




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
前瞻性護(hù)理模式在急診外科護(hù)理管理的效果分析
【摘要】目的研究急診外科護(hù)理管理前瞻性護(hù)理模式的應(yīng)用效果。方法將我院急診外科收治的90例患者分為研究組和參照組,在治療期間給予研究組前瞻性護(hù)理,給予參照組常規(guī)護(hù)理,將兩組的急救時(shí)間以及患者的滿意度進(jìn)行對(duì)比。結(jié)果研究組的急救時(shí)間(68.32±7.21min)短于參照組(87.65±5.31)min,P<0.05;研究組患者對(duì)護(hù)理結(jié)果的滿意度(91.11%)高于參照組(75.56%),P<0.05。結(jié)論在急診外科中,前瞻性護(hù)理可使臨床的急救時(shí)間縮短,患者的滿意度較高,值得推薦?!娟P(guān)鍵詞】急診外科;護(hù)理管理;前瞻性護(hù)理模式;應(yīng)用效果前言急診外科是搶救各種緊急突發(fā)性疾病患者的科室,由于患者的病情較為危、急,有效的搶救時(shí)間相對(duì)較短,部分患者會(huì)因?yàn)閾尵葧r(shí)間不足而死亡。為了提升急診外科的診療結(jié)果,在對(duì)急診患者進(jìn)行治療期間須給予患者必要的護(hù)理,進(jìn)而為患者爭(zhēng)取更多的治療時(shí)間,從而控制患者病情的惡化,減少搶救無(wú)效死亡的發(fā)生率。前瞻性護(hù)理模式是醫(yī)護(hù)人員參考以往的醫(yī)護(hù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前患者實(shí)施預(yù)見(jiàn)性醫(yī)護(hù)服務(wù)的護(hù)理模式,旨在通過(guò)預(yù)防性醫(yī)護(hù)服務(wù)降低患者的治療風(fēng)險(xiǎn)[1]。有相關(guān)研究顯示該護(hù)理模式在急診外科患者的治療中具有積極意義。為驗(yàn)證此觀點(diǎn),本次研究將患者分為兩組,在診療期間分別給予前瞻性護(hù)理和常規(guī)護(hù)理,并就兩種護(hù)理模式的實(shí)施效果展開(kāi)對(duì)比性研究,報(bào)道如下。1.資料與方法1.1資料將90例患者視為研究對(duì)象,患者均于2016年6月至2018年2月在我院急診外科接受診斷和治療。將研究對(duì)象分為參照組和研究組,每組45例。其中,參照組女性18例,男性27例;年齡最大為68歲,最小為23歲,平均(42.15±5.08)歲;多發(fā)傷17例,失血性休克18例,骨折10例。研究組男性25例,女性20例;骨折8例,失血性休克17例,多發(fā)傷20例;年齡最小為24歲,最大為67歲,平均(42.07±5.23)歲。兩組觀察對(duì)象的基本資料無(wú)明顯差異,P>0.05。1.2方法參照組行常規(guī)護(hù)理,如接到急救電話后通知救護(hù)車到現(xiàn)場(chǎng),并給予患者止血、消毒傷口等緊急處理,返院途中觀察患者的病情,聯(lián)系相關(guān)醫(yī)護(hù)人員做好救護(hù)準(zhǔn)備等。研究中行前瞻性護(hù)理,具體如下:(1)接診護(hù)理:護(hù)士接到急救電話后及時(shí)聯(lián)系救護(hù)車,保證3分鐘內(nèi)可以出發(fā);與患者家屬保持聯(lián)系,了解患者的基本病情以及周圍環(huán)境,禁止患者擅自挪動(dòng)患者。(2)現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理:救護(hù)車抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,護(hù)士詢問(wèn)患者(意識(shí)清醒者)及其家屬疼痛部位、疼痛情況以及發(fā)病時(shí)間。給予骨折患者鎮(zhèn)痛處理;檢查多發(fā)傷患者的傷口,給予傷口止血;判斷患者是否存在胸腔或腹部出血;給予休克者壓迫止血,并使患者的氣道通暢,以免患者呼吸不暢。(3)轉(zhuǎn)運(yùn)途中護(hù)理:監(jiān)測(cè)患者的呼吸頻率、脈搏體征,觀察傷口是否繼續(xù)出血;安撫患者(意識(shí)清醒者),緩解患者的恐懼和焦慮情緒,并做好患者的心理工作,以免發(fā)生護(hù)患糾紛。(4)醫(yī)院搶救護(hù)理:在醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行搶救時(shí)護(hù)士應(yīng)積極配合,并注意觀察患者的生命體征,防止患者發(fā)生意外,降低患者的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(5)病房護(hù)理:護(hù)士協(xié)助搬運(yùn)患者過(guò)床,調(diào)整好病床高度,調(diào)控好患者靜脈輸液速度。注意患者的氣道呼吸情況、血壓變化情況,觀察患者的傷口,確保傷口無(wú)滲血或出血[2]。1.3觀察指標(biāo)比較兩組患者的急救時(shí)間;在患者出院前評(píng)估其對(duì)護(hù)理結(jié)果的滿意度,所用調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容包括患者對(duì)護(hù)理速度、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等滿意程度,共100分,分4個(gè)評(píng)估等級(jí):得分<60分,為不滿意;60≤得分<80分,則為基本滿意;80分≤得分<90分,則為滿意;90分≤得分≤100分,則視為非常滿意[3]。將滿意率、基本滿意率以及滿意率之和視為滿意度。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析本研究數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料以(%)表示,行檢驗(yàn);計(jì)量資料以()表示,行t檢驗(yàn)。