鋼結(jié)構(gòu)綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)改造綜合項(xiàng)目工程

施工組織設(shè)計(jì)工程名稱(chēng)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：編制單位：編制人：審批人：審核人：編制日期：01月12日

目錄一、施工組織設(shè)計(jì) 4第一篇工程狀況綜述 41.1工程總體概況 41.2施工范疇及施工內(nèi)容 4第二章工程施工特點(diǎn)和難點(diǎn) 42.1工程特點(diǎn) 42.2施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及采用相應(yīng)辦法 4第二篇施工組織策劃 7第三章施工準(zhǔn)備及組織架構(gòu)與管理人員配備 73.1施工布置 73.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖 93.3擬投入本工程重要管理人員 93.4項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位職責(zé) 9第四章施工資源需求籌劃 94.1勞動(dòng)力籌劃 94.2重要施工機(jī)械籌劃 10第五章施工總平面布置規(guī)劃 105.1施工平面布置及管理 105.2暫時(shí)設(shè)施布置原則 105.3施工場(chǎng)區(qū)平面布置 115.4暫時(shí)設(shè)施布置闡明 115.5暫時(shí)用地表 12第六章施工工期管理策劃 126.1施工總工期安排 126.2施工進(jìn)度籌劃詳細(xì)安排及有關(guān)圖表 126.3保證工期組織辦法 136.4保證工期技術(shù)保證 13第三篇施工方案 15第七章基本施工 157.1施工程序 157.2施工方案 157.3保證施工質(zhì)量、安全及文明施工辦法 17第八章鋼構(gòu)造工程 17第四篇合理化建議 24第九章協(xié)調(diào)辦法 2411.1與建設(shè)方配合辦法 2411.2與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合 25第五篇工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理策劃 26第十章成本控制辦法 2612.1成本管理核算形式 2612.2成本控制 26第十三章工程質(zhì)量管理策劃 2713.1工程質(zhì)量方針及目的 2713.2建立工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及保證體系 27第十四章安全、文明施工管理策劃 3114.1安全生產(chǎn)保證辦法 3114.2“凈、暢、寧”文明施工、環(huán)保保證辦法 37第十一章綠色施工管理策劃 4115.1綠色施工組織機(jī)構(gòu) 4115.2綠色施工總目的 4115.3綠色施工重要施工辦法 4215.4綠色施工驗(yàn)收 44二、附表（不計(jì)頁(yè)數(shù)） 45附表1．投入本招標(biāo)工程重要施工機(jī)械設(shè)備表 45附表2．勞動(dòng)力安排籌劃表 46附表3．施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 47附表4．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 48附表5．暫時(shí)用地表 49一、施工組織設(shè)計(jì)第一篇工程狀況綜述本工程分三個(gè)某些，超市屋面、大廳入口改造、擴(kuò)建，總建筑面積為835.68m2，主體工程為鋼構(gòu)造工程，大廳改建基本為條形基本，主體1層，建筑面積為386.4m2，擴(kuò)建某些基本為獨(dú)立基本，主體2層，建筑面積為449.28m2，耐火級(jí)別為二級(jí)。1.1工程總體概況1.1.1巴中市xxxxxxxxx段。1.2施工范疇及施工內(nèi)容施工內(nèi)容：本工程我單位僅施工土建某些，涉及土石方工程及其基坑周邊進(jìn)行封閉、基本、鋼筋混凝土構(gòu)造工程、鋼構(gòu)造工程，屋面工程。第二章工程施工特點(diǎn)和難點(diǎn)2.1工程特點(diǎn)經(jīng)對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)考察狀況綜合分析，并結(jié)合我司近年來(lái)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，我司以為本工程特點(diǎn)為：序號(hào)工程特點(diǎn)描述1拆除工程對(duì)原有地上、地下建筑及構(gòu)筑物等拆除。2工期較緊本工程總工期為30日歷天，結(jié)合工程內(nèi)容和總體工程量，并考慮到冬雨季和跨春節(jié)施工客觀因素，工期較緊。3某些區(qū)域文明施工規(guī)定較高本工程地處寶安區(qū)內(nèi)，文明施工規(guī)定較高。2.2施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及采用相應(yīng)辦法序號(hào)施工重點(diǎn)分析辦法1基本本工程基本為獨(dú)立基本和條形基本。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，編制嚴(yán)格施工方案。方案詳見(jiàn)施工方案。2保證工期因本工程專(zhuān)業(yè)工程交叉多、工程量大、影響因素多，在編制合理、可行施工總體進(jìn)度籌劃基本上，通過(guò)調(diào)配充分資源、科學(xué)合理施工安排和強(qiáng)有力組織管理等辦法和辦法，保證合同工期，是本工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)之一。1)開(kāi)工前編制合理、可行施工總體進(jìn)度籌劃，組織參建各方討論，并優(yōu)化；2）施工過(guò)程中根據(jù)施工總體進(jìn)度籌劃，編制月、周進(jìn)度籌劃，并對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析采用科學(xué)辦法對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，并采用相應(yīng)辦法糾偏；3）按照擬定施工總體進(jìn)度籌劃配備人、財(cái)、物等資源，并依照進(jìn)度狀況和客觀影響因素進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)；4）依照施工進(jìn)度籌劃，結(jié)合工程內(nèi)容、場(chǎng)地狀況，采用科學(xué)工序和施工辦法，合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工，避免返工、窩工等現(xiàn)象發(fā)生，保證工期實(shí)現(xiàn)；5）采用經(jīng)濟(jì)、組織等強(qiáng)有力組織管理辦法，實(shí)行獎(jiǎng)罰辦法，保證工期實(shí)現(xiàn)。3與鋼構(gòu)造專(zhuān)業(yè)相配合在本工程實(shí)行工程中，鋼構(gòu)造預(yù)埋件較多1）工程施工前，應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)交叉會(huì)審，對(duì)各部位預(yù)留、預(yù)埋件結(jié)合構(gòu)造統(tǒng)一考慮，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)提出決。2）工程施工前應(yīng)繪制各專(zhuān)業(yè)預(yù)留、預(yù)埋圖，以便于檢查及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。3）施工時(shí)，總包單位應(yīng)依照綜合預(yù)埋件圖紙，依照施工進(jìn)度督促各單位及時(shí)埋設(shè)。4安全生產(chǎn)管理施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)，需進(jìn)行交叉作業(yè)，且進(jìn)出飯店人口較多，給現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作增長(zhǎng)了難度，同步也提出了更高規(guī)定。因而安全生產(chǎn)管理是本工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)之一。1）建立、健全完善施工安全管理體系和組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理有關(guān)制度，采用必要技術(shù)辦法、組織辦法、經(jīng)濟(jì)辦法，加大施工安全管理力度；2）將危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程訂立為本工程重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行事前和動(dòng)態(tài)控制；3）對(duì)工程所使用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)和施工過(guò)程檢查管理，分析機(jī)械主機(jī)、用電等危險(xiǎn)源，作好危險(xiǎn)源監(jiān)控工作重點(diǎn)；5文明施工管理本工程地處寶安區(qū)。采用規(guī)范且有效文明施工保障辦法，將施工交通、噪音、揚(yáng)塵等對(duì)校區(qū)和住宅區(qū)影響減少到最低限度；同步對(duì)打造公司品牌和提高社會(huì)認(rèn)同度也十分重要，因而文明施工管理是本工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)之一。1)開(kāi)工前針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況編制切實(shí)可行安全生產(chǎn)與文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案，用以指引施工；2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》與（深府[]135號(hào)）《深圳市“凈暢寧工程”實(shí)行方案》得有關(guān)規(guī)定；3）以設(shè)立和維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)圍護(hù)（圍墻）、施工噪音和揚(yáng)塵控制作為文明施工重點(diǎn)工作。4）采用現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌，與社區(qū)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)等聯(lián)合等方式，積極與社區(qū)居民溝通，作好施工期間解釋與宣傳工作。6泥頭車(chē)管理因近期泥頭車(chē)引起交通事故頻發(fā)，導(dǎo)致了不良社會(huì)影響，政府也將整治泥頭車(chē)營(yíng)運(yùn)作為重點(diǎn)工作，結(jié)合政府有關(guān)部門(mén)對(duì)泥頭車(chē)管理有關(guān)規(guī)定，本工程也將其作為項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作之一。1）嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地泥頭車(chē)雇傭管理告知》（深建質(zhì)安[]232號(hào)）及《關(guān)于在工程報(bào)建中貫徹泥頭車(chē)管理辦法告知》（深建市場(chǎng)[]63號(hào)）關(guān)于規(guī)定，對(duì)泥頭車(chē)進(jìn)行管理；2）按期辦理泥頭車(chē)三證，即交通部門(mén)核發(fā)《道路運(yùn)送證》、城管部門(mén)核發(fā)《都市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》、交警部門(mén)核發(fā)《深圳市余泥渣土運(yùn)送車(chē)輛暫時(shí)通行證》，證件不全車(chē)輛堅(jiān)決不予使用。3）加強(qiáng)對(duì)泥頭車(chē)駕駛員交通安全和施工安全教誨。7冬雨季及跨春季節(jié)施工本工程將經(jīng)歷一種冬雨季和跨春節(jié)施工，施工將受到較大影響，將給施工組織、現(xiàn)場(chǎng)施工和施工安全管理等帶來(lái)一定難度，是本工程難點(diǎn)之一。1）編制合理施工進(jìn)度籌劃，充分考慮雨季和臺(tái)風(fēng)季節(jié)對(duì)施工影響，恰當(dāng)加大施工機(jī)械和人員投入，運(yùn)用晴好天氣打“殲滅戰(zhàn)”；2）及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)信息，充分運(yùn)用晴好天氣時(shí)間區(qū)段，完畢核心部位施工；3）制定詳細(xì)雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工應(yīng)急預(yù)案，保證施工安全。第二篇施工組織策劃第三章施工準(zhǔn)備及組織架構(gòu)與管理人員配備3.1施工布置3.1.1工程總體目的本工程開(kāi)標(biāo)后如我公司有幸中標(biāo)，咱們將把本工程列為我公司重點(diǎn)工程來(lái)對(duì)待，派精兵強(qiáng)將依托我司管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)，以及以往組織施工大型重點(diǎn)工程施工經(jīng)驗(yàn)，建立完善組織管理體系，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完畢。1質(zhì)量目的：達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范合格原則及本技術(shù)規(guī)范規(guī)定合格工程。2工程進(jìn)度：預(yù)測(cè)開(kāi)工日期為1月10日，施工總工期不超過(guò)303安全生產(chǎn)目的：安全生產(chǎn)指標(biāo)為年工傷頻率在1‰如下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”工程：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)崩塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)，按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)定”達(dá)標(biāo)，施工安全檢查評(píng)分匯總在85分以上。嚴(yán)格按國(guó)家及廣東省、深圳市勞動(dòng)部門(mén)和建設(shè)主管部門(mén)關(guān)于規(guī)定，采用嚴(yán)格安全和防火辦法，不發(fā)生四級(jí)以上安全事故。4文明施工目的：咱們文明施工目的是努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容場(chǎng)貌一流水平，并創(chuàng)市安全文明示范工地。