我國農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理研究

一、緒論（一）研究背景國民經(jīng)濟的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興政策的深入推進，刺激了農(nóng)民對金融服務(wù)的需求，促使農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱“農(nóng)商行”）提高服務(wù)能力和水平。銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村金融機構(gòu)（主要是農(nóng)商行）在銀行業(yè)金融機構(gòu)的資產(chǎn)占比從2019年的13.2%上升到2021年的13.5%。到2022年底，全國有1539家農(nóng)商行，同比增長率高達4.1%。同時，貸款業(yè)務(wù)的迅速擴張也為農(nóng)商行埋下了隱患。近5年農(nóng)商行的不良貸款總量激增，平均不良資產(chǎn)率高達3.6%，客戶質(zhì)量明顯下降，使得農(nóng)商行的信貸風(fēng)險進一步擴大。近年來，銀行破產(chǎn)案例屢見不鮮，其中不乏因信貸風(fēng)險而破產(chǎn)倒閉的農(nóng)商行。在我國，曾擁有56年歷史的河北肅寧縣尚村信用社于2012年倒閉，成為我國首家破產(chǎn)的農(nóng)信社。2022年6月，銀保監(jiān)會發(fā)文，原則同意遼陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司進入破產(chǎn)程序。國民經(jīng)濟運轉(zhuǎn)離不開金融行業(yè)，尤其是銀行信貸，而農(nóng)商行在農(nóng)村金融體系中占有重要的地位，一旦農(nóng)商行信貸風(fēng)險管理失當，極有可能引發(fā)自身和其他銀行的破產(chǎn)，甚至波及整個農(nóng)村金融體系，損害農(nóng)民的切身利益，影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展。因此，農(nóng)商行必須樹立風(fēng)險意識，加強信貸風(fēng)險管理。（二）研究目的及意義1.研究目的當前，在全面小康如期完成，鄉(xiāng)村振興政策穩(wěn)步推進的大背景下，農(nóng)村經(jīng)濟獲得飛速發(fā)展，農(nóng)商行也成為服務(wù)農(nóng)村金融的主力軍。同時，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和金融市場的下沉，農(nóng)民需要更多的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營，進而成為農(nóng)商行的忠實客戶。但農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，不可避免地會出現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量下降、貸款人無力償還資金的情況，使得農(nóng)商行獨自承擔(dān)信貸風(fēng)險，這對農(nóng)商行的平穩(wěn)運行和長期發(fā)展造成了惡劣影響。本文以農(nóng)商行為研究對象，找出其在信貸風(fēng)險管理方面的問題，并提出改善意見。2.研究意義在信貸投放過程中，銀行承擔(dān)著信貸償還的不確定性風(fēng)險，即信貸風(fēng)險。而信貸風(fēng)險往往導(dǎo)致銀行資金和收益遭遇損失。鑒于此，風(fēng)險識別、風(fēng)險計量及風(fēng)險預(yù)防成為國內(nèi)外銀行長期探索的問題。直到部分銀行破產(chǎn)后，破產(chǎn)銀行和監(jiān)管機構(gòu)開始探索風(fēng)險化解和風(fēng)險處置的途徑和方法?？梢?，必須加強對信貸風(fēng)險的全過程管理，以減輕信貸風(fēng)險給銀行帶來的不利影響。我國農(nóng)商行成立時間晚、信貸管理不完善、資產(chǎn)質(zhì)量參差不齊，這極易誘發(fā)嚴重的信貸風(fēng)險。