高技能人才評價(jià)示范標(biāo)準(zhǔn)

高技能人才評價(jià)示范標(biāo)準(zhǔn)

（試行）

工程管道工

中國中鐵股份有限公司

目錄

前言................................................................III

第一章評價(jià)原則與流程..............................................1

一、評價(jià)工種....................................................1

二、評價(jià)原則..................................................1

三、評價(jià)流程...................................................2

四、申報(bào)表.....................................................3

第二章核心能力考核...............................................5

一、操作指引...................................................5

二、標(biāo)準(zhǔn)量表...................................................6

三、標(biāo)準(zhǔn)量表實(shí)例...............................................9

第三章工作業(yè)績評定................................................12

一、評定方案....................................................12

二、流程、指引..................................................13

三、任現(xiàn)職期間主要業(yè)績記錄表...................................15

四、主要業(yè)績記錄表實(shí)例..........................................17

五、任現(xiàn)職期間個(gè)人業(yè)績總結(jié)報(bào)告.................................20

六、業(yè)績公示表.................................................22

七、業(yè)績公示表實(shí)例.............................................23

八、業(yè)績評審標(biāo)準(zhǔn)表.............................................24

九、業(yè)績評審標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)例.........................................34

第四章生產(chǎn)現(xiàn)場能力考核...........................................44

一、操作指引...................................................44

二、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目表.................................................46

三、操作規(guī)程...................................................49

四、實(shí)際操作樣卷...............................................50

五、考核評分表.................................................52

六、考核評分表實(shí)例.............................................70

七、實(shí)際操作樣卷（筆答部分）...................................76

第五章理論知識考試...............................................90

一、操作指弓I.................................................................................................................90

二、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目表.................................................91

三、理論知識樣卷...............................................98

四、參考答案...................................................104

第六章技術(shù)答辯..................................................106

一、答辯內(nèi)容...................................................106

二、答辯范圍....................................................106

三、答辯評分表.................................................107

-1..Z--?—

刖5

為貫徹國家人力資源和社會保障部高技能人才評價(jià)要求，積極推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合

中國中鐵股份有限公司實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)制定了技師、高級技師的評價(jià)原則、評價(jià)流程、核心能力考核、工作業(yè)績評定、生產(chǎn)現(xiàn)

場能力考核、理論知識考試、技術(shù)答辯。

本標(biāo)準(zhǔn)由中國中鐵股份有限公司提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由中國中鐵股份有限公司人力資源部歸口并解釋。

III

IV

第一章評價(jià)原則與流程

一、評價(jià)工種

（-）評價(jià)工種：工程管道工

（二）工種定義：使用機(jī)具，進(jìn)行管道工程的安裝、調(diào)試、維修和管網(wǎng)系統(tǒng)測試的人員。

（三）適用范圍：管道工程施工0

（四）評價(jià)等級：技師、高級技師

二、評價(jià)原則

以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的考核。

堅(jiān)持國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合，職業(yè)能力考核與工作業(yè)績評定相結(jié)合，評價(jià)結(jié)果與

社會認(rèn)可相結(jié)合的原則。在具體考評中，堅(jiān)持以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重核心能力和職業(yè)知識、技能

水平，強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題的能力和實(shí)際業(yè)績、貢獻(xiàn)。

三、評價(jià)流程

高技能人才評價(jià)流程

2

四、申報(bào)表

高技能人才評價(jià)申報(bào)表

姓名性別出生年月

最高學(xué)歷大一寸免冠

籍貫政治面貌

（學(xué)位）光面近照

參加累計(jì)：年

本工種工齡專業(yè)技術(shù)職稱

工作時(shí)間

連續(xù)：年

身份證號碼

申報(bào)工種等現(xiàn)工種聯(lián)系

原職業(yè)資格證

級等級資格電話

號碼

個(gè)人學(xué)習(xí)、工

作簡歷

子、分公司人

力資源部門意

見

（蓋章）

年月日

集團(tuán)公司人力

資源部門審查

意見

（蓋章）

年月日

3

高技能人才申報(bào)證明材料

（現(xiàn)有技術(shù)等級資格證書、學(xué)歷證明或?qū)I(yè)技術(shù)職稱證書及其他榮譽(yù)證書復(fù)印、影印件）

（請粘貼于此處）

4

第二章核心能力考核

一、操作指引

在高技能人才考評、特別是核心能力考核工作前應(yīng)事先將《高技能人才評價(jià)核心能力考核表》

及本操作指引發(fā)給申報(bào)人員所在班組（作業(yè)隊(duì)）、項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）

