建安公司HSE治安管理制度

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有安全管理辦法1總則1.1目的為進(jìn)一步做好建設(shè)安裝公司(簡(jiǎn)稱公司)的HSE管理工作,杜絕和減少各類安全事故發(fā)生,保障和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。1.2范圍1.2.1本辦法規(guī)定了公司安全保證體系的建立、管理目標(biāo)、管理職責(zé)、教育、監(jiān)督檢查、事故處理、考核、防火管理、分包商管理等方面的工作內(nèi)容和要求。1.2.2本辦法僅適用于建設(shè)安裝公司。2編制依據(jù)2.1中國(guó)石化集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。2.2中國(guó)石化集團(tuán)公司《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》。2.3寧波工程公司(簡(jiǎn)稱上級(jí)公司)相關(guān)管理制度。3工作目標(biāo)3.1四個(gè)為零(人身傷亡事故；火災(zāi)、爆炸事故；設(shè)備事故；重傷事故)。3.2工傷事故頻率低于千分之五。4安全體系4.1公司建立以經(jīng)理為第一責(zé)任人，主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由安全保衛(wèi)科、各職能科室、專業(yè)隊(duì)及施工班組、分包單位組成的安全保證體系。4.2各項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由安全保衛(wèi)部門、各職能部門、專業(yè)隊(duì)及施工班組、分包單位組成的安全保證體系。

安全生產(chǎn)保證體系建安公司經(jīng)理建安公司經(jīng)理建安公司安全監(jiān)督管理委員會(huì)建安公司安全監(jiān)督管理委員會(huì)建安公司主管安全副經(jīng)理建安公司主管安全副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理建安公司安全保衛(wèi)科建安公司安全保衛(wèi)科安裝四隊(duì)分包單位安裝一隊(duì)安裝三隊(duì)安裝二隊(duì)各職能科室綜合辦公室各施工班組技術(shù)科工程科質(zhì)量科項(xiàng)目管理部門經(jīng)營(yíng)科物供科安裝四隊(duì)分包單位安裝一隊(duì)安裝三隊(duì)安裝二隊(duì)各職能科室綜合辦公室各施工班組技術(shù)科工程科質(zhì)量科項(xiàng)目管理部門經(jīng)營(yíng)科物供科項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系建安公司安全監(jiān)督管理委員會(huì)建安公司安全監(jiān)督管理委員會(huì)項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理業(yè)主或當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門建安公司安全保衛(wèi)科業(yè)主或當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門建安公司安全保衛(wèi)科分包單位HSE負(fù)責(zé)人作業(yè)班組HSE管理員項(xiàng)目部HSE負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部各級(jí)管理人員分包單位HSE負(fù)責(zé)人作業(yè)班組HSE管理員項(xiàng)目部HSE負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部各級(jí)管理人員分包單位施工人員作業(yè)班組施工人員分包單位施工人員作業(yè)班組施工人員5管理職責(zé)5.1經(jīng)理安全職責(zé)5.1.1經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。5.1.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)公司的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)公司全員安全責(zé)任制。5.1.3把安全生產(chǎn)納入議事日程，審定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全工作計(jì)劃并督促實(shí)施。5.1.4定期組織安全生產(chǎn)大檢查，每季召開一次安全工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決存在問(wèn)題。5.1.5組織參加對(duì)上報(bào)上級(jí)公司事故的調(diào)查處理，發(fā)生重大事故時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)四不放過(guò)的原則，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5.2主管安全副經(jīng)理安全職責(zé)5.25.25.2.3組織制定、修訂安全規(guī)章制度5.25.25.3其他副經(jīng)理安全職責(zé)5.3.1按照“5.5.5.5.4總工程師（副總）安全職責(zé)5.4.1按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”5.5.5.5.5.5.5經(jīng)理助理安全職責(zé)5.5.15.5.25.5.5.5.55.5.5.7參加本單位重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故處理“5.6安全保衛(wèi)科安全職責(zé)5.65.65.6.3協(xié)助制定、修訂公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，5.65.65.65.65.65.65.65.7綜合辦公室安全職責(zé)5.75.75.7.35.75.8工程科安全職責(zé)5.8.1及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)5.85.85.85.9技術(shù)科安全職責(zé)5.9.1及5.9.2負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理5.5.5.95.10財(cái)務(wù)科安全職責(zé)5.105.15.15.15.11供應(yīng)科安全職責(zé)5.115.15.15.15.11.55.15.12經(jīng)營(yíng)科安全職責(zé)5.12.