第十部分、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施（完整版）

-PAGE61-第十部分、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施施工管理措施實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施三、本工程將在接受設(shè)計(jì)院或監(jiān)理組織的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題尋找解決，以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別跟蹤；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向業(yè)主領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)保管、使用、回收；加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。五、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。六、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計(jì)院或監(jiān)理組織的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題尋找解決，以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。七、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理1、指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2、發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別跟蹤；3、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向業(yè)主領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。4、施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)保管、使用、回收；八、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。九、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、每周、月召開工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周一晚上召開，月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開；2、周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；3、工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排；4、工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。十、建立工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制周工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃，按時(shí)提交業(yè)主及監(jiān)理審核，盡一切可能保證經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成；同時(shí)，我方將如實(shí)、及時(shí)地向業(yè)主及監(jiān)理提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月度報(bào)告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。（一）工程報(bào)告的內(nèi)容1、月度報(bào)告（1）工程執(zhí)行情況概述本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場(chǎng)人員概況；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。（2）工程進(jìn)度最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度；各單位工程完成進(jìn)度；本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況；延期項(xiàng)目的延期說明。（3）設(shè)計(jì)和圖紙施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計(jì)劃要求到貨清單。（5）工程質(zhì)量工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表；工程質(zhì)量情況說明。（6）項(xiàng)目施工工作量完成情況完成的工程量表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告（8）月內(nèi)重要事件說明（9）施工中其它事宜（10）進(jìn)度款支付報(bào)告2、周進(jìn)度報(bào)告（1）周進(jìn)度計(jì)劃表（2）周進(jìn)度計(jì)劃完成情況表（二）工程報(bào)告的管理1、編制分工（1）工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。（2）項(xiàng)目施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付報(bào)告由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制（3）工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。（4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由安全部負(fù)責(zé)編制。（5）設(shè)備和材料存儲(chǔ)、到貨計(jì)劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。（6）各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行匯總。2、出版和發(fā)送（1）經(jīng)營(yíng)部匯編的月度報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后正式出版。（2）正式出版的月度報(bào)告由經(jīng)營(yíng)部分發(fā)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核。對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理工程師的審核意見，我方將在最短的時(shí)間里進(jìn)行調(diào)整和修正。3、月度報(bào)告管理流程月度報(bào)告管理流程施工配合管理措施與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施1、我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)業(yè)主的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2、我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4、每一個(gè)單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才開工。5、在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單，并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案，便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。6、對(duì)工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。7、由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，才可以實(shí)施。8、定期向業(yè)主和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問題等)，使業(yè)主和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。9、每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后45天內(nèi)移交給業(yè)主，同時(shí)向業(yè)主提供電子版竣工資料。10、做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)業(yè)主所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)業(yè)主委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。11、在工程施工過程中，對(duì)業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對(duì)由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，我方各部門要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證封閉。12、嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)1-3級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。13、對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以人員的合格證書編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。14、對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15、工程所有與監(jiān)理單位和業(yè)主來往的文件資料均按ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。與土建總包、裝修單位的配合措施1、我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求，服從總包單位的協(xié)調(diào)管理，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。