原料倉儲(chǔ)管理制度范文（4篇）

第2頁共2頁原料倉儲(chǔ)管理制度范文1.目的為使原料入庫、儲(chǔ)存與出庫過程中品種、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)間準(zhǔn)確無誤，原料庫的賬、卡、物保持一致，確保原料管理符合規(guī)范要求。2.范圍本制度適用于____市興發(fā)飼料的倉儲(chǔ)管理。‘3.職責(zé)3.1負(fù)責(zé)原料的入庫和出庫管理，保證帳物相符。3.2做好防火、防鼠、防盜工作，確保原料質(zhì)量安全。3.3保證原料卸貨的正常秩序。方便使用、儲(chǔ)存安全、過道通暢、整齊美觀。4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆碼視包裝的大小、標(biāo)包輕重每層疊____包或____包，每層疊____包的每板疊____層，每垛疊兩板；每層疊____包的每板疊____層，每垛疊3板。4.3垛位標(biāo)識4.4庫房盤點(diǎn)豆油，維生素小料，生物制劑）應(yīng)儲(chǔ)存在有溫控措施的庫房，室溫不超過25℃。并做好《熱敏原料庫溫度監(jiān)控記錄》，4.6蟲鼠防范堅(jiān)持每月殺蟲，定期清理原料庫房等區(qū)域，發(fā)現(xiàn)蟲卵、活蟲等需隔離處理。每月滅鼠一次，倉庫大門____擋鼠板。4.7庫房安全定期____安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。每天檢查庫存原料是否發(fā)熱、結(jié)塊等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理，嚴(yán)格出入庫管理，做好倉庫防盜工作，并做好《長期庫存原料質(zhì)量溫度監(jiān)控記錄》。保證消防器材齊備、有效，消防通道暢通。5、記錄5.1《原料出入庫記錄》5.2《原料垛位標(biāo)識卡》原料倉儲(chǔ)管理制度范文（二）為了規(guī)范倉庫管理，確保庫存物資在存儲(chǔ)期間的數(shù)量和質(zhì)量，特制訂本制度。本制度適用于原料和產(chǎn)品倉儲(chǔ)管理。一、庫區(qū)的規(guī)劃和劃分。根據(jù)實(shí)際需要，整個(gè)庫區(qū)分為原料庫和成品庫。原料庫按照原料的不同種類分區(qū)按垛存放，成品庫根據(jù)產(chǎn)品的品種和生產(chǎn)車間分庫分區(qū)存放。二、物資的出庫和入庫。1、入庫：（1）玉米：首先由玉米初檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后過磅計(jì)量，按照指定的倉位，在“復(fù)檢員”的現(xiàn)場檢驗(yàn)下卸車入倉，凈重?cái)?shù)量即為入庫數(shù)量，并分倉記賬貯存。（2）原料：原料到廠后先有化驗(yàn)室取樣檢驗(yàn)，合格后過磅計(jì)量，保管員根據(jù)對方送貨單據(jù)、過磅單和合格的檢驗(yàn)報(bào)告，按照原料的不同種類安排庫位和垛位，并組織卸車進(jìn)行標(biāo)識。倉庫保管員在卸車過程中隨時(shí)進(jìn)行感官檢驗(yàn)，根據(jù)過磅單和合格的檢驗(yàn)報(bào)告開具《入庫單》同時(shí)登記入賬。（3）成品：成品保管員根據(jù)經(jīng)品管員檢驗(yàn)后的成品實(shí)際生產(chǎn)量分品種每班辦理入庫手續(xù)并登記入賬。2、出庫：（1）玉米：生產(chǎn)結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)班的實(shí)際領(lǐng)用量開具《出庫單》，做為玉米出庫記賬的依據(jù)。（2）原料：生產(chǎn)車間根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算出各種原料的理論使用量，并據(jù)此到倉庫領(lǐng)取原料。生產(chǎn)結(jié)束后，原料保管員根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用量開具《領(lǐng)料單》作為原料出庫記賬的依據(jù)，同時(shí)及時(shí)填寫垛卡。（3）成品：成品保管員憑財(cái)務(wù)部開具的《成品銷售單》按照品種組織裝車出庫，每日成品保管員對當(dāng)日的《成品銷售單》和《成品銷售記錄》匯總核對后分品種登記、上賬，《成品銷售單》為成品出庫的唯一依據(jù)。三、物資的碼放和標(biāo)識。1、碼放：原料和成品的碼放均使用托盤，根據(jù)原料、成品的不同品種分區(qū)按垛碼放，不同垛位之間、垛位與墻壁之間、垛位與庫頂之間應(yīng)保持適當(dāng)距離。