5環(huán)保目的：施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)噪音原則（建筑施工場(chǎng)界噪聲限值）》GB（含補(bǔ)充規(guī)定），以及深圳市相應(yīng)法規(guī)，減少粉塵污染。環(huán)保工作必要符合市安全文明施工有關(guān)規(guī)定以及國(guó)家、廣東省、深圳市有關(guān)環(huán)保規(guī)定。6新技術(shù)應(yīng)用目的：積極應(yīng)用建設(shè)部推廣應(yīng)用“十項(xiàng)新技術(shù)”，依托科技進(jìn)步提高工程質(zhì)量，保證工程施工進(jìn)度，減少工程成本。效益目的：讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓社會(huì)滿(mǎn)意。3.1.2工程總體施工方案①技術(shù)準(zhǔn)備施工人員進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)開(kāi)展技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。⑴內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備我司人員進(jìn)場(chǎng)后在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，審核施工圖紙，編寫(xiě)審核報(bào)告，進(jìn)行暫時(shí)工程設(shè)計(jì)與施工，編寫(xiě)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量籌劃、施工工藝原則及保證辦法，制定技術(shù)管理辦法和實(shí)行細(xì)則。備齊必要參照資料，采集規(guī)范規(guī)定和規(guī)定符合性數(shù)據(jù)，即時(shí)提供應(yīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師其他資料。進(jìn)行崗前培訓(xùn)。⑵外業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接樁、復(fù)測(cè)，料場(chǎng)調(diào)查、材料合格性分析，選定施工配合比，測(cè)試儀器計(jì)量標(biāo)定。特殊路段工程擬定，現(xiàn)場(chǎng)布置。重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工詳細(xì)安排。技術(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段。前期是基本，中期是強(qiáng)化，后期是完善。需做到項(xiàng)目齊全、原則對(duì)的、內(nèi)容完善、籌劃超前、交底及時(shí)。3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖鋼筋施工隊(duì)鋼筋施工隊(duì)保安隊(duì)鋼構(gòu)造施工隊(duì)主體施工隊(duì)木工施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備班安裝施工隊(duì)土方施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部綜合辦公室工程部質(zhì)檢部安全部試驗(yàn)室物資部預(yù)算部3.3擬投入本工程重要管理人員3.3詳?shù)谌承?項(xiàng)目管理班子配備狀況3.4項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位職責(zé)詳?shù)谌承?項(xiàng)目管理班子配備狀況，輔助闡明資料。第四章施工資源需求籌劃4.1勞動(dòng)力籌劃4.1.1勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃按照施工準(zhǔn)備工作籌劃、施工總進(jìn)度籌劃和重要分某些項(xiàng)工程流水施工進(jìn)度籌劃，套用施工定額或經(jīng)驗(yàn)資料，計(jì)算所需機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力工日數(shù)及人數(shù)。勞動(dòng)力有余時(shí)，多余勞動(dòng)力用以進(jìn)行技術(shù)革新，培訓(xùn)或籌劃調(diào)出；勞動(dòng)力短缺時(shí)，按需進(jìn)行招募或采用提高效率辦法，調(diào)節(jié)勞動(dòng)力余缺，必要加強(qiáng)調(diào)度工作。1、編制勞力用量籌劃。對(duì)勞動(dòng)力使用出合理安排，以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要，需正常儲(chǔ)備勞動(dòng)力。2、保障施工中勞力及時(shí)供應(yīng)。按編制籌劃，依照施工實(shí)際狀況進(jìn)行勞動(dòng)力籌劃安排，保證不窩工、不缺人。3、人員依照實(shí)際需要進(jìn)場(chǎng)，盡量減少人員窩工，減少施工成本。4、依托合理手段，如獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將工人工資與質(zhì)量進(jìn)度掛勾，努力調(diào)動(dòng)工人積極性；加強(qiáng)人員管理，形成彈性用工制度；盡量使作業(yè)層正在使用勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動(dòng)，各工種組合、技術(shù)工人與壯工比例必要恰當(dāng)、配套。5、勞動(dòng)力安排要視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要恰當(dāng)調(diào)節(jié)、補(bǔ)充，以適應(yīng)和滿(mǎn)足施工生產(chǎn)實(shí)際需要為準(zhǔn)，勞動(dòng)力安排籌劃表見(jiàn)附表。4.1.2勞動(dòng)力籌劃見(jiàn)附表2。4.2重要施工機(jī)械籌劃本工程位于巴中市巴州區(qū)江北大道，地處都市中心，交通條件便利，人員、材料及機(jī)械設(shè)備均可直接運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。依照本工程施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及配備，詳細(xì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)詳見(jiàn)附表。依照該籌劃，貫徹設(shè)備配備、維護(hù)，保證所有機(jī)械設(shè)備均處在正常狀態(tài)，周邊材料及設(shè)備滿(mǎn)足施工供應(yīng)。我司鄭重承諾，如果中標(biāo)，一定保證所有“機(jī)械性能優(yōu)良，狀況良好，其他所有材料質(zhì)量?jī)?yōu)良”，滿(mǎn)足正常施工需要。4.2.1重要施工設(shè)備需求籌劃依照本工程實(shí)際狀況，重要機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表1：第五章施工總平面布置規(guī)劃5.1施工平面布置及管理依照本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合各場(chǎng)區(qū)所處周邊環(huán)境、承擔(dān)施工任務(wù)，嚴(yán)格按照《四川省規(guī)劃委員會(huì)建設(shè)工程規(guī)劃允許證》、《四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生原則》、《四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保原則》、《四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防原則》等文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行施工場(chǎng)區(qū)規(guī)劃布置。5.2暫時(shí)設(shè)施布置原則由于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地狹窄，平面布置有限，臨建設(shè)施、材料堆放場(chǎng)地布置較為困難，我公司將只在施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)布置必要施工現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施和材料堆場(chǎng)，其他本工程施工需要占用場(chǎng)地（如員工宿舍、大型機(jī)械設(shè)備堆場(chǎng)等）由周邊租賃場(chǎng)地解決，以滿(mǎn)足本工程需要；另我公司嚴(yán)格按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提供相應(yīng)配套設(shè)施供業(yè)主和監(jiān)理使用，若有變動(dòng)，協(xié)調(diào)解決。臨建設(shè)施規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。所有臨建設(shè)施布置力求緊湊、合理，集中管理，調(diào)度靈活，且本著既以便工作需要又少占地原則進(jìn)行規(guī)劃布置。各施工場(chǎng)地均按關(guān)于規(guī)定配備足夠環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。工程竣工后，將所建暫時(shí)設(shè)施拆除，恢復(fù)原貌。5.3施工場(chǎng)區(qū)平面布置施工場(chǎng)地平面布置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。5.4暫時(shí)設(shè)施布置闡明1、施工暫時(shí)用電施工用電，由建設(shè)單位提供變壓器處引線(xiàn)，干線(xiàn)以地下埋設(shè)為主，線(xiàn)路按三相五線(xiàn)制設(shè)立。干線(xiàn)截面匹配為95mm2→75mm2→50mm2→35mm2絕緣鋁線(xiàn)外套硬塑管?？傞l箱設(shè)立在變壓器或電源下，線(xiàn)路中設(shè)分控箱，將電源按平面圖所示引入棟號(hào)或設(shè)備旁。如該地片有停電也許，將及時(shí)備置發(fā)電機(jī)，來(lái)保證正常施工。2、施工暫時(shí)用水施工用水由建設(shè)單位給定水源位置接管，干管選用鍍鋅管由φ50→φ38→φ25入地埋設(shè)，分別接至施工現(xiàn)場(chǎng)附近、辦公區(qū)及生活區(qū)，并在棟號(hào)外圍安裝φ19立節(jié)，每立節(jié)安裝一種冷水截門(mén)，提供混凝土養(yǎng)護(hù)和施工用水。3、現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施為了保證排入市政管線(xiàn)污水符合規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)沿施工道路兩側(cè)設(shè)寬300mm深500mm排水溝，以使場(chǎng)內(nèi)雨水自然向兩邊經(jīng)排水溝排入場(chǎng)區(qū)市政排水管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)mm×2500mm×mm沉淀池一座，施工用水經(jīng)沉淀池沉淀后，一某些可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)道路灑水降塵使用，別的排入市政排水管網(wǎng)內(nèi)，保證排入市政管線(xiàn)水不帶泥砂。4、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施、堆場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)各種暫時(shí)設(shè)施分別布置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)立辦公區(qū)、鋼材、鋼筋堆放、加工區(qū)；材料堆放區(qū)等設(shè)施。（1）辦公區(qū)所有辦公用房將選用保溫彩板活動(dòng)房，地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、內(nèi)業(yè)和施工員辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室，以及提供建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室及會(huì)議室安裝空調(diào)，統(tǒng)一配備桌椅，微機(jī)室配備電腦、傳真機(jī)等必備辦公器材。會(huì)議室配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌，辦公區(qū)門(mén)邁進(jìn)行綠化。（2）鋼筋加工區(qū)鋼筋加工場(chǎng)地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場(chǎng)地和鋼筋半成品及成品堆場(chǎng)。鋼筋加工棚采用鋼管扣件搭設(shè)，四周和頂部圍擋采用鍍鋅瓦楞板，內(nèi)設(shè)加工操作平臺(tái)，鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)和鋼筋對(duì)焊機(jī)等設(shè)備。（3）模板加工及鋼管等大型工具堆放區(qū)竹膠模板加工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立木工棚，采用鋼管扣件搭設(shè)，圍擋采用鍍鋅瓦楞板圍護(hù)。加工棚內(nèi)設(shè)平刨機(jī)、壓刨機(jī)和圓盤(pán)鋸。鋼管和大型工具堆放區(qū)，設(shè)立在盡量接近槽邊，但不能緊貼槽邊，要與槽邊有1～2m距離，防止邊坡坍塌。（4）攪拌站本工程混凝土將所有采用商品混凝土。5、現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)布置現(xiàn)場(chǎng)主入口大門(mén)設(shè)立要以便車(chē)輛進(jìn)出，大門(mén)口處設(shè)立門(mén)衛(wèi)室。在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)沖洗槽和沉淀池，所有駛浮現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛，都必要沖洗干凈，場(chǎng)地內(nèi)部水溝均通向沉淀池。施工場(chǎng)地內(nèi)生活污水及沖洗污水流經(jīng)沉淀池沉淀解決后，排入市政污水管道。洗車(chē)槽詳見(jiàn)下圖：沉淀池沉淀池沖洗槽Φ28鋼筋I(lǐng)45工字鋼303030150600洗車(chē)槽示意圖5.5暫時(shí)用地表見(jiàn)附表。第六章施工工期管理策劃6.1施工總工期安排本工程籌劃開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)，施工總工期不超過(guò)30日歷天。