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文檔簡介
物業(yè)管理規(guī)章制度及物業(yè)管理服務(wù)檔案的建立第一節(jié)物業(yè)管理處管理制度方案一、物業(yè)管理處工作制度1、物業(yè)管理處是項目的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),依據(jù)國家及某市有關(guān)物業(yè)管理政策、法規(guī),對房屋、共用設(shè)施設(shè)備、居住環(huán)境、公共秩序等進(jìn)行管理服務(wù)。2、負(fù)責(zé)公共配套設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù):定期清理、疏通、清掏雨水、污水、檢查井及管道、化糞池;維護(hù)小區(qū)消防設(shè)施,保持其功能良好;維護(hù)公共環(huán)境,做好綠化管理、養(yǎng)護(hù)工作。3、開展各種文娛活動,豐富業(yè)主文化生活。4、加強(qiáng)對小區(qū)安全防范和公共秩序維護(hù)的管理。5、加強(qiáng)對小區(qū)清潔衛(wèi)生的全面管理。6、加強(qiáng)對小區(qū)車輛的綜合管理。7、加強(qiáng)對小區(qū)的日常巡視。8、按國家及某市有關(guān)規(guī)定,及時向業(yè)主收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。9、熱情接待業(yè)主來訪及投訴,為業(yè)主排憂解難。二、工作人員管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,強(qiáng)化組織觀念,維護(hù)正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。2、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理。3、做到按時上下班,不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活。4、嚴(yán)格考勤制度,必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假。5、嚴(yán)格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。6、對無視工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)。7、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。8、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受業(yè)主任何好處,或以權(quán)報復(fù)。9、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。10、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理。三、接待來訪、投訴工作制度1、全體管理人員在遇到業(yè)主來訪、投訴時,都應(yīng)給予熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得刁難,不得推諉,不得對抗,不得激化業(yè)主情緒,并做到對熟人陌生人一個樣、對大人小孩一個樣、忙時閑時一個樣。2、對業(yè)主投訴、來訪中談到的問題,管理人員應(yīng)及時進(jìn)行記錄,須當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查、核實,并將結(jié)果和處理建議匯報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理決定處理辦法和責(zé)任部門。3、責(zé)任部門在處理來訪、投訴時,要熱誠、主動、及時,要堅持原則,突出服務(wù),不得推諉、扯皮、推卸責(zé)任、為難業(yè)主或乘機(jī)索取好處、利益等,在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)業(yè)主和項目經(jīng)理,做到事實有著落、件件有回音。4.全體管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,為業(yè)主提供滿意的管理和服務(wù),減少業(yè)主的投訴、批評,將業(yè)主的不滿消解在投訴之前。四、業(yè)主回訪管理制度1、對業(yè)主提出的各類咨詢應(yīng)做好記錄,并予以答復(fù)。2、對業(yè)主的誤解,應(yīng)進(jìn)行必要的耐心解釋。3、項目經(jīng)理及相關(guān)職能部門應(yīng)定期對小區(qū)業(yè)主進(jìn)行回訪。4、虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。5、回訪中,對業(yè)主的詢問、意見,不能當(dāng)即答復(fù)的,應(yīng)告知答復(fù)時間。6、回訪后遇到的重大問題,應(yīng)上報例會討論,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。7、對業(yè)主提出的工程質(zhì)量問題,由客戶服務(wù)部督促工程維修部在規(guī)定的時間內(nèi)維修完,并讓業(yè)主進(jìn)行驗收。8、對業(yè)主提出的各類在本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的問題,應(yīng)承諾解決的方法和時限,并做好記錄,并在規(guī)定的時間內(nèi)給予回復(fù)。9、對已解決的問題按性質(zhì)及需要一周內(nèi)回訪業(yè)主,征求意見。10、對回訪情況要做好完整地記錄,且須由業(yè)主簽字為證。11、項目經(jīng)理每年登門回訪2-5次,了解情況,解決問題、溝通關(guān)系。12、客服員工按區(qū)域范圍分工,每季回訪1次。13、利用節(jié)日慶祝活動、社區(qū)活動、公關(guān)活動等形式廣泛聽取業(yè)主反映。14、有針對性地對業(yè)主作專題調(diào)查,聽取意見。15、小區(qū)設(shè)投訴信箱,投訴電話,由專人接收,交項目經(jīng)理及時處理。16、作好回訪登記。五、值班管理制度1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度,按規(guī)定的時間上下班,不遲到,不早退,堅守崗位,不得無故離崗。