相關(guān)人士仔細(xì)閱讀，并在充分了解考核指標(biāo)、考核流程、考核評分等相關(guān)注意事項(xiàng)之后再開始相應(yīng)

的考評工作。

（一）有關(guān)考核指標(biāo)

高技能人才評價(jià)核心能力考核包括工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作計(jì)劃、工作經(jīng)驗(yàn)、工作效能、'也

務(wù)水平、安全生產(chǎn)、開拓創(chuàng)新、自我學(xué)習(xí)、溝通合作，共計(jì)10項(xiàng)指標(biāo)。

（二）有關(guān)考核流程

由申報(bào)人員所在班組（作業(yè)隊(duì)）、項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）結(jié)合其平

時(shí)實(shí)際工作表現(xiàn)、完成工作任務(wù)的具體指標(biāo)情況和相應(yīng)數(shù)據(jù)掌握等情況，按以上順序逐一對申報(bào)人

員的各項(xiàng)考核指標(biāo)給予認(rèn)真、客觀和實(shí)事求是地評分，并在各自完成以上評分之后由考評者在考核

表上簽署考評者姓名和加蓋項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）印章，以此對申報(bào)

人員取得的有效考評成績進(jìn)行確認(rèn)。

（三）有關(guān)考核評分

1.考核項(xiàng)目打分的參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分，滿意8分，尚可6分，需改進(jìn)4分，不滿意

。分。請各級考評者選擇最符合考評對象情形的情況給予打分，并將評分填寫在評分欄內(nèi)。

2.考核打分的10個(gè)考核項(xiàng)目合計(jì)滿分為100分，各項(xiàng)目考核平均得分累計(jì)達(dá)到60分即為核

心能力成績合格。核心能力考核合格者，方可參加工作業(yè)績評定或相應(yīng)職業(yè)（工種）的技能、知識

考核。

3.班組（作業(yè)隊(duì)）、項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）三級考核的評分不分

權(quán)重及所占比例，三級考核的平均分即為考核項(xiàng)目的最后實(shí)際得分。

5

二、標(biāo)準(zhǔn)量表

高技能人才評價(jià)核心能力考核表

申報(bào)人員所在單位：申報(bào)人員姓名；

人力

資源

考考班組項(xiàng)目部門

序核核（作部（工平均

具體考核內(nèi)容

號項(xiàng)比業(yè)隊(duì)）段）公司、得分

目分評分評分分公

司）

評分

能主動做好工作，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，

10

愛護(hù)工作設(shè)備、器具，文明生產(chǎn)，工作環(huán)境整潔有序。

服從工作分配，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能完成本職工作，愛

8

工護(hù)工作設(shè)備、器具，工作環(huán)境較為整潔。

作基本能完成本職崗位工作，對交待的工作負(fù)責(zé)，對工作設(shè)備、

16

態(tài)器具能夠維護(hù)，工作環(huán)境基木整潔。

度

基本具備崗位工作能力，但對交付的工作任務(wù)往往需要督

4

促、跟進(jìn)才能完成，工作主動性、文明生產(chǎn)方面尚有欠缺。

對工作敷衍了事，缺乏責(zé)任感，經(jīng)常不能完成本職工作，工

0

具器具亂堆放、不回收。

嚴(yán)格遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，嚴(yán)格遵守員工考

10

勒管理和勞動紀(jì)律制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)。

遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，自覺遵守員工考勤和

8

勞動紀(jì)律制度。

工

具有?定的遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范意識，基本

作6

2能遵守員工考勤和勞動紀(jì)律制度。

紀(jì)

律在車間、班組現(xiàn)任管理者的提醒和要求下才能按照工作規(guī)

程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范要求上崗操作，員工考勤和勞動紀(jì)4

律制度不主動遵守。

工作中按工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范操作的意識明顯不

0

夠，員工考勤制度的遵守和勞動紀(jì)律方面較為散漫。

工作安排考慮周到、細(xì)致，時(shí)間觀念強(qiáng)，對所遇困難、問題

10

經(jīng)常富有預(yù)見性并能迅速解決。

工工作安排考慮認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)間觀念意識較強(qiáng)，對所遇困難和