6.2施工進(jìn)度籌劃詳細(xì)安排及有關(guān)圖表為更詳細(xì)體現(xiàn)本工程施工進(jìn)度控制，清晰工程核心控制線(xiàn)路，我公司將施工工期繪制成了清晰線(xiàn)路，確立了施工工程核心線(xiàn)路，擬定了工程施工里程碑；詳細(xì)詳細(xì)狀況見(jiàn)下圖表：附表四施工進(jìn)度劃?rùn)M道圖施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖6.3保證工期組織辦法一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，選配合理配套施工機(jī)械，建立合理機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械完好率；同步，建立強(qiáng)有力后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備準(zhǔn)時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。二、抓好控制工程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)籌劃管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排施工順序抓住核心線(xiàn)路。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增長(zhǎng)設(shè)備、人力、物力、財(cái)力投入，保證分項(xiàng)分部工程按期完畢。使施工籌劃做到日保旬，旬保月高效完畢。同步，在保證質(zhì)量、安全前提下，盡量開(kāi)展多任務(wù)序同步施工、并行操作，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨期等不利因素對(duì)施工影響，運(yùn)用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。三、科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工狀況不斷變化，及時(shí)分析控制工期核心線(xiàn)路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配備，使施工進(jìn)度緊跟籌劃。加強(qiáng)調(diào)度記錄工作，減少各道工序間銜接時(shí)間，充分運(yùn)用各個(gè)工作面，避免浮現(xiàn)窩工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，理順上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)需求和需解決問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好冬、雨期施工問(wèn)題，合理安排施工生產(chǎn)。四、抓好資金管理，保證資金投入管理運(yùn)用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；保證資金投入，提供強(qiáng)有力資金保障；保證建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。五、搞好對(duì)外關(guān)系，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行在施工中理順與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方工作關(guān)系，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6.4保證工期技術(shù)保證一、編制好實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)咱們將加強(qiáng)施工籌劃科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，依照本合同段工程技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況等編制詳細(xì)、切實(shí)可行實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，選取最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線(xiàn)明確、輕重分明、籌劃可靠、資源配備合理。二、組織辦法組織強(qiáng)有力指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。以“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一塊牌子，留一方美譽(yù)，添一處美景”為指引思想，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，理解狀況，解決重要矛盾，堅(jiān)持用一流思想，一流管理，一流質(zhì)量，一流速度安全按期完畢。迅速進(jìn)場(chǎng)，迅速展開(kāi)。中標(biāo)后，將迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，重要施工隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備作到“三快”，即“進(jìn)場(chǎng)快、施工準(zhǔn)備快、開(kāi)工快”，本著先施工后生活、先通后善原則，保證主體工程順利開(kāi)工。三、管理保障辦法1.加強(qiáng)施工管理，向管理要工期，要效益。要強(qiáng)化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題要快。做到重、難點(diǎn)早下手、重點(diǎn)抓，爭(zhēng)分奪秒，盡快突破。以保證工期。2.合理增長(zhǎng)投入。在人員上，要選派具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍；在設(shè)備上要選用新型、施工能力強(qiáng)機(jī)械投入施工。保證工程優(yōu)質(zhì)、迅速竣工。四、資金保證辦法為保證資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，保證本項(xiàng)目資金不外流，我方在建設(shè)單位指定銀行開(kāi)設(shè)工程項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù)，與建設(shè)單位、銀行簽定資金管理合同，自覺(jué)接受建設(shè)單位及銀行對(duì)工程建設(shè)資金管理、監(jiān)督和檢查，決不挪用工程建設(shè)資金，以保證工程在資金方面有利保障。五、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控辦法：投資指針監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指針監(jiān)控法、核心線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。依照施工組織設(shè)計(jì)或建設(shè)單位、監(jiān)理及其他關(guān)于工期規(guī)定，適時(shí)依照工程進(jìn)展，調(diào)節(jié)資源配備，實(shí)現(xiàn)工期目的。對(duì)核心工序、核心項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指引，跟蹤監(jiān)測(cè)。1、投資指針監(jiān)控法依照本合同段工程總投資籌劃，編制與施工進(jìn)度相相應(yīng)逐月投資安排籌劃，并比較施工中實(shí)際每月完畢與籌劃完畢投資差距，分析差距因素，分析差距產(chǎn)生單位、分部和分項(xiàng)，采用相應(yīng)對(duì)策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線(xiàn)。2、形象進(jìn)度監(jiān)控法對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年施工形象進(jìn)度籌劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到形象進(jìn)度，看實(shí)際完畢與籌劃完畢工程量差距，分析差距產(chǎn)生因素，采用相應(yīng)對(duì)策，同步建立工程管理曲線(xiàn)。3、單項(xiàng)進(jìn)度指針監(jiān)控法及時(shí)記錄施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指針，掌握狀況，并與施工組織設(shè)計(jì)擬定各項(xiàng)進(jìn)度指針進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指針低于籌劃指針時(shí)，采用調(diào)節(jié)工序、增長(zhǎng)投入等相應(yīng)辦法，保證單項(xiàng)進(jìn)度指針實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月、月保季、季保年；從微觀控制到宏觀控制。4.核心線(xiàn)路監(jiān)控法依照施工組織設(shè)計(jì)擬定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確核心線(xiàn)路，在施工組織上，狠抓核心工序，并依照工程進(jìn)展變化，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段核心工序，采用相應(yīng)有效對(duì)策。核心線(xiàn)路分層次，核心工序保核心點(diǎn)，核心點(diǎn)保核心線(xiàn)路，核心線(xiàn)路?？偣て凇Ａ?、積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。第三篇施工方案 第七章基本施工7.1施工程序基本工藝流程圖（見(jiàn)下圖）人工清槽平整基底→地基驗(yàn)槽→澆墊層→定位放線(xiàn)→綁扎基本鋼筋→支?！[蔽驗(yàn)收→澆筑砼→綁扎基本梁鋼筋→支模→預(yù)埋鋼構(gòu)造埋件→隱蔽驗(yàn)收→澆筑砼→回填土。7.2施工方案7.21、熟悉和掌握關(guān)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更告知單、巖土工程勘察報(bào)告等資料。2、依照樁位設(shè)計(jì)圖建筑坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行軸位放線(xiàn)，定出尺寸并固實(shí)。隨后檢查，復(fù)核軸線(xiàn)設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)甲方、監(jiān)理等關(guān)于各單位驗(yàn)收合格。3、材料、人員、機(jī)械設(shè)備、各種工具應(yīng)提邁進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備好，臨水、臨電設(shè)施架設(shè)或鋪設(shè)完畢。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，漿池、漿溝開(kāi)挖工作。施工污水須經(jīng)沉淀池解決后，才可排入市政管道。同步，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工工作。7.21、測(cè)量定位用經(jīng)緯儀測(cè)放軸線(xiàn)尺寸，軸線(xiàn)位中心插一鋼筋，四周各打一根控制樁來(lái)控制樁位中心，用砂漿固定控制樁，并經(jīng)復(fù)核合格后，進(jìn)入下道工序。2、模板基本梁底模使用土模（回填夯實(shí)拍平），面澆筑混凝土墊層，側(cè)模使用磚胎模?；玖捍┲摻畎粗?、梁節(jié)點(diǎn)核心區(qū)配筋?；玖夯炷翝仓r(shí)，沿著建筑物縱向進(jìn)行。3、鋼筋連接施工鋼筋連接豎向采用電渣壓力焊，橫向采用對(duì)焊。電渣壓力焊操作工藝如下：認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉鋼筋品種、數(shù)量及焊接位置，崐做好鋼筋下料工作。在鋼筋下料時(shí)，應(yīng)考慮到同一構(gòu)件內(nèi)焊接接頭要按規(guī)范原則互相錯(cuò)開(kāi)。鋼筋端頭解決：將鋼筋有馬蹄形、壓扁、凹凸不平、彎曲歪扭等嚴(yán)重變形，通過(guò)切割，矯正等相應(yīng)辦法解決，使之端面垂直于軸線(xiàn)。鋼筋端面200mm范疇內(nèi)不應(yīng)銹蝕、油污、混凝土漿等污染，受污染鋼筋應(yīng)清理干凈后才干進(jìn)行電渣壓力焊焊接。解決鋼筋應(yīng)在當(dāng)天進(jìn)行，防止解決后再生銹。將夾具鉗口夾牢于下鋼筋距上端面70～80mm部位，將上鋼筋扶直并夾牢于上鉗口內(nèi)，調(diào)節(jié)上鋼筋使其下端面距上鉗口，約15mm處，并保持上下鋼筋同心。安放焊盒，用石棉繩等塞封焊劑盒下口，同步裝滿(mǎn)焊劑。焊接過(guò)程為先將上鋼筋與下鋼筋接觸，接通焊接電源后，及時(shí)將上鋼筋焊升2～4mm，引燃電弧；然后，繼續(xù)緩緩上提鋼筋5～7mm，使電弧穩(wěn)定燃燒。之后，隨著熔化而徐徐下送，并轉(zhuǎn)入電渣過(guò)程。待鋼筋熔化達(dá)到一定限度后，在切斷電源同步，迅速進(jìn)行頂壓。特續(xù)數(shù)秒鐘，方可松開(kāi)操作桿，以免接頭偏斜或接合不良。鋼筋上提和上送均應(yīng)恰當(dāng)，防止斷路或短路。4、混凝土施工方案本工程砼，是本工程施工中重要核心分項(xiàng)，必要高度注重。施工要點(diǎn)如下：工藝流程：澆水濕潤(rùn)模板→計(jì)量器具校核→施工縫處鋪筑同配比水泥砂漿→分層澆筑（每層厚500mm左右）砼，分層振搗→找平搓毛→養(yǎng)護(hù)。過(guò)程控制要點(diǎn)：1）砼澆搗：采用分層灌溉分層振搗澆筑辦法。澆筑前用壓力水沖洗施工縫舊砼，先灌注50mm厚與砼內(nèi)成分相似水泥砂漿層，隨后即灌溉砼，每層控制在500mm厚左右，用插入式振動(dòng)器分層振搗密實(shí)。2)砼養(yǎng)護(hù)及拆模砼養(yǎng)護(hù)采用人工自然養(yǎng)護(hù)法。在砼澆筑完畢后12h以?xún)?nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)時(shí)間當(dāng)砼中無(wú)外加劑摻入時(shí)，不得少于7晝夜，當(dāng)砼中有外加劑摻入時(shí)，不得少于14晝夜。砼拆模：側(cè)模在砼強(qiáng)度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模拆除依照早拆體系中規(guī)定執(zhí)行。7.3保證施工質(zhì)量、安全及文明施工辦法見(jiàn)十五章質(zhì)量管理策劃，十六章安全、文明施工管理策劃。 第八章鋼構(gòu)造工程在鋼構(gòu)造主體開(kāi)始前兩周上報(bào)《鋼構(gòu)造專(zhuān)項(xiàng)施工方案》。一、施工準(zhǔn)備一）、技術(shù)準(zhǔn)備：（1）、施工方案選?。阂勒赵摴こ烫攸c(diǎn)，本工程鋼構(gòu)造采用現(xiàn)場(chǎng)制作汽車(chē)吊進(jìn)行吊裝。