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位有關(guān)HSE管理的各種政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5.12.2審核工程施工合同的安全責(zé)任條款，發(fā)生事故，嚴(yán)格按合同處理。5.12.3在工程合同的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)違反安全責(zé)任條款應(yīng)及時(shí)處理。5.12.4在簽訂工程施工合同時(shí)，與甲方協(xié)商有關(guān)安全生產(chǎn)管理的事宜。5.12.5確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的開支，監(jiān)督勞防用品、保健津貼、防暑降溫費(fèi)用的?？顚Ｓ?。5.13質(zhì)量科安全職責(zé)5.13.1認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行本單位有關(guān)HSE管理的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5.13.2按安全生產(chǎn)規(guī)定，把好質(zhì)量關(guān)。督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵章守紀(jì)，有權(quán)阻止違章指揮、違章操作，勸阻不聽的及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。5.13.3在監(jiān)督質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不安全設(shè)施、設(shè)備有權(quán)停止使用，并及時(shí)報(bào)告。5.13.4負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常組織人員檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，并督查存在問(wèn)題的糾正。5.13.5協(xié)助勞資部門做好焊工的培訓(xùn)、考核工作。5.13.6負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量及各種臨時(shí)設(shè)施的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5.13.7組織人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。5.13.8參加因工程質(zhì)量引起的各類安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。班組長(zhǎng)安全職責(zé)5.14.1執(zhí)行落實(shí)5.14.2組織職工學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度5.125.145.145.145.145.145.15班組安全員安全職責(zé)5.15.1班組安全員接受5.155.15.35.155.155.155.156安全教育管理6.1安全教育的主要內(nèi)容和要求6.1.1安全會(huì)議6.1.1.1公司每季召開一次安全例會(huì),由公司安全主管經(jīng)理或安全科科長(zhǎng)主持,各科室、專業(yè)隊(duì)\單位負(fù)責(zé)人參加。傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，總結(jié)上季安全工作，提出存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施，對(duì)下季度安全工作重點(diǎn)作出布置并由安全科做好安全例會(huì)紀(jì)錄。6.1.1.2每次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)中，傳達(dá)有關(guān)安全文件，分析一周安全情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，6.1.1.3將不定期召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣施工中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，以施工中發(fā)生的事故教育全體員工6.1.1.4項(xiàng)目部每月召開一次例會(huì),由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或安全主管主持,各部門、單位負(fù)責(zé)人\安全員參加。傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，總結(jié)上月安全工作，提出存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施，對(duì)本月安全工作重點(diǎn)作出布置并由安全部門做好安全例會(huì)紀(jì)錄。6.16.1.2.1新進(jìn)公司的職工必須由安全科6.1.2.2全員進(jìn)項(xiàng)目前必須由安全部門進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗6.1.2.3由班長(zhǎng)和班內(nèi)老師傅負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位6.16.1.36.1.3.2周一安全活動(dòng)的內(nèi)容按上級(jí)公司班組安全活動(dòng)管理規(guī)定要求進(jìn)行；6.1.3.3班組安全活動(dòng)是班組安全工作的重要內(nèi)容，班長(zhǎng)要認(rèn)真組織好，參加人員嚴(yán)格履行簽到制度。