8

作問題經(jīng)常富有預(yù)見性。

3

計(jì)工作計(jì)劃能力較為嚇歿，在有些問題的安排和處理上明顯欠

6

劃整體考慮和計(jì)劃。

工作計(jì)劃有時(shí)尚欠周到，在抓落實(shí)方面尚存在一定的不足。4

工作無計(jì)劃性，基本上是能過一天算一天。0

6

續(xù)上表

人力

資源

班組項(xiàng)目

考考部門

（作部

序核核（子平均

具體考核內(nèi)容業(yè)（I

號項(xiàng)比公司、得分

隊(duì)）段）

目分分公

評分評分

司）

評分

獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力強(qiáng)，并能將工作經(jīng)驗(yàn)傳授給

10

他人。

獨(dú)立解決齒位難題和技術(shù)問題能力較好，有時(shí)還能將自己的工

工8

作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。

作

4肯上進(jìn)，能應(yīng)付崗位難題和技術(shù)工作中遇到的問題。6

經(jīng)

上進(jìn)心明顯不夠，尚需經(jīng)過培訓(xùn)才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作技能和經(jīng)

驗(yàn)4

驗(yàn)。

工作上對自己沒有一個(gè)明確的要求，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，需在師傅

0

指導(dǎo)下工作，進(jìn)步不明顯。

工作效率高，產(chǎn)品質(zhì)量差錯率低，成本節(jié)約意識強(qiáng)。10

工

工作中保質(zhì)、保量，有產(chǎn)品成本核算和節(jié)約意識。8

作

5工作效率、質(zhì)量較好，也時(shí)有成本核算和節(jié)約意識。6

效

工作中的質(zhì)量、安全、效率意識時(shí)常需要提醒、監(jiān)督才有。-1

能

工作中毫無質(zhì)量、效率、成本意識。0

掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能，理解、觀察、判斷、推理

10

能力強(qiáng)，了解相關(guān)工種的其他知識、技能。

掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能，理解、觀察、判斷、推理

8

業(yè)能力強(qiáng)。

務(wù)基本掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能，理解、觀察、判斷、

66

水推理能力較好。

平掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能一般，理解、觀察、判斷、

4

推理能力一般。

崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、技能掌握尚有欠缺，有時(shí)還不能準(zhǔn)確理解、

0

觀察、判斷、推理崗位工作技術(shù)問題。

安全生產(chǎn)意識強(qiáng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事故

10

發(fā)生并能指導(dǎo)他人遵守安全規(guī)程。

安全生產(chǎn)意識較好，能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事故

安8

發(fā)生。

全

7有一定的安全生產(chǎn)意識，基本能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，無安

生6

全事故發(fā)生。

產(chǎn)

安全生產(chǎn)意識尚有欠缺，有時(shí)不按安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，容易導(dǎo)

4

致事故苗頭和隱患。

安全生產(chǎn)意識較差，考核期內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的安全事故。0

7

續(xù)上表

人力

資源

考

考

班組項(xiàng)目部門

核

核

序（作部（工（子平均

項(xiàng)

具體考核內(nèi)容比

號業(yè)隊(duì)）段）評公司、得分

目

分

評分分分公

司）評

分

勤于思考，時(shí)常有新點(diǎn)子、改革設(shè)想產(chǎn)生，并為技術(shù)改進(jìn)、

10

開技術(shù)進(jìn)步所采納，給所在單位、部門帶來良好效益。

拓工作中善于鉆研，并通過提問與大家共同攻克技術(shù)難題。8

8

創(chuàng)

有時(shí)也能獨(dú)立思考和鉆研一些開拓創(chuàng)新的問題。6

新

工作中基本墨守成規(guī)，較少創(chuàng)新意識。4

創(chuàng)新好象是別人的事，從來不會去想。0

自覺根據(jù)崗位工作需要不斷學(xué)習(xí)鉆研新技術(shù)、新工藝、新方

10

自法，并在實(shí)踐中得以應(yīng)用，由此不斷總結(jié)提高。

我會根據(jù)崗位工作需要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識。8

9

學(xué)

在遇到困難和問題時(shí)，才逼得自己去學(xué)習(xí)。6

習(xí)

鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識明顯不夠。4

似乎難看到自我學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高的行動。0

具有良好溝通能力，虛心聽取他人的各種合理化建議和意

見，工作中富有協(xié)作精神，在所在車間、班組富有良好的感10

溝

召力、影響力。

通

10有一定溝通能力，工作中能接受不同意見，有協(xié)作精神。8

合

作溝通能力尚可，別人提出要求也會給予幫助。6

溝通能力尚有不足之處，與人合作也一般。4

缺乏溝通能力和合作意識。0

合計(jì)100

考核人簽署（蓋章）:

班組（作業(yè)隊(duì)）：;

項(xiàng)目部（工段）；;