（2）、針對(duì)辦法二）、針對(duì)縱向定位上采用如下辦法（1）建立統(tǒng)一測(cè)量?jī)x器、鋼尺。為減少不必要測(cè)量誤差，從鋼構(gòu)造加工，土建基本放線(xiàn)、構(gòu)件安裝，應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一型號(hào)、通過(guò)統(tǒng)一校核鋼尺。校核時(shí)，使用原則鋼尺，讀數(shù)可精準(zhǔn)到0.1mm。原則讀數(shù)=實(shí)際讀數(shù)+溫度校正值+鋼尺修正值。（2）建立復(fù)測(cè)制度。各基準(zhǔn)控制點(diǎn)、軸線(xiàn)、標(biāo)高等都要進(jìn)行兩次以上復(fù)測(cè)，以誤差最小為準(zhǔn)。規(guī)定控制網(wǎng)測(cè)距相對(duì)中誤差不大于L/25000，測(cè)角中誤差不大于2″。三）、針對(duì)屋面防水，可采用如下辦法：（1）、檁條焊結(jié)形成一種平整面，以免導(dǎo)致屋面板局部凹凸；(2)、屋面板選用高波峰，高強(qiáng)度面板且為暗扣式；（3）、屋面板鋪設(shè)時(shí)，要定位精確，搭接密實(shí)；（4）、屋面上不得有穿透釘，如需要必要特殊解決。四）、針對(duì)工期保證辦法〈1〉、嚴(yán)格控制材料籌劃、設(shè)備籌劃、人員籌劃、資源籌劃并得以貫徹。〈2〉、嚴(yán)格控制各分項(xiàng)開(kāi)工、竣工施工時(shí)間；〈3〉、加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，保證各交叉工序順利進(jìn)行；〈4〉、完畢一道或一某些及時(shí)驗(yàn)收，下道工序及時(shí)開(kāi)展；〈5〉、核心時(shí)，后備設(shè)備人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工期。二、鋼構(gòu)造制作１、材料準(zhǔn)備（1）、鋼材標(biāo)記鋼材端中部應(yīng)樹(shù)立標(biāo)牌，標(biāo)牌要標(biāo)明鋼材規(guī)格、鋼號(hào)、數(shù)量和材質(zhì)驗(yàn)收證明書(shū)編號(hào)。鋼材端部依照其鋼號(hào)涂以不同顏色。鋼材標(biāo)牌應(yīng)定期檢查。（2）、鋼材質(zhì)量保證書(shū)應(yīng)與鋼材上打印記號(hào)符合。每批鋼材必要具備生產(chǎn)廠(chǎng)提供材質(zhì)證明書(shū)，寫(xiě)明鋼材爐號(hào)、鋼號(hào)、化學(xué)成分和機(jī)械性能。對(duì)鋼材各項(xiàng)指標(biāo)可依照國(guó)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行核驗(yàn)。（3）、鋼材表面質(zhì)量檢查。無(wú)論扁鋼、角鋼、鋼板和型鋼，其表面均不容許有結(jié)疤、裂紋、折疊和分層等缺陷。鋼材表面銹蝕深度，不得超過(guò)其厚度負(fù)偏差值１／２。銹蝕級(jí)別劃分和除銹級(jí)別見(jiàn)《涂裝前鋼材表面銹蝕級(jí)別和除銹級(jí)別》GB8923-88.（4）、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)“鋼材質(zhì)量保證書(shū)”上數(shù)據(jù)不清、不全、材質(zhì)標(biāo)記模糊，表面質(zhì)量、外觀尺寸不符合關(guān)于原則規(guī)定不合格鋼材堵絕使用。２、加工前準(zhǔn)備（1）、提料A、依照?qǐng)D紙材料表算出各種材質(zhì)、規(guī)格材料凈用量，再加一定數(shù)量損耗，提出材料用量。B、提料時(shí)，需依照使用尺寸提料，以減少不必要拼接和損耗。②核對(duì)：核對(duì)來(lái)料規(guī)格、尺寸和質(zhì)量，仔細(xì)核對(duì)材質(zhì)。3、鋼構(gòu)件表面解決①、鋼構(gòu)造件在涂層之前應(yīng)進(jìn)行除銹解決，銹除得干凈則可提高底漆附著力，直接關(guān)系到涂層好壞。構(gòu)件表面除銹辦法為噴砂除銹和手工或動(dòng)力工具除銹兩大類(lèi)。構(gòu)件除銹辦法與除銹級(jí)別應(yīng)按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)采用涂料相適應(yīng)。構(gòu)件除銹級(jí)別見(jiàn)下表。除銹級(jí)別除銹辦法噴砂除銹手工和動(dòng)力具除銹除銹級(jí)別Ｓa2Ｓt34、鋼構(gòu)造油漆（防銹漆）A、該工程鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)定底漆刷二遍H-53-8環(huán)氧紅丹60um。B、配備好涂料不適當(dāng)存儲(chǔ)過(guò)久，涂料應(yīng)在使用當(dāng)天配備。稀釋劑使用應(yīng)按闡明書(shū)規(guī)定執(zhí)行，不得隨意添加。C、涂裝時(shí)環(huán)境溫度和相對(duì)濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品闡明書(shū)規(guī)定。當(dāng)產(chǎn)品闡明書(shū)無(wú)規(guī)定期，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在５～３８℃之間，相對(duì)濕度不應(yīng)不不大于８５％。雨天不得室外作業(yè)。涂裝后４hD、施工圖中注明不涂裝部位不得涂裝。安裝焊縫處應(yīng)留出３０～５０mmE、涂裝應(yīng)均勻，無(wú)明顯起皺、流掛，附著應(yīng)良好。F、涂裝完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注構(gòu)件原編號(hào)。5、切割：鋼材下料辦法有氧割、機(jī)切和鋸切等。氣割和機(jī)械剪切容許偏差分別見(jiàn)下表：氣割容許偏差（mm）項(xiàng)目容許偏差零件寬度、長(zhǎng)度±3.0切割面平面度0.05t,且不不不大于2.0割紋深度0.3局部缺口深度1.0注：t為切割面厚度。B、機(jī)械剪切容許偏差（mm）項(xiàng)目容許偏差零件寬度，長(zhǎng)度±3.0邊沿缺棱1.0型鋼端部垂直度2.06、制孔A、制孔用鉆孔辦法。鉆孔是鋼構(gòu)造制造中普遍采用辦法，能用于幾乎任何規(guī)格鋼板、型鋼孔加工。鉆孔原理是切割，孔精度高，對(duì)孔壁損傷較小。B、制孔原則及容許偏差，孔容許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。螺栓公稱(chēng)直徑、螺孔直徑螺栓公稱(chēng)直徑容許偏差螺栓孔直徑容許偏差10～180-0.18+0.18018～300-0.21+0.21030～500-0.25+0.250普通螺栓孔容許偏差（mm）項(xiàng)目容許偏差直徑+1.00圓度2.0垂直度0.03t，且不不不大于2.0注：t為板厚度7、組裝A、拼裝必要按順序進(jìn)行，當(dāng)有隱蔽焊縫時(shí)，必要先予施工焊接，經(jīng)檢查合格方可覆蓋。B、為減少變形，盡量采用小件組焊，經(jīng)矯正后再大件組裝。胎具及裝出首件必要通過(guò)嚴(yán)格檢查，方可大批進(jìn)行裝配工作。C、組裝時(shí)點(diǎn)固焊縫長(zhǎng)度宜不不大于40mm，間距宜為500～600mm，點(diǎn)固焊縫高度不適當(dāng)超過(guò)設(shè)計(jì)焊縫高度2/3。D、板材、型材拼接，應(yīng)在組裝邁進(jìn)行；構(gòu)件組裝應(yīng)在部件組裝、焊接、矯正后進(jìn)行，以便減少構(gòu)件焊接殘存應(yīng)力，保證產(chǎn)品制作質(zhì)量。E、構(gòu)件隱蔽部位應(yīng)提邁進(jìn)行涂裝。F、桁架構(gòu)造桿件裝配時(shí)要控制軸線(xiàn)交點(diǎn)，其容許偏差不得不不大于3mm。G、裝配時(shí)端板規(guī)定磨光頂緊或噴砂解決部位，其頂緊接觸面應(yīng)有75%以上面積緊貼，用0.3mm塞尺檢查，其塞入面積應(yīng)不大于25%，邊沿間隙不應(yīng)不不大于0.8mm。8、焊接①焊前應(yīng)清除焊件坡口表面及兩側(cè)30~50mm范疇內(nèi)鐵銹、油污、水份等雜質(zhì)。②焊接坡口可用火焰切割或機(jī)械加工，坡口型式及尺寸應(yīng)符合施工圖規(guī)定和有關(guān)原則、規(guī)范規(guī)定。③施焊前，焊工應(yīng)檢查焊件部位組裝質(zhì)量，如不符合規(guī)定，應(yīng)先修整合格后方可施焊。焊接連接組裝容許偏差值見(jiàn)下表規(guī)定。④、焊條、在使用前，必要按產(chǎn)品闡明書(shū)或焊接工藝卡規(guī)定技術(shù)規(guī)定進(jìn)行烘干。焊接連接組裝容許偏差值如闡明書(shū)無(wú)特殊規(guī)定，酸性焊條普通按150°C烘干，時(shí)間1~2h，堿性焊條按350~400°C烘干，時(shí)間1~2h，焊條烘干后從取出到施焊不適當(dāng)超過(guò)2h（酸性焊條不適當(dāng)超過(guò)⑤、厚度不不大于50mm碳素構(gòu)造鋼和厚度不不大于36mm低合金構(gòu)造鋼，施焊前應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱，焊后應(yīng)進(jìn)行后熱。預(yù)熱溫度宜控制在100~150°C，后溫度應(yīng)由實(shí)驗(yàn)擬定。預(yù)熱區(qū)在焊道兩側(cè)，每側(cè)寬度均應(yīng)不不大于焊件厚度2倍，且不應(yīng)不大于⑥、焊接：定位點(diǎn)焊時(shí)，點(diǎn)焊用焊接材料應(yīng)與焊件材料相匹配，點(diǎn)焊高度不適當(dāng)超過(guò)設(shè)計(jì)焊縫厚度2/3且不應(yīng)不不大于8mm，鋼構(gòu)造點(diǎn)焊長(zhǎng)度不適當(dāng)不大于25mm，間距依照截面大小宜控制在100~400mm范疇內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)焊上有裂紋，必要清除干凈后重焊。焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道處母材上引弧。在組裝好構(gòu)件上施焊，應(yīng)嚴(yán)格按焊接工藝規(guī)定參數(shù)及焊接順序進(jìn)行，以控制焊后構(gòu)件變形。電流采用交流焊接。焊接電流選取：手工電弧焊焊接電流應(yīng)按焊條產(chǎn)品闡明書(shū)規(guī)定。C、外觀檢查①普通碳素構(gòu)造鋼應(yīng)在焊接冷卻到工作環(huán)境溫度、低合金構(gòu)造鋼應(yīng)在焊接24h后方可進(jìn)行外觀檢查。②焊接工件外觀檢查，普通用肉眼或量具檢查焊縫和母材裂紋及缺陷，也可用放大鏡檢查，必要時(shí)進(jìn)行磁粉或滲入探傷。焊縫焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、未熔合、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)無(wú)飛濺殘留物。③焊縫位置、外形尺寸必要符合施工圖和《鋼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定。D、焊接缺陷返修和補(bǔ)焊①焊接缺陷返修前，應(yīng)當(dāng)盡量精確地?cái)M定焊接缺陷種類(lèi)、部位和尺寸。焊縫浮現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自解決，應(yīng)查清因素，訂出修補(bǔ)工藝后方可解決。②焊縫同一部位返修次數(shù)不適當(dāng)超過(guò)兩次，當(dāng)超過(guò)兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。E、矯正鋼構(gòu)造矯正要通過(guò)外力或加熱作用，使鋼材較短某些纖維伸長(zhǎng)；或使較長(zhǎng)某些纖維縮短，最后迫使鋼材反變形，以使材料或構(gòu)件達(dá)到平直，并符合技術(shù)原則工藝辦法。⑦、成品表面化解決及油漆A、鋼構(gòu)導(dǎo)致品后應(yīng)對(duì)局部進(jìn)行補(bǔ)修底漆刷二遍H-53-8環(huán)氧紅丹60um，在進(jìn)行面漆涂SF起薄型鋼構(gòu)造膨脹防火涂料。B、配備好涂料不適當(dāng)存儲(chǔ)過(guò)久，涂料應(yīng)在使用當(dāng)天配備。稀釋劑使用應(yīng)按闡明書(shū)規(guī)定執(zhí)行，不得隨意添加。C、涂裝時(shí)環(huán)境溫度和相對(duì)濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品闡明書(shū)規(guī)定。當(dāng)產(chǎn)品闡明書(shū)無(wú)規(guī)定期，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在５～３８℃之間，相對(duì)濕度不應(yīng)不不大于８５％。雨天不得室外作業(yè)。涂裝后４hD、涂裝應(yīng)均勻，無(wú)明顯起皺、流掛，附著應(yīng)良好。E、涂裝完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注構(gòu)件原編號(hào)。大型構(gòu)件應(yīng)標(biāo)明其重量、構(gòu)件重心位置和定位標(biāo)記。9、鋼構(gòu)導(dǎo)致品堆放成品驗(yàn)收后，鋼構(gòu)造產(chǎn)品大某些露天堆放，由于成品堆放條件普通較差，因此堆放時(shí)更應(yīng)注意防止變形。A、成品堆放地地基要堅(jiān)實(shí)，地面平整干燥，排水良好。B、堆放場(chǎng)地內(nèi)備有足夠墊木、墊塊，使構(gòu)件得以放平、放穩(wěn)，以防構(gòu)件因堆放辦法不對(duì)的而產(chǎn)生變形。C、鋼構(gòu)造產(chǎn)品不得直接置于地上，要墊高200mm以上。10、鋼構(gòu)件運(yùn)送應(yīng)依照鋼構(gòu)件長(zhǎng)度、重量選用車(chē)輛，鋼構(gòu)件在運(yùn)送車(chē)輛上支點(diǎn)、兩端伸出長(zhǎng)度及綁扎辦法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不損傷涂層。11、鋼構(gòu)造安裝本工程施工工期較緊，工作量大，為了達(dá)到承諾工期。施工過(guò)程中，全過(guò)程有專(zhuān)職人員進(jìn)行工程質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。保證工程質(zhì)量級(jí)別達(dá)到優(yōu)良。安全生產(chǎn)應(yīng)做到事故為零，在構(gòu)造吊裝作業(yè)中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。在施工中，施工管理人員把先進(jìn)工藝、技術(shù)傳授給作業(yè)人員，使作業(yè)人員做到心中有數(shù)，做到文明施工，提高工效。（1）、鋼梁安裝鋼屋架側(cè)向剛度較差，安裝前需要加固。單機(jī)吊（一點(diǎn)或2～3～4點(diǎn)加鐵扁擔(dān)辦法）要加固下弦。雙機(jī)起吊要加固上弦。（2）屋架綁扎點(diǎn)，必要綁扎在屋架節(jié)點(diǎn)上，以防構(gòu)件在吊點(diǎn)處產(chǎn)生彎曲變形。