6.16.1.4.1班前安全檢查講話由施工班長(zhǎng)主持，嚴(yán)格按“三交一清”的原則進(jìn)行安全講話并進(jìn)行工作前危險(xiǎn)性分析。安全講話要具體，重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)。6.1.4.2公司各級(jí)管理人員要在加強(qiáng)安全管理制度的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和組織好班組周一安全活動(dòng)和班前安全講話，并定期(每月或每周)參加班組周一安全活動(dòng)，對(duì)參加的班組要有指導(dǎo)性的講話并寫出評(píng)語(yǔ)。6.1.4.3安全科每月對(duì)班組的安全活動(dòng)及講話記錄進(jìn)行檢查。6.16.1.5.1組織參加6.16.16.17安全監(jiān)督檢查7.1安全監(jiān)督檢查工作程序熟悉施工計(jì)劃掌握公司安全監(jiān)控檢查重點(diǎn)部位審查安全措施的完整性和可行性監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)巡檢糾正違章現(xiàn)象對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改處理對(duì)整改后情況進(jìn)行復(fù)查對(duì)嚴(yán)重違章事件及責(zé)任人員進(jìn)行處理及時(shí)上報(bào)不能完成的整改項(xiàng)目定期向主管經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。7.2監(jiān)督檢查范圍7.2.1監(jiān)督檢查施工前的準(zhǔn)備,不具備安全條件的不得開工。7.2.2加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)，重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控檢查。7.2.3檢查施工人員在作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。7.2.4對(duì)文明施工、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)用電等加強(qiáng)安全檢查，督促安全防護(hù)措施的落實(shí)。7.2.5對(duì)大型設(shè)備的運(yùn)輸及起重吊裝等特殊作業(yè)方案的執(zhí)行及作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.2.6對(duì)起重設(shè)備、機(jī)具、索具的安全可靠性進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查。7.2.7其他有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的作業(yè)和場(chǎng)所。7.3檢查形式安全檢查形式分為：日常檢查、定期檢查、不定期檢查和專項(xiàng)檢查7.3.1定期安全檢查規(guī)定7.3.1.1每季進(jìn)行由安保科牽頭，主管安全經(jīng)理及有關(guān)科室參加的綜合性安全檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果。7.3.1.2安全員每天進(jìn)行巡回檢查，并做好巡檢記錄。7.3.1.3施工班組長(zhǎng)每天進(jìn)行自查自檢。7.3.2公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促有關(guān)部門和單位認(rèn)真落實(shí)整改。7.4檢查主要內(nèi)容7.4.1檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，基層領(lǐng)導(dǎo)解決安全工作情況的記錄；7.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度落實(shí)情況，安全基礎(chǔ)工作情況等；7.4.3檢查各級(jí)管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的教育是否到達(dá)要求；檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)教育是否達(dá)標(biāo)。7.4.4按照技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在安全隱患；7.4.5檢查每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。7.4.6檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。7.5隱患整改7.5.1對(duì)查出的問(wèn)題（包括分包單位），由安全部門下發(fā)隱患整改單，由隱患所在單位負(fù)責(zé)人簽收，負(fù)責(zé)處理后返回安全部門，由安全7.5.2對(duì)處理難度較大的隱患，由安全8消防管理8.1公司應(yīng)加強(qiáng)消防安全工作，遵守各項(xiàng)防火安全制度，制定施工過(guò)程中的防火安全技術(shù)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全。8.2生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的施工作業(yè)設(shè)置嚴(yán)密的防火隔離措施，防止可能的火花引燃生產(chǎn)過(guò)程中泄漏的可燃物質(zhì)，嚴(yán)格動(dòng)火程序，落實(shí)“三不動(dòng)火”原則及甲方特別動(dòng)火規(guī)定。8.3在臨時(shí)居住區(qū)，物資存放區(qū)和施工生產(chǎn)區(qū)，配備必須的滅火器材和設(shè)施、消防器材和設(shè)施做到完好有效，配置布局合理，任何人不得隨意挪用，安全保衛(wèi)科定期檢查。8.4施工人員嚴(yán)格遵守防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。從事電工、焊工等特殊作業(yè)人員必須持證上崗。8.5職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，應(yīng)認(rèn)真檢查施工作業(yè)環(huán)境，清理易燃物品，作業(yè)完畢后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)并作仔細(xì)檢查，不留火種，消除隱患。