2、值班期間,應(yīng)禮貌接待業(yè)主來訪及電話,對于業(yè)主反映的問題要及時記錄并予以解決,不能解決的問題要向業(yè)主作好解釋工作,遇到重大問題要及時與項目經(jīng)理或相關(guān)部門聯(lián)系。3、值班人員不得隨便私自外出;不得長時間占用電話;不得干與值班無關(guān)的事。維修人員在完成維修任務(wù)后,應(yīng)及時返回辦公室待命。4、值班人員在下班前必須做好值班日記,值班期間未能及時處理的問題在交接班時要由相關(guān)責(zé)任人自行處理,不得遺漏或拖延。5、項目經(jīng)理不定期抽查值班情況,認(rèn)真檢查值班記錄,對于值班期間玩忽職守、消極怠工現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,員工的值班情況直接與考評成績掛鉤。六、員工培訓(xùn)制度1、采取平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,不斷提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。2、結(jié)合小區(qū)實際情況,每月安排一個固定時間,集體學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)文件、報刊、書籍。3、客服主管負(fù)責(zé)收集各種有關(guān)信息、最新業(yè)務(wù)法規(guī)、有關(guān)管理經(jīng)驗等,供有關(guān)部門人員學(xué)習(xí)。4、管理人員必須定期接受專業(yè)訓(xùn)練,各部門在每年初作好安排,在不影響部門工作的同時,完成培訓(xùn)計劃。5、管理人員在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間不能請假、曠課,否則按礦工處理。6、每年舉行業(yè)務(wù)考試和考評,經(jīng)考試、考評合格后方可上崗。七、房屋及設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)工作制度1、開展房屋公共設(shè)施、共用設(shè)施、道路的日常養(yǎng)護(hù)維修,組織實施各項維修計劃。2、開展設(shè)施、消防設(shè)施和維修工具、器材的日常保養(yǎng)維護(hù)和定期檢修。3、開展小區(qū)排水、排污系統(tǒng)定期清理疏通工作,定期清掏化糞池。4、有關(guān)人員經(jīng)常巡視小區(qū),熟悉公共設(shè)施、設(shè)備的種類、分布、安全要求;熟悉地上地下管線分布、走向、位置及養(yǎng)護(hù)辦法;掌握使用狀況,發(fā)現(xiàn)有損壞、跑冒等不正常情況及時修理,消除業(yè)主私改管線、超負(fù)荷用電等安全隱患。5、監(jiān)督、檢查設(shè)施的運(yùn)行情況,保證設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)施在發(fā)生故障時及時搶修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理。6、建立房屋及重要設(shè)施的維修保養(yǎng)檔案。八、保潔工作制度為保持小區(qū)干凈整潔,使業(yè)主享有舒適的生活環(huán)境,特制訂本制度。1、清掃保潔人員應(yīng)熱愛本職工作,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用汗水贏得業(yè)主的尊重和承諾。2、嚴(yán)格執(zhí)行清掃保潔運(yùn)作程序,按時完成任務(wù),并保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、完成規(guī)定任務(wù)后,應(yīng)認(rèn)真巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。4、保潔員在當(dāng)班時間發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象時,應(yīng)立即予以清除,如工作量較大,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,組織人員進(jìn)行清掃。5、認(rèn)真使用、保管各種清潔工具、機(jī)具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具的要照價賠償。6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班,上班時不得無故離開工作崗位,不得無故曠工,請病、事假須得到上級主管批準(zhǔn)。7、注意儀容儀表,上班時穿著工作服,佩帶工作牌,不得穿拖鞋、短褲。8、違反勞動紀(jì)律,違反工作規(guī)定和嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為者,將按規(guī)定給予警告、停職直至開除的處理。九、綠化工作制度1、根據(jù)季節(jié)、天氣和花卉品種確定澆水量,選用不同淋水工具,注意節(jié)約用水,不用水時關(guān)緊水龍頭,水龍頭損壞應(yīng)及時修理或更換。2、除草及時,保持草坪清潔。結(jié)合除草進(jìn)行松土、施肥;施肥應(yīng)貫徹“勤施、薄施”的原則,避免肥料濃度過高造成肥害。①定期除雜草、松土、施肥。②籬在春、秋季度定期修剪,剪后淋水施肥。③時組織防寒保暖。3、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)病蟲害要及時防治,不要讓其蔓延擴(kuò)大。噴藥時,農(nóng)藥要妥善保管,要按防治對象配置藥劑,按規(guī)章做好防范工作,保證人畜花木的安全。在沒有掌管適度的藥劑濃度前,要先行小量噴施實驗后,再大量施用,做到除病蟲害要保證花木正常生長。4、嚴(yán)格按規(guī)程操作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工成為一專多能的骨干力量。5、愛護(hù)各種機(jī)械器具,使用時按操作規(guī)程,使用完后妥善保管,不經(jīng)管理處經(jīng)理同意不得外借。十、秩序維護(hù)工作制度1、仔細(xì)查問外來人員情況,做好記錄。閑雜人員一律不得入內(nèi)。2、對裝修施工工人要憑證出入,無臨時出入證者不得放入,禁止各類商販和流動閑雜人員出入,不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)承攬工程。