若P<0.05,則有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。2.結(jié)果2.1兩組的急救時(shí)間比較本次研究中,研究組45例患者的平均急救時(shí)間為(68.32±7.21)min,參照組為(87.65±5.31)min,兩組相比,P=0.00,t=5.21,組間差異明顯。2.2兩組的滿意度比較見(jiàn)表1,參照組患者對(duì)護(hù)理管理服務(wù)結(jié)果的滿意度為75.56%,而研究組的滿意度高達(dá)91.11%,P<0.05,差異明顯。表2兩組的滿意度對(duì)比[n(%)]組別(n=45)滿意基本滿意不滿意非常滿意滿意度研究組18(40.00)12(26.67)4(8.89)11(24.44)41(91.11)參照組12(26.67)15(33.33)11(24.44)7(15.56)34(75.56)1.800.473.921.113.92P0.170.490.040.290.043.討論在急診外科患者的護(hù)理管理中,常規(guī)的護(hù)理干預(yù)側(cè)重于危險(xiǎn)發(fā)生后的護(hù)理,忽略預(yù)防性護(hù)理,進(jìn)而導(dǎo)致患者的急救時(shí)間較長(zhǎng),患者滿意度不高。前瞻性護(hù)理是一種以預(yù)防危險(xiǎn)或者不良事件發(fā)生為主的護(hù)理模式,本研究在研究組急診外科患者的護(hù)理管理過(guò)程中給予患者前瞻性護(hù)理;除了給予患者相關(guān)的緊急操作處理外,還在各個(gè)階段均對(duì)患者進(jìn)行預(yù)防性護(hù)理服務(wù),各個(gè)流程護(hù)理妥善、到位護(hù)理,進(jìn)而節(jié)省急救時(shí)間,為臨床搶救爭(zhēng)取更多時(shí)間,從而將患者的危險(xiǎn)降低,優(yōu)化患者的治療效果,進(jìn)而提升患者對(duì)醫(yī)護(hù)服務(wù)的滿意度[4]。本次研究中,研究組的急救用時(shí)(68.32±7.21min)少于參照組(87.65±5.31min),P<0.05,表明經(jīng)過(guò)前瞻性護(hù)理,可縮短急救時(shí)間,可在有效的時(shí)間內(nèi)控制患者的病情,降低患者的風(fēng)險(xiǎn)。此外,研究組患者對(duì)治療和護(hù)理結(jié)果的滿意度高于參照組(91.11%vs75.56%),P<0.05,表明前瞻性護(hù)理通過(guò)有效的預(yù)防性護(hù)理服務(wù)可提升患者的滿意度。本研究的結(jié)果與房海燕[5]的研究結(jié)果相似,可見(jiàn)前瞻性護(hù)理的實(shí)施效果較為理想。綜上所述,在急診外科護(hù)理管理中給予患者前瞻性護(hù)理,可縮短患者的急救時(shí)間,提升患者的滿意度,建議推廣?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]馮艷紅.前瞻性護(hù)理模式在急診外科護(hù)理管理的效果分析[J].中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2016,7(07):216-217.[2]池洋.急診外科護(hù)理管理中實(shí)施前瞻性護(hù)理模式的急救效果觀察[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,13(24):153-155.[3]馮乖娟.急診外科護(hù)理中前瞻性護(hù)理模式的臨床觀察[J].臨床醫(yī)學(xué)研究與實(shí)踐,2016,1(25
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 風(fēng)險(xiǎn)管理中的利益平衡試題及答案
- 行政法與自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律關(guān)系試題及答案
- 集中儲(chǔ)能項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展與市場(chǎng)分析~探索可行性方案
- 2025年計(jì)算機(jī)考試常見(jiàn)試題及答案
- 資源分配與經(jīng)濟(jì)效率探究試題及答案
- 軟件設(shè)計(jì)師考試成功經(jīng)驗(yàn)分享試題及答案
- 動(dòng)物油煉油行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)與市場(chǎng)潛力解析
- 戰(zhàn)略創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)管理中的項(xiàng)目實(shí)施策略試題及答案
- 專業(yè)法學(xué)概論解析試題及答案
- 2024年西安曲江二小教師招聘真題
- 2025瑞典語(yǔ)等級(jí)考試B1級(jí)模擬試卷
- 2024年全國(guó)工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)大賽備賽試題庫(kù)500(含答案)
- 2025-2030中國(guó)貿(mào)易融資行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024年自治區(qū)文化和旅游廳所屬事業(yè)單位招聘工作人員考試真題
- 法院輔警筆試題及答案
- 雇保姆看孩子合同協(xié)議
- (四模)長(zhǎng)春市2025屆高三質(zhì)量監(jiān)測(cè)(四)語(yǔ)文試卷(含答案詳解)
- 2024年江西省三支一扶考試真題
- 2025年小學(xué)語(yǔ)文教師實(shí)習(xí)工作總結(jié)模版
- 2024焊接工程師資格證書(shū)試題及答案指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論