8.6施工生產(chǎn)中所必須的易燃物品在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用、存放，施工使用單位必須采取切實(shí)有效的防火安全措施，配備必要的消防器材，指定專人負(fù)責(zé)管理。8.7在高處動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)清理下方、周圍的一切可燃物或采用有效的遮蓋措施，并設(shè)專人看火監(jiān)護(hù)。8.8如發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)立即進(jìn)行滅火并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，迅速向消防部門及上級(jí)部門報(bào)警，說(shuō)明著火物質(zhì)，派專人接應(yīng)消防車，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)積極配合進(jìn)行滅火。對(duì)違反防火安全管理規(guī)定，不及時(shí)整改火險(xiǎn)隱患，造成火災(zāi)事故的單位有關(guān)責(zé)任人，將提出批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交司法機(jī)關(guān)處理。9事故管理9.1事故分類9.1.19.2事故分級(jí)9.2.19.2.11)一次事故造成人員輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡。2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下(不含10萬(wàn)元)3)已構(gòu)成死亡或重傷條件，但僥幸未造成后果的未遂事件。4)嚴(yán)重違反操作規(guī)程，引起設(shè)備超壓，誤送電等經(jīng)及時(shí)處理未釀成后果者的未遂事件。5)易燃、易爆、劇毒品、有毒、有害氣體、液體大量泄漏、排放已達(dá)到火災(zāi)、爆炸、中毒等的危險(xiǎn)，經(jīng)及時(shí)處理，未成事實(shí)的未遂事故。9.2.11)一次事故造成重傷1~9人。2)一次事故造成死亡1~2人3)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，100萬(wàn)元以下（不含100萬(wàn)元）。9.2.1１)一次事故造成死亡3~9人２）一次事故造成重傷10人以上３）一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上，500萬(wàn)元以下（不含500萬(wàn)元）。9.2.1.41)一次事故造成死亡10人及以上。2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元及以上9.3事故報(bào)告9.3.1事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人9.3.29.3.39.3.4屬上報(bào)公司級(jí)事故的，事故發(fā)生后5日之內(nèi)，必須填寫《工傷事故分析報(bào)告表》、《“四不放過(guò)”登記表》和相關(guān)的事故調(diào)查材料報(bào)上級(jí)9.3.5屬上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故的，事故發(fā)生后15天內(nèi)，按事故報(bào)告規(guī)范格式報(bào)上級(jí)公司安環(huán)9.4事故調(diào)查9.4.1發(fā)生上報(bào)上級(jí)公司級(jí)事故，由安?？平M織有關(guān)部門和9.4.2屬重傷事故的，由公司組織有關(guān)部門和人員參加事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，9.4.3屬死亡事故或事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的，由9.4.4發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)一般事故的，由9.4.9.4.9.5事故處理9.5.1事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”9.5.2對(duì)下列情況必須進(jìn)行處理9.5.29.5.2.2對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按其實(shí)施、不采取應(yīng)急9.5.29.5.29.5.29.5.2.6發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)”9.6處分審批權(quán)限9.6.1上報(bào)公司級(jí)事故由公司提出處理意見，報(bào)上級(jí)9.6.2集團(tuán)公司級(jí)一般事故由上級(jí)9.6.3集團(tuán)公司級(jí)重大和特大事故，由上級(jí)9.6.410考核管理10.1考核方法10.1.1公司成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目考核，各部門負(fù)責(zé)專項(xiàng)考核。10.1.2公司設(shè)立獨(dú)立的HSE考核基數(shù)對(duì)項(xiàng)目、專業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核。10.1.3HSE考核與生產(chǎn)勞效工資直接掛鉤，考核基數(shù)參照勞資科勞效考核制度10.2考核內(nèi)容10.2.1項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)發(fā)生重傷、死亡事故按照安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。10.2.2班組如發(fā)生重傷或死亡事故的，全年取消考核基數(shù)。10.2.3班組如發(fā)生公司級(jí)事故的，三個(gè)月取消考核基數(shù)。10.2.4班組如發(fā)生嚴(yán)重違章事件，當(dāng)月取消考核基數(shù)。