碼垛高度最多不得超過三盤，同一品種原料或成品單盤碼放包數(shù)一經(jīng)確定后不準(zhǔn)隨意變更。待檢產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品和過期產(chǎn)品要隔離存放，并有清晰標(biāo)識。2、標(biāo)識：每垛原料或成品均要懸掛垛位標(biāo)示卡，標(biāo)明名稱、等級、供應(yīng)商、出入庫的時(shí)間和數(shù)量、包數(shù)、質(zhì)量制定、結(jié)存數(shù)量及領(lǐng)用人等信息。四、庫存量控制和盤點(diǎn)為保證正常生產(chǎn)需要，盡可能減少流動(dòng)資金占用量，倉儲(chǔ)部根據(jù)采購部制定的《原來最低庫存量表》，當(dāng)某一原料達(dá)到最低庫存量時(shí)督促采購部及時(shí)采購。同時(shí)采購部應(yīng)根據(jù)《庫存原料日報(bào)表》及時(shí)組織采購。庫存物資要建立臺(tái)賬，保管員每日對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)記賬，月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月終總盤點(diǎn)，做到賬務(wù)清楚、帳物相符。五、庫存原料的巡檢監(jiān)控倉庫保管員應(yīng)根據(jù)《原料質(zhì)量監(jiān)控制度》的要求每日對庫存原料質(zhì)量進(jìn)行巡檢監(jiān)控、并及時(shí)填寫《庫存原料檢查監(jiān)控記錄》，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取措施。同時(shí)化驗(yàn)室應(yīng)按規(guī)定頻次和項(xiàng)目對庫存原料進(jìn)行抽樣化驗(yàn)監(jiān)控。六、倉庫的環(huán)境要求和安全措施1、倉庫門窗要完好，庫頂不漏雨，墻皮不脫落，地面應(yīng)硬化無破損，防濕、防潮并保持通風(fēng)。2、庫房的安全措施要到位，防火、防盜。根據(jù)規(guī)定配備足夠的消防器材和設(shè)備，定位放置、明確標(biāo)示，時(shí)刻保持通道暢通。七、保管員換任保管員換任時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)，原保管員對經(jīng)管的賬目簽字，新?lián)Q任的保管員在部門責(zé)任人和財(cái)務(wù)部門的見證下辦理交換手續(xù)。原料倉儲(chǔ)管理制度范文（三）第一章袋裝成品的入庫管理1、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排包裝飼料的品名、數(shù)量及包裝順序。2、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)先進(jìn)先出原則，合理安排貨品位置。3、成品的堆放應(yīng)整齊、平坦、安全，同批生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)盡量在同一地點(diǎn)存放。4、成品的每層堆碼的袋數(shù)必須一致，以利出貨及盤點(diǎn)作業(yè)。5、每一批成品入庫完畢，倉庫保管員應(yīng)于貨位最前端明顯位置處掛“貨位卡”，注明進(jìn)貨日期及數(shù)量，以利盤點(diǎn)及出貨作業(yè)。并立即檢查堆碼數(shù)量與“包裝日報(bào)表”是否相符。及時(shí)電腦錄入成品入庫信息，并填寫“成品入庫單”交生產(chǎn)部和財(cái)會(huì)部。第二章成品的出貨程序1、倉庫發(fā)貨員接到客戶的蓋有財(cái)務(wù)章的“發(fā)貨單”，經(jīng)確認(rèn)無誤后，按“發(fā)貨單”所列品名、數(shù)量，如數(shù)發(fā)給，并安排裝卸工裝車。2、發(fā)貨時(shí)，（除有特別指示外）要根據(jù)“先生產(chǎn)先發(fā)出”的原則，以免造成逾期回機(jī)的損失。3、裝貨完成后，發(fā)貨員需在“發(fā)貨單”上簽名確認(rèn)，留下倉庫聯(lián)，再將“發(fā)貨單”之其他聯(lián)交于客戶過磅出廠。同時(shí)電腦錄入成品出貨信息，填好“成品發(fā)貨記錄表”。4、客戶攜經(jīng)發(fā)貨員簽名的“發(fā)貨單”將車開至地磅，地磅員應(yīng)依實(shí)際過磅重量與訂貨數(shù)量核對，在允許誤差范圍以內(nèi)，地磅員在“發(fā)貨單”上簽章，若過磅重量超出允許誤差范圍時(shí)，則通知該車返回，成品倉庫做抽磅（每包重量）、抽點(diǎn)（出貨包數(shù)），直到無誤為止。