（3）第一榀鋼梁在起吊就位后，應(yīng)在屋架兩側(cè)設(shè)纜風(fēng)固定。如果端部有擋風(fēng)柱校正后可與擋風(fēng)柱固定。第二榀鋼梁起吊就位后，每坡用一種屋架間調(diào)節(jié)器，進(jìn)行屋架垂直度校正，固定兩端支座處，螺栓固定或焊接→安裝垂直支撐→水平支撐→檢查無(wú)誤，成為樣板間，以此類(lèi)推。（4）鋼屋架垂直度校正法如下：在屋架下弦一側(cè)拉一根通長(zhǎng)鋼絲，同步在屋架上弦中心線(xiàn)反出一種同等距離標(biāo)尺，用線(xiàn)錘校正。（5）保證涂裝質(zhì)量，吊裝后損傷和焊縫損傷涂層要進(jìn)行修補(bǔ)。12、鋼檁條安裝（1）、進(jìn)行檁條安裝，首要對(duì)檁托架進(jìn)行測(cè)量，保證縱橫成線(xiàn)，且保證檁條表面在一種面上。（2）、在布檁條前，要在縱向上拉出線(xiàn)，來(lái)保證檁條定位，及保證檁條成一條直線(xiàn)，且上表面為一種平面。（3）、對(duì)材料尺寸、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證施工需要。（4）、檁條布置，為焊接在檁托上面，布置檁條要保證其平直度和焊接強(qiáng)度。（5）在檁條布置過(guò)程中，或施工完后必要進(jìn)行檢查，驗(yàn)收。保證施工質(zhì)量合格；確認(rèn)無(wú)誤后，要進(jìn)行補(bǔ)漆。（6）檁條施工原則規(guī)定如下：A、檁條支座間距不不不大于±5mm；B、檁條側(cè)彎矢高不不不大于L/1000，且不不不大于±5mm；C、檁條間水平距離誤差不不不大于±5mm；D、天溝板不平度不不不大于5/1000；E、檁條撓曲矢高，不不不大于L/1000，且不不不大于10mm；F、檁條間高低不平行度不不不大于10mm。三、屋面板安裝1、該屋面采用夾心彩鋼板。2、屋面板鋪設(shè)：〈1〉、屋面板在鋪設(shè)前一方面檢查其規(guī)格、防水性等，符合國(guó)家現(xiàn)行原則，并具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證且符合圖紙規(guī)定。安裝所需自攻絲、拉鉚釘?shù)扰浼M(mǎn)足使用規(guī)定?！?〉、鋪設(shè)鋼板時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：A.板材邊沿應(yīng)平整，無(wú)毛刺；B.成型后夾心彩鋼板、泛水板、包角板不得有裂紋；C.涂層應(yīng)光潔，無(wú)肉眼可風(fēng)駁落、擦痕、色要均勻無(wú)缺陷。D.壓型鋼板表面應(yīng)干凈、無(wú)油污泥沙及明顯凹凸和皺褶。〈3〉、為保證屋面板縱橫方向通直整潔，在檐口拉線(xiàn)平行于屋脊。鋪檐口第一排板時(shí)，板峰應(yīng)注意與檐口線(xiàn)垂直，不得歪斜?！?〉、鋪設(shè)順序：板應(yīng)從檐口開(kāi)始自下而上進(jìn)行。〈5〉、在屋面板安裝過(guò)程中，應(yīng)定段檢測(cè)，檢查兩端平直度、板平直度，以保證安裝質(zhì)量。〈6〉、板在長(zhǎng)度方面如一定要接搭，搭接普通采用在支撐構(gòu)件上，搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合圖紙規(guī)定。3、夾心彩鋼板安裝控制：①壓型金屬板安裝應(yīng)平整、順直，板面不應(yīng)有施工殘留物和污物。檐口和墻面下端應(yīng)呈直線(xiàn)，不應(yīng)有未經(jīng)解決錯(cuò)鉆孔洞。②壓型金屬板安裝容許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定（mm）。項(xiàng)目容許偏差屋面檐口與屋脊平行度12.0夾心彩鋼板波紋線(xiàn)對(duì)屋脊垂直度L/800，且不應(yīng)不不大于25.0檐口相鄰兩塊夾心彩鋼板端部錯(cuò)位6.0夾心彩鋼板卷邊板件最大波浪高4.0質(zhì)量目的在保證安全生產(chǎn)前提下，以質(zhì)量求效益。本工程質(zhì)量目的：分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%，力求優(yōu)良工程。五、在上班前要教誨工人注意生產(chǎn)安全，要戴好安全帽，系好安帶。本工程安全生產(chǎn)目的為：杜絕重傷亡事故。第四篇合理化建議第九章協(xié)調(diào)辦法一種建筑工程是由發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等許多單位共同努力成果，作為總包單位，將以工程第一為宗旨，做好各單位之間協(xié)調(diào)配合；齊心合力保證項(xiàng)目順利完畢。為了保質(zhì)保量完畢工程施工任務(wù)，我公司將做好與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。11.1與建設(shè)方配合辦法工程建設(shè)，百年大計(jì)，施工方(乙方)對(duì)建設(shè)方(甲方)絕對(duì)負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部在施工全過(guò)程中，貫徹“質(zhì)量第一”、“安全第一”工程建設(shè)方針。在保證工程質(zhì)量前提下，爭(zhēng)速度，創(chuàng)效益：（1）乙方將嚴(yán)格履行投標(biāo)標(biāo)函一切承諾，嚴(yán)肅認(rèn)真履行合同文獻(xiàn)商定。（2）接受甲方對(duì)乙方工作指引。乙方定期或不定期向甲方報(bào)告工作籌劃、實(shí)行方案和階段性工作總結(jié)，積極征求甲方意見(jiàn)。（3）尊重甲方駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表，做到尋常工作多聯(lián)系，遇到問(wèn)題多商量。搞好團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。（4）認(rèn)真聽(tīng)取甲方對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面檢查監(jiān)督意見(jiàn)，凡要改正問(wèn)題，及時(shí)改正，并將改正成果反饋給甲方。對(duì)納入總包范疇分包工程，全面搞好組織協(xié)調(diào)和平衡。嚴(yán)格履行總包職責(zé)。與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合1)做好圖紙會(huì)審工作，參加甲方組織圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及滿(mǎn)足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和防止質(zhì)量通病辦法規(guī)定廣泛互換，獲得一致意見(jiàn)，形成有效圖紙會(huì)審意見(jiàn)；2)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，理解設(shè)計(jì)意圖對(duì)的解決施工中模糊概念，達(dá)到設(shè)計(jì)目；3)保持與設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系，及時(shí)解決施工中也許浮現(xiàn)而未能預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)問(wèn)題，并通過(guò)甲方及時(shí)形成有效設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或技術(shù)核定單，保證工程施工進(jìn)度不受設(shè)計(jì)問(wèn)題影響；4)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位專(zhuān)業(yè)人員參加重要部位構(gòu)造隱蔽驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收，保證施工符合設(shè)計(jì)規(guī)定，保證構(gòu)造安全；5)就施工方案中需要設(shè)計(jì)單位配合內(nèi)容，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位征詢(xún)意見(jiàn)，與設(shè)計(jì)單位達(dá)到共識(shí)，使施工方案滿(mǎn)足可行、經(jīng)濟(jì)、以便、安全原則，將施工方案在工程施工邁進(jìn)完善，使方案真正起到指引施工作用。11.2與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合1)工程中標(biāo)后向建設(shè)單位提交我單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資格證書(shū)，向監(jiān)理單位保證體系和各分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃；2)積極配合甲方和建設(shè)公司做好圖紙會(huì)審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審記錄，并整頓好形成有效設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；3)協(xié)助建設(shè)公司開(kāi)好工程周協(xié)調(diào)會(huì)，參加協(xié)調(diào)會(huì)重要人員：甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位重要管理人員、各分包單位重要管理人員等；4)協(xié)助建設(shè)單位做好質(zhì)量過(guò)程控制，向建設(shè)單位提交單位工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊部位專(zhuān)基施工方案，原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢查資料、隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表、混凝土澆筑審批表等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和有見(jiàn)證送檢工作，及時(shí)將檢測(cè)資料送監(jiān)理單位等部門(mén)審核；5)協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出籌劃管理，依照工程合同工期規(guī)定，編制工程施工總進(jìn)度籌劃，分解總施工進(jìn)度閉幕成月籌劃和周籌劃，制定相應(yīng)勞動(dòng)力和材料采購(gòu)籌劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交，每次工程周協(xié)調(diào)會(huì)檢查上周籌劃完畢狀況和下周施工籌劃，每月檢查上月籌劃完畢狀況和下月籌劃，對(duì)施工進(jìn)度籌劃有遲延，分析產(chǎn)生遲延因素，制定遲延工期趕上去辦法，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期規(guī)定；6)協(xié)助建設(shè)單位控制工程總投資，使建設(shè)項(xiàng)目投資滿(mǎn)足業(yè)主投資規(guī)劃，依照工程施工進(jìn)度籌劃，編制每月形象進(jìn)度報(bào)表和下月籌劃完畢工程投資費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等單位審核，以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時(shí)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)，精確控制投資分布；7)配合建設(shè)單位和業(yè)主及時(shí)做好分項(xiàng)工程評(píng)估和分部工程驗(yàn)收工作，收集整頓完整工程資料，及時(shí)組織分部工程驗(yàn)收，為一道工序有籌劃進(jìn)行和工程按期投入使用創(chuàng)造條件；8)配合建設(shè)單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨(dú)立分包單位，保證工程施工有組織、有籌劃地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到合同規(guī)定各項(xiàng)指標(biāo)，滿(mǎn)足業(yè)重規(guī)定。第五篇工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理策劃第十章成本控制辦法工程施工成本目的是使工程實(shí)際成本始終控制在合同價(jià)范疇之內(nèi)，并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基本上，通過(guò)及時(shí)、嚴(yán)密有效地成本管理工作力求多獲利潤(rùn)，獲得較好經(jīng)濟(jì)效益。12.1成本管理核算形式工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本基本上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本歸集、核算，竣工決算和各項(xiàng)成本分析，直接對(duì)工程處負(fù)責(zé)。12.2成本控制成本依照鑒定成本目的，執(zhí)行成本管理程序，對(duì)成本形式每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，使成本始終控制在預(yù)算成本范疇內(nèi)。通過(guò)成本管理程序可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨后分析因素，采用辦法預(yù)以糾正，達(dá)到預(yù)期減少成本目。在籌劃成本初步擬定后，為了保證成本籌劃實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門(mén)按各自職能范疇詳細(xì)貫徹。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門(mén)每月按照勞動(dòng)力籌劃及其動(dòng)態(tài)曲線(xiàn)，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用狀況報(bào)表。在每一構(gòu)造施工面積減少之前，依照施工實(shí)情相應(yīng)減少人數(shù)，報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理。盡量減少人員投入。對(duì)材料費(fèi)用控制：材料費(fèi)控制重要從材料采購(gòu)單價(jià)入手，在市場(chǎng)價(jià)格低落時(shí)購(gòu)入或簽字材料采購(gòu)合同，將因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起費(fèi)用增長(zhǎng)施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。