因此，農(nóng)商行必須嚴格控制信貸資產(chǎn)質(zhì)量，做好信貸風(fēng)險管理，農(nóng)商行才能減少不良資產(chǎn)和壞賬發(fā)生的可能性，才能保持自身健康發(fā)展，更好地服務(wù)農(nóng)村金融、服務(wù)農(nóng)民。二、研究現(xiàn)狀（一）國外研究現(xiàn)狀國際商業(yè)銀行德國Herstatt銀行和美國富蘭克林國民銀行倒閉后，國際組織著手評估和管控信貸風(fēng)險，并于1988年制定Basel1，要求商業(yè)銀行設(shè)立最低資本充足率，以保證銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。BodnarElena主張?zhí)崆安扇〈胧╊A(yù)防信貸風(fēng)險。學(xué)界有關(guān)信貸風(fēng)險的識別較早，新凱恩斯主義代表AndrewWeiss（1981）立足于利率選擇效應(yīng)，提出信貸配給理論，認為銀行通過辨識借款人的還款概率，可以推測貸款的風(fēng)險性。其后，西方開始運用風(fēng)險度量模型來管理風(fēng)險，比如信貸組合信用風(fēng)險度量模型、Creditrisk+模型。隨后提出CreditPortfolioView、CreditMetrics、KMV等模型。（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著銀行信貸風(fēng)險加大，部分銀行瀕臨破產(chǎn)，我國各界對信貸風(fēng)險高度重視。1998年我國央行把信貸貸款分為正常、關(guān)注、次級、可疑、損失等5類，以劃分各類貸款的質(zhì)量，進而控制信貸風(fēng)險。學(xué)者指出，銀行要重視信貸風(fēng)險的管理。周騏以建設(shè)銀行為例，通過VAR模型得出，GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）和撥備覆蓋率的增長率與不良貸款率的增長率呈負相關(guān)關(guān)系，資產(chǎn)規(guī)模、凈資產(chǎn)收益率的增長率與不良貸款率增長率正相關(guān)[1]。在此基礎(chǔ)上，黃秋月運用CPV模型來度量M農(nóng)商行的信貸風(fēng)險，建議該銀行要完善信貸管理體系、加強內(nèi)部控制、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)[2]。呂昊雯認為CD農(nóng)商行應(yīng)該優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程、加強監(jiān)督審計、調(diào)整信貸風(fēng)險架構(gòu)[3]。三、現(xiàn)狀（一）農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)狀農(nóng)信社改制后，我國農(nóng)村商業(yè)銀行大量涌現(xiàn)，并逐漸走上規(guī)范化和標準化的道路。銀保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年年底，我國4個直轄市，及安徽、湖北、江蘇、山東、江西、湖南、廣東、青海等省份均完成改制工作。2021年末，13家農(nóng)商行已成功上市，其總資產(chǎn)高達6.1萬億元，在農(nóng)商銀行機構(gòu)和農(nóng)村金融機構(gòu)的占比分別達到16.6%、13.4%，一躍成為農(nóng)村商業(yè)銀行中的領(lǐng)頭羊。同時，13家上市農(nóng)商行的不良余額總和為427億元，占農(nóng)商行總不良貸款的5.6%，遠低于15.6%的貸款余額占比。整體來看，上市農(nóng)商行實現(xiàn)了資產(chǎn)收益的增長和資產(chǎn)質(zhì)量的提升。但由于地區(qū)和風(fēng)險管理水平的差異，大部分農(nóng)商行存在信貸質(zhì)量下降，貸款難以收回的現(xiàn)象，而由于風(fēng)險之間相互牽連，信貸風(fēng)險還會誘發(fā)流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、市場風(fēng)險等。