5、門衛(wèi)根據(jù)發(fā)貨員、財(cái)務(wù)收款室、地磅員簽章的“發(fā)貨單”核實(shí)出門車輛，留存“門衛(wèi)聯(lián)”后放車輛出門。6、每日出貨作業(yè)結(jié)束，發(fā)貨員應(yīng)匯總發(fā)貨票據(jù)，交倉庫保管員核對。每日上午____點(diǎn)前門衛(wèi)將上一日留存的“發(fā)貨單”門衛(wèi)聯(lián)，地磅員將“地磅日報(bào)表”交財(cái)會(huì)部復(fù)核。7、倉庫保管員依據(jù)電腦錄入的成品出入庫信息，進(jìn)行當(dāng)日庫存盤點(diǎn)，并打印輸出“成品庫存日報(bào)表”，送生產(chǎn)部主管審核后，分送行辦公室、品管部和財(cái)會(huì)部。第三章庫存規(guī)劃及標(biāo)示1、倉儲(chǔ)部門應(yīng)合理規(guī)劃倉庫庫位，使庫房空間得到充分、有效的利用。2、庫位配置原則應(yīng)配合倉庫所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具，規(guī)劃運(yùn)輸通道，易于管理和質(zhì)量檢查。并依存貨品種、類型、時(shí)間等分區(qū)存放，以利管理。3、每個(gè)品種原則上要配置兩個(gè)以上小庫位，進(jìn)出輪流交替使用，達(dá)到先進(jìn)先出的要求。4、倉儲(chǔ)部門依各庫位量存放品種，另就各庫位予以編號，每日填寫“成品庫存貨位表”，以利管制，倉儲(chǔ)主管須隨時(shí)查核變動(dòng)情況。5、“成品庫存貨位表”由倉儲(chǔ)部門發(fā)送到品管部、生產(chǎn)部，以便上述單位隨時(shí)了解倉容情形，掌握存貨變動(dòng)狀況。第四章貨物的堆放要求1、堆放時(shí)，在配置的庫位區(qū)放置墊板。2、堆放時(shí)，縱橫交錯(cuò)方式進(jìn)行，每層堆包數(shù)量要相同，包重在____公斤（以上）的堆碼高度以____層為限，包重在____公斤（以下）的堆碼高度不應(yīng)超過____層。3、堆放的貨物須講求整齊、平坦、牢固、安全。4、每堆貨物四周應(yīng)留____公分的通道，便于儲(chǔ)存期間隨時(shí)檢查品質(zhì)。第五章存貨的盤點(diǎn)1、倉儲(chǔ)人員應(yīng)設(shè)立存貨進(jìn)出庫臺(tái)帳及時(shí)登記進(jìn)出存貨數(shù)據(jù)，每天定時(shí)對存貨情況進(jìn)行盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)差異要及時(shí)查明原因。2、每月配合會(huì)計(jì)部門定期對倉儲(chǔ)存貨情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。3、若盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量有差異時(shí)，由會(huì)計(jì)人員填寫“存貨盤點(diǎn)記錄表”，送倉儲(chǔ)管理部門分析差異原因，并尋求改善對策。第六章呆料、廢料的處理1、庫房內(nèi)若發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變的呆廢料，要及時(shí)報(bào)主管及采購部處理。2、廢料發(fā)生時(shí)，可進(jìn)行篩選，經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)若能用的應(yīng)盡快使用，不能再使用的應(yīng)報(bào)告采購部處理。3、廢料出售時(shí)，采購部應(yīng)填寫“物料出售結(jié)算單”，按廢舊原物料處理辦法的有關(guān)規(guī)定處理。原料倉儲(chǔ)管理制度范文（四）對原料儲(chǔ)存進(jìn)行管理的目的在于明確其狀態(tài)、防止并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、減少因管理不善而造成的損耗等，具體規(guī)定如下：1；所有原料必須有明確的標(biāo)識牌，標(biāo)明品名、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、入庫時(shí)間、入庫數(shù)量、包裝規(guī)格、使用狀態(tài)及當(dāng)前庫存。2；原料碼放地必須干燥通風(fēng)，空間適宜且配備必要的防火滅火設(shè)施。3；對于特殊原料，如貴重原料，儲(chǔ)存地還必須具有防盜設(shè)施；對于儲(chǔ)存時(shí)間一般較長的袋裝原料，必須特別注意防潮防濕，且以小區(qū)域堆放為原則，各堆之間應(yīng)預(yù)留適當(dāng)走道.以便定期檢查原料質(zhì)量狀況。4；庫房保管員需每天檢查原