同步注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適當(dāng)形式接長(zhǎng)，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照工程量，采用限額領(lǐng)料形式，建立起一套從籌劃→采購(gòu)→使用管理制度，減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)耗損因素，做好成本領(lǐng)前控制。施工過(guò)程中成本控制是通過(guò)經(jīng)常及時(shí)成本分析，檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用使用狀況和成本籌劃執(zhí)行狀況，分析節(jié)約和超支因素，從而挖掘成潛力。成本分析工作，每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，考核籌劃成本執(zhí)行狀況。著重分析預(yù)算成本與實(shí)際成本差別，找出因素，制定調(diào)節(jié)辦法，再進(jìn)入成本控制循環(huán)，使項(xiàng)目成本始終保持在有明確目的軌跡上。項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先擬定預(yù)算成本，在擬定預(yù)算成本基本上預(yù)測(cè)成本減少額，編制籌劃成本，依照籌劃成本控制實(shí)際成本。施工過(guò)程中進(jìn)行成本分析，找出誤差因素，制定解決辦法，調(diào)節(jié)籌劃成本，使項(xiàng)目成本管理水平不斷完善、健全。第十三章工程質(zhì)量管理策劃為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“防止為主，事前把關(guān)”質(zhì)量管理方針，保證本工程施工質(zhì)量全優(yōu)實(shí)現(xiàn)，依照該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)于規(guī)定，特制定本質(zhì)量保證辦法。13.1工程質(zhì)量方針及目的一、質(zhì)量方針在本工程實(shí)行過(guò)程中，咱們將自始至終把質(zhì)量放在首要地位，堅(jiān)定不移地貫徹我工程局“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流、實(shí)現(xiàn)顧客盼望、奉獻(xiàn)滿(mǎn)意工程”質(zhì)量方針，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量目的質(zhì)量目的：達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目的。重譽(yù)守約，保證合同兌現(xiàn)率100%；工程合格率100%；優(yōu)良率達(dá)到95%以上；杜絕質(zhì)量事故。13.2建立工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及保證體系本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，組織一種懂技術(shù)，懂管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理部，組建技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向究竟，控制有效”質(zhì)量自檢體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理。一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)（1）設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以人為管理對(duì)象是保證和控制工程質(zhì)量基本，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全與否和政令暢通性是管理核心。由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參加構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)行、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目的。經(jīng)理部質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)工程、安質(zhì)、實(shí)驗(yàn)、機(jī)電、物資、辦公室等部門(mén)，是本工程質(zhì)量實(shí)行組織機(jī)構(gòu)，其關(guān)于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的詳細(xì)活動(dòng)，如實(shí)行過(guò)程中工程質(zhì)量尋常工作和為提高工程質(zhì)量而采用某些攻關(guān)項(xiàng)目分別由下面項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)QC小組完畢。（2）質(zhì)量職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)A在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通部質(zhì)量政策及我處質(zhì)量方針和目的，并保證本項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員理解和貫徹執(zhí)行。B依照質(zhì)量籌劃，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)。C履行對(duì)工程質(zhì)量管理職責(zé)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。D參加工程質(zhì)量策劃，參加、組織質(zhì)量審核，組織貫徹糾正辦法。E進(jìn)一步工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量先進(jìn)辦法。②總工程師質(zhì)量職責(zé)A認(rèn)真貫徹處質(zhì)量籌劃和目的，組織制定本工程質(zhì)量保證辦法。B主持編制項(xiàng)目工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證辦法。C主持制定和實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，實(shí)行工程質(zhì)量檢查制度，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)”關(guān)，杜絕因技術(shù)管理因素導(dǎo)致質(zhì)量事故。D主持組織推廣應(yīng)用記錄技術(shù)，加強(qiáng)文獻(xiàn)和資料管理并建立工程質(zhì)量記錄，保證工程質(zhì)量在施工全過(guò)程中處在受控狀態(tài)。E組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，主持對(duì)核心工序施工人員技術(shù)培訓(xùn)，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。（3）質(zhì)檢工程師職責(zé)A負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量籌劃，編寫(xiě)工程質(zhì)量保證辦法，并對(duì)籌劃和辦法實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。B協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行各施工工序檢查、監(jiān)督，認(rèn)真做好隱蔽工程簽證工作。C定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教誨，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。D嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則和關(guān)于技術(shù)規(guī)定對(duì)分某些項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)估和驗(yàn)收。E每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，表?yè)P(yáng)先進(jìn)。二、質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證體系見(jiàn)《質(zhì)量保證體系圖》。質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制班組質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)辦法明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰辦法簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為顧客服務(wù)下道工序是顧客制定教誨籌劃質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)檢查貫徹改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表?yè)P(yáng)先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)控制充分運(yùn)用當(dāng)代化檢測(cè)手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評(píng)估反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)工程質(zhì)量保證體系圖(二)制度保證辦法①全員進(jìn)一步學(xué)習(xí)本合同工程設(shè)計(jì)資料及關(guān)于技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，精確、全面地理解本工程質(zhì)量原則和質(zhì)量規(guī)定，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。②我公司已通過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證，在施工中全面實(shí)行該質(zhì)量保證體系原則，按公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文獻(xiàn)》規(guī)定，制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。③分項(xiàng)目、分工序?qū)嵭袑?zhuān)項(xiàng)質(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，訂立質(zhì)量保證書(shū)，做到指引工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量，檢查質(zhì)量者評(píng)估質(zhì)量，直接操作人員關(guān)懷質(zhì)量，把質(zhì)量管理每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)貫徹到每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人身上。④確立以自檢、互檢為基本、質(zhì)檢員和質(zhì)檢工程師專(zhuān)檢、抽檢相結(jié)合質(zhì)量檢查制度和工前實(shí)驗(yàn)、工中檢查、工后檢查質(zhì)量檢查制度。⑤嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，隱蔽工程不經(jīng)檢查簽證，不進(jìn)行下一道工序。實(shí)行工序間轉(zhuǎn)序檢查制度，每一道工序完畢后，經(jīng)自檢、專(zhuān)檢達(dá)標(biāo)后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后進(jìn)行下一道工序施工。⑥堅(jiān)持“三服從、五不施工、一票否決”制度，即進(jìn)度、工作量、計(jì)價(jià)支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必要實(shí)驗(yàn)未達(dá)到原則不施工，施工方案和質(zhì)保辦法未擬定不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。⑦貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)與質(zhì)量級(jí)別掛鉤，職工收入與操作質(zhì)量掛鉤，詳細(xì)按我公司《項(xiàng)目管理規(guī)定》和《工程質(zhì)量管理辦法》執(zhí)行。⑧實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，無(wú)條件接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師管理，為質(zhì)檢人員提供檢測(cè)儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測(cè)、檢查條件，配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供精確技術(shù)資料和自檢資料。(三)技術(shù)保證辦法①建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度實(shí)行施工圖紙學(xué)習(xí)與審核制度，使全體技術(shù)人員及關(guān)于職能部門(mén)充分理解和掌握施工圖紙內(nèi)容和規(guī)定，以便對(duì)的無(wú)誤地施工，保證施工順利和工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。圖紙會(huì)審著重研究施工辦法、施工程序、質(zhì)量原則和安全辦法，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)、加快施工進(jìn)度等合理化建議。②建立技術(shù)交底制度所有工程開(kāi)工之前，做好技術(shù)交底制度，使參加施工技術(shù)人員及工人理解所肩負(fù)工程任務(wù)技術(shù)特點(diǎn)、施工辦法、施工程序、質(zhì)量原則、安全辦法等。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制分工，分級(jí)進(jìn)行。各級(jí)人員接受交底后，從分理解自己在施工中應(yīng)付責(zé)任，并對(duì)改進(jìn)施工組織和操作辦法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。分級(jí)技術(shù)交底時(shí)，做好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行狀況和檢查技術(shù)負(fù)責(zé)制一項(xiàng)根據(jù)。