人力資源部門（子公司、分公司）：。

說明：1.考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分?？荚u者只需在

最符合考評對象情形的唯?比分選項(xiàng)下打分即可；

2.考核打分10項(xiàng)合計(jì)滿分100分，各項(xiàng)目考核平均得分累加達(dá)到60分為核心能力成績合格；

3.班組（作業(yè)隊(duì)）評分、項(xiàng)目部（工段）評分、人力資源部門（子公司、分公司）評分不分權(quán)重及所占比例,

平均分即為考核內(nèi)容得分。

8

三、標(biāo)準(zhǔn)量表實(shí)例

高技能人才評價(jià)核心能力考核表

申報(bào)人員所在單位：XXXXXXX申報(bào)人員姓名：XXX

人力

資源

考考班組項(xiàng)目部門

序核核（作部（工平均

具體考核內(nèi)容

號項(xiàng)比業(yè)隊(duì)）段）評公司、得分

目分評分分分公

司）評

分

能主動做好工作，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，

10

愛護(hù)工作設(shè)備、器具，文明生產(chǎn)，工作環(huán)境整潔有序。

服從工作分配，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能完成本職工作，愛

8

工護(hù)工作設(shè)備、器具，工作環(huán)境較為整潔。

作基本能完成本職崗位工作，對交待的工作負(fù)責(zé)，對工作設(shè)備、

1610108

態(tài)器具能夠維護(hù)，工作環(huán)境基木整潔。

度

基本具備崗位工作能力，但對交付的工作任務(wù)往往需要督

4

促、跟進(jìn)才能完成，工作主動性、文明生產(chǎn)方面尚有欠缺。

對工作敷衍了事，缺乏責(zé)任感，經(jīng)常不能完成本職工作，工

0

具器具亂堆放、不回收。

嚴(yán)格遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，嚴(yán)格遵守員工考

10

勒管理和勞動紀(jì)律制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)。

遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，自覺遵守員工考勤和

8

勞動紀(jì)律制度。

工

具有?定的遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范意識，基本

作6

2能遵守員工考勤和勞動紀(jì)律制度。10108

紀(jì)

律在車間、班組現(xiàn)任管理者的提醒和要求下才能按照工作規(guī)

程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范要求上崗操作，員工考勤和勞動紀(jì)4

律制度不主動遵守。

工作中按工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范操作的意識明顯不

0

夠，員工考勤制度的遵守和勞動紀(jì)律方面較為散漫。

工作安排考慮周到、細(xì)致，時(shí)間觀念強(qiáng)，對所遇困難、問題

10

經(jīng)常富有預(yù)見性并能迅速解決。

工工作安排考慮認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)間觀念意識較強(qiáng)，對所遇困難和

8

作問題經(jīng)常富有預(yù)見性。

3888

計(jì)工作計(jì)劃能力較為嚇歿，在有些問題的安排和處理上明顯欠

6

劃整體考慮和計(jì)劃。

工作計(jì)劃有時(shí)尚欠周到，在抓落實(shí)方面尚存在一定的不足。4

工作無計(jì)劃性，基本上是能過一天算一天。0

9

續(xù)上表

人力

資源

班組

考考項(xiàng)目部門

（作

序核核部（工（子平均

具體考核內(nèi)容業(yè)

號項(xiàng)比段）評公司、得分

隊(duì)）

目分分分公

評分

司）評

分

獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力強(qiáng)，并能將工作經(jīng)驗(yàn)指

10

導(dǎo)、傳授給他人。

獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力較好，有時(shí)還能將自己的

工8

工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。

作

4肯上進(jìn)，能應(yīng)付崗位難題和技術(shù)工作中遇到的問題。6888

經(jīng)

上進(jìn)心明顯不夠，尚需經(jīng)過培訓(xùn)才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作技能和

驗(yàn)4

經(jīng)驗(yàn)。

工作上對自己沒有一個(gè)明確的要求，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，需在師

0

傅指導(dǎo)下工作，進(jìn)步不明顯。

工作效率高，產(chǎn)品質(zhì)量差錯率低，成本節(jié)約意識強(qiáng)。10

工

工作中保質(zhì)、保量，有產(chǎn)品成本核算和節(jié)約意識。8

作

5工作效率、質(zhì)量較好，也時(shí)有成本核算和節(jié)約意識。6866

效

工作中的質(zhì)量、安全、效率意識時(shí)常需要提醒、監(jiān)督才有。4

能

工作中毫無質(zhì)量、效率、成本意識。0

掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能，理解、觀察、判斷、推

10

理能力強(qiáng)，了解相關(guān)崗位的其他知識、技能。

掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能，理解、觀察、判斷、推

8

業(yè)理能力強(qiáng)。

務(wù)基本掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能，理解、觀察、判斷、

66888

水推理能力較好。

平掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能?般，理解、觀察、判斷、

4

推理能力一般。

崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、技能掌握尚有欠缺，有時(shí)還不能準(zhǔn)確理