2、在開工前，與總承包單位協(xié)議具體的施工時(shí)間表，作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。4、在施工前，對(duì)需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單，提交土建總包單位備案，并與土建總包單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間，便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。5、重視預(yù)留預(yù)埋工作，建立砼澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。6、定期向總包單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問題，使總包單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。7、在裝修施工前，向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單，并與裝修單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間，便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。8、如果因土建或裝修單位的原因，工期拖后，我們將增加人力，實(shí)行兩班倒，以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成。內(nèi)部各專業(yè)的配合措施1、嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。由項(xiàng)目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置，防止各專業(yè)管道的空間交叉，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。2、遵守機(jī)電各專業(yè)的改動(dòng)原則：有壓力的管躲無壓力的管，管徑小的管躲管徑大的管，管徑大的管躲通風(fēng)管。無壓力的管包括：污水干／支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。3、由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。4、堅(jiān)持周例會(huì)制，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問題即使解決。5、做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主，電氣配后，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動(dòng)力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)、監(jiān)理單位的配合。專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施預(yù)留預(yù)埋的配合1、根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn)，暖通施工配合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進(jìn)行配合施工。2、配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留預(yù)埋主要工作內(nèi)容：（1）穿磚墻鍍鋅鐵皮套管；衛(wèi)生間給排水管及衛(wèi)生間支管孔洞及套管的預(yù)留預(yù)埋等。（2）電氣工程：插座的接線盒等預(yù)埋；電氣橋架、母線等穿越樓板或墻體的孔洞預(yù)留等。（3）暖通工程：空調(diào)水管道穿外墻的剛性防水套管；空調(diào)水管道穿砼墻、穿樓板鋼套管；風(fēng)管穿砼墻板預(yù)留孔洞等。3、配合工程的施工工序如下：（1）在水、電、暖通配合施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖（含圖紙會(huì)審記錄）和工程設(shè)計(jì)修改通知單的要求，與結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員一道仔細(xì)核對(duì)安裝工程所需的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞。編制水、電、暖通配合施工作業(yè)指導(dǎo)書。繪制水、電、暖通預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的各層平面和立面布置圖，標(biāo)明其平面尺寸、標(biāo)高和孔洞大小，并附注明細(xì)表，并逐一編號(hào)、預(yù)埋、預(yù)留后，按布置圖逐一消項(xiàng)。（2）建立砼澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。（3）加強(qiáng)對(duì)土建預(yù)埋預(yù)留的鐵件或孔洞的技術(shù)復(fù)核，以滿足安裝工藝要求。（4）在結(jié)構(gòu)鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗(yàn)收前，安裝應(yīng)對(duì)已施工的預(yù)留預(yù)埋件進(jìn)行檢查和復(fù)核，以防偏移或破壞。（5）土建模板施工時(shí)，安裝應(yīng)派人跟蹤，以防模板固定時(shí)打斷墻體內(nèi)的預(yù)埋電管或造成套管偏移。（6）土建澆灌砼時(shí)，安裝應(yīng)派人跟蹤振動(dòng)泵并加以監(jiān)護(hù)，以防振動(dòng)和破壞已施工的預(yù)埋件。通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的配合（一）通風(fēng)專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工期間的配合1、結(jié)構(gòu)施工后期，土建拆搭吊之前，組織屋頂?shù)耐L(fēng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，把較重、體積較大，日后運(yùn)輸不便的設(shè)備利用塔吊運(yùn)到屋頂?shù)陌惭b部位。同時(shí)，要和土建專業(yè)的技術(shù)人員一起，核對(duì)鋁合金外窗給通風(fēng)和空調(diào)機(jī)組預(yù)留的新風(fēng)進(jìn)口的百葉，其數(shù)量、規(guī)格尺寸、位置是否與通風(fēng)專業(yè)的設(shè)計(jì)要求尺寸相符，如果有出入，要及時(shí)調(diào)整加工訂貨。2、土建做機(jī)房地面防水層之前，通風(fēng)專業(yè)要把通風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組的基礎(chǔ)圖紙?zhí)峁┙o土建專業(yè)，把機(jī)組的電源管、控制回路的電線敷設(shè)在防水層下面的找平層內(nèi)。穿樓板和防水層的風(fēng)道、自控系統(tǒng)的線槽、立管要做好封堵處理，防水層內(nèi)的管路要掃通，做完防水層后不允許剔鑿。3、屋面做防水層之前，通風(fēng)專業(yè)要提供屋頂?shù)呐艧燂L(fēng)機(jī)，正壓送風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)做法圖，配合土建澆筑風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，把出屋面的各種風(fēng)道做好，把風(fēng)機(jī)的電源管和控制回路的電線管敷設(shè)在屋頂隔熱保溫層內(nèi)。（二）通風(fēng)專業(yè)在裝修期間的配合1、首先要同土建專業(yè)落實(shí)吊頂?shù)臉?biāo)高、做法。風(fēng)道安裝之前，按通風(fēng)專業(yè)施工圖紙的要求同土建專業(yè)和其他各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定風(fēng)道及其他設(shè)備的最佳位置、合理的走向。2、根據(jù)吊頂做法的分格圖，確定支路風(fēng)管的甩口位置，以及各種風(fēng)口的甩口位置。土建專業(yè)安裝吊頂龍骨之前，通風(fēng)專業(yè)先安裝風(fēng)道并把保溫層做好。土建封吊頂板時(shí)，要配合開好風(fēng)口的孔洞，安裝好固定風(fēng)口的木框。3、在沒有吊頂?shù)牟课话惭b風(fēng)道和管道保溫時(shí)（如地下室的走道、機(jī)房、變電室等），要等土建墻面抹灰、油漿施工完畢以后才能安排保溫，避免土建施工人員蹬踏和污染，影響保溫質(zhì)量。4、土建拆除外用電梯和其他垂直運(yùn)輸設(shè)備之前，將所有不便從樓梯運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備利用外用電梯運(yùn)到安裝部位，如大型風(fēng)道、通風(fēng)和空調(diào)機(jī)組，靜壓箱、消音器等。對(duì)超出門口寬度的設(shè)備，要通知土建暫時(shí)不要安裝門框，避免對(duì)建筑成品的磕碰損壞。（三）通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工時(shí)，電氣專業(yè)的配合通風(fēng)系統(tǒng)電工配合敷設(shè)管路難度大，因?yàn)樵撓到y(tǒng)大都分布在樓房的各個(gè)部位，從地下室的最底層到屋頂，到處都有通風(fēng)機(jī)房而且都是自成系統(tǒng)。電氣專業(yè)的技術(shù)管理人員，要仔細(xì)核對(duì)每一個(gè)機(jī)房的電氣設(shè)備數(shù)量，同通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員一起核實(shí)設(shè)備的技術(shù)資料、機(jī)組和設(shè)備的位置，敷設(shè)管路的甩口位置必須合理、準(zhǔn)確便于安裝。尤其是空調(diào)機(jī)房，包括空調(diào)專業(yè)的電接點(diǎn)儀表，電磁閥等，其位置以及窨機(jī)組的相對(duì)坐標(biāo)位置都要一一落實(shí)、力爭(zhēng)出線口不修不改，高低遠(yuǎn)近一次到位。（四）空調(diào)制冷系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)施工期間的配合1、空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的