③履行全面質(zhì)量管理，廣泛開(kāi)展ＱＣ小組活動(dòng)，對(duì)核心工序組織技術(shù)人員攻關(guān)。④加強(qiáng)計(jì)量、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)工作，建立工地實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)。砼拌合站配備自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，嚴(yán)格控制砼配合比。采用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，保證測(cè)量精度。實(shí)驗(yàn)室配備足夠?qū)嶒?yàn)設(shè)備，并隨工程進(jìn)展及時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。⑤嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。本工程所需主材從業(yè)主指定廠(chǎng)家或質(zhì)量信譽(yù)好廠(chǎng)家或料源處購(gòu)進(jìn)，材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢實(shí)驗(yàn)合格后使用，不合格材料堅(jiān)決退回不用。本地料購(gòu)買(mǎi)事先選料，確認(rèn)合格后進(jìn)貨，并分類(lèi)堆放，妥善保管。第十四章安全、文明施工管理策劃14.1安全生產(chǎn)保證辦法14.1.1保證安全管理目的和安全防范要點(diǎn)1、本項(xiàng)目安全目的擬定為“三無(wú)一杜絕”、“一創(chuàng)立”，“三無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)立”即：創(chuàng)立安全文明達(dá)標(biāo)工地。2、依照本工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有如下六個(gè)方面:=1\*GB3①防高處墜落事故；=2\*GB3②防起重傷害事故；=3\*GB3③防觸電電擊事故；=4\*GB3④防機(jī)械傷害事故；=5\*GB3⑤防行車(chē)交通事故；14.1.2安全組織機(jī)構(gòu)貫徹“安全第一，防止為主”方針和“管生產(chǎn)必要管安全”原則，保證施工生產(chǎn)安全。安全工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫麻痹大意和僥幸心理。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目安全主任全面負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目部成立了安所有，在安所有有安全主任和專(zhuān)職安全工程師，各施工班設(shè)兼職安全員，作業(yè)工段班組設(shè)義務(wù)安全員。（1）施工安全保證機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖：項(xiàng)目部安全管理體系公司：總經(jīng)理公司：總經(jīng)理公司：質(zhì)安部施工員、專(zhuān)職安全員分公司：質(zhì)安科項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理各專(zhuān)業(yè)施工班組長(zhǎng)(兼職安全員)（3）安全生產(chǎn)保證體系圖見(jiàn)下圖：

安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系思想保證提高全員意識(shí)組織保證公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部隊(duì)安質(zhì)室工班、工種安全檢查員工作保證開(kāi)工前檢查施工過(guò)程檢查收尾過(guò)程檢查制度保證國(guó)家安全法律法規(guī)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程經(jīng)濟(jì)保證管理領(lǐng)導(dǎo)小組罰分明管組濟(jì)兌安全產(chǎn)一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全各種安全生度月季年安全生產(chǎn)檢查制度安全總結(jié)評(píng)比我單位各項(xiàng)安全制度項(xiàng)目部和地方及業(yè)主安全文明施工規(guī)定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的安質(zhì)科安全生產(chǎn)保證體系圖14.1.3安全檢查制度在工程施工中，對(duì)安全工作除正常檢查外，公司每月檢查一次，分公司每半個(gè)月檢查一次，項(xiàng)目每周檢查一次，對(duì)檢查出來(lái)事故隱患要貫徹到人，限期進(jìn)行整治，保證施工安全。一、定期安全檢查依照我司詳細(xì)狀況設(shè)立安全檢查制度，每次安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)或總工程師(技術(shù)領(lǐng)導(dǎo))帶隊(duì)，有質(zhì)安部、材料設(shè)備部、保衛(wèi)部等部門(mén)派員參加。二、專(zhuān)業(yè)性安全檢查專(zhuān)業(yè)安全檢查由公司質(zhì)安部組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)安全問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單頂檢查。參加專(zhuān)業(yè)安全檢查組人員，重要應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、懂行安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作、維修能力工人參加。三、經(jīng)常性安全檢查在施工(生產(chǎn))過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性防止檢查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工(生產(chǎn))正常進(jìn)行，普通有：1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。2.各級(jí)安全員及安全值日人員尋常巡回安全檢查。3.各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同步檢查安全。四、季節(jié)性及節(jié)假日先后安全檢查季節(jié)性安全檢查針對(duì)氣候特點(diǎn)也許給施工(生產(chǎn))帶來(lái)危害而組織安全檢查。節(jié)假日前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行檢查。檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織關(guān)于部門(mén)人員進(jìn)行。節(jié)日加班，更要注重對(duì)加班人員安全教誨，同步要認(rèn)真檢查安全防范辦法貫徹。五、施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查1.自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨消滅不安全隱患。2.互檢：班組之間開(kāi)展安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。3.交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他關(guān)于人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，保證無(wú)誤或合格后，方能交給下道工序使用。14.1.4建立正常安全教誨及交底制度1.在工程施工中，建立正常每周一次安全課教誨，時(shí)間為每星期一上午班前兩小時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全課，同步在每個(gè)工序施工前，由施工員組織，由技術(shù)員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，各工種班組長(zhǎng)要代表受教誨人簽字。2.重大安全技術(shù)方案制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行交底。3.對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格三級(jí)安全教誨，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。4.每一分某些項(xiàng)工程施工前由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能實(shí)行。14.1.5重要項(xiàng)目施工安全技術(shù)辦法①施工現(xiàn)場(chǎng)及暫時(shí)工程安全保證辦法針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工辦法、勞動(dòng)組織、作業(yè)辦法、使用接寫(xiě)、動(dòng)力設(shè)備、變配點(diǎn)設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等指定切實(shí)可行安全施工技術(shù)辦法。a、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有助于生產(chǎn)，以便職工生活，符合防洪、防火等安全規(guī)定，具備安全生產(chǎn)、文明施工條件。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配備、架立并維護(hù)一切必要且適當(dāng)標(biāo)志牌，為職工和公眾提供安全和以便標(biāo)志牌應(yīng)涉及：警示與危險(xiǎn)標(biāo)志；安全與控制標(biāo)志；指路標(biāo)志與原則道路標(biāo)志等等。所有標(biāo)志上文字采用中文，標(biāo)志上有圖示警示符號(hào)采用國(guó)家通用符號(hào)，所有標(biāo)志尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，均征得監(jiān)理工程師承認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)采用防火與消防辦法，在適當(dāng)點(diǎn)配備恰當(dāng)數(shù)量手持滅火器，防火、防洪、防風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理或更換現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送道路平整、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的志，夜間同設(shè)有照明設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類(lèi)碼放整潔穩(wěn)固，拆除模板、鋼管及其他廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所，采用必要安全防護(hù)辦法，禁止用易燃材料修建。炸藥庫(kù)位置符合國(guó)家安全關(guān)于規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)一名通過(guò)培訓(xùn)具備擔(dān)任安全工作資格專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)制定健康保護(hù)與事故防止辦法和個(gè)人檢查，查看所有安全規(guī)則和條例實(shí)行狀況駐地管理人員一律佩證上崗，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人照片，安全員佩證為紅色。b、場(chǎng)內(nèi)交通及用水設(shè)施暫時(shí)道路、通道在狹窄、陡坡、急彎、穿越電力通訊地段設(shè)立交通標(biāo)志，大型施工機(jī)械及特種車(chē)輛通過(guò)時(shí)設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮。暫時(shí)道路平整無(wú)坑洼路面高過(guò)自然地面20cm，低洼地段恰當(dāng)加高；面層用小碎石或透水性良好山坡土鋪墊，并派專(zhuān)人維護(hù)。工地施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定，并采用相應(yīng)解決和防護(hù)辦法。生活用水必要符合中華人民共和國(guó)衛(wèi)生組織對(duì)飲用水規(guī)定，pH值介于7.5~7.8之間。工地內(nèi)合理布置排水溝。排水溝不得妨礙工地交通。c、暫時(shí)通訊線(xiàn)路減少與既有通訊、電力等線(xiàn)路交叉和干擾。線(xiàn)路走向避開(kāi)溝渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水沖刷等地區(qū)。通訊線(xiàn)路與地面等建筑物最小距離，符合國(guó)家既有規(guī)定。d、暫時(shí)電力及照明安全變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)邊角處，并設(shè)圍攔；依照用點(diǎn)位置，在主干線(xiàn)電桿上裝設(shè)分線(xiàn)箱。在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用中性點(diǎn)直接接地電力系統(tǒng)中，必要采用TZ-S接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備外殼必要與專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)連接。不得在同一供點(diǎn)系統(tǒng)中有接地，有接零。工地內(nèi)架設(shè)電力及照明線(xiàn)路，其懸吊高度及距工作地點(diǎn)水平距離按本地電力部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。工地內(nèi)電線(xiàn)按原則架設(shè)。不得將電線(xiàn)捆在無(wú)瓷瓶鋼筋、樹(shù)木、腳手架上；露天設(shè)立閘刀開(kāi)關(guān)裝在專(zhuān)用配點(diǎn)箱里，不得用鐵絲或其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。生活區(qū)室內(nèi)照明線(xiàn)路用瓷夾固定，電線(xiàn)接頭牢固，并用絕緣膠布包扎；保險(xiǎn)絲按實(shí)際用點(diǎn)負(fù)荷量裝設(shè)。電工在接近高壓線(xiàn)操作時(shí)，必要符合安全距離。使用高溫?zé)艟邥r(shí)，與易燃物距離不得不大于1m,普通電燈泡距易燃物品距離不得不大于50cm。