0

解、觀察、判斷、推理崗位工作技術(shù)問題。

安全生產(chǎn)意識強(qiáng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事

10

故發(fā)生并能指導(dǎo)他人遵守安全規(guī)程。

安全生產(chǎn)意識較好，能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事

8

安故發(fā)生。

7全有一定的安全生產(chǎn)意識，基本能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，無

610108

生安全事故發(fā)生。

產(chǎn)安全生產(chǎn)意識尚有欠缺，有時(shí)不按安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，容易

4

導(dǎo)致事故苗頭和隱患。

安全生產(chǎn)意識較差，考核期內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的安全事

0

故。

10

續(xù)上表

人力

資源

考

考

班組項(xiàng)目部門

核

核

序（作部（工（子平均

項(xiàng)

具體考核內(nèi)容比

號業(yè)隊(duì)）段）評公司、得分

目

分

評分分分公

司）評

分

勤于思考，時(shí)常有新點(diǎn)子、改革設(shè)想產(chǎn)生，并為技術(shù)改進(jìn)、

10

開技術(shù)進(jìn)步所采納，給所在單位、部門帶來良好效益。

拓工作中善于鉆研，并通過提問與大家共同攻克技術(shù)難題。8

8888

創(chuàng)

有時(shí)也能獨(dú)立思考和鉆研一些開拓創(chuàng)新的問題。6

新

工作中基本墨守成規(guī)，較少創(chuàng)新意識。4

創(chuàng)新好象是別人的事，從來不會去想。0

自覺根據(jù)崗位工作需要不斷學(xué)習(xí)鉆研新技術(shù)、新工藝、新方

10

自法，并在實(shí)踐中得以應(yīng)用，由此不斷總結(jié)提高。

我會根據(jù)崗位工作需要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識。8

91088

學(xué)

在遇到困難和問題時(shí)，才逼得自己去學(xué)習(xí)。6

習(xí)

鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識明顯不夠。4

似乎難看到自我學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高的行動。0

具有良好溝通能力，虛心聽取他人的各種合理化建議和意

見，工作中富有協(xié)作精神，在所在車間、班組富有良好的感10

溝

召力、影響力。

通

10有一定溝通能力，工作中能接受不同意見，有協(xié)作精神。810108

合

作溝通能力尚可，別人提出要求也會給予幫助。6

溝通能力尚有不足之處，與人合作也一般。4

缺乏溝通能力和合作意識。0

合計(jì)10092887886

考核人簽署（蓋章）:

班組（作業(yè)隊(duì)）：XXX;

項(xiàng)目部（工段）；XXX；

人力資源部門（子公司、分公司）：XXX。

說明：1.考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分?？荚u者只需在

最符合考評對象情形的唯?比分選項(xiàng)下打分即可；

2.考核打分10項(xiàng)合計(jì)滿分100分，各項(xiàng)目考核平均得分累加達(dá)到60分為核心能力成績合格；

3.班組（作業(yè)隊(duì)）評分、項(xiàng)目部（工段）評分、人力資源部門（子公司、分公司）評分不分權(quán)重及所占比例,

平均分即為考核內(nèi)容得分。

II

第三章工作業(yè)績評定

一、評定方案

工作業(yè)績評定主要是通過評價(jià)申報(bào)人員到目前為止所取得的主要工作'業(yè)績和成果（包括所完成

的主要工作項(xiàng)目，現(xiàn)場解決技術(shù)問題的情況，技術(shù)改造與革新，工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的內(nèi)容）

來證明其技能水平。評定的程序如下：

（-）申報(bào)人員獲得高級工（技師）資格后，希望在經(jīng)歷規(guī)定年限的崗位經(jīng)驗(yàn)積累后，通過工

作業(yè)績評定獲得上一等級職業(yè)資格，應(yīng)填寫任現(xiàn)職期間《主要業(yè)績記錄表》。用于對該時(shí)期工作業(yè)

績進(jìn)行寫實(shí)記錄。

（-）申報(bào)人員申報(bào)技師、高級技師職業(yè)資格評價(jià)前填寫《