(yè)的一些具體項目及落實程序過程中的細枝末節(jié)，應(yīng)專心于對企業(yè)未來發(fā)展進行籌劃。三、資源整合能力企業(yè)內(nèi)部資源整合是指通過企業(yè)內(nèi)部各組織的分工與協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部既相關(guān)又分離的一些職能、信息、能力等資源整合成一個具有特定功能的系統(tǒng)，達到“1＋1＞2”的效用。1.企業(yè)內(nèi)部資源整合企業(yè)內(nèi)部資源整合是指通過企業(yè)內(nèi)部各組織的分工與協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部既相關(guān)又分離的一些職能、信息、能力等資源整合成一個具有特定功能的系統(tǒng)，達到“1＋1＞2”的效用。2.企業(yè)外部資源整合四、交往協(xié)調(diào)能力1.語言表達能力2.商務(wù)談判能力3.說服能力口頭語言表達能力表現(xiàn)為人在演講、對話、討論、答辯、介紹等方面所具有的技巧與運用能力。書面語言表達能力主要是指寫作能力，對創(chuàng)業(yè)者來說，主要是指對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的起草、戰(zhàn)略報告的制定、執(zhí)行情況的撰寫等寫作能力。談判是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要活動，通過商務(wù)談判所獲得的效益屬于企業(yè)的純利潤。因此，創(chuàng)業(yè)者要具備能夠更好地完成談判工作的能力。說服能力是指說服他人并改變他人的想法和行為的能力，是讓他人自愿地加入自己的任務(wù)中來的能力。說服的力量猶如縷縷溫暖的陽光，無須外力的強制。五、提升自我的能力創(chuàng)業(yè)者要善于規(guī)劃、經(jīng)營和實現(xiàn)自己的人生目標，讓自己對社會多做貢獻，追求最有意義的人生目標。此外，創(chuàng)業(yè)者還要對人生目標進行分段和細化，并制訂出詳細的實施計劃。1.人生目標規(guī)劃能力企業(yè)者通過不斷的學(xué)習(xí)，可以使企業(yè)的資源融會貫通、棄舊換新，始終能以嶄新的、生機勃勃的面貌面對變幻無常的市場環(huán)境。2.學(xué)習(xí)能力創(chuàng)業(yè)者應(yīng)富有強烈的時代感和責(zé)任感，勇于開拓進取，不斷吸收最新的知識和信息，保持活躍的思維，不斷創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新方法，使自己的事業(yè)充滿活力和生氣。3.創(chuàng)新能力實踐活動一、創(chuàng)業(yè)能力調(diào)查1.問卷調(diào)查仔細閱讀下列問題，把你認為適當?shù)拇鸢复a填寫在右邊的括號里。（1）你如何理解創(chuàng)業(yè)這一概念？A.開辦一個企業(yè)B.開店鋪、擺攤C.開發(fā)新的領(lǐng)域D.其他看法（2）你如何看待大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一現(xiàn)象？A.支持，對社會有積極影響B(tài).風(fēng)險大，不容易C.不關(guān)注D.反對，認同穩(wěn)定的工作（3）如果讓你選擇一項創(chuàng)業(yè)項目，你會選擇哪個？A.開店B.連鎖加盟C.服務(wù)業(yè)D.高科技領(lǐng)域（4）你認為在學(xué)校所學(xué)的知識和技能能否滿足創(chuàng)業(yè)要求？A.完全滿足B.基本滿足C.不滿足D.不清楚（5）你是否關(guān)注過國家出臺的針對大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策？A.經(jīng)常關(guān)注B.偶爾關(guān)注C.知道一點D.完全不了解（6）你認為自己要進行創(chuàng)新，最缺乏哪方面的要素？A.良好的物質(zhì)支持B.扎實的專業(yè)知識C.實用的技能指導(dǎo)D.足夠的創(chuàng)新意識（7）作為大學(xué)生，你認為自己在創(chuàng)業(yè)方面擁有哪些優(yōu)勢？A.年輕，敢于拼搏B.綜合素質(zhì)較高C.學(xué)習(xí)能力強，有創(chuàng)新精神D.網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達，能抓住商機（8）什么情況下你會選擇走創(chuàng)業(yè)之路？A.創(chuàng)業(yè)是自己的理想B.就業(yè)情況不理想C.有資金支持，無家庭負擔(dān)D.有自己的科研成果、專利等2.數(shù)據(jù)分析（1）對班級同學(xué)的回答進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。（2）分