移動(dòng)試電動(dòng)機(jī)距設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、暫時(shí)設(shè)施、辦公和生活區(qū)設(shè)立足夠照明。在不便使用電器照明工作面采用特殊照明設(shè)施；在潮濕和易觸及帶電場(chǎng)合照明供電電壓不不不大于36V。e、信號(hào)設(shè)立在施工區(qū)內(nèi)設(shè)立一切必須信號(hào)裝置，這些信號(hào)重要涉及：原則道路信號(hào)；報(bào)警信號(hào)；危險(xiǎn)信號(hào)；控制信號(hào)；安全信號(hào)；批示信號(hào)。f、有害氣體控制②施工測(cè)量安全保證辦法雷雨及大霧天氣，不進(jìn)行野外施工測(cè)量。道路泥濘及爬山時(shí)穿防滑鞋。測(cè)量人員在高處作業(yè)或在陡坡及危險(xiǎn)地段測(cè)量時(shí)系好安全帶，腳穿軟底鞋。安頓儀器避開(kāi)落石、坍塌和其他不安全地區(qū)。測(cè)量釘樁時(shí)，注意周邊行人安全，不對(duì)面使錘。鋼釬和其他工具不隨意拋擲。野外進(jìn)行施工測(cè)量時(shí)，遵守護(hù)林防火規(guī)定，禁止煙火，并防止有害動(dòng)、植物傷人。測(cè)量人員在高壓線(xiàn)附近工作時(shí)，保持足夠安全距離。洞內(nèi)測(cè)量在安全員帶領(lǐng)下，并在掌子面穩(wěn)定后方可進(jìn)行測(cè)量。14.2“凈、暢、寧”文明施工、環(huán)保保證辦法咱們將以高起點(diǎn)，高原則，嚴(yán)格規(guī)定文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工綜合管理水平。并嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》、《深圳市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l列》和《工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》關(guān)于規(guī)定，使現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范化、原則化、制度化。杜絕市民投訴，爭(zhēng)創(chuàng)“市文明工地”,達(dá)到深圳市政府有“凈、暢、寧”工程文明施工方面規(guī)定。14.2.1文明施工辦法施工現(xiàn)場(chǎng)要運(yùn)用黑板報(bào)和其他形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣教工作。使施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)施工人員知法、懂法并自覺(jué)遵守和維護(hù)國(guó)家法律、法令，提高員工法紀(jì)觀念。一、文明施工方案為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平，創(chuàng)立文明工地，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際狀況，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面管理。爭(zhēng)創(chuàng)深圳市雙優(yōu)文明工地。二、健立文明施工組織機(jī)構(gòu)(1)成立以主管施工生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行監(jiān)督、指引、檢查，對(duì)違背文明施工行為，有權(quán)責(zé)令限期整治或停工整頓，甚至懲罰。(2)各施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組，負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際狀況制定文明施工管理細(xì)則。（3）成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)、督促、管理機(jī)構(gòu)，形成文明施工管理體系。三、現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工生產(chǎn)核心，文明施工直接影響公司形象。從工程上場(chǎng)伊始，就把文明施工當(dāng)作一件大事來(lái)抓，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工場(chǎng)內(nèi)所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖定位放置，做到圖物相吻合。同步依照工程進(jìn)展，適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓和整頓，或進(jìn)行必要調(diào)節(jié)。（一）施工區(qū)管理(1)在開(kāi)工前編制好實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置圖，并做到科學(xué)、合理，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定。(2)重要規(guī)章制度及施工總體平面布置圖、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目。重要規(guī)章制度涉及：施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。(4)建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整潔。(5)對(duì)各類(lèi)水泥混凝土拌合場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)地面進(jìn)行硬化，保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)立相應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，周邊設(shè)排水設(shè)施；人行信道途徑避開(kāi)作業(yè)區(qū)，設(shè)立防護(hù)，保證行人安全。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)水電派專(zhuān)人管理，不得有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)以及照明、動(dòng)力線(xiàn)路等，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定位置布置、搭設(shè)或埋設(shè)整潔。(8)施工操作地點(diǎn)和周邊保持清潔整潔，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑砂漿、混凝土等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止亂堆垃圾及余物。在恰本地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。并且采用遮蓋防漏辦法，運(yùn)送途中不得遺撒。(9)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、增進(jìn)后進(jìn)作用。（二）現(xiàn)場(chǎng)物資管理(1)現(xiàn)場(chǎng)物資材料供應(yīng)按籌劃進(jìn)場(chǎng)，既保證施工生產(chǎn)使用又避免因進(jìn)料過(guò)多而導(dǎo)致無(wú)處堆放。(2)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資材料應(yīng)分類(lèi)堆放整潔有序，某些采用搭蓋頂棚或覆蓋。(3)砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)送、使用過(guò)程中，做到不灑、不漏、不剩。(4)對(duì)成品進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)辦法，禁止污染損壞成品。（三）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理(1)現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定定點(diǎn)存儲(chǔ)，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周邊環(huán)境清潔；機(jī)械標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。(2)清洗機(jī)械排出污水設(shè)有排放辦法，不得隨處流淌。(3)在使用攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等旁設(shè)沈淀池，不得將水直接排入溝渠等處。(4)保證裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾等車(chē)輛，在行駛途中不污染道路和環(huán)境。（四）辦公、生活設(shè)施(1)辦公室干凈、衛(wèi)生、整潔。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱，地面采用水泥砂漿鋪地面磚。(2)職工食堂干凈、衛(wèi)生，食堂工作人員在上崗前到本地防疫部門(mén)進(jìn)行健康檢查，在獲得健康合格證后上崗，操作時(shí)穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標(biāo)記，餐具通過(guò)嚴(yán)格消毒。設(shè)施防蠅、防鼠辦法，職工飲水桶加蓋加鎖。(3)廁所派專(zhuān)人管理，生活垃圾及時(shí)解決，有條件工地設(shè)立職工浴室和診所。（五）建設(shè)工地良好文明氛圍(1)對(duì)職工經(jīng)常性進(jìn)行文明施工教誨，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，提高文明施工辦法。(2)經(jīng)常性地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為重要內(nèi)容職業(yè)道德教誨，培養(yǎng)職工良好職業(yè)道德。(3)解決好與本地人民群眾關(guān)系，積極參加本地精神文明建設(shè)。（六）現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生(1)建立健全安全保衛(wèi)制度，貫徹治安、防火工作。嚴(yán)格按照公安、消防部門(mén)規(guī)定設(shè)立防火設(shè)施，定期對(duì)滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行檢查，保證防火設(shè)施使用功能。(2)施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。(3)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。(4)經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教誨，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。(5)生活區(qū)內(nèi)依照人員狀況，設(shè)立廁所及淋浴室。并派人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)清洗，保證無(wú)異、臭味。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)衛(wèi)生所，負(fù)責(zé)工地員工醫(yī)療保健，作好防病治病，開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。14.2.2搞好環(huán)保、防止污染、維護(hù)生態(tài)平衡，對(duì)凈化咱們生活空間，美化咱們生活環(huán)境是必不可少。施工中認(rèn)真遵守國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于環(huán)保法律，嚴(yán)格控制新污染和逐漸治理老污染，堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”原則，采用有利辦法，防止污染和破壞自然環(huán)境。一、控制噪聲污染1、施工中嚴(yán)格遵守《噪聲原則(建筑施工場(chǎng)地噪聲限值)GB12523-90》，及深圳市有關(guān)規(guī)定采用恰當(dāng)辦法使施工噪聲控制在國(guó)家噪聲原則極限內(nèi)。2、在施工開(kāi)始前，對(duì)用于本工程使用機(jī)械、設(shè)備類(lèi)型和使用籌劃進(jìn)行詳細(xì)建筑噪聲影響評(píng)估，對(duì)不合格機(jī)械設(shè)備采用消音、隔音材料、隔音內(nèi)襯、護(hù)板等設(shè)法減少噪音。3、在施工總平面布置時(shí)，盡量合理分布機(jī)械設(shè)備，避免過(guò)于集中，并盡量遠(yuǎn)離噪聲敏感體，減少噪聲對(duì)周邊環(huán)境影響。4、在比較固定動(dòng)力設(shè)備附近，修建暫時(shí)噪聲屏障，減少噪聲傳播。5、定期或適時(shí)維修不良設(shè)備，以減少因松動(dòng)零件震動(dòng)或噪場(chǎng)部位損壞而產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲。6、合理安排施工時(shí)間，盡量避免安排噪音大工序在夜間和節(jié)假日施工。7、運(yùn)送車(chē)輛在市區(qū)通行時(shí)禁止鳴喇叭，避免都市噪聲污染。8、專(zhuān)業(yè)人員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)及時(shí)采用有效辦法進(jìn)行排除。二、減少粉塵污染1、施工中嚴(yán)格遵守《空氣質(zhì)量原則GB3095-1996》及深圳市有關(guān)規(guī)定保證由于施工產(chǎn)生空氣懸浮顆粒(TSP)不超標(biāo)。2、在設(shè)備選型時(shí)，選取低污染設(shè)備，對(duì)也許導(dǎo)致粉塵污染設(shè)備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設(shè)備同步運(yùn)營(yíng)。3、在材料搬運(yùn)過(guò)程中，也許產(chǎn)生粉塵材料用水解決或噴灑水濕潤(rùn)，工地安裝固定噴管系統(tǒng)，在裝卸前濕潤(rùn)多塵物料。4、運(yùn)送水泥車(chē)輛裝載不得超過(guò)擋板，上面用干凈防水布蓋嚴(yán)密。5、砂石料要三邊封閉儲(chǔ)存，在取走時(shí)或堆放新料時(shí)要噴水濕潤(rùn)。6、車(chē)輛行駛路線(xiàn)盡量遠(yuǎn)離易揚(yáng)塵貯倉(cāng)，施工道路定期灑水和清掃。三、保持都市環(huán)境衛(wèi)生1、安裝沖洗設(shè)施，保證離開(kāi)工地車(chē)輛上不能把土、泥、碎片等類(lèi)似物體帶到