3、本小區(qū)機(jī)動車輛駛?cè)胍M(jìn)行驗證,外來機(jī)動車要登記其車牌號碼、駛?cè)朐虻?,并換發(fā)小區(qū)機(jī)動車臨時出入證,駛出時要注意車內(nèi)裝載物品,如有可疑要待查明后方可放行。4、對業(yè)主及來訪人員均要以禮相待、熱情友好、不卑不亢,任何情況下均不得與業(yè)主吵架,發(fā)生糾紛時上報項目經(jīng)理處理。5、嚴(yán)格遵守上下班時間及值班紀(jì)律,做到警容嚴(yán)整、文明值勤。上班時間不得與他人閑談、不準(zhǔn)看書報、不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事情。6、值班人員要堅守好本職崗位,不得擅離職守。要與隊員團(tuán)結(jié)協(xié)助,密切配合,相互照應(yīng),共同完成值班任務(wù)。吃飯輪流進(jìn)行,不可兩人同時離開,留守的隊員應(yīng)加倍提高警惕。7、當(dāng)班時要認(rèn)真記錄上班情況,認(rèn)真登記來往人員,車輛情況,交班時要主動介紹本班情況,所配器具、記錄本、鑰匙等物品要點(diǎn)驗清楚,如數(shù)交于下班隊員。十一、工作人員著裝制度1、員工的著裝由公司統(tǒng)一制作、購買、管理。2、員工上班必須按照公司規(guī)定著裝。3、定期對員工著裝進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處理。4、員工辭退時,工作服按有關(guān)規(guī)定處理。5、管理人員工著裝要求:佩帶工作牌,穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服。6、秩序維護(hù)員著裝要求:佩帶工作牌,穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服。7、保潔人員著裝要求:佩帶工作牌,穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服裝。8、維修人員著裝要求:佩帶工作牌,穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服裝,攜工具包或工具箱。9、員工五月至十月份穿春秋或夏裝,其余時間穿冬裝。10、服裝代表公司的形象,員工必須精心護(hù)理,不到規(guī)定換領(lǐng)時間而損壞的按有關(guān)規(guī)定處理。十二、辦公設(shè)備使用制度所有電腦設(shè)備須由管理員負(fù)責(zé)管理及操作,要求負(fù)責(zé)人具備熟練的操作能力,懂得基本的維修常識,具體工作內(nèi)容包括:①檢查設(shè)備,每天上班開機(jī)、操作、下班關(guān)機(jī)。②清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備干凈。③更換各種耗材。④定期保養(yǎng)、檢修設(shè)備。⑤登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容等)。⑥辦公設(shè)備的使用應(yīng)遵守:先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費(fèi)的原則。⑦計算機(jī)的使用只限于工作,任何人不得用計算機(jī)干私事,禁止登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)站或玩電腦游戲。⑧當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時修理,非專業(yè)人員不得擅自修理,以免加重故障。十三、工作人員入戶工作制度為進(jìn)一步規(guī)范工作人員入戶開展回訪、維修、收費(fèi)等工作的言行,特制定如下制度:1、工作人員進(jìn)入業(yè)主家中必須穿著工作服,佩帶工作牌,工作牌統(tǒng)一佩在左胸處,不得任其歪斜,注意休整。2、敲門應(yīng)輕敲或按門鈴,不得用手拍門。3、業(yè)主開門后,工作人員應(yīng)先送上一句問候語。如:“您好,打擾您了”。說話要注意語氣,多用敬語,注意“請”、“謝”字不離口。4、工作人員進(jìn)入業(yè)主家中,應(yīng)將攜帶的鞋套穿上后,方可進(jìn)入。5、進(jìn)入業(yè)主家中,請不要東張西望,不要談?wù)撆c工作無關(guān)的事情,應(yīng)盡快開展工作。6、在業(yè)主家中必須做到不吸業(yè)主一根煙;不喝業(yè)主一杯茶;不要業(yè)主一份禮物。7、完成服務(wù)后,應(yīng)主動詢問業(yè)主意見。十四、水、電管理制度1、由專人負(fù)責(zé)對水、電的日常管理和維修養(yǎng)護(hù)。2、建立水、電等共用設(shè)施設(shè)備檔案,設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄要齊全。3、操作人員即水、電管理員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。4、水、電管理員要定期查抄水、電表,編制每月水、電的收費(fèi)、損耗情況。5、嚴(yán)格控制小區(qū)內(nèi)水、電、暖的損耗情況,隨時查處偷水、電等現(xiàn)象,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益。6、水、電、暖設(shè)備房應(yīng)保持整潔、通風(fēng),無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。7、保證路燈、樓道燈完整無損。出現(xiàn)損壞及時修復(fù),最遲不超過兩天。十五、機(jī)器設(shè)備管理制度1、堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,嚴(yán)格對質(zhì)保金的領(lǐng)取。3、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。4、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。5、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行。6、如果設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。7、設(shè)備維修運(yùn)行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。8、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。