（二）信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀信貸風(fēng)險是所有銀行都無法避免的，為規(guī)避信貸風(fēng)險，農(nóng)商行對涉及信貸的業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)，不僅設(shè)立了信貸部、授信管理委員會、合規(guī)與風(fēng)險管理部等信貸管理部門，還設(shè)立了相應(yīng)信貸崗位，以期做好貸前調(diào)查、貸中、貸后管理。為應(yīng)對可能出現(xiàn)的呆壞賬，我國銀行早在1994年就將資本充足率納入風(fēng)險管理的指標體系中，在綜合運用不良貸款率，資產(chǎn)撥備率、壞賬損失，賬齡，存貸結(jié)構(gòu)比等指標后對信貸風(fēng)險進行識別和控制。我國農(nóng)商行主要支持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)村（龍頭）企業(yè)，為農(nóng)戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供融資便利。2017年至2022年，我國農(nóng)商行不良貸款整體上呈增長趨勢，占我國所有類型銀行不良貸款總和的25%左右，且不良貸款率遠高于銀行業(yè)的平均水平。另外，農(nóng)商行資產(chǎn)利潤率和撥備覆蓋率同向變化，從2017年到2020年，資產(chǎn)利潤率從0.9%一直降到0.62%，同時撥備覆蓋率也出現(xiàn)大幅下降。伴隨著存量不良貸款的化解，農(nóng)商行不良貸款總量回落，利潤率和撥備覆蓋率有所回升。四、信貸風(fēng)險的成因（一）外部原因傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)極易受到自然因素的影響，這導(dǎo)致農(nóng)戶的還款來源具有不穩(wěn)定性。加之農(nóng)戶獲取收入的渠道比較單一，突發(fā)事件往往會切斷其主要的經(jīng)濟來源，導(dǎo)致農(nóng)戶無力償還貸款。如：新冠感染疫情引發(fā)的停工停產(chǎn)，使得家庭勞動力在農(nóng)閑時無法外出獲得務(wù)工收入，豐收后的產(chǎn)品也無法按時變賣，這將導(dǎo)致農(nóng)戶不能及時還款。由于貸款信息不對稱，處于信息劣勢方的農(nóng)商行在評估和審核信貸對象的資質(zhì)時更加困難。因此，銀行貸款時會要求借款人提供擔(dān)保人，以達到風(fēng)險轉(zhuǎn)移的效果，但部分擔(dān)保人和擔(dān)保公司自身都存在風(fēng)險，實際上缺乏擔(dān)保能力，選用這類擔(dān)保人無疑會加劇信貸風(fēng)險。（二）內(nèi)部原因銀行的貸款無法收回，銀行和信貸人員也有一定責(zé)任。在銀行層面，一些農(nóng)商行網(wǎng)點通過降低信貸審批條件以搶占市場。同時，農(nóng)商行缺乏必要的信貸管理機制，簡單地把信貸風(fēng)險管理轉(zhuǎn)嫁給做信貸營銷的業(yè)務(wù)員，導(dǎo)致信貸風(fēng)險管理水平偏低。而信貸人員風(fēng)險意識不強，為了完成貸款指標，草草給貸款者放款,疏忽貸后管理，很容易導(dǎo)致信貸風(fēng)險。五、信貸管理中存在的問題（一）貸前審批不嚴格貸前調(diào)查是貸前審批的重要環(huán)節(jié)，是有效預(yù)防信貸風(fēng)險的手段，但在開展業(yè)務(wù)之前，農(nóng)商行并未明確規(guī)定貸款對象的準入標準，信貸員僅僅依靠貸款者提供的資料和自身查找到的數(shù)據(jù)制定信貸檔案，會給尋求貸款者提供虛假騙貸之機，使銀行成為風(fēng)險承擔(dān)者。在貸款審查和審批環(huán)節(jié)，審核人員主要關(guān)注申請材料是否完整，卻忽視了材料的真實有效性，為收回貸款埋下一定隱患。在最后的放款環(huán)節(jié)，農(nóng)商行無法保證貸款者會履行合約規(guī)定，也無法實時監(jiān)控資金的動向。（二）貸后管理薄弱農(nóng)商行業(yè)務(wù)員迫于業(yè)績壓力，在發(fā)放貸款之后急于尋找下一個潛在的貸款者，與已經(jīng)獲取貸款額度的貸款者缺少聯(lián)系和溝通，對資金動向、貸款者目前的還款意愿和還款能力并不了解。此外，一些業(yè)務(wù)員不重視貸后檢查。