9、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行10、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》《設(shè)備運(yùn)行記錄》《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。11、及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。12、建立健全設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。13、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。14、、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運(yùn)行使用。15、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。16、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。17、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。18、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度。19、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。20、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。第二節(jié)物業(yè)管理處運(yùn)行制度明細(xì)表1入住手續(xù)辦理管理規(guī)定2業(yè)委會籌備管理規(guī)定3鑰匙管理規(guī)定4空房管理規(guī)定5顧客財產(chǎn)管理規(guī)定6會所及游樂設(shè)施管理規(guī)定7商鋪管理規(guī)定8保潔、綠化崗位管理規(guī)定9清潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10綠化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11環(huán)境消殺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12環(huán)境工作外包監(jiān)控辦法13家政服務(wù)管理規(guī)定14有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)15樣板間衛(wèi)生間清潔用品配置標(biāo)準(zhǔn)16社區(qū)文化活動管理規(guī)定17顧客要求的識別、確定、評審管理規(guī)定18秩序維護(hù)崗位管理規(guī)定19危險作業(yè)管理規(guī)定20秩序維護(hù)器材、器械管理規(guī)定21危險品管理制度22消防管理規(guī)定23突發(fā)事件處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)24車輛管理規(guī)定25裝修現(xiàn)場監(jiān)控辦法26秩序維護(hù)服務(wù)檢查辦法27秩序維護(hù)員內(nèi)部管理規(guī)定28裝修管理規(guī)定29遺留工程問題處理辦法30設(shè)備房管理規(guī)定31日常維修工作管理規(guī)定32檢測儀器設(shè)施管理規(guī)定33工程外包監(jiān)控辦法34供配電系統(tǒng)管理規(guī)定35給排水系統(tǒng)管理規(guī)定36消防設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定37房屋本體管理規(guī)定38電力電纜保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)39設(shè)備設(shè)施工作檢查辦法40家居環(huán)境管理辦法41停電管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)物業(yè)管理服務(wù)檔案的建立物業(yè)管理服務(wù)檔案的建立與管理是物業(yè)管理服務(wù)的主要內(nèi)容之一。科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的檔案管理將更有力的促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。擬對小區(qū)內(nèi)所有物業(yè)管理與服務(wù)的項目,從主體到配套,從建筑到環(huán)境,從硬件到軟件都建立相應(yīng)的管理檔案。使檔案管理真正為物業(yè)管理服務(wù)。一、檔案管理工作環(huán)節(jié)資料收集資料收集資料整理資料歸檔資料利用1、檔案的資料收集①設(shè)立檔案室,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,對所有檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理。②資料的收集堅持內(nèi)容豐富的原則,根據(jù)實體資料和信息資料的內(nèi)容,在實際工作中從需要出發(fā),擴(kuò)大信息資料的來源渠道,從時間上講是指從規(guī)劃設(shè)計到工程竣工的全部工程技術(shù)維修資料,從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的方方面面,大到房屋本體、公共設(shè)施、小到一樹一木都有詳細(xì)的資料收集。2、檔案的資料整理收集后的所有信息,統(tǒng)一由檔案室集中整理。整理的重點(diǎn)是去偽存真,根據(jù)檔案的來源、信息的內(nèi)容、表現(xiàn)形式等特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分,做到條理清晰、分類合理。3、檔案的資料歸檔①歸檔就是按照資料本身的內(nèi)在規(guī)律、聯(lián)系進(jìn)行科學(xué)地分類與保存。根據(jù)實際需要,擬采用原始檔案和電腦檔案雙軌制。采用多種形式的文檔儲存式,便于原始檔案的保存,如錄像帶、膠卷、照片、圖景等。負(fù)責(zé)檔案管理的人員按不同業(yè)務(wù)性質(zhì)、編號、造冊、編輯并分柜保存,運(yùn)用計算機(jī)等先進(jìn)的管理手段,盡可能的把其他的檔案資料轉(zhuǎn)化為電腦儲存,便于查找和調(diào)用。②
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