由于很少和已貸款客戶聯(lián)絡(luò)，業(yè)務(wù)員無法及時更新定期的貸后檢查表或報告的數(shù)據(jù)。還款期限臨近時，業(yè)務(wù)員才發(fā)現(xiàn)無法聯(lián)系到該貸款客戶或客戶已喪失還貸能力，使信貸資金演變?yōu)殂y行壞賬。（三）風(fēng)險處置手段保守大部分銀行為應(yīng)對可能出現(xiàn)的信貸風(fēng)險做了充分的準備，提足了相應(yīng)的風(fēng)險準備金。但農(nóng)商行自身資金實力弱，風(fēng)險承受能力低，客戶貸款逾期且無法償還本金時，其客戶經(jīng)理為了避免損失掉全部貸款資金，往往會鼓勵客戶在本行進行新的貸款，然后用新的貸款先償還舊的貸款。這種做法將原有的風(fēng)險轉(zhuǎn)接到未來的貸款中，當該客戶依舊無法償還未來的貸款時，銀行仍然要承擔(dān)最終的損失。此外，在考慮到當前經(jīng)濟環(huán)境、客戶短期的償債能力等綜合因素后，農(nóng)商行推出一款在額度有效期內(nèi)可以隨借隨還、循環(huán)使用的循環(huán)貸。因循環(huán)貸這種貸款模式具有循環(huán)使用的特點，也獲得眾多客戶的青睞。循環(huán)貸存在額度不可控的風(fēng)險，一旦貸款人貸款的總額度超過約定額度，銀行將喪失抵押物的優(yōu)先受償權(quán)，或沒有權(quán)力要求保證人依法承擔(dān)保證責(zé)任，加大信貸貸款回收的難度?？傊?，農(nóng)商行在處置逾期貸款和壞賬時，采取的風(fēng)險處置手段比較保守，借新還舊和循環(huán)貸都無法完美地規(guī)避掉信貸風(fēng)險。前者掩蓋了信貸資產(chǎn)的真實質(zhì)量，延遲了信貸風(fēng)險暴露的時間，但累積了更多的信貸風(fēng)險。后者的出發(fā)點是控制信貸風(fēng)險，但無法掌握貸款的用途、去向和累計額度，這又會激發(fā)新的信貸風(fēng)險。六、對策（一）制定嚴格的審核流程貸款無法收回的罪魁禍首就是寬松的審核流程，因此，在審核客戶信息過程中，除了嚴格依照信貸管理辦法審核外，還要通過多種渠道去核實資料的真實可靠性，不能僅靠客戶提供的信息作出評判。信貸員可通過實地走訪和入戶調(diào)查深入了解客戶的信用情況，并結(jié)合市場價格和第三方評估機構(gòu)的報價，給抵押物/擔(dān)保物設(shè)定合理的抵押率。審核的主要流程還應(yīng)包括對貸款人信息、貸款用途，擔(dān)保人資料、以往的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行復(fù)核和審查，并對貸款人的還款能力和還款來源做綜合分析，形成貸款的可行性報告。上級部門再分析和研究該可行性報告，給出最終的貸款審核意見。（二）加強貸前、貸中管理客戶和銀行之間存在貸前信息不對稱的情況，為減輕由此帶來的風(fēng)險，銀行必須要做好貸前信息的調(diào)查?？蛻魹榱速J款提供的基礎(chǔ)信息，有時會存在真假參半的情況，這就要求銀行工作人員做好鑒別。同時，農(nóng)商行要運用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強信貸風(fēng)控管理[4]，通過搜集和分析客戶的消費數(shù)據(jù)，做好客戶畫像，以此作為客戶的信用評估參照物。有效防范信貸風(fēng)險，貸中管理也不可或缺。信貸員要對貸款者的一舉一動都保持敏感，做好客戶的風(fēng)險評估、價值評估、流失評估，并針對不同的客戶制定不一樣的策略。（三）加強貸后管理貸后管理直接影響著信貸風(fēng)險的大小。做好銀行貸后管理，有利于避免和減輕信貸風(fēng)險，農(nóng)商行要把貸后檢查和貸后監(jiān)管工作落到實處，一方面，農(nóng)商行要制定相應(yīng)的工作條例和操作要求，以規(guī)范貸后檢查行為；同時，有關(guān)部門要及時督促信貸員做好貸后檢查工作，在放款之后，信貸員要按時追蹤資金動向和使用情況，定期對借款人進行回訪和調(diào)查。事后，信貸員將更新后的貸后檢查表或報告提交相關(guān)部門，由相關(guān)部門負責(zé)人最終評估資金的安全性和借款人的還款可能性。如果借款人還款意愿低且缺乏還款能力，農(nóng)商行有權(quán)要求其新增抵押物和擔(dān)保人，減少銀行的可能損